【精品】工作方案匯總6篇

1、【精品】工作方案匯總6篇工作方案 篇1 一、宗旨目標(biāo) 課題討論工作是新世紀(jì)學(xué)校訓(xùn)練改革與進(jìn)展全新的訓(xùn)練理念，是課程改革的需要，是保證新課程改革試驗向縱深進(jìn)展的推動策略；是一線老師的召喚，是促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展的必定要求，我校以老師討論為主體，強(qiáng)調(diào)實踐反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)的實踐形式，是老師將教學(xué)實踐、教學(xué)討論和業(yè)務(wù)進(jìn)修親密結(jié)合的探究性、合作性、反思性的學(xué)習(xí)方式和工作方式。課題討論工作將有利于老師相互關(guān)愛、互助切磋、相互溝通、共同提高，有利于學(xué)校、老師、同學(xué)不斷提高和持續(xù)進(jìn)展，有利于學(xué)習(xí)性學(xué)校的建構(gòu)。 課題討論工作是為了改進(jìn)學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)，提高學(xué)校的訓(xùn)練質(zhì)量，從學(xué)校的實際動身，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)

2、勢，充分挖掘老師的自主研發(fā)的潛能而進(jìn)行的訓(xùn)練教學(xué)討論，重點討論學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)活動中實際發(fā)生的問題。 二、實施方法 1、學(xué)校成立課題討論領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，各相關(guān)學(xué)科骨干老師為小組成員，負(fù)責(zé)課題討論的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)工作；學(xué)校成立課題討論專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)課題討論的審批、過程的指導(dǎo)、結(jié)題評審的聯(lián)系等工作。 2、課題實施小組負(fù)責(zé)課題討論的詳細(xì)工作，負(fù)責(zé)課題申報、階段討論、資料收集、總結(jié)撰寫等工作，教育處對課題實施的討論過程要進(jìn)行督導(dǎo)與檢查。 3、參加課題討論的試驗老師，本著自愿申報、學(xué)校審批的原則，由課題領(lǐng)導(dǎo)小組確定。對學(xué)校確立的重點課題，各學(xué)科教研組要全力協(xié)作，并完成所擔(dān)當(dāng)?shù)淖诱n題討論任務(wù)。學(xué)校鼓

3、舞老師以自己所從事的學(xué)科教學(xué)中遇到的問題為課題，開展自修反思式的課題討論。問題討論取得討論成果的（以論文、課例等為實體顯現(xiàn)），學(xué)校賜予同等級別的嘉獎。 4、課題實施小組在課題獲得立項之后，必需根據(jù)訓(xùn)練科研工作客觀規(guī)律的要求按既定方案投入討論，課題討論要求做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，不得弄虛作假，不得半途而廢，力爭在預(yù)定時間結(jié)題。不能按時結(jié)題的，在預(yù)定時間內(nèi)寫明材料，對課題的進(jìn)展?fàn)顩r向立項單位以書面形式做好說明，并對課題的最終結(jié)題時間做精準(zhǔn)地猜測，在最終結(jié)題時間之前做好一切預(yù)備工作；確因種種緣由課題討論不能連續(xù)開展下去的，由課題負(fù)責(zé)人提出書面申請、學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組簽署看法，報立項單位申請取消。參加課題試驗的老

4、師由于工作不力而使課題討論被迫終止的，本課題實施負(fù)責(zé)人、試驗老師在課題討論所圈定的時段內(nèi)不得參與評先、表模工作。 5、學(xué)校課題討論領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)年負(fù)責(zé)組織一次課題討論匯報工作會（在盡可能的狀況下，邀請課題監(jiān)管單位、立項單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與），匯報會先由課題實施小組負(fù)責(zé)人匯報課題的進(jìn)展?fàn)顩r，再結(jié)合課題討論存在的問題進(jìn)行爭論，爭論解決的途徑和方法，為下一階段的討論工作提出建設(shè)性的看法。 三、管理措施 1、課題組依據(jù)黃石學(xué)校學(xué)校教科研工作制度開展課題討論，課題組接受教育處的挺直領(lǐng)導(dǎo)，在每學(xué)期末向教育處提交課題試驗階段性成果資料。 2、實施課題討論嘉獎制度，在課題實施小組的同心協(xié)力下，課題試驗通過專家鑒定

5、，課題成果得到有效推廣，與課題討論相關(guān)的論文、課例在肯定范圍內(nèi)產(chǎn)生影響，學(xué)校賜予階段性嘉獎和結(jié)題成果獎。階段性嘉獎標(biāo)準(zhǔn)見附表一，結(jié)題獎嘉獎。 3、將課題試驗納入年終目標(biāo)量化考評加分方案，在課題討論取得階段性成果并得到教育處、校行政會認(rèn)可的狀況下，課題主持人、課題實施小組組長及試驗老師按課題的相應(yīng)級別量化評定分值，由學(xué)校賜予物質(zhì)上的嘉獎，量化考評加分。 4、對優(yōu)秀課題討論成果，課題討論領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級送評及向有關(guān)刊物推舉；學(xué)校也鼓舞老師自行向相關(guān)教研刊物、教研部門投稿，若參評獲獎或論文發(fā)表，學(xué)校按相應(yīng)級別予以嘉獎。 5、在基本條件對等狀況下，學(xué)校優(yōu)先支配擔(dān)當(dāng)有課題討論任務(wù)的老師參與上一級教研部

6、門組織的課題培訓(xùn)或研討活動，優(yōu)先支配課題試驗老師參與觀摩課、示范課、研討課等溝通活動；課題實施小組集中組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討活動，在教務(wù)處確認(rèn)的狀況下,學(xué)校對試驗老師賜予實時工作補助。 6、學(xué)校為課題討論階段性成果展現(xiàn)供應(yīng)舞臺，每學(xué)年至少組織一次課題討論工作閱歷推介或成果展現(xiàn)活動，推介課題組的先進(jìn)閱歷和在課題試驗中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀老師。 說明： 1、論文（含教學(xué)案例）發(fā)表是指在國家、省、市、縣（區(qū)）級訓(xùn)練類專業(yè)媒體（含報刊雜志、電視、網(wǎng)站）上發(fā)表，并有發(fā)表證明單、稿件錄用通知或匯款單、報刊雜志樣本等證明材料的；其中的校級論文發(fā)表是指由學(xué)校審定，教科辦發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站、校報上的與課題討論內(nèi)容相關(guān)的論文

7、。 2、課題組試驗老師在課題討論中，擔(dān)當(dāng)示范課任務(wù)的，按同級優(yōu)質(zhì)課一等獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。 3、閱歷溝通指在課題討論過程中，本課題組內(nèi)試驗老師在課題討論專題會、推介會及教學(xué)策略研討會等教研會上溝通。 4、教案、案例參評含優(yōu)秀試卷評比 黃石學(xué)校 工作方案 篇2 20xx年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我們依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)平安，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高

8、素養(yǎng)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。 抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和用法,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。 抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，連續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范

9、會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)厲執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。 抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培育，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德訓(xùn)練機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作力量和職業(yè)操守的培育，促進(jìn)總會計師綜合素養(yǎng)的提高。 抓進(jìn)展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必需做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。首先，要主動推動財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)

10、環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的改變適時調(diào)整進(jìn)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 創(chuàng)效益：首先要從挺直效益動身，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的

11、受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策供應(yīng)支持，制造間接的管理效益。 創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊連續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的討論，并將成果準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。 xx年我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，連續(xù)發(fā)揚成果，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。 工作方案 篇3 技術(shù)部是公司較小的一個部門，但是其工作卻極為重要，在公司各部門中具有承上啟下、承前啟后的工用。將

12、來的一年，技術(shù)部的主要工作是協(xié)作公司其他部門完成項目所需的設(shè)計任務(wù)。 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊，是一個部門運行的根本。20xx年技術(shù)部團(tuán)隊建設(shè)主要有以下幾個方面： 一、人員聘請 目前技術(shù)部人員有2人，依據(jù)將來一年公司運營進(jìn)展趨勢，技術(shù)部需增加一到兩人。將依據(jù)公司經(jīng)營狀況準(zhǔn)時向人事部提交聘請需求。 要求:對計算機(jī)有初級了解，對強(qiáng)，弱電安裝有肯定根底，精通安卓系統(tǒng)用法以及路由器的調(diào)試。 二、人才培育 新進(jìn)員工將指定老員工進(jìn)行幫、帶，以解決其在工作中所遇到的專業(yè)問題。 月度或季度內(nèi)部培訓(xùn)，由老員工進(jìn)行專業(yè)軟件以及硬件的安裝用法培訓(xùn)。 在較為系統(tǒng)的項目完工后，組織技術(shù)部員工進(jìn)行爭論、總結(jié)。 部門分工 智能家居平

13、板音響：負(fù)責(zé)培訓(xùn)，智能軟件的調(diào)試，安裝，以及售后，和查找新奇產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品對接，研發(fā)。 智能車：負(fù)責(zé)測試、調(diào)試新產(chǎn)品，以及后期培訓(xùn)，安裝，售后。 制度建設(shè) 目前，已建立了設(shè)計工作流程，但仍有很多相關(guān)制度需要建立。將來一年的制度建設(shè)將會是技術(shù)部工作的重中之重。 1、上級2、制訂實施方案3 、安排工作任務(wù)4、開展前期預(yù)備 5、進(jìn)行項目測試6、爭論研發(fā)過程難題7、總結(jié)項目 檔案管理 已完項目的檔案管理，不僅能體現(xiàn)一個部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)，也是部門不行多得的巨大財寶。 當(dāng)前技術(shù)部對于檔案管理較為混亂，甚至沒有檔案管理。很多項目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當(dāng)事人的電腦中。將來一年要完善項目檔案管理，實行電子

14、、紙質(zhì)雙存檔。項目完結(jié)后準(zhǔn)時進(jìn)行項目總結(jié)，整理項目實施工程中的設(shè)計資料，形成完備的檔案，編寫檔案用法說明書，立卷歸檔。定期對已歸檔資料進(jìn)行分類、歸納，再整理。準(zhǔn)時將重新歸納、整理的資料通過內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行共享。 這些檔案將會成為員工定期學(xué)習(xí)、爭論的重要資料，也是日后設(shè)計的重要素材。 技術(shù)創(chuàng)新 1、每次項目結(jié)束后都進(jìn)行閱歷總結(jié)，明確得失；2、考察他人的成果，吸取精華； 3、借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計理念；4、查找新產(chǎn)品與公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)對接，研發(fā)。 工作方案 篇4 時間如風(fēng)般的飛過，沒有留下印記卻留下了寶貴的記憶。時間荏苒，我學(xué)會了腳踏實地，學(xué)會了真誠。想想現(xiàn)在自己，我的感謝你，我們的好部長。沒有你，就

15、沒有現(xiàn)在自信的我。 在過去的一年里，對于自己的工作，我認(rèn)為還是比較合格的。在過去的一年里我重新熟悉了自己，更加進(jìn)一步了解了我們的工作。在我們同學(xué)會的辦公室里，有這么兩個牌子，一個上面寫的是：想學(xué)習(xí)的留下，混日子的走，琢磨事的留下，琢磨人的走 ，勤勞能干得留下，好吃懶做的走。另外的寫的是：一顆蔽日遮蔭的樹，一朵芳香四溢的花，一個團(tuán)結(jié)溫馨的家。咱們同學(xué)會生活部的職責(zé)： （1）溝通后勤集團(tuán)，成為同學(xué)跟后勤集團(tuán)之間的紐帶； （2）對各院系生活部的工作進(jìn)行監(jiān)督及例行的生活檢查工作關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣； （3）幫助同學(xué)會其他兄弟部門做好一系列的.特色文以及其他活動。 有自愿者，我們的許多的工作都可以

16、完成，但是工作的效率會變低；沒有自愿者，我們可能有的工作會遇到阻力，比如說院里的不協(xié)作，或者其他跟院系同學(xué)會的小摩擦，可能導(dǎo)致我們的工作不好做。一路從干事到了現(xiàn)在的副部，聽到許多人埋怨說又做了一年的干事，沒有自愿者（干事）是給我們的工作帶來了不少的麻煩。但是，我覺得沒有自愿者（干事）的我們，會使我們成為一支更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在同學(xué)會沒有自愿者（干事）的這一年里，我們?nèi)康墓ぷ鞫己苡兄刃虻模腋哔|(zhì)量的完成了。我覺得沒有自愿者在我們這團(tuán)隊會 比有自愿者的效率會更高。而且，人員過多會產(chǎn)生部門的過度臃腫，導(dǎo)致同學(xué)之間的心里不平衡。 監(jiān)督院系衛(wèi)生的工作，可以說在目前為止是我們最難搞定的工作。從院系調(diào)

17、人上來檢查衛(wèi)生幾次了，結(jié)果可以用慘不忍睹來形容。院系之間為了在院系的評比中取得好的成果，給別的院系抹黑的事不斷。我覺得我們做出一些措施禁止一下，比如說：我們自己同學(xué)會的副部可以在院里的干事中聘任；我們可以在一些院系中抽出肯定的人數(shù)作為我們同學(xué)會的預(yù)備隊，這些同學(xué)可以成為我們的強(qiáng)大支柱。 我們的衛(wèi)生檢查條例已經(jīng)許多年沒有改革了。我覺的它已經(jīng)不再適合我們的工作環(huán)境，而且就以前的檢查來說許多都僅僅是在定期的檢查中才會想到打掃，在一個星期中許多時候都是臟亂的狀態(tài)。所以，為了讓同學(xué)真正養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣，我們必需對目前的檢查條例進(jìn)行改革；至于包干區(qū)的衛(wèi)生，我們同學(xué)會一個學(xué)期也就檢查兩三次，重視程度不

18、夠高，包干區(qū)的衛(wèi)生狀況影響的是我們學(xué)校的形象。報告區(qū)挺直的說是我們學(xué)校的臉，我們應(yīng)當(dāng)加以重視。 在我們的生活部職責(zé)中有一條是幫助其他兄弟部門完成他們的特色活動，對于我們生活部來說我們沒有自己的特色活動是一個不小的遺憾。我認(rèn)為生活部作為同學(xué)會一個重要的組成部分也應(yīng)當(dāng)有自己的特色活動。對于活動，既然我們是生活部，就應(yīng)當(dāng)不需要有太多的物質(zhì)投入，但是會有一個不一樣的效果，比如改善校內(nèi)環(huán)境。 假如我留下來主持生活部的工作，在傳承上一屆的基礎(chǔ)之上連續(xù) 努力的工作比如例行的針對各院系衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督，連續(xù)堅決不一的為同學(xué)會各部門的工作供應(yīng)關(guān)心之外，開展一些改革。所以我想開展一些有意義的活動來作為我們的特色活

19、動，比如我們可以在三月份跟十月份的其次個星期六針對全校的小廣告進(jìn)行一次大的清理，美化我們的校內(nèi)。詳細(xì)我們可以在兩個不同的時間段里分別支配七個院系來工作，對于這次活動，可以將活動的狀況列入先進(jìn)院系的考評里。這樣的不僅可以團(tuán)結(jié)校同學(xué)會與院里同學(xué)會，而且會讓我們知道哪個院系對我們的工作比較支持。與此同時我們也可以關(guān)懷留意各院系的干事的工作，以此推斷是否可以將其選入我們的同學(xué)會，從而給同學(xué)會注入優(yōu)秀的血液。 或者在南區(qū)籃球場進(jìn)行一場宿舍文化節(jié)，時間在每年同學(xué)會換屆后的第三個星期日，我們可以從全校的宿舍里選擇出裝飾最好，宿舍的寢室文化突出的宿舍做成一張張的展板來展現(xiàn)，讓同學(xué)明白宿舍這“家”的暖和。詳細(xì)如

20、下： （1）讓各學(xué)院把自己最好的一兩個宿舍進(jìn)行申報； （2）我們派人員進(jìn)行反復(fù)的核查； （3）我們把這些的宿舍進(jìn)行拍照然后做成一張張的展板； （4）對于展現(xiàn)的宿舍，請校團(tuán)委賜予豐厚的嘉獎； 鑒于同學(xué)會的工作沒有干事，我們可以從自己信任的院系里抽兩名干事作為自己的干事，而且我們可以從他的工作可以作為我們換屆選擇副部的一個參考。 對于換屆這個給同學(xué)會注入新奇血液的大事，我認(rèn)為要做同學(xué)會 的副部，他們應(yīng)當(dāng)是勤勞能干，仔細(xì)負(fù)責(zé)的才可以。體制的改革，告知我們：沒有了干事，許多事情必需副部來做，所以選擇什么樣的副部是同學(xué)會高效工作的保證；是打算同學(xué)會能否連續(xù)把自己的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)傳承的保證；是打算同學(xué)會能否

21、加強(qiáng)戰(zhàn)斗力跟凝聚力的保障。 在同學(xué)會工作了兩年，我覺得選擇副部應(yīng)當(dāng)有以下的幾個標(biāo)準(zhǔn) ： （1）最好是在生活部工作過的同學(xué)； （2）有劇烈的責(zé)任心，有肯定的組織跟領(lǐng)導(dǎo)力量； （3）學(xué)習(xí)成果應(yīng)當(dāng)過半，最好是成果優(yōu)秀者； （4）有很好的交際溝通力量； （5）有奉獻(xiàn)的精神，有很好的執(zhí)行力量； （6）懂得奉獻(xiàn)，情愿付出。 我們可以在全校進(jìn)行招募，但與此同時我們也同樣應(yīng)留意院系生活部的優(yōu)秀同學(xué)。優(yōu)秀的同學(xué)是我們同學(xué)會的財寶?！胺?wù)同學(xué)，熬煉自我”，這樣的口號除了在我們的嘴里，它也應(yīng)當(dāng)在我們的心里。在這里，讓我們用自己的方式來為同學(xué)會做自己的努力。對太多的舍不得，猶如畢業(yè)的離開。太多的感情，猶如濃烈的血與酒

22、。請尊敬的團(tuán)委組織再給我一個為同學(xué)服務(wù)，為同學(xué)奉獻(xiàn)的機(jī)會，我會做的更好。我情愿-情愿為服務(wù)同學(xué)而做出自己努力。我情愿連續(xù)留在生活部工作，請信任我是一個留心詳情的人。我會把自己的工作做得更加的好。 工作方案 篇5 家庭訓(xùn)練為孩子的成長奠定堅實的基礎(chǔ)，為了給每一個孩子營造良好的訓(xùn)練環(huán)境，主動辦好家長學(xué)校，努力提高我校同學(xué)家長的家教水平，促使家庭訓(xùn)練更好地成為學(xué)校訓(xùn)練和.訓(xùn)練的基礎(chǔ)和紐帶，促進(jìn)孩子的健康成長和全面進(jìn)展。 一、指導(dǎo)思想： 為了使家長常常溝通和進(jìn)一步把握訓(xùn)練子女的方法，培育同學(xué)的良好的品德行為習(xí)慣，家長準(zhǔn)時了解當(dāng)代訓(xùn)練的動態(tài)，并且參加到對子女的訓(xùn)練中來，提高訓(xùn)練的效果，為將來.培育新型人

23、才。 二、詳細(xì)工作措施： (一)加強(qiáng)常規(guī)管理，落實考評制度。 1、為了保證家長學(xué)校學(xué)員的參加率，學(xué)校連續(xù)加強(qiáng)點名簽到制度。每次上課前兩天發(fā)出書面邀請，要求家長準(zhǔn)時信息反饋，保證出勤率。 2、建立信息反饋制度。家長學(xué)校要和家長取得親密的聯(lián)系，每次授課后，要仔細(xì)收集學(xué)員們的看法并準(zhǔn)時整理，仔細(xì)做好家校的信息溝通工作，并有資料記錄;也可通過家訪等形式了解授課的狀況，為以后的授課改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。 4、建立考核、評比、表彰制度，評比優(yōu)秀家長或?qū)W員。 (二)完善授課內(nèi)容，擴(kuò)大宣揚力度。 豐富家長學(xué)校授課內(nèi)容及活動形式，加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對性，能使家長學(xué)校的授課增加吸引力和實效性。我們努力要求授課老師從同學(xué)的需

24、要、家長的需要動身，豐富授課內(nèi)容和活動形式。 1、扎實家長學(xué)?；緦W(xué)問。本學(xué)期，我們將利用教材，為家長上課。為家長們傳授比較系統(tǒng)的家教理論學(xué)問及實際操作方法，關(guān)心家長們按部就班地提高家教理論水平和實際訓(xùn)練水平。 2、從家長、同學(xué)的需要敏捷支配的內(nèi)容。只有想同學(xué)所想的、講家長想聽的，家長學(xué)校的授課內(nèi)容才能貼近家長、吸引家長，提高授課質(zhì)量，達(dá)到授課目的。 3、本學(xué)期，我們要連續(xù)開展“養(yǎng)成好習(xí)慣”訓(xùn)練，逐步培育同學(xué)的文明行為與思維好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)、生活中提高道德文明素養(yǎng)，走出學(xué)校，有一種氣質(zhì)，體現(xiàn)一種行為，為同學(xué)一生的成長奠基。 環(huán)境的進(jìn)一步形成。 三)沿襲訓(xùn)練形式，追求最佳效果。 家長學(xué)校是一種特別

25、的成人訓(xùn)練，針對家長實際，我們?nèi)詫⒀匾u下列三種形式進(jìn)行訓(xùn)練： 1、面授。從訓(xùn)練效果分析，面授針對性較強(qiáng)，既能充分展現(xiàn)老師的教學(xué)藝術(shù)，又能面對面溝通，可以達(dá)到最佳教學(xué)效果，所以面授是主要的教學(xué)形式。 2、自學(xué)。家長學(xué)校的各個學(xué)員處在不同的區(qū)域和單位，面授有肯定的局限性。因此，肯定內(nèi)容的自學(xué)是面授的有益補充，學(xué)校還將供應(yīng)肯定的自學(xué)資料，并要求和鼓舞家長通過多種途徑自學(xué)。 3、活動課。在組織家長學(xué)?；顒訒r，可寓教于樂，把訓(xùn)練滲透到由家長參加或由家長和同學(xué)共同參加的活動中去，增加訓(xùn)練的實踐性和實際意義。 四、詳細(xì)工作支配： 九月份 1、制定家長學(xué)校工作方案。 2、籌備建立新一屆學(xué)校家長委員會。 十月份 建立新一屆學(xué)校家長委員會，召開學(xué)校家長委員會會議。 十一月份 1、家長學(xué)校