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1、【精品】公司年終總結(jié)合集七篇公司年終總結(jié) 篇1 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間到*集團(tuán)十個(gè)月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)心,在生活上賜予了我極大的關(guān)懷,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。在對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為*集團(tuán)的一份子而驕傲?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在這十個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。 一、通過日常工作積累和學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)有了肯定的熟悉。 第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)

2、心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的生疏的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目完鼓舞了我,領(lǐng)導(dǎo)的吩咐安撫了我,我感到我并不是一個(gè)初來乍到的孤獨(dú)的孩子,猶如親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的暖和。 在徐總、王工、趙工、李工的帶領(lǐng)下開展工作,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和材料的出入庫(kù)。主要管理了景園的停車場(chǎng)加高粉刷、地下室分割改造、2#樓改造、19#樓小院、景觀墻的砌筑、鐵藝安裝及院內(nèi)其他零星項(xiàng)目。實(shí)踐過程中接觸、熟悉、學(xué)到了很多東西?;厥鬃蛉?,無比改善。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要緣由。*集團(tuán)在短短幾時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展,有爭(zhēng)做全球第一的雄心壯志,也具有凝聚

3、人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在龍x在房地產(chǎn)行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這十個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。吃住現(xiàn)場(chǎng),以公司為家,用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過工作中的為人處事熬煉出了一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。做個(gè)方案并按時(shí)完成竟是如此重要。這些經(jīng)受讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己,使自己

4、以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)目前工作,我的主要工作任務(wù)是在工程部各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下: (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)配,材料供應(yīng),協(xié)作經(jīng)理下達(dá)各施工隊(duì)的任務(wù)書,督促其保質(zhì)保量的完成工作; (2)土建施工材料計(jì)算用量并聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn),施工過程中檢查有無鋪張現(xiàn)象; (3)與人力資源部的對(duì)接工作。通過完成上述工作。使我熟悉到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)力量、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問題力量、有效的對(duì)外聯(lián)系力量等。 在原來的公司里,許多工作我只是做,管理的很少,發(fā)覺許多看似簡(jiǎn)潔的工作,其實(shí)里面還有許多技巧。 四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然畢業(yè)兩

5、年半了,到*集團(tuán)來了近一年,但工作閱歷少,需要學(xué)習(xí)與熬煉的東西許多,對(duì)有些工程做法還不太了解,在大型施工 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,分析及解決問題的力量還需要熬煉。收集并整理形成系統(tǒng)的方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作制造性做好做扎實(shí),為*集團(tuán)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 五、建議和展望。 *集團(tuán)是房地產(chǎn)開發(fā)、施工、銷售、物業(yè)管理的大型企業(yè)。在此基礎(chǔ)公司應(yīng)做大做強(qiáng)。

6、縱向方面,通過培訓(xùn)與招納人才,成立一支高資質(zhì),高技術(shù)的施工部門或分公司,門窗公司,攪拌站等;橫向方面,開發(fā)并經(jīng)營(yíng)酒店、健身場(chǎng)館等,使龍*團(tuán)成為集房地產(chǎn)、建筑、餐飲、休閑消遣為一體的企業(yè)。我信任公司領(lǐng)導(dǎo)肯定能把這個(gè)蛋糕做大。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。回首一年,我深感欣慰,我漸漸成長(zhǎng)為一名合格的、進(jìn)步的企業(yè)職工。人生的道路剛剛開頭,這份工作第一年所賜予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思考和尋求,用全部的青春和熱血,為*集團(tuán)的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力氣,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁,期盼著在*的舞臺(tái)上演繹出自己完善的人生,走好每一步,干好每一天,與*一起進(jìn)展,與全體*人一起構(gòu)筑

7、燦爛的明天! 公司年終總結(jié) 篇2 春盈江南,龍騰龍城,帶著辛勤付出得到累累收獲,承載著美妙回憶的XX年剛剛過去,蘊(yùn)含無限盼望,布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來。在這里,我謹(jǐn)代表公司和公司管理層向長(zhǎng)期以來始終關(guān)懷、支持、關(guān)心電機(jī)科技進(jìn)展的總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧客伴侶、供應(yīng)商伴侶致以崇高的敬意和誠(chéng)心的感謝! -向全體員工及其家屬致以真誠(chéng)的慰問和祝愿,祝大家在新的一年里美好安康! -多賺鈔票!電機(jī)科技成立五年來,以單一的排水泵產(chǎn)品躋身于家用電器供應(yīng)商行列,成為全球洗衣機(jī)主力供應(yīng)商,這里即有總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也有在座全體員工的辛勤勞動(dòng),更有在各自崗位悄悄奉獻(xiàn)的各部門經(jīng)理、主管、工程技術(shù)人員、品質(zhì)掌握人

8、員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、資材配置人員和后勤服務(wù)人員,當(dāng)XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤,大雪打濕了衣服,卻準(zhǔn)時(shí)到崗時(shí),我的心感動(dòng)了!當(dāng)我看到晚上十點(diǎn)鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調(diào)試設(shè)備的背影,當(dāng)在星期天看到何其臘一個(gè)人在辦公室進(jìn)行過程數(shù)據(jù)分析的瞬間,我的心被震撼了!當(dāng)我看到市場(chǎng)部外貿(mào)主管朱志平、開發(fā)部經(jīng)理邵偉在經(jīng)受了十幾個(gè)小時(shí)的顛簸,從美國(guó)出差回來,沒有倒時(shí)差休息調(diào)整,而是先到公司匯報(bào)工作,直到深夜才拖著疲乏的身軀離開的一霎那,我的眼眶潮濕了!當(dāng)我看到、當(dāng)我看到,我看到了太多!太多!沒有你們的辛勤付出,就沒有電機(jī)科技勝利的今日,但正是有大家的共同努力,電機(jī)科技又怎會(huì)不勝利! XX年我們的

9、產(chǎn)量x萬臺(tái),增長(zhǎng)了x%,銷售x億元,增長(zhǎng)了x%,利潤(rùn)x萬元,長(zhǎng)了x%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)x天,人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)x萬元,新客戶產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),顧客滿足x分,修訂和重新建立體系文件x個(gè),質(zhì)量改善達(dá)成率x%,產(chǎn)品一次流通率x%,質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率x%,售后不良率xppm,質(zhì)量提升了一倍多,生產(chǎn)效率提升了x%,顧客回復(fù)準(zhǔn)時(shí)率x%,過程改善x項(xiàng),已完成了x項(xiàng),自動(dòng)化x臺(tái)套,降低成本x萬,申請(qǐng)了x項(xiàng)專利,用了一個(gè)月的時(shí)間,k3-erp勝利上線,提升了供應(yīng)商的力量和管理,改善了員工飲水環(huán)境,設(shè)立了員工看法箱,投資了靜音房,物流實(shí)現(xiàn)了看板管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s得到大幅提升,連續(xù)完善我們的廠刊,將每季之星的評(píng)比形成制度。這些足以衡

10、量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的數(shù)據(jù),得到了總公司和各分公司的認(rèn)可,在12月30日進(jìn)行的總公司XX年度評(píng)比優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)活動(dòng)中,電機(jī)科技首次榮獲“XX年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng),蔣正虎也獲得了總公司的“特別貢獻(xiàn)”獎(jiǎng),在此向我們電機(jī)科技的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表示慶賀!也向特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者蔣正虎表示慶賀!這些成果的'取得,是全體員工自強(qiáng)不息,不甘人后、努力奮進(jìn),彎道超越的結(jié)果,在此,我向全體員工致以崇高的敬意,道一聲:你們辛苦了! 電機(jī)科技的三年規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)制定,快速進(jìn)展離不開全體員工的拼搏奉獻(xiàn),瑞兔凌空,祥龍騰飛,在這辭舊迎新、繼往開來的時(shí)刻,我們?yōu)橐呀?jīng)取得的成果而倍感興奮,同時(shí)更對(duì)電機(jī)科技三年翻番的

11、將來布滿信念。 展望將來,任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)清醒的看到我們還有很多不足,和樂士xx相比,我們的管理還不夠扎實(shí),我們的開發(fā)隊(duì)伍還有些年經(jīng),我們的很多詳情還缺少沉淀;新的一年里,我們將以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為主攻方向,將產(chǎn)品開發(fā)作為主線,將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證,將實(shí)現(xiàn)預(yù)算作為基本目標(biāo),將全面提高人才培育為主題,主動(dòng)推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 新的一年,是電機(jī)科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年,也將是各項(xiàng)工作連續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們使命重大,責(zé)任在肩。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們電機(jī)科技員工是一支團(tuán)結(jié)一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我

12、堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,全體員工共同努力,凝聚我們共同的力氣,打造xx電機(jī)科技的排水泵品牌,再鑄xx電機(jī)科技明天的輝煌! 最終,祝在座各位及你們的家人:新年開心、身體健康、萬事如意! 公司年終總結(jié) 篇3 各位員工: 今日我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲感謝,“感謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)遺忘的。我盼望在今后的工作中,各位員工們能夠連續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的

13、事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的傲慢中。市場(chǎng)變化莫測(cè),是不講任何情面的,將來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想詳細(xì)就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。 一、鞏固本地市場(chǎng),主動(dòng)開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 就目前狀況而言,我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)

14、,我們要主動(dòng)開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在將來的短時(shí)間內(nèi)全面掩蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有肯定的知名度。 二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力 鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)洪亮的牌子,所以將來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不行盲目,肯定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣揚(yáng)效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)肯定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,肯定要

15、避開低質(zhì)量的、惡俗的廣告。 三、做好科研工作,把握核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,肯定要保證人才進(jìn)的來、留得住,肯定要敬重學(xué)問、敬重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門肯定要走在科技的最前沿,把握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必需重視,不行小覷。 四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作 一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度

16、等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有進(jìn)展的空間,看到人生盼望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避開公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的慢性毒瘤,必需準(zhǔn)時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避開尾大不掉。 財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清晰明白的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明白。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必需重視。 五、做環(huán)保型企業(yè)、注意平安生產(chǎn)工作 做好公司的環(huán)境愛護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、.對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量

17、削減給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得.、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С???隙ㄒ荛_由于環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)處理,避開給公司造成負(fù)面影響。 最終要說的是平安生產(chǎn)工作,肯定敬重生命,把員工的人身平安放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避開由于人為緣由造成對(duì)員工生命的威逼。同時(shí)平常要做好宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期平安檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)仔細(xì)真,建立事故責(zé)任制度。 說這些,都是盼望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好進(jìn)展,同時(shí)也盼望大家能借公司得到進(jìn)展。此外,我真誠(chéng)的盼望各

18、位員工能夠平安工作,工作的舒心、放心。最終,望各位居安思危,仔細(xì)努力工作,讓我們同舟共濟(jì)! 最終,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日歡樂、身體健康、工作順當(dāng)! 感謝大家! 20xx年*月十五日 公司年終總結(jié) 篇4 在黨的.精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,特殊是通過對(duì)莊總"向管理要效益,節(jié)省每個(gè)銅板為自己,也為納愛斯"講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實(shí)踐,在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高.現(xiàn)總結(jié)如下: 一、向管理要效益,緊抓平安生產(chǎn).沒有平安就談不上效益.針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí).平安留意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為.如反應(yīng)釜屬于壓力容

19、器,高溫高壓運(yùn)行;行車操作中重物易搖擺;還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,簡(jiǎn)單發(fā)生滑倒、拌倒大事,這都存在著許多平安隱患.所以,我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作,且要不斷提高平安意識(shí),做到"在崗一分鐘,平安六十秒",把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),防患于未然. 二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率.工作中,我時(shí)刻留意員工的思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)做好員工的思想訓(xùn)練工作,積累管理閱歷,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率.并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,"能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力",低投入,高效率地做出更好的成果.依據(jù)車間規(guī)定,我

20、還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),以削減設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,削減物耗能耗,增加效益. 三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量.沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失.為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn). 四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低.為此,我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象,節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);并結(jié)合相

21、應(yīng)制度嚴(yán)格考核,嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)成本. 另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保平安生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行. 今年10月份,納愛斯益陽有限公司開頭試車,泡花堿車間首先投入運(yùn)行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù).試車初期,由于益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細(xì)不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難.為此,我和公司來人一起,一邊仔細(xì)分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,準(zhǔn)時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、討論,最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)

22、,并將各種石英砂批量試車狀況匯總報(bào)益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù).依據(jù)益陽泡花堿車間的實(shí)際狀況,我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則,以促使員工努力工作.期間我還協(xié)作項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實(shí)際.由于一開頭就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的掌握,試車成果特別突出:1、通過對(duì)配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志,誰就能達(dá)到任何目的. 公司年終總結(jié) 篇5 20xx年是公司進(jìn)展“壯大期”,風(fēng)險(xiǎn)掌握部以*小額貸款公司管理方法(試行)為指導(dǎo)方針,緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),以增效為中心,強(qiáng)化監(jiān)督、防

23、范風(fēng)險(xiǎn)。今年以來主要從以下幾個(gè)方面開展工作。 一、以合規(guī)操作為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)規(guī)范管理。 審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定,期限、利率是否超越范圍;努力對(duì)貸款流程的規(guī)范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執(zhí)行等方面進(jìn)行詳情化、格式化;提出貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患,跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)狀況。每季對(duì)現(xiàn)有貸款余額客戶進(jìn)行五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 二、專項(xiàng)檢查,發(fā)掘潛在隱患,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 依據(jù)上級(jí)監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)工作支配,今年風(fēng)險(xiǎn)部分別于四月份、十月份、十二月份對(duì)貸款檔案及操作流程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)格、深化地對(duì)貸款申請(qǐng)、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查,對(duì)發(fā)覺問題的,提出整改看法。通過幾次檢查活動(dòng),信

24、貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對(duì)比上年有了很大的加強(qiáng)。 三、主動(dòng)應(yīng)對(duì),順當(dāng)通過上級(jí)監(jiān)管部門檢查。 今年金融辦分別于四月份和十二月份對(duì)公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,風(fēng)險(xiǎn)部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)預(yù)備,仔細(xì)對(duì)待,對(duì)全部信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)人進(jìn)行關(guān)注、排查,有問題的快速解決,處理到位,自身無法解決的準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幫助解決。順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了上級(jí)監(jiān)管部門的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。 四、參與洽談會(huì),增加公司市場(chǎng)知名度。 為參與今年6月xx日在廣晟廣場(chǎng)召開的“政銀擔(dān)融資合作洽談會(huì)”,風(fēng)險(xiǎn)部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,主動(dòng)參加會(huì)展的前期預(yù)備工作:現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔(dān)保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,預(yù)備會(huì)展

25、的各種宣揚(yáng)資料和用具。會(huì)展期間,與業(yè)務(wù)部一道堅(jiān)守崗位,向各方客戶宣揚(yáng)講解公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、業(yè)務(wù)品種,散發(fā)宣揚(yáng)單張。經(jīng)過全體員工上下努力,洽談會(huì)取得圓滿勝利,為增加公司市場(chǎng)知名度起到了很好的促進(jìn)作用。 五、以信貸報(bào)表為晴雨表,為分析貸款業(yè)務(wù)供應(yīng)服務(wù)。 信貸報(bào)表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營(yíng)運(yùn)狀況的“晴雨表”,真實(shí)精準(zhǔn)及全面為公司股東和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。20xx年風(fēng)險(xiǎn)部按時(shí)精準(zhǔn)上報(bào)金融辦的貸款狀況月度統(tǒng)計(jì)表和市人行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表,并依據(jù)上級(jí)監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)完成了臨時(shí)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。每月根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展?fàn)顩r,適時(shí)撰寫信貸經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。 六、工作中存在的問題:風(fēng)險(xiǎn)掌握

26、部人員少,工作較多而雜,盡管日常做了大量的管理和指導(dǎo)工作,但與公司標(biāo)準(zhǔn)還存在一些差距和問題:一是平常忙于日常事務(wù)較多,深化客戶調(diào)查較少;二是風(fēng)險(xiǎn)掌握力量還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要;三是信貸合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),有待提高,信貸人員規(guī)范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)比較淡薄,在工作中伴隨著操作風(fēng)險(xiǎn);四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象,管理不規(guī)范,利率、期限計(jì)算不夠嚴(yán)謹(jǐn);五是執(zhí)行力不強(qiáng),有章不循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 七、20xx年工作方案。 1、20xx年是公司進(jìn)展“平穩(wěn)期”,風(fēng)險(xiǎn)掌握部將針對(duì)20xx年工作存在問題準(zhǔn)時(shí)制定相應(yīng)措施。加大貸款五級(jí)分類后續(xù)管理,規(guī)范貸款操作流程。 2、開展客戶信用評(píng)級(jí),規(guī)范客戶授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評(píng)

27、級(jí)方法,結(jié)合公司實(shí)際,制定內(nèi)部信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系;會(huì)同業(yè)務(wù)部對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行有效的信用評(píng)級(jí);在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范授信管理。努力提高對(duì)客戶整體風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別力量,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理,全面提高信貸管理水平。 公司年終總結(jié) 篇6 回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事協(xié)作下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主用法,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn): 一、專業(yè)基礎(chǔ)方面 個(gè)人依據(jù)專

28、業(yè)學(xué)問的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。 二、工程管理方面 1、景觀工程方案進(jìn)度方面管理 針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作方案,并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的確定和贊許。 2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理 根據(jù)現(xiàn)有的國(guó)家和

29、地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算供應(yīng)的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理閱歷,對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 軟質(zhì)景觀大樹必需現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格根據(jù)合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工閱歷,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀欣賞效果達(dá)到最佳。 其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度掌握,進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小,規(guī)章整齊,色澤勻稱,無明顯色差,不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單

30、位管理人員必需在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄全都,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng),從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主用法后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的確定和贊許,并得到大批業(yè)主確定。 3、現(xiàn)場(chǎng)平安文明方面管理 我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接用法規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例平安事故發(fā)生。 4、工程資料方面管理 園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般狀況下施工單位的資料管理

31、都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必需準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn),根據(jù)施工方案進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。 三、協(xié)作其他工程項(xiàng)目方面 在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問題,努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門協(xié)作方面,主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;主動(dòng)協(xié)作技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問題的解決。 四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參加方面 在本年工程管理過程中,我還主動(dòng)的參加公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和

32、培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素養(yǎng)力量。 20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)覺自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在肯定的差距,因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng): 1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞力量,同時(shí)要拓寬學(xué)問面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問的吸取,爭(zhēng)取做到一專多能,全面進(jìn)展。 2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間主動(dòng)溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。 3、主動(dòng)主動(dòng)的參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。 五、工作目標(biāo)及行動(dòng)方案 20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,聽從公司支配,加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。 公司年終總結(jié) 篇7 自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了,在這3年里,我進(jìn)步了許多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有許多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理緊急大事的力量,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò),自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運(yùn)。20xx年已經(jīng)走過,我

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