培訓(xùn)管理工具集(共計20個表格)

1、 員工培訓(xùn)計劃表（本1）培訓(xùn)日期培訓(xùn)容講師培訓(xùn)手段培訓(xùn)地點費用預(yù)算效果估計負(fù)責(zé)人制表： 復(fù)核： 審批：。員工培訓(xùn)計劃表（本2）培訓(xùn)編號： 培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間自 至培訓(xùn)課程時數(shù)與負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間參加人員共 人，如下：單位職務(wù)單位職務(wù)單位職務(wù)單位職務(wù)費用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費 用批準(zhǔn) 審核 擬訂。員工職業(yè)培訓(xùn)檔案入職前訓(xùn)練課程時間（年、月）共計（小時）地點入職 后 工會 部門 職位。員工培訓(xùn)意見調(diào)查表問 題回 答1、你認(rèn)為課程容是否恰當(dāng)？ 2、你最希望獲取哪些方面的容？3、教學(xué)方法是否恰當(dāng)？你有何建議？4、每堂課時間長短是否恰當(dāng)？5、哪一位或幾位講師

2、給你印象最好？好在哪里？6、通過這次培訓(xùn)，你認(rèn)為自己的收獲主要是什么？7、你有其他建議嗎？請寫下來。外派培訓(xùn)統(tǒng)計表統(tǒng)計時間：組織單位培訓(xùn)地點講師課程名稱課 時費 用費用總計 制表： 復(fù)核：。培訓(xùn)申請表（團(tuán)體申請）訓(xùn)練課程時 間月 日起 月 日止共 小時講 師訓(xùn)練地點申請部門訓(xùn)練方式訓(xùn)練課程簡述：預(yù)定受訓(xùn)者：申請理由：成效預(yù)測：經(jīng)費預(yù)估：審核日期日期日期。培訓(xùn)申請表（個人申請）申請人職員編號服務(wù)部門職位培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程申請理由：課程容名 稱日期起日期訖學(xué)費審 核部門意見分管總監(jiān)意見人力資源部意見總經(jīng)理意見。受訓(xùn)人員報告書（本1）年 月 日培訓(xùn)名稱學(xué)員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師主辦單

3、位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）培訓(xùn)啟發(fā)下想到的對公司的一些建設(shè)性意見對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項主辦單位意見。受訓(xùn)人員報告書（本2）培訓(xùn)課程：培訓(xùn)日期年 月 日至月 日單位：培訓(xùn)指導(dǎo)者：記錄日期： 年 月 日培訓(xùn)容研修容匯總啟發(fā)和感想實習(xí)容實習(xí)容匯總啟發(fā)和感想意見成功之處受訓(xùn)者的提案失敗之處指導(dǎo)者的建議上司意見部門主管意見部門經(jīng)理意見 。培訓(xùn)經(jīng)費申請表申請單位受訓(xùn)人員人員代號教材費培訓(xùn)費食宿費總計（元）備注一式三聯(lián)：第一聯(lián)本單位存 第二聯(lián)人力資源部 第三聯(lián)財務(wù)部財務(wù)部人力資源部本單位。職員培訓(xùn)前行為分析表 部：為了使我們即將開展的培訓(xùn)工作更有針對性，同時便于

4、培訓(xùn)結(jié)束時對比分析，現(xiàn)將職員培訓(xùn)前行為分析表發(fā)給你們，請你們給每一個即將參加培訓(xùn)的職員打分，問題越嚴(yán)重的分值越高，每一項中5分為最高，1分為最低。合作！ 人力資源部 年 月 日評價容評價分值實際評分工作態(tài)度¨ 無故缺席、遲到、早退的情形增加5 4 3 2 1¨ 上班時間沉浸在娛樂場所5 4 3 2 1¨ 工作的容不變，業(yè)績卻急劇下降5 4 3 2 1¨ 有事外出，碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上5 4 3 2 1¨ 熱衷于兼職或事業(yè)5 4 3 2 1交友、生活態(tài)度¨ 私人的訪客變多5 4 3 2 1¨ 很多私人的5 4 3 2 1&#

5、168; 突然變得奢侈、揮金如土5 4 3 2 1¨ 未經(jīng)報告上司而接受別人的招待5 4 3 2 1¨ 有花邊新聞或家庭不和的傳言5 4 3 2 1金錢、物品的處理¨ 沒寫出貨單就出貨5 4 3 2 1¨ 沒寫退貨單就處理退貨5 4 3 2 1¨ 申請費用時，沒有收據(jù)的情形很多5 4 3 2 1¨ 偽造收據(jù)的日期或金額5 4 3 2 1¨ 銷售的折扣或更改價格的理由很曖昧5 4 3 2 1抱怨¨ 顧客對個人的業(yè)務(wù)活動抱怨增多5 4 3 2 1¨ 懷疑給顧客的回扣是否合理5 4 3 2 1¨ 應(yīng)收

6、賬款未收回是不正常的狀況5 4 3 2 1¨ 付款人發(fā)牢騷5 4 3 2 1¨ 是否挪用收回的款項5 4 3 2 1個人的談話或傳言¨ 經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職5 4 3 2 1¨ 談話中透露為借錢而苦惱5 4 3 2 1¨ 賭博的情形變多5 4 3 2 1¨ 有敲詐顧客的傳言5 4 3 2 1初評： 復(fù)評： 。學(xué)員培訓(xùn)成績登記表學(xué)號姓 名課程1分?jǐn)?shù)課程2分?jǐn)?shù)課程3分?jǐn)?shù)課程4分?jǐn)?shù)課程5分?jǐn)?shù)課程6分?jǐn)?shù)課程7分?jǐn)?shù)課程8分?jǐn)?shù)123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536

7、373839統(tǒng)計： 復(fù)核： 存檔：。受訓(xùn)人員資歷表項次資歷訓(xùn)練課程訓(xùn)練日期累積時數(shù)成績考核記錄學(xué)歷職 稱職務(wù)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738制表： 復(fù)核：。員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測評表一、公司理念項目評定了解公司經(jīng)營理念能隨口說出公司理念對經(jīng)營理念很認(rèn)同以公司理念為榮能就公司理念寫出深刻的感想二、公司價值項目評定了解公司存在的意義了解公司的社會使命了解公司利益與社會利益的關(guān)系了解創(chuàng)造公司利益的重要性了解自己的利益與公司利益的關(guān)系三、公司概況項目評定能畫出公司組織設(shè)計圖了解各部門的工作職能了解公司產(chǎn)品

8、了解公司產(chǎn)品特征、優(yōu)點能說出公司資產(chǎn)、收入等基本數(shù)據(jù)四、公司歷史項目評定了解公司歷史了解創(chuàng)業(yè)者的信念和創(chuàng)業(yè)歷程認(rèn)同公司優(yōu)良傳統(tǒng)了解并接受公司標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字熱愛公司五、行業(yè)知識項目評定能說出公司所處的行業(yè)了解行業(yè)概況了解公司在行業(yè)中的地位了解公司在行業(yè)中的奮斗目標(biāo)能對提高公司在行業(yè)中的地位提出建議測評日期： 初評： 復(fù)評： 。員工培訓(xùn)實績測評表： 本部已于 年 月 日對你部門 同志進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)對其實績進(jìn)行調(diào)查，以利于我們今后改進(jìn)培訓(xùn)工作。請你部填寫下表，并于 年 月 日前交我部 同志。 人力資源部 年 月 日測評項目改變很好略有改變無改變變差很差不明確1、工作量提高情況2、工作質(zhì)量提高情

9、況3、安全意識變化情況4、成本意識變化情況5、出勤情況6、團(tuán)隊合作情況7、敬業(yè)精神8、勤奮程度9、忠誠度10、奉獻(xiàn)精神11、工作主動性12、責(zé)任意識13、寬容心14、感恩意識15、自信心16、意志力17、工作熱情18、個人品性19、其他綜合評價 填表部門： 填表人：。員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表：本部已于 年 月 日對你部門 同志進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)對其工作作風(fēng)進(jìn)行調(diào)查，以利于我們今后改進(jìn)培訓(xùn)工作。請你部填寫下表，并于 年 月 日前交我部 同志。 人力資源部 年 月 日一、工作流程項目評定了解工作流程的意義學(xué)會上下合作、橫向合作了解同志和睦的重要性團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)做事有始有終二、對指令的認(rèn)識項目評定了解

10、指令的重要性立即記下指令正確理解指令未發(fā)生遺忘指令的行為嚴(yán)格執(zhí)行指令三、工作態(tài)度項目評定提前上班珍惜時間，不提前下班整理現(xiàn)場后方離開態(tài)度端正精神飽滿，充滿干勁四、報告與復(fù)命項目評定了解與時報告和與時回復(fù)命令的重要報告時條理清楚、思想清晰能與時報告和復(fù)命對工作中的困難能主動提出解決辦法勇于承擔(dān)責(zé)任五、其他項目評定儀表整潔重視禮節(jié)勤于學(xué)習(xí)會客不膽怯能虛心接受批評。職員培訓(xùn)后行為分析表 部：為了測試本次培訓(xùn)效果，現(xiàn)將職員培訓(xùn)后行為分析表發(fā)給你們，請你們給每一個已經(jīng)參加本次培訓(xùn)的職員打分，問題越嚴(yán)重的分值越高，每一項中5分為最高，1分為最低。合作！ 人力資源部 年 月 日評價容評價分值實際評分工作態(tài)度

11、¨ 無故缺席、遲到、早退的情形增加5 4 3 2 1¨ 上班時間沉浸在娛樂場所5 4 3 2 1¨ 工作的容不變，業(yè)績卻急劇下降5 4 3 2 1¨ 有事外出，碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上5 4 3 2 1¨ 熱衷于兼職或事業(yè)5 4 3 2 1金錢、物品的處理¨ 沒寫出貨單就出貨5 4 3 2 1¨ 沒寫退貨單就處理退貨5 4 3 2 1¨ 申請費用時，沒有收據(jù)的情形很多5 4 3 2 1¨ 偽造收據(jù)的日期或金額5 4 3 2 1¨ 銷售的折扣或更改價格的理由很曖昧5 4 3 2 1抱怨¨

12、顧客對個人的業(yè)務(wù)活動抱怨增多5 4 3 2 1¨ 懷疑給顧客的回扣是否合理5 4 3 2 1¨ 應(yīng)收賬款未收回是不正常的狀況5 4 3 2 1¨ 付款人發(fā)牢騷5 4 3 2 1¨ 是否挪用收回的款項5 4 3 2 1個人的談話或傳言¨ 經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職5 4 3 2 1¨ 談話中透露為借錢而苦惱5 4 3 2 1¨ 賭博的情形變多5 4 3 2 1¨ 有敲詐顧客的傳言5 4 3 2 1交友、生活態(tài)度¨ 私人的訪客變多5 4 3 2 1¨ 很多私人的5 4 3 2 1¨ 突然變得奢侈、揮金如土5 4 3 2 1¨ 未經(jīng)報告上司而接受別人的招待5 4 3 2 1¨ 有花邊新聞或家庭不和的傳言5 4 3 2 1初評： 復(fù)評： 。培訓(xùn)報告書報告日期： 年 月 日 附件 份課程名稱課程編號項目舉辦日期訓(xùn)練時數(shù)參加人數(shù)計劃實際經(jīng)費統(tǒng)計項 目預(yù)算資金實際支出異常說明講師費教材費食宿費場租費其 他合 計訓(xùn)