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文檔簡(jiǎn)介
1、2011年過(guò)去了,很多電商倒了,電商“寒冬”論來(lái)了,很多小賣家活得很滋潤(rùn),于是起來(lái)反駁說(shuō),哥賺錢著呢!電商不是騙局,電商不寒冬,電商很賺錢!以日訂單量來(lái)劃分,我把電商分為五個(gè)階段。0-1,10,100,1000,10000。這個(gè)量不一定正確,只是為了區(qū)分,相互間會(huì)有交差,名稱不重要,不要抬杠。整個(gè)行業(yè)呈金字塔狀,下面是小賣家,上面是大賣家,每個(gè)階段,都有賺錢和虧錢的。每上一階層發(fā)展都會(huì)淘汰一部分,向上擠不一定是好事,找好定位,適合自己的才是好的,能賺錢才是真。不同階段,面對(duì)是不同問(wèn)題。一、0-1階段創(chuàng)業(yè)需要資本嗎?從0到1,從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)了好多創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。擁有更多的資本,只不過(guò)讓你的起步高一
2、點(diǎn),并不能決定創(chuàng)業(yè)的成敗。創(chuàng)業(yè)能否成功,資本不是決定作用,每個(gè)階段都有決定他成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)從小到大都能自我強(qiáng)大的過(guò)程,就算有資本起點(diǎn)高,規(guī)模大,需要解決的問(wèn)題沒(méi)有解決,需要突破的天花沒(méi)有突破,最后只是慘淡收?qǐng)?。開(kāi)個(gè)淘寶店吧,實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有,從0到1。淘寶店開(kāi)張了,一個(gè)店,三駕車,市場(chǎng),運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品。沒(méi)有產(chǎn)品怎么辦?那借吧,網(wǎng)絡(luò)的資源很多。產(chǎn)品可以代理,淘寶分銷平臺(tái)很多。運(yùn)營(yíng)可以促銷降價(jià),有流量了,就能活了。流量決定了生死。在淘寶見(jiàn)過(guò)某些小類目競(jìng)爭(zhēng)不激烈的小種品,每日免費(fèi)的流量也能促成幾單成交。見(jiàn)過(guò)一些網(wǎng)站商城SEO做得好,每日從搜索過(guò)來(lái)也有三四千流量,沒(méi)有自己的產(chǎn)品(CPS),沒(méi)有客服
3、,一個(gè)網(wǎng)一個(gè)人掛著也能賺點(diǎn)小錢。如果淘寶免費(fèi)的流量不夠支撐成交,那你只有自己去推廣了。二、10階段1,流量。這個(gè)階段要增加銷量就要引入流量,淘寶店可以開(kāi)直通車,網(wǎng)站商城可以做競(jìng)價(jià)。2,運(yùn)營(yíng)。在運(yùn)營(yíng)上,這時(shí)考察的是轉(zhuǎn)化率,對(duì)于拍攝和美工圖片那是最基本的要求,轉(zhuǎn)化率主要是靠營(yíng)銷“促銷驅(qū)動(dòng)”來(lái)拉升。所謂的促銷,手法上來(lái)去那么幾個(gè),“限時(shí)限量,券折滿送”,一個(gè)中心思想就是,用各種花樣讓顧客占便宜。3,產(chǎn)品。產(chǎn)品如果還是分銷別人的,利潤(rùn)有限,這時(shí)最好是自己采購(gòu)。自己采購(gòu)這要求買手對(duì)產(chǎn)品對(duì)行業(yè)有很高的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。關(guān)系到產(chǎn)品毛利,客單價(jià),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品銷量。產(chǎn)品決定了經(jīng)營(yíng)定位及以后發(fā)展,這非常重要。4,關(guān)鍵
4、。這個(gè)階段的關(guān)鍵是紅利流量和產(chǎn)品,如果沒(méi)有紅利流量,有好的產(chǎn)品,也能活下去。所謂紅利流量,意思是流量獲取投入小于產(chǎn)出的毛利,比如30%毛利, ROI=1:5,1<5*30% ,這時(shí)淘寶要求直通車精通,網(wǎng)站商城要求SEM精通。關(guān)于紅利流量的獲取,現(xiàn)在的淘寶主要有三種手法,一種是長(zhǎng)尾精準(zhǔn)詞直通車,加精美圖片配合各種促銷手法。一種是打造爆款,利用爆款引來(lái)免費(fèi)的流量,打造爆款是成本,爆款引來(lái)的總體流量是產(chǎn)出,有利潤(rùn)就是一個(gè)成功的爆款打造。一種是淘寶的各種活動(dòng)引流。得益于紅利流量,這個(gè)階段淘寶很多小賣家活得滋潤(rùn),賺得盤滿,日訂單上百很普遍。一招鮮也好,漏洞也好,技巧也好,就處堵住了這個(gè),會(huì)想出那個(gè)
5、,小道小術(shù)很有效,紅利流量會(huì)一直存在,所以這階段賺錢的小賣家很多。三、100階段1,流量。精準(zhǔn)競(jìng)價(jià)(直通車,SEM)得到的紅利流量是有限的,隨著對(duì)流量不斷的要求增多,ROI開(kāi)始進(jìn)入虧損狀態(tài),流量獲取方式上拓展到CPC,CPM,CPS(淘寶上的直通車,鉆展,淘寶客等可以歸類為上面三種),同時(shí)增加其他流量渠道的獲取,導(dǎo)航、SNS能適當(dāng)補(bǔ)充流量比例。2,運(yùn)營(yíng)。由于流量的增多,轉(zhuǎn)化率比精準(zhǔn)競(jìng)價(jià)時(shí)會(huì)有所下降,這時(shí)要保持或提高轉(zhuǎn)化率就要再多練幾手功夫,除了促銷驅(qū)動(dòng)外,還要增加產(chǎn)品的文案、內(nèi)容挖掘和客服這三個(gè)功夫??头诨仡^率上花些心思,培訓(xùn)服務(wù)意識(shí),提高購(gòu)物體驗(yàn)。理順營(yíng)運(yùn),建立各種規(guī)范,形成系統(tǒng)。在淘寶
6、,這個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)基本都表現(xiàn)在頁(yè)面上,可以來(lái)個(gè)一大抄,產(chǎn)品詳情內(nèi)頁(yè)有很多方法增加轉(zhuǎn)化率,在原來(lái)的圖片加促銷上,加上文案和內(nèi)容挖掘會(huì)更好。在網(wǎng)站商城上,適合把精力花在增加信任度、購(gòu)物流程和購(gòu)物體驗(yàn)方面。3,產(chǎn)品。流量的成本增大,致使ROI的虧損,毛利下降,產(chǎn)品上除了采購(gòu),可以挑選一些出來(lái)定制加工,甚至全部代工,賺取更多的毛利補(bǔ)貼流量獲取的虧損。4,倉(cāng)儲(chǔ)。這個(gè)階段可以建立倉(cāng)庫(kù),引入進(jìn)銷存管理。建立初期,注意成本。5,關(guān)鍵。這個(gè)階段要注意二個(gè),一個(gè)是運(yùn)營(yíng)跟不上,轉(zhuǎn)化率下降,加上倉(cāng)儲(chǔ)的成本,很容易造成有毛利無(wú)利潤(rùn)。一個(gè)是進(jìn)銷存管理不好,占用現(xiàn)金流。如果是負(fù)利潤(rùn)營(yíng)運(yùn),利潤(rùn)就要靠庫(kù)存周轉(zhuǎn)率給擠點(diǎn)出來(lái)。負(fù)利潤(rùn)
7、營(yíng)運(yùn)不會(huì)一下造成公司倒閉,殺手往往是現(xiàn)金斷流。進(jìn)銷存成了關(guān)鍵。一直活在紅利流量的小賣家如果要升級(jí)到這個(gè)階段,只要保持現(xiàn)金流不斷,將迎來(lái)高速發(fā)展。并且很快會(huì)達(dá)到下一階段(1000階段),這時(shí)問(wèn)題來(lái)了,如果一直停在紅利流量階段還可以賺錢賺得很舒服,而一進(jìn)入了這個(gè)階段,就停不下來(lái)了,直到碰到下一階段的瓶頸時(shí)決定生死。四、1000階段1,流量。隨著加流量要求增多,流量獲取成本越來(lái)越大,處于大虧損狀態(tài),流量做到了全網(wǎng)推廣。大型網(wǎng)站合作,各種推廣策劃可以分?jǐn)偝杀尽?,運(yùn)營(yíng)。由于是流量成本加大,運(yùn)營(yíng)已經(jīng)玩不出太多花樣,差異化將是這個(gè)時(shí)期運(yùn)營(yíng)的法寶。差異化營(yíng)銷,差異化產(chǎn)品,差異化客服如此之類等等。同時(shí)差異化也
8、是為品牌鋪路。3,客服。這個(gè)階段,是問(wèn)題最多的階段,是補(bǔ)漏的階段,是救火員的階段,所以我把客服上升到和運(yùn)營(yíng)并列,并把回頭率這個(gè)事,交由給客服處理。這個(gè)階段客服是重中之重,多個(gè)回路和供應(yīng)鏈問(wèn)題會(huì)反映到客服這里會(huì)集。4,產(chǎn)品。著手以后發(fā)展,在產(chǎn)品上這時(shí)就要考慮二個(gè)問(wèn)題提前布置。一個(gè)是業(yè)務(wù)聚焦,可以建立自己的品牌,可以連貫生產(chǎn)鏈。一個(gè)是業(yè)務(wù)拓展,橫向拓展,可以多品牌經(jīng)營(yíng)??v向拓展,可以從小類目向大類目,增加產(chǎn)品種類。5,關(guān)鍵。這個(gè)階段是決定生死的階段,很多電商是在這個(gè)階段慘敗收?qǐng)?。三個(gè)東西起了決定性作用。(1)差異化。差異化是對(duì)付同行競(jìng)爭(zhēng)的,發(fā)展到這個(gè)階段,不遇到同行競(jìng)爭(zhēng)的很少。對(duì)付同質(zhì)化的產(chǎn)品,價(jià)
9、格戰(zhàn)是無(wú)奈的選擇,就看誰(shuí)能笑到最后。唯有求救于差異化和品牌。避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn),才能生存得高毛利。(2)回頭率。如果沒(méi)有差異化,對(duì)于新客獲取成本已經(jīng)大到把毛利吃得所剩無(wú)幾的電商,再遇到同行的競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)連最后一點(diǎn)利潤(rùn)都給吃完,基本上是負(fù)利潤(rùn)營(yíng)運(yùn),只能把新客獲取成本要分?jǐn)偟交仡^率上。對(duì)于流量獲取的預(yù)算,一般的做法是根據(jù)目標(biāo)銷量百分比來(lái)定,用流量要銷量,這時(shí)是從前端到后端。保守的做法是根據(jù)回頭率做預(yù)算,從后端反推到前端。(3)供應(yīng)鏈。沒(méi)有差異化,回頭率不給力,這時(shí)就要靠供應(yīng)鏈了。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧闯杀荆葱?。這時(shí)看到前期對(duì)產(chǎn)品選擇上的優(yōu)勢(shì)了,平均訂單價(jià),產(chǎn)品消費(fèi)周期,進(jìn)銷存管理,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,生產(chǎn)鏈控制等等把毛利給
10、擠出來(lái)了,價(jià)格戰(zhàn)不怕了。這個(gè)階段容易面對(duì)一個(gè)二難問(wèn)題,要銷量還是要利潤(rùn)。因?yàn)檫@個(gè)階段新客獲取成本,競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn),倉(cāng)儲(chǔ)成本等等問(wèn)題容易造成負(fù)利潤(rùn)營(yíng)運(yùn),銷量越大,虧損越大。繼續(xù)燒錢將加大虧損,不燒錢現(xiàn)金容易斷流。燒是慢慢死,不燒是馬上死。這時(shí)求助于VC或許可以爭(zhēng)取到時(shí)間。淘寶上的商城,大C很多已經(jīng)挺過(guò)這個(gè)階段,有自己的差異化,有自己的品牌,活得滋潤(rùn)。他們已經(jīng)形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。假設(shè)淘寶沒(méi)有了,換一個(gè)其他的大流量平臺(tái)也沒(méi)有多大問(wèn)題,至多就是早期流量獲取成本大一些。五、10000階段1,流量。隨著對(duì)流量的要求越多,ROI已經(jīng)接近1:1,網(wǎng)絡(luò)流量的獲取接近瓶頸,這時(shí)要增加流量只能向線下要,進(jìn)軍線下媒
11、體。同時(shí)可以搞一些事件策劃,再來(lái)補(bǔ)貼ROI的虧損。2,運(yùn)營(yíng)。這時(shí)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)玩不出什么新花樣,優(yōu)化,流程,系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。3,產(chǎn)品。根據(jù)品牌情況發(fā)展線下代理商,網(wǎng)上可以開(kāi)設(shè)分銷渠道。4,供應(yīng)鏈。隨著各種成本增加,倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化能省下人力物力。根據(jù)情況決定是否自建物流。5,關(guān)鍵。這個(gè)階段,各種成本的增加會(huì)成為關(guān)鍵。客服倉(cāng)儲(chǔ)人力成本,運(yùn)營(yíng)成本,物流成本等等??梢誀?zhēng)取VC??偨Y(jié)了五個(gè)階段,前階段,重點(diǎn)是流量,這決定了小賣家的利潤(rùn),免費(fèi)流量,直通車,爆款,活動(dòng),等等都是為了獲得紅利流量。對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō),“輕電子,重商務(wù)”,這句話就變得不合時(shí)宜。發(fā)展到中期,只要有錢,流量的獲取不再是問(wèn)題,重點(diǎn)從流量獲取轉(zhuǎn)到了
12、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品,三個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)化率、回頭率,周轉(zhuǎn)率。到后期,重心從運(yùn)營(yíng)上轉(zhuǎn)到后端的供應(yīng)鏈。差異化,品牌,成本,效率,資本成了關(guān)鍵。鉆展實(shí)操心得(最后封筆貼) 投放鉆展已經(jīng)兩個(gè)多月了。有了自己的一些體會(huì)和心得。在前兩篇干貨寫出之后,跟很多人用QQ有了交流,也有了不少的收獲。希望大家能夠在共同研究中進(jìn)步。鉆展的投放技巧就是那些。你認(rèn)真研究一個(gè)月左右就會(huì)完全掌握。除非鉆展規(guī)則有了新的變化,這也是我在鉆展領(lǐng)域封筆的原因,呵呵,不再寫這方面的帖子誤人子弟了。文章分為兩部分,答疑心得和經(jīng)典圖片展示先曬一下我的鉆展實(shí)操截圖(家飾類目),花的錢很少,不過(guò)點(diǎn)擊率還可以。第一部分 關(guān)于鉆展的答疑【1】問(wèn):還是有很多人在問(wèn)
13、,你為什么要用淘客鏈接。 答:昨天看了幾篇帖子,有了新的收獲。在此重新解答一下。第一,可以減少不必要的損失。試想一下,有些人通過(guò)淘客網(wǎng)站進(jìn)入了淘寶首頁(yè),然后點(diǎn)擊了你的鉆展圖片進(jìn)入你的店鋪,你是不是要額外的付一部分錢給淘客?自己用淘客鏈接就可以避免這一點(diǎn)。第二,可以刷淘客。因?yàn)樘钥驮趯ふ彝茝V對(duì)象的時(shí)候,或者看高的推廣記錄或者看高傭金。自己用淘客鏈接成交之后會(huì)有淘客推廣記錄,這樣會(huì)有很多淘客會(huì)從眾?!?】問(wèn):請(qǐng)告訴我某某位置應(yīng)該出多少價(jià)格吧答:不好意思。我給不出你。原因有二,第一是不同類目有不同的出價(jià),第二是不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你要有不同的應(yīng)對(duì)策略。鉆展小二給的類目出價(jià)數(shù)據(jù)是一個(gè)最后的參考價(jià)格。一般情況
14、下是比較準(zhǔn)的。但是不能保證你出的價(jià)格高于這個(gè)就會(huì)有流量。原因請(qǐng)看第二點(diǎn)。【3】問(wèn):我發(fā)現(xiàn)店鋪定向和人群定向很高深撒。我應(yīng)該怎么做呢?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先要明確,你到底需不需要定向?如果你需要精準(zhǔn)流量,需要最大化投入產(chǎn)出,且你投放的位置是一個(gè)大流量或者超大流量且你的預(yù)算比較小,你就需要定向。那么,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),都是需要定向的?!?】問(wèn):那我定向應(yīng)該怎么出價(jià)呢?答:前提是保證有流量。然后根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出價(jià)情況進(jìn)行定向。每個(gè)位置需要多少出價(jià)才能夠有流量,這個(gè)需要去試探。不可能給予你一個(gè)絕對(duì)數(shù)的。具體原因請(qǐng)看【2】。就我的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)而言。首頁(yè)三屏橫欄店鋪定向3.4元左右,首頁(yè)二屏右側(cè)大圖10元左
15、右。注,這是一般情況,不包括雙十二或者周末在內(nèi)。我一般是用三天的時(shí)間測(cè)試。慢慢的提高出價(jià)。如果我預(yù)算500,結(jié)果燒了450,這就說(shuō)明,我的出價(jià)還是可以的?!?】問(wèn):我這個(gè)圖片點(diǎn)擊率才0.1%,為什么別人能達(dá)到4%?答:請(qǐng)看位置和類目。就首頁(yè)位置而言,首焦、首頁(yè)二屏右側(cè)大圖點(diǎn)擊率較高。首頁(yè)三屏小圖,首頁(yè)三屏橫欄點(diǎn)擊率較低就類目而言,女裝類目點(diǎn)擊率最高。像我們家飾類目,點(diǎn)擊率就相對(duì)較低。請(qǐng)看圖片。假如三分天下,圖片居二。圖片的重要性是不言而喻的。圖片的點(diǎn)擊影響點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,從而直接影響你的ROI。對(duì)于圖片的分析見(jiàn)下文和很多前輩的精妙描述?!?】問(wèn):怎樣投放才能做到精準(zhǔn)展示?選擇合適的位置(你女裝
16、類目就最好不要投放在家居資訊上)進(jìn)行合適定向(相對(duì)人群定向,我更傾向于店鋪定向)合理的圖片內(nèi)容展示(如果你賣裙子,圖片上是條褲子,你讓點(diǎn)進(jìn)來(lái)的買家情何以堪,你讓轉(zhuǎn)化率情何以堪)【7】問(wèn):我只有幾百塊錢,我可以投放嗎?時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入2012了,我明確的告訴你,可以且應(yīng)該。因?yàn)閺?012.1.1日起,淘寶幾乎將淘寶站內(nèi)所有的廣告位變成了鉆展位?,F(xiàn)在不投更待何時(shí)。只要你精準(zhǔn)的投放,一百塊錢也可以帶來(lái)一千的uv。然后店鋪內(nèi)部的裝修以及活動(dòng)以及產(chǎn)品給力。轉(zhuǎn)化率不是問(wèn)題。ROI樂(lè)觀的可以。反過(guò)來(lái)說(shuō),假如說(shuō)你的裝修活動(dòng)產(chǎn)品不給力,最好暫時(shí)不要參加鉆展,否則ROI會(huì)慘淡的可以。鉆展基本是不掙錢的,特別是在你沒(méi)有
17、準(zhǔn)備好的時(shí)候。第二部分 經(jīng)典圖片展示在這里發(fā)布幾張圖片。圖片中用黃色標(biāo)注的為點(diǎn)擊率在前列的,紅色標(biāo)注的為點(diǎn)擊率在末尾的。在圖片右側(cè)有幾句簡(jiǎn)單的評(píng)語(yǔ)。是我分析的好的原因或者壞的原因。因?yàn)閷?duì)圖片不了解,歡迎大家就我的評(píng)語(yǔ)展開(kāi)討論。(在此特別感謝“空中王子”提供的圖片以及數(shù)據(jù))樹(shù)立品牌的基礎(chǔ)許多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為樹(shù)立品牌是昂貴的。其實(shí),增加你的品牌價(jià)值并不一定會(huì)花費(fèi)你很多錢。以下,向你介紹一些既容易操作,又“廉價(jià)”的提高企業(yè)品牌價(jià)值的招數(shù)。1.創(chuàng)立一個(gè)聯(lián)盟計(jì)劃一個(gè)好的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),能讓你有效而方便地開(kāi)展電子商務(wù),同時(shí)還能積累自己的網(wǎng)站流量,而不用支付在別處發(fā)布廣告所需的點(diǎn)擊費(fèi)。記得不時(shí)向加盟的機(jī)構(gòu)提供地址鏈接,
18、和帶有你的品牌信息的廣告。2.建立或者贊助一個(gè)博客找到行業(yè)圈子里點(diǎn)擊率非常高的博客或搜索博客,然后撰寫及粘貼上有關(guān)你公司的文章。在文章里盡量彰顯你的個(gè)性光芒。3.印刷標(biāo)簽將你的企業(yè)標(biāo)志印刷在標(biāo)簽或粘貼紙上,把它們貼在你和顧客的所有通訊記錄上。粘貼紙要自然大方,上面含有所有對(duì)顧客有利的信息。它不需要太華美,只要顯示你的企業(yè)標(biāo)識(shí)及顏色特征就可以了。4.企業(yè)廣告語(yǔ)在你的電子郵件簽名上寫有你的廣告語(yǔ),如果還沒(méi)有一句廣告詞或者格言來(lái)展示你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)鍵不同點(diǎn),盡快創(chuàng)作一個(gè),并將之注冊(cè)。5.小型媒介把你的商標(biāo)印在低廉的媒介如帽子和高爾夫球上,這種小型媒介越令人印象深刻,效果就越好。這種產(chǎn)品可作為公司分發(fā)給員工、顧客、群眾甚至材料供應(yīng)商的禮品,也可以作為商品出售,量大時(shí)在價(jià)格上給予優(yōu)惠。6.電子郵件通訊組建立一個(gè)顧客和潛在顧客的電子郵件通訊組,把你寫的文章和網(wǎng)址鏈接發(fā)給通訊組里的其他人,再通過(guò)他們發(fā)布到相關(guān)的行業(yè)圈里。這是一個(gè)讓你的品牌有規(guī)律地出現(xiàn)在顧客和潛在顧客面前的非常好的方式。7.抓住地方及行業(yè)媒體提供你的專業(yè)知識(shí)給地方和行業(yè)媒體,以
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