遠(yuǎn)程滿分北交秋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一答案(共54頁)_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上遠(yuǎn)程滿分北交秋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一 答案 北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一一、多選題(共 10 道試題,共 30 分。)1. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括( )。A. 調(diào)整戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:ABCD2. 協(xié)同效應(yīng)包括()A. 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)B. 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)C. 管理協(xié)同效應(yīng)D. 市場協(xié)同效應(yīng)正確答案:ABC3. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些?( )A. 外部環(huán)境B. 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C. 管理者對待風(fēng)險的態(tài)度D. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案:ACD4. 在以下哪個條件下,購買者群體沒有很強(qiáng)的討價還價能力?()A. 當(dāng)供應(yīng)商出售

2、的是日用品時B. 當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時C. 他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者D. 當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時正確答案:BC5. 以下哪幾項會使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件?()A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對供應(yīng)商來說,購買者是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力。正確答案:BD6. 外包戰(zhàn)略包括()A. 生產(chǎn)外包B. 物流外包C. 研發(fā)外包D. 營銷外包正確答案:ABCD7. 以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A. 商貿(mào)會展B. 競爭對手的機(jī)密文件C. 與生意有關(guān)的“傳聞”D. 與顧客的交談?wù)_答案:ACD8. 企業(yè)核

3、心競爭力包括()A. 客戶B. 文化C. 專利D. 人才正確答案:ABCD9. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有()。A. 全面性原則B. 關(guān)鍵性原則C. 平衡性原則D. 權(quán)變性原則正確答案:BCD10. 以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭?()A. 行業(yè)成長緩慢B. 競爭對手實力相當(dāng)C. 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時D. 產(chǎn)品無差異化正確答案:ABCD北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一二、判斷題(共 25 道試題,共 50 分。)1. 戰(zhàn)略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A. 錯誤B. 正確正確答案:A2. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市

4、場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B3. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A. 錯誤B. 正確正確答案:B4. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。A. 錯誤B. 正確正確答案:B5. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的 全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B6. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,微觀環(huán)境A. 錯誤B. 正確正確答案:A7. SWOT 的是一種最 常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯誤B. 正確正確答案:A8. 經(jīng)營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問

5、題,涉及決策問題的時間跨度比較短。A. 錯誤B. 正確正確答案:A9. 波特認(rèn)為,“替代品的存在限制了一個產(chǎn)品的潛在回報,因為替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價格設(shè)定上限”如果轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。A. 錯誤B. 正確正確答案:B10. 控制的基本過程包括三個步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。A. 錯誤B. 正確正確答案:B11. 世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基 本競爭力量。A. 錯誤B. 正確正確答案:A12. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:B13. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。A. 錯誤B

6、. 正確正確答案:A14. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A. 錯誤B. 正確正確答案:A15. 組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面:一是社會環(huán)境對組織的作用;二是組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性。A. 錯誤B. 正確正確答案:B16. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。A. 錯誤B. 正確正確答案:B17. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。A. 錯誤B. 正確正確答案:A18. 經(jīng)驗效益法中的“經(jīng)驗”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。A. 錯誤B. 正確正確答案:B19. 放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A20

7、. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B21. 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢、資源弱勢。A. 錯誤B. 正確正確答案:B22. 縱向一體化按物質(zhì)流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A. 錯誤B. 正確正確答案:A23. 企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A. 錯誤B. 正確正確答案:B24. 市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲

8、透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。A. 錯誤B. 正確正確答案:B25. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。A. 錯誤B. 正確正確答案:B北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一三、單選 題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指( )A. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會增加B. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會減少C. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D. 產(chǎn)品的物理尺寸越大,生產(chǎn)成本會越低正確答案:B2. 分析資源利用情況,原則上運用( )來進(jìn)行。A.

9、利潤與銷售收入的比率B. 產(chǎn)出與資源投入的比率C. 利潤與成本的比率D. 利潤與資金的比率正確答案:B3. 對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是( )。A. SWOT分析矩陣B. 政策指導(dǎo)矩陣C. 優(yōu)劣是分析D. 波士頓矩陣分析正確答案:A4. 新競爭者進(jìn)入的威脅主要受到()的影響。A. 進(jìn)入壁壘,預(yù)期的市場先入者的報復(fù)B. 供應(yīng)商和購買者的討價還價能力C. 行業(yè)的盈利率,行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額D. 產(chǎn)品需求,競爭者的盈利率正確答案:A5. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于( )A. 橫向收購B. 不相關(guān)收購C. 縱向收購D. 惡意接管正確答案:C

10、6. 在產(chǎn)品-市場矩陣中, 相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是( )A. 市場滲透B. 多元化C. 全方位創(chuàng)新D. 市場創(chuàng)造正確答案:B7. 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( )組合而成的一種企 業(yè)成長戰(zhàn)略。A. 新產(chǎn)品B. 新市場C. 現(xiàn)有產(chǎn)品D. 現(xiàn)有市場正確答案:D8. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大量生產(chǎn)則采用( ) 戰(zhàn)略較好。A. 差異化戰(zhàn)略B. 集中戰(zhàn)略C. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略正確答案:C9. 在產(chǎn)品-市場矩陣中, 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( ) 組合而成的戰(zhàn)略。A. 原在市場B. 相關(guān)市場C. 新興市場D. 新產(chǎn)品正確答案:C10. 對企業(yè)高層管理人員而言

11、,( )能力最為重要。A. 技術(shù)能力B. 人際關(guān)系能力C. 學(xué)習(xí)能力D. 思維能力正確答案:D北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一一、多選題(共 10 道試題,共 30 分。)1. 在以下哪個條件下,購買者群體沒有很強(qiáng)的討價還價能力?()A. 當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時B. 當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時C. 他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者D. 當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時正確答案:BC2. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( )A. 低成本戰(zhàn)略B. 收獲戰(zhàn)略C. 放棄戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:BCD3. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于( )。A. 技術(shù)的匹配性B. 運營的匹配性C. 與銷售和顧客相關(guān)的匹配性D.

12、管理的匹配性正確答案:A BCD4. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括( )。A. 調(diào)整戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:ABCD5. 分析企業(yè)的財務(wù)能力時,應(yīng)用的流動性指標(biāo)有( ) 。A. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B. 速動比率C. 固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正確答案:ACD6. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些?( )A. 外部環(huán)境B. 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C. 管理者對待風(fēng)險的態(tài)度D. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案:ACD7. 并購戰(zhàn)略方式包括()A. 杠桿并購B. 控股C. 購買D. 買殼上市正確答案:ABCD8. 多樣化的戰(zhàn)略利益有( ) 。A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B. 分散

13、經(jīng)營風(fēng)險C. 增強(qiáng)競爭力D. 產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)正確答案:ABCD9. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有()。A. 全面性原則B. 關(guān)鍵性原則C. 平衡性原則D. 權(quán)變性原則正確答案:BCD10. 戰(zhàn)略能力分析主要包括( )幾個方面。A. 財務(wù) 能力B. 營銷能力C. 組織效能分析D. 企業(yè)文化業(yè)績分析正確答案:ABCD北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一二、判斷題(共 25 道試題,共 50 分。)1. 經(jīng)驗效益法中的“經(jīng)驗”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。A. 錯誤B. 正確正確答案:B2. 市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場

14、、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。A. 錯誤B. 正確正確答案:B3. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。A. 錯誤B. 正確正確答案:B4. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A. 錯誤B. 正確正確答案:B5. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A. 錯誤B. 正確正確答案:B6. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯誤B. 正確正確答案:A7. 縱向一體化按物質(zhì)流動的方向可以劃分為

15、向前一體化和后向一 體化。A. 錯誤B. 正確正確答案:A8. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的 全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B9. 企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于企業(yè)資源。A. 錯誤B. 正確正確答案:A10. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。A. 錯誤B. 正確正確答案:B11. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng) 商的行為屬于橫向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:A12. 企業(yè)轉(zhuǎn)向是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營目標(biāo)。A. 錯誤B. 正確正確答案:A13. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境,產(chǎn)

16、業(yè)環(huán)境,微觀環(huán)境A. 錯誤B. 正確正確答案:A14. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B15. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A16. 經(jīng)營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。A. 錯誤B. 正確正確答案:A17. 世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基 本競爭力量。A. 錯誤B. 正確正確答案:A18. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的宗旨。A. 錯誤B. 正確正確答案:A19. 一個企業(yè)的使命包括企

17、業(yè)精神。A. 錯誤B. 正確正確答案:A20. 企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A. 錯誤B. 正確正確答案:B21. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A. 錯誤B. 正確正確答案:A22. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先性對企業(yè)的財務(wù)狀況 客觀公共地分析的。A. 錯誤B. 正確正確答案:B23. 確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。A. 錯誤B. 正確正確答案:B24. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息,并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會的工具,直接影響著公司的健康發(fā)展。A. 錯誤B. 正確正確答案:A25. 企業(yè)愿景

18、是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的 描述。A. 錯誤B. 正確正確答案:B北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一三、單選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)()管理理論。A. 市場營銷B. 職能管理C. 最高層次D. 經(jīng)營管理正確答案:C2. 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了( )和戰(zhàn) 略管理的理想狀態(tài)。A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 戰(zhàn)略重點C. 戰(zhàn)略控制 范圍D. 企業(yè)使命正確答案:A3. 戰(zhàn)略管理的目的是( )。A. 加強(qiáng)內(nèi)部管理B. 拓展市場空間C. 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力D. 保證計劃的落實正確答案:C4. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指( )A. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)

19、品的生產(chǎn)成本也會增加B. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會減少C. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D. 產(chǎn)品的物理尺寸越大,生產(chǎn)成本會越低正確答案:B5 . 在市場增長率 相對市場占有率矩陣中,當(dāng)市場增長率低,相 對市場占有率高的時候,它是屬于哪些企業(yè)。( )A. 問題類B. 明星類C. 金牛類D. 瘦狗類正確答案:C6. 對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是( )。A. SWOT分析矩陣B. 政策指導(dǎo)矩陣C. 優(yōu)劣是分析D. 波士頓矩陣分析正確答案:A7. 對企業(yè)基層管理人員而言,( )能力最為

20、重要。A. 技術(shù)能力B. 人際關(guān)系能力C. 學(xué)習(xí)能力D. 思維能力正確答案:A8. 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( )產(chǎn)品有明顯的區(qū) 別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A. 原產(chǎn)品B. 競爭對手產(chǎn)品C. 本企業(yè)產(chǎn)品D. 同行業(yè)產(chǎn)品正確答案:B9. 大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標(biāo)是( )。A. 擴(kuò)大市場份額B. 樹立品牌形象C. 壟斷市場D. 建立企業(yè)文化正確答案:A10. 生產(chǎn)的-市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與( )的組 合戰(zhàn)略。A. 新產(chǎn)品B. 新市場C. 現(xiàn)有產(chǎn)品D. 現(xiàn)有市場正確答案:B北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一一、多選題(共 10 道試題,共 30 分。)1. 協(xié)同效應(yīng)包括(

21、)A. 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)B. 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)C. 管理協(xié)同效應(yīng)D. 市場協(xié)同效應(yīng)正確答案:ABC2. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括( )。A. 調(diào)整戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:ABCD3. 外包戰(zhàn)略包括()A. 生產(chǎn)外包B. 物流外包C. 研發(fā)外包D. 營銷外包正確答案:ABCD4. 企業(yè)核心競爭力包括()A. 客戶B. 文化C. 專利D. 人才正確答案:ABCD5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( )A. 低成本戰(zhàn)略B. 收獲戰(zhàn)略C. 放棄戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:BCD6. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于( )。A. 技術(shù)的匹配性B. 運營的匹配性C.

22、與銷售和顧客相關(guān)的匹配性D. 管理的匹配性正確答案:ABCD7. 競爭對手分析包括以下哪幾項:()。A. 競爭者的目標(biāo)B. 競爭者的能力C. 競爭者的想法D. 競爭者的替代品正確答案:ABC8. 以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A. 商貿(mào)會展B. 競爭對手的機(jī)密文件C. 與生意有關(guān)的“傳聞”D. 與顧客的交談?wù)_答案:ACD9. 以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭?()A. 行業(yè)成長緩慢B. 競爭對手實力相當(dāng)C. 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時D. 產(chǎn)品無差異化正確答案:ABCD10. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些?( )A. 外部環(huán)境B. 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C. 管理者對待風(fēng)險

23、的態(tài)度D. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案:ACD北交 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一二、判斷題(共 25 道試題,共 50 分。)1. 放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A2. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:B3. 控制的基本過程包括三個步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。A. 錯誤B. 正確正確答案:A4. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B5. 企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的 描述。A. 錯誤B

24、. 正確正確答案:B6. 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢、資源弱勢。A. 錯誤B. 正確正確答案:B7. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息,并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會的工具,直接影響著公司的健康發(fā)展。A. 錯誤B. 正確正確答案:A8. 確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。A. 錯誤B. 正確正確答案:B9. 市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品

25、開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。A. 錯誤B. 正確正確答案:B10. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A. 錯誤B. 正確正確答案:B11. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成 本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A12. 所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,A. 錯誤B. 正確正確答案:B13. 市場細(xì)分的實質(zhì)是需求的細(xì)分。A. 錯誤B. 正確正確答案:B14. 在目標(biāo)設(shè)立過程中,目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證企業(yè)經(jīng)過一定努力能 夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過高,會

26、因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。A. 錯誤B. 正確正確答案:A15. 企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A. 錯誤B. 正確正確答案:B16. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯誤B. 正確正確答案:A17. 戰(zhàn)略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A. 錯誤B. 正確正確答案:A18. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及 決策問題的時間跨度比較短。A. 錯誤B. 正確正確答案:B19. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。A. 錯誤B. 正確正確答案:B20. 波特認(rèn)為,“替代品的存在限制了一個產(chǎn)品的

27、潛在回報,因為替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價格設(shè)定上限”如果轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。A. 錯誤B. 正確正確答案:B21. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B22. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A. 錯誤B. 正確正確答案:A23. 組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面:一是社會環(huán)境對組織的作用;二是組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性。A. 錯誤B. 正確正確答案:B24. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A. 錯誤B. 正確正確答案:B25. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。A

28、. 錯誤B. 正確正確答案:B北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一三、單選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 在行業(yè)吸引力競爭能力矩陣中,擴(kuò)張類經(jīng)營單位所處的象限 也稱為 ( )A. 綠燈區(qū)B. 黃燈區(qū)C. 紅 燈區(qū)正確答案:A2. 分析資源利用情況,原則上運用( )來進(jìn)行。A. 利潤與銷售收入的比率B. 產(chǎn)出與資源投入的比率C. 利潤與成本的比率D. 利潤與資金的比率正確答案:B3. 在產(chǎn)品-市場矩陣中, 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( ) 組合而成的戰(zhàn)略。A. 原在市場B. 相關(guān)市場C. 新興市場D. 新產(chǎn)品正確答案:C4. 不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。A. 集中戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C. 多樣化

29、戰(zhàn)略D. 收獲戰(zhàn)略正確答案:D5. 戰(zhàn)略管理的目的是( )。A. 加強(qiáng)內(nèi)部管理B. 拓展市場空間C. 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力D. 保證計劃的落實正確答案:C6. 在產(chǎn)品-市場矩陣中, 相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是( )A. 市場滲透B. 多元化C. 全方位創(chuàng)新D. 市場創(chuàng)造正確答案:B7. 環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在:()A. 社會中不同種族群體的政治取向B. 社會中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價值觀C. 公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果D. 對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究。正確答案:C8. 競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是( )。A. 合資企業(yè)B. 股權(quán)參與C. 國際聯(lián)合D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟正

30、確答案:D9. 對企業(yè)基層管理人員而言,( )能力最為重要。A. 技術(shù)能力B. 人際關(guān)系能力C. 學(xué)習(xí)能力D. 思維能力正確答案:A10. 市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以( )為中心,使產(chǎn)品定價、 分 銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合,形成協(xié)同力量,使更好地實現(xiàn)企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。A. 顧客B. 銷售C. 利潤D. 市場正確答案:A北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一一、多選題(共 10 道試題,共 30 分。)1. 競爭對手分析包括以下哪幾項:()。A. 競爭者的目標(biāo)B. 競爭者的能力C. 競爭者的想法D. 競爭者的替代品正確答案:ABC2. 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有()A. 出口B. 合同C. 投資D. 進(jìn)口正確答

31、案:ABC3. 企業(yè)文化包括()A. 物質(zhì)文化B. 理念文化C. 制度文化D. 行為文化正確答案:ABCD4. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于( )。A. 技術(shù)的匹配性B. 運營的匹配性C. 與銷售和顧客相關(guān)的匹配性D. 管理的匹配性正確答案:ABCD5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( )A. 低成本戰(zhàn)略B. 收獲戰(zhàn)略C. 放棄戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:BCD6. 戰(zhàn)略能力分析主要包括( )幾個方面。A. 財務(wù) 能力B. 營銷能力C. 組織效能分析D. 企業(yè)文化業(yè)績分析正確答案:ABCD7. 霍福爾(C. Hofer)的研究表明,企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是( )。A. 相關(guān)多樣化戰(zhàn)略B. 產(chǎn)品

32、開發(fā)戰(zhàn)略C. 向前一體化戰(zhàn)略D. 滲透戰(zhàn)略正確答案:BD8. 以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭?()A. 行業(yè)成長緩慢B. 競爭對手實力相當(dāng)C. 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時D. 產(chǎn)品無差異化正確答案:ABCD9. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括( )。A. 調(diào)整戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答案:ABCD10. 分析企業(yè)的財務(wù)能力時,應(yīng)用的流動性指標(biāo)有( ) 。A. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B. 速動比率C. 固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正確答案:ACD北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一二、判斷題(共 25 道試題,共 50 分。)1. 總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)

33、境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A. 錯誤B. 正確正確答案:B2. 組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。A. 錯誤B. 正確正確答案:A3. 市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。A. 錯誤B. 正確正確答案:B4. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先性對企業(yè)的財務(wù)狀況 客觀公共地分析的。A. 錯誤B. 正確正確答案:B5. 控 制的

34、基本過程包括三個步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。A. 錯誤B. 正確正確答案:A6. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A7. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A. 錯誤B. 正確正確答案:A9. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的 全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B10. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯誤B. 正確正確答案:A11.

35、一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:B12. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。A. 錯誤B. 正確正確答案:A13. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A. 錯誤B. 正確正確答案:A14. 控制的基本過程包括三個步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。A. 錯誤B. 正確正確答案:B15. 市場進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采取不同的戰(zhàn)略 方式:它包括強(qiáng)化營銷、一體營銷、多元化營銷。A. 錯誤B. 正確正確答案:B16. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是經(jīng)營戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B17. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息,并把它們遞

36、交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會的工具,直接影響著公司的健康發(fā)展。A. 錯誤B. 正確正確答案:A18. 市場細(xì)分的實質(zhì)是需求的細(xì)分。A. 錯誤B. 正確正確答案:B19. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,微觀環(huán)境A. 錯誤B. 正確正確答案:A20. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。A. 錯誤B. 正確正確答案:A21. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:A22. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成 本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A23. 資源審核的基

37、本方法和審核要求是收益分析法。A. 錯誤B. 正確正確答案:A24. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)宗旨。A. 錯誤B. 正確正確答案:B25. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。A. 錯誤B. 正確正確答案:B北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一三、單選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 在產(chǎn)品-市場矩陣中, 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原 有產(chǎn)品與( ) 組合而成的戰(zhàn)略。A. 原在市場B. 相關(guān)市場C. 新興市場D. 新產(chǎn)品正確答案:C2. 戰(zhàn)略管理的目的是( )。A. 加強(qiáng)內(nèi)部管理B. 拓展市場空間C. 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力D. 保證計劃的落實正確答案:

38、C3. 進(jìn)入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是(D)。A. 許可協(xié)議B. 收購C. 合資企業(yè)D. 建立全新企業(yè)。正確答案:D4. 請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略( )。A. 市場開發(fā)戰(zhàn)略B. 市場滲透戰(zhàn)略C. 地理擴(kuò)展戰(zhàn)略D. 市場爭奪戰(zhàn)略正確答案:B5. 在行業(yè)吸引力競爭能力矩陣中,擴(kuò)張類經(jīng)營單位所處的象限 也稱為 ( )A. 綠燈區(qū)B. 黃燈區(qū)C. 紅 燈區(qū)正確答案:A6. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指( )A. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會增加B. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會減少C. 當(dāng)在一個特定時期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時,單

39、位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D. 產(chǎn)品的物理尺寸越大,生產(chǎn)成本會越低正確答案:B7. 在市場增長率 相對市場占有率矩陣中,當(dāng)市場增長率低,相 對市場占有率高的時候,它是屬于哪些企業(yè)。( )A. 問題類B. 明星類C. 金牛類D. 瘦狗類正確答案:C8. 紡織印染廠,原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠, 現(xiàn)在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于( ) 。A. 向前一體化B. 向后一體化C. 橫向一體化D. 混合一體化正確答案:A9. 當(dāng)()的時候發(fā)生向后一體化。A. 一個公司生產(chǎn)自己的原料B. 一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源C. 一個公司集中在單一的行業(yè)中D. 業(yè)務(wù)間沒有聯(lián)系正確答案:A1

40、0. 大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標(biāo)是( )。A. 擴(kuò)大市場份額B. 樹立品牌形象C. 壟斷市場D. 建立企業(yè)文化正確答案:A北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一一、多選題(共 10 道試題,共 30 分。)1. 以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A. 商貿(mào)會展B. 競爭對手的機(jī)密文件C. 與生意有關(guān)的“傳聞”D. 與顧客的交談?wù)_答案:ACD2. 并購戰(zhàn)略方式包括()A. 杠桿并購B. 控股C. 購買D. 買殼上市正確答案:ABCD3. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有()。A. 全面性原則B. 關(guān)鍵性原則C. 平衡性原則D. 權(quán)變性原則正確答案:BCD4. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些?( )A. 外部環(huán)境B.

41、 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C. 管理者對待風(fēng)險的態(tài)度D. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案:ACD5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( )A. 低成本戰(zhàn)略B. 收獲戰(zhàn)略C. 放棄戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略正確答 案:BCD6. 企業(yè)文化包括()A. 物質(zhì)文化B. 理念文化C. 制度文化D. 行為文化正確答案:ABCD7. 霍福爾(C. Hofer)的研究表明,企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是( )。A. 相關(guān)多樣化戰(zhàn)略B. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C. 向前一體化戰(zhàn)略D. 滲透戰(zhàn)略正確答案:BD8. 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有()A. 出口B. 合同C. 投資D. 進(jìn)口正確答案:ABC9. 以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭?()A. 行業(yè)成長

42、緩慢B. 競爭對手實力相當(dāng)C. 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時D. 產(chǎn)品無差異化正確答案:ABCD10. 以下哪幾項會使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件?()A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對供應(yīng)商來說,購買者是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力。正確答案:BD北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一二、判斷題(共 25 道試題,共 50 分。)1. 控制的基本過程包括三個步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。A. 錯誤B. 正確正確答案:A2. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的 全部成本低于競爭對手成本,從而獲

43、得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:B3. 企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的 描述。A. 錯誤B. 正確正確答案:B4. 在目標(biāo)設(shè)立過程中,目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證企業(yè)經(jīng)過一定努力能 夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過高,會因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。A. 錯誤B. 正確正確答案:A5. 放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確正確答案:A6. 一個公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。A. 錯誤B. 正確正確答案:A7. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A. 錯誤B. 正確正確答案:B8. 一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A. 錯誤B. 正確正確答案:A9. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A. 錯誤B. 正確正確答案:A10. 縱向一體化按物質(zhì)流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A. 錯誤B. 正確正確答案:A11. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。A.

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