公司項(xiàng)目策劃方案模板

1、公司項(xiàng)目策劃方案模板【篇一：企業(yè)商業(yè)計劃書模板】（項(xiàng)目單位不填寫以上各項(xiàng)）華南理工大學(xué)科技園入園企業(yè)商業(yè)計劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人（蓋章）華南理工大學(xué)科技園有限公司二 000 年六月制保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。投資經(jīng)理簽字：接 收 日 期： _ 年_ 月 _ 日商業(yè)計劃書摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。【摘要內(nèi)容參考】1. 公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要

2、股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷 /學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3. 產(chǎn)品 /服務(wù)描述（產(chǎn)品 /服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。）5. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3 年市場銷售預(yù)測。）6. 營銷策略（在價格、促銷、建

3、立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。）7.8. 9.10. 3 5 11. 59/1215171921232528293031【篇二：項(xiàng)目策劃書模板】2014021/6271. .? 1 、項(xiàng)目主題：如何利用網(wǎng)絡(luò)渠道打開產(chǎn)品市場? 2 、實(shí)施對象：各地經(jīng)銷商、各地終端客戶? 3 、實(shí)施區(qū)域：北京? 4 、項(xiàng)目期限： 2014 年 3 月 1 日-6 月 6 日（含推廣日期）2項(xiàng)目背景分析通過在上海鼎國工作的一年時間，我發(fā)現(xiàn)分公司都有自己有優(yōu)勢的產(chǎn)品，加之上海鼎國又簽了 pall ， qsp 等廠家的代理權(quán)限，所以主要也是針對代理產(chǎn)品在進(jìn)行推廣，反之鼎國自產(chǎn)

4、的東西賣的少之又少。雖然業(yè)績上去了，但是主要也是代理產(chǎn)品做出去了，也是在幫助其它品牌做宣傳而已。所以我們需要有一個針對自己鼎國產(chǎn)品的一個推廣計劃，針對鼎國產(chǎn)品進(jìn)行推廣。3項(xiàng)目問題分析 :鼎國產(chǎn)品有不下好幾萬種，我們主要針對哪些產(chǎn)品進(jìn)行推廣呢？推廣平臺主要有哪些？推廣產(chǎn)品價格含票？含運(yùn)費(fèi)？客戶購滿多少元可以包郵？購物有無贈品 ? 針對預(yù)付款客戶我們又有何優(yōu)惠措施？4項(xiàng)目目標(biāo)利用 3 個月的時間，先推出一部分的產(chǎn)品進(jìn)行促銷，讓客戶感覺到確實(shí)在這次活動中得到了優(yōu)惠，從而打開第二次或者更多次的大型促銷活動！5項(xiàng)目策略及活動該項(xiàng)目將從 “天空 ”和“地面 ”入手。天空部分所謂的天空部分指的就是通過各種虛

5、擬平臺進(jìn)行推廣，例： qq 、微信、郵件、論壇以及各大網(wǎng)站。2 / 6? qq- 針對每一個客戶進(jìn)行單個的信息發(fā)送，將活動信息傳達(dá)給沒一個客戶， 3 個月內(nèi)最少一個月要發(fā)一次，主要的目的是提醒客戶我們在指定時間會有促銷活動。其次就是針對每一個 qq 群，進(jìn)行活動宣傳，至少一天要 5 次左右。? 微信 -建立一個屬于公司的微信公眾平臺，將微信的二維碼以及名稱投放至各個網(wǎng)站，也可以印在宣傳單和銷售員的名片上進(jìn)行發(fā)放。可以將公司的產(chǎn)品設(shè)置自動回復(fù)，客戶可以通過產(chǎn)品獲得或者名稱、簡稱講產(chǎn)品信息搜索出來。? 郵件 -通過郵箱將促銷活動發(fā)到每一個客戶的郵件里面，可以針對性的打電話確認(rèn).? 論壇 -可以在一

6、些知名的論壇上發(fā)一些技術(shù)性的文章，慢慢的累積客戶資源，適當(dāng)時候可以投放一些產(chǎn)品廣告。? 網(wǎng)站 -我們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)站資源，將宣傳活動投放在最顯眼的位置，讓客戶一進(jìn)我們網(wǎng)站就可以看到。可以在促銷產(chǎn)品的單獨(dú)界面做好活動宣傳的鏈接，直接鏈接到活動主界面。地面部分、所謂的地面部分具就是指的銷售員對客戶進(jìn)行一對一的直接溝通與交流，也可以通過一些媒介來進(jìn)行傳播，比如名片、宣傳報、小禮品? 名片 - 銷售員的名片是最好的銷售平臺，客戶愿意接收你的名片，意味著客戶對你慢慢開始產(chǎn)生了信任，所以我們不僅在名片上有自己的聯(lián)系方式以外，還需要有公司的網(wǎng)站，微信公眾賬號。銷售員可以鼓勵客戶關(guān)注我們的微信平臺，不僅僅是

7、抓取了客戶資源還有利于活動及產(chǎn)品的宣傳。? 宣傳報 -公司可以定期的針對小部分產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃，做成宣傳海報，由銷售員發(fā)給客戶，產(chǎn)品價格可以通過跟銷售員溝通決定，以免出現(xiàn)促銷價格與平時客戶購買價格一致。其次海報上也可以印制微信平臺及淘寶官網(wǎng)直銷店，讓客戶有更多方位的尋貨，買貨。? 小禮品 -正所謂無功不受祿，平白無故的去送禮品客戶可能會有點(diǎn)懷疑，送他禮品是不是想要他買點(diǎn)什么，我們可以讓客戶掃我們的二維碼送禮品這樣的形式進(jìn)行派送，這樣哪怕是新客戶也不會有抵觸感。助于小禮品我們可以選擇上面可以印制文字的，可以將公司主要賣的產(chǎn)品印上去，讓客戶在平時生活中也能時不時的看到我們公司，知道我們公司是賣哪些產(chǎn)品

8、的，在客戶真正想買的時候，第一印象就會是我們公司。3 / 6第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計劃1項(xiàng)目產(chǎn)出? 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時候開展哪些具體的活動？ ? 活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：注：空間不夠請自行添加。4 / 62 具體實(shí)施步驟5 / 6【篇三：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書樣本】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書樣本? 計劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料? 開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企

9、業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（ 200 字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途； *介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程， *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 3 、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)

10、品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本， *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等， *目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細(xì)分市場是什么？ 2、你的

11、目標(biāo)顧客群是什么？3、你的 5 年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什么？*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：1 、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素決定它的發(fā)展？7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？*競爭分析，要回答如下問題：1、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情

12、況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？5、你的策略是什么？6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略5、市場滲透與開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策五、管理團(tuán)隊*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：1、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來2、 要

13、展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？* 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事*務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。六、財務(wù)預(yù)測*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書2 、投資計劃：（ 1） 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額 （2） 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如

14、何安排（3） 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件（ 4） 投資收益和再投資的安排 （5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排（6） 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制（ 7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡所需投入？ * 達(dá)到盈虧平衡的時間？項(xiàng)目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？七、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表* 本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）八、投資者退出方式*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對