2020年造價(jià)管理1v1基礎(chǔ)班14第講工程項(xiàng)目管理概述二

1、2020校造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理1v1第 14 講-工程項(xiàng)目管理概述(二）基礎(chǔ)班（2）非投資項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)不使用資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行。1）核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向提交，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。2）備案制。對(duì)于核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除另有規(guī)定外，由企業(yè)按照向地方投資主管部門(mén)備案。【考點(diǎn)1. 對(duì)于非2. 對(duì)于3. 對(duì)于】投資項(xiàng)目，實(shí)行什么管理制度或什么管理制度？核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行什么管理制度？ 核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行什

2、么管理制度？【考點(diǎn)練習(xí)】【例題 1·單選】根據(jù)關(guān)于投資的決定，企業(yè)不使用提交（ ）。資金投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)僅需向A. 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件【】A】企業(yè)投資建設(shè)核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 2·單選】根據(jù)府主管部門(mén)提交（ ）。【2013】A. 項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo). 項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 D.項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告關(guān)于投資的決定，實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)向政【】C】核準(zhǔn)制。企

3、業(yè)投資建設(shè)核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 3·單選】根據(jù)關(guān)于投資的決定實(shí)行備案制的項(xiàng)目是（ ）?！?018】A.直接投資的項(xiàng)目B.采用資金注入方式的投資項(xiàng)目C.D.【 批制；非核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄外的企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目】C】根據(jù)關(guān)于投資的決定（國(guó)發(fā)200420 號(hào)），投資項(xiàng)目實(shí)行審?fù)顿Y項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。對(duì)于核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方投資主管部門(mén)備案?！究键c(diǎn)來(lái)源

4、】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述1提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等屬地原則請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目申核準(zhǔn)制或登記備案制（三）建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容1.工程設(shè)計(jì)（1）工程設(shè)計(jì)的階段及其內(nèi)容。1）初步設(shè)計(jì)。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批報(bào)批。2） 技術(shù)設(shè)計(jì)。3） 施工圖設(shè)計(jì)。（2）施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第 13號(hào)），應(yīng)當(dāng)將施工圖送審查，但審查機(jī)構(gòu)不得與所審查項(xiàng)目的建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有隸屬或者其他利害。施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖：

5、1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2)地礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；3) 消防安全性；4) 人防工程(不含人防指揮工程)防護(hù)安全性；5) 是否符合民用節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色6)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和字；執(zhí)業(yè)以及相關(guān)是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽7)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。任何單憑或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查?！究键c(diǎn)】1.施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容，【考點(diǎn)練習(xí)】的是什么？【例題·單選】根據(jù)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法，施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施

6、工圖審查的內(nèi)容有（）?！?014】A.是否按限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)B.是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.施工圖預(yù)算是否超過(guò)批準(zhǔn)的工程概算D.地E.【礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性性較大的工程是否有專(zhuān)項(xiàng)施工方案】BD【】根據(jù)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法（建設(shè)部令第 134 號(hào)），建設(shè)應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)，對(duì)施工圖：涉及公共利益、公眾工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。審查的主要內(nèi)容1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2)地礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；3) 消防安全性；4) 人防工程(不含人防指揮工程)防護(hù)安全性；5) 是否符合民用節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色標(biāo)準(zhǔn)；

7、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色2提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等審查的內(nèi)容施工圖審查機(jī)構(gòu)建設(shè)可行性研究報(bào)告6)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和字；執(zhí)業(yè)以及相關(guān)是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽7)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。任何單憑或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述。2.建設(shè)準(zhǔn)備1）的辦理。在辦理應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供下列資料：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；建設(shè)、施工和監(jiān)理

8、工程項(xiàng)目的和機(jī)構(gòu)組成；施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；其他需要的文?！究键c(diǎn)】1.在建設(shè)準(zhǔn)備中，應(yīng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。什么在辦理什么之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)？2.辦理質(zhì)量監(jiān)督【考點(diǎn)練習(xí)】手續(xù)時(shí)需提供的資料有哪些？【例題 1·單選】建設(shè)A.投標(biāo)文件B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，需提供（ ）?！?011】【】C】建設(shè)在辦理施工證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供下列資料：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；建設(shè)、施工和監(jiān)理工程項(xiàng)目的和機(jī)構(gòu)組

9、成；施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；其他需要的文?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 2·單選】建設(shè)A.施工組織設(shè)計(jì)B.監(jiān)理規(guī)劃 C.中標(biāo)通知書(shū)D.施工圖預(yù)算E.專(zhuān)項(xiàng)施工方案在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供的資料有（ ）。【2012】【】ABC】辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供下列資料：a. 施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；b. 中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；c.建設(shè)、施工和監(jiān)理工程項(xiàng)目的和機(jī)構(gòu)組成；3提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等施工證之前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)d.施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)；e.其他需要的文?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章

10、 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 3·多選】建設(shè)A.中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)E.監(jiān)理規(guī)劃在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供的資料有（ ）?！?016】【】ADE】辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供下列資料：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；建設(shè)、施工和監(jiān)理工程項(xiàng)目的和機(jī)構(gòu)組成；施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；其他需要的文【考點(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述。2）施工證的辦理。從事各類(lèi)房屋及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、的安裝，人民建以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，在開(kāi)工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地的設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)

11、領(lǐng)取施工一律不得開(kāi)工。證。必須申請(qǐng)領(lǐng)取施工證的工程未取得施工證的，【例題 1·單選】建設(shè)工程施工A.施工B.設(shè)計(jì)C.監(jiān)理D.建設(shè)證應(yīng)當(dāng)由（ ）申請(qǐng)領(lǐng)取?！?012】【】D】建設(shè)工程施工證應(yīng)當(dāng)由建設(shè)申請(qǐng)領(lǐng)取?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 2·單選】下列項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)準(zhǔn)備工作中，在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)之后才能進(jìn)行的工作是（ ）。【2013】A.辦理施工證B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.編制監(jiān)理規(guī)劃D.審查施工圖設(shè)計(jì)文件【 辦理施工的?！緼】根據(jù)題目給出的條件，選項(xiàng) BCD 是辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)過(guò)程進(jìn)行的工作，根據(jù)，證也是開(kāi)工前建設(shè)的準(zhǔn)備工作，按照的順序和排除法，只有選

12、項(xiàng) A 是正確【考點(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述3. 施工安裝4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備5. 竣工驗(yàn)收（四）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸。工程項(xiàng)目完成的標(biāo)志，而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。或，工程建設(shè)4提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等只是交付使用竣工驗(yàn)收縣級(jí)以上建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的是。就是將工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后所取得的實(shí)際效果、效益和效益、環(huán)境保護(hù)等情況與前期決策階段的情況相對(duì)比，與項(xiàng)目建設(shè)前的情況相對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1.效益后評(píng)價(jià)具體、。2.過(guò)程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目的、等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的

13、問(wèn)題提出解決辦法。三、工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型、任務(wù)及相關(guān)制度（一）工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)1. 工程項(xiàng)目管理及其類(lèi)型2. 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)(1)合同管理(2)組織協(xié)調(diào)(3)目標(biāo)(4)風(fēng)險(xiǎn)管理，使后評(píng)價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)(5)管理(6)環(huán)保與節(jié)能在工程建設(shè)中，應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，對(duì)于環(huán)保方面有要求的工程項(xiàng)目。在進(jìn)行可行性研究時(shí)，必須提出評(píng)價(jià)報(bào)告；”，即主體工程與環(huán)保措施工程在項(xiàng)目實(shí)施階段，必須做到“。3.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集、趨勢(shì)。（1）集成化趨勢(shì)。（2）（3）趨勢(shì)。化趨勢(shì)。通過(guò)應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全期集成

14、管理。盡管目前 BIM 技術(shù)在我國(guó)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，但在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用值得關(guān)注和推廣：1） 構(gòu)建可視化模型。2） 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。3）模擬施工。應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)在 3D模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D 模型模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)，形成，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算。4）強(qiáng)化造價(jià)管理。BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理化方面具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于改進(jìn)工程計(jì)價(jià)模式和造價(jià)管理流程、提高工程造價(jià)管理效率，都具有積極意義。提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。合理安排資源計(jì)劃。工程設(shè)計(jì)變更。有效支持多算對(duì)比。積累和共享歷史

15、數(shù)據(jù)。5提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等5D 模型化成化時(shí)投入運(yùn)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同三同時(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)竣工投產(chǎn)設(shè)計(jì)施工立項(xiàng)決策過(guò)程后評(píng)價(jià)項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)及項(xiàng)目綜合效環(huán)境效益和效益后評(píng)價(jià)效益后評(píng)價(jià)益后評(píng)價(jià)對(duì)比法基本【考點(diǎn)練習(xí)】【例題 1·單選】為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算和動(dòng)態(tài)，可應(yīng)用建模（BIM）技術(shù)，在包含進(jìn)度數(shù)據(jù)的A.6D B.5D C.4D D.3D模型上加載費(fèi)用數(shù)據(jù)而形成（ ）模型。【2017】【】B】應(yīng)用 BIM 技術(shù)，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)在 3D模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成 4D 模型模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還

16、可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)， 形成 5D 模型，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 2·單選】為了保護(hù)環(huán)境，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)做到“三同時(shí)”。這里的“三同時(shí)”是指主體工程與環(huán)保措施施工程要（ ）?！?018】A.同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，同時(shí)投入運(yùn)行B.同時(shí)審批、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行D.同時(shí)施工、同時(shí)移交、同時(shí)使用【】C】在項(xiàng)目實(shí)施階段，必須做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述（二）工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度1.項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)容是明確由項(xiàng)目

17、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目法人的設(shè)立。（2）項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；出現(xiàn)的問(wèn)題；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理。（3）項(xiàng)目。項(xiàng)目總經(jīng)理的有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、提交董事會(huì)審查；選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定

18、招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算； 編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；6提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等總經(jīng)理的職權(quán)職權(quán)職權(quán)董事會(huì)的職權(quán)法人法人項(xiàng)目法人責(zé)任制組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)處理項(xiàng)目實(shí)施中的緊急，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)；

19、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案； 組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)。和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理【考點(diǎn)】1.項(xiàng)目法人責(zé)任制中，項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)容是什么？2.建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有哪些，的關(guān)鍵是什么？3.項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有哪些，【考點(diǎn)練習(xí)】的關(guān)鍵是什么？【例題 1·單選】根據(jù)關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定，項(xiàng)目總經(jīng)理的基本職責(zé)是（ ）。A.籌措工程建設(shè)投資B.組織工程建設(shè)實(shí)施C.提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D.審定債券償還計(jì)劃【】B】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初

20、步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、選型、材建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)處理項(xiàng)目實(shí)施中的緊急，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生

21、產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 2·單選】根據(jù)關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的基本職責(zé)是（ ）?！?012】A. 組織編制初步設(shè)計(jì)文件B. 負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金C.負(fù)責(zé)建設(shè)投資、工期和質(zhì)量D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收【】B】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件

22、；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)7提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述【例題 3·單選】實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)需要負(fù)責(zé)的工作是（A. 籌措建設(shè)資金并按時(shí)償還債務(wù)B. 組織編制并上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件）【2014】C.編制和確定方案D.組織工程建設(shè)實(shí)施并項(xiàng)目目標(biāo)【】A】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職

23、權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?！纠} 4·多選】實(shí)行法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有（ ）?！?015】A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng).負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作E.【組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)】CDE】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目

24、初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、選型、材建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)處理項(xiàng)目實(shí)施中的緊急，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)選項(xiàng) A 和B 屬于董事會(huì)的職責(zé)。和統(tǒng)計(jì)資