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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司大水頭煤礦文件 件大礦發(fā)201824號(hào)關(guān)于印發(fā)2017年第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及2018年第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的通知礦屬各單位:為更好的總結(jié)安排部署全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)將2017年第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及2018年第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織貫徹落實(shí)。甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司大水頭煤礦2018年1月19日2017年第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及2018年第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排2017年是集團(tuán)公司確定的“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理年”、我礦確定的“執(zhí)行力提升年”,也是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“
2、三對(duì)標(biāo)”的關(guān)鍵之年。三季度,我礦繼續(xù)深化開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)煤礦的建設(shè)活動(dòng),并嚴(yán)格按照礦發(fā)2號(hào)文件的要求,以強(qiáng)化現(xiàn)場管控為重心,以規(guī)范運(yùn)作“三個(gè)閉環(huán)”管理為手段,以深入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“對(duì)標(biāo)管理”為抓手,以強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任追究為措施,以杜絕重傷及重傷以上事故、實(shí)現(xiàn)“零死亡”為目標(biāo),全面推進(jìn)安全精細(xì)化管理,確保實(shí)現(xiàn)礦井安全高效持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四季度全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。現(xiàn)將四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)和2018年一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:一、四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(一)積極迎接國家煤礦安全監(jiān)察局對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的檢查考核我礦被列為甘肅省第一
3、批煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)煤礦之一,嚴(yán)格按照甘安監(jiān)煤管201723號(hào)甘肅省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)要求,結(jié)合我礦實(shí)際,先后制定下發(fā)了大水頭煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案和大水頭煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法等配套方案制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。各生產(chǎn)部室不斷歸類完善各種生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料,實(shí)行每月定期檢查,確保各類基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新和完善。順利通過了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查和甘肅省安監(jiān)局的一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦檢查初審經(jīng)過階段性工作的開展,11月3日至4日經(jīng)國家煤礦安全監(jiān)察局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理、事故隱患排查治理、通風(fēng)
4、、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施11個(gè)部分得分均在90分以上,礦井檢查考核得分91.01分,達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(二)四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況為了認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真搞好2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(煤電總調(diào)20173號(hào))和大水頭煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(大礦發(fā)20172號(hào)),礦制定下發(fā)了大水頭煤礦2017年第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,并對(duì)第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)進(jìn)行了分解。根據(jù)大水頭煤礦2017年第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,各生產(chǎn)部室按照要求,認(rèn)真歸納提煉出第四季度優(yōu)先
5、開展的3項(xiàng)重點(diǎn)工作,已全部按期完成。(三)四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”的重點(diǎn)工作完成情況根據(jù)四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,我礦共開展了11項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治“回頭看”重點(diǎn)工作,已全部按期完成。確保了各項(xiàng)專項(xiàng)整治取得的長效機(jī)制。(四)四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到的效果通過四季度開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作和“回頭看”重點(diǎn)工作,有效地改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高了工作效率和安全保障。具體表現(xiàn)在:1通過對(duì)井下卡軌車梭車的亮化工作,使井下所有卡軌車梭車達(dá)到了整潔、規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2完成了1180主井通路道軌更換、道床硬化、水溝、臺(tái)階搗制、管路更換及纜線懸掛工作,提高了主井通路的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
6、程度,改善了主井通路的工作環(huán)境。3對(duì)井下各配電點(diǎn)饋電、風(fēng)機(jī)切換開關(guān)張貼了操作流程及注意事項(xiàng)卡片,方便了各操作崗位準(zhǔn)確掌握操作流程,確保規(guī)范操作,減少了誤操作。4通過對(duì)前三季度開展過的軌道運(yùn)輸專項(xiàng)整治、五小電器專項(xiàng)整治、皮帶專項(xiàng)整治等11項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)開展了“回頭看”工作,確保了各專項(xiàng)整治取得的長效機(jī)制??傊ㄟ^四季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)工程的開展,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由結(jié)果達(dá)標(biāo)逐步轉(zhuǎn)化為作業(yè)過程達(dá)標(biāo),由生產(chǎn)流程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蜻_(dá)標(biāo),由檢查型向管理型轉(zhuǎn)變,由點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全員、全方位、全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三對(duì)標(biāo)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司第四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中取得
7、了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)。(五)四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作考核四季度我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化共計(jì)開展了3項(xiàng)重點(diǎn)工作和11項(xiàng)專項(xiàng)整治“回頭看”重點(diǎn)工作,均已安全完成,不予考核。(六)今后努力的方向四季度我礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然做了大量的工作,也取得了可喜的成績,但與實(shí)現(xiàn)我礦制定的“三對(duì)標(biāo)”目標(biāo)還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。因此在今后的工作中要做好以下幾點(diǎn):1突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位繼續(xù)推進(jìn)新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)的實(shí)施,牢固樹立“質(zhì)量不合格就是隱患”、“要安全,先達(dá)標(biāo)”的理念,各生產(chǎn)單位和管理部室要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)清抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,
8、全力開展、落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核工作繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”,堅(jiān)持“逢10”檢查抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“逢5”檢查抓專項(xiàng)整治,結(jié)合小班評(píng)估,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核制度,重點(diǎn)抓好作業(yè)現(xiàn)場日常的質(zhì)量管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”建設(shè),進(jìn)一步改善我礦的安全生產(chǎn)條件。3突出抓好全員安全行為規(guī)范一是把規(guī)范全員安全行為作為長期性工作任務(wù),堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合、教育引導(dǎo)與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮紀(jì)委督辦室和安檢部的監(jiān)督管理作用,規(guī)范干部職工行為,構(gòu)建
9、全員參與、自主管理、自我規(guī)范的現(xiàn)場安全管理長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,提升安全工作執(zhí)行力;二是抓細(xì)節(jié),抓流程,抓行為規(guī)范,用強(qiáng)有力的制度約束和檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲,促進(jìn)全員安全行為規(guī)范的落實(shí),使規(guī)范成習(xí)慣、習(xí)慣成自然。三是抓好安全起吊工具和井下職工工器具的配發(fā)、使用和管理工作,嚴(yán)禁使用不完好的設(shè)備、設(shè)施和工具;四是提高員工自主保安意識(shí),采取培訓(xùn)、警示教育、引導(dǎo)、督促檢查等手段,逐步提高員工自我安全管理和自主保安意識(shí)。4建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作的通知(靖煤安2017227號(hào))。一是推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)
10、分級(jí)管控工作,補(bǔ)充完善雙重預(yù)防機(jī)制方案等資料,積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的宣貫、培訓(xùn)工作,做好崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查、編制安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任清單等工作;二是扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理,落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,仔細(xì)查找問題,充分暴露問題,認(rèn)真整改問題,及時(shí)解決問題。各單位要認(rèn)真落實(shí)整改礦自查和上級(jí)部門檢查出的隱患問題,調(diào)度室、督辦室和安檢部要逐步推行隱患整改時(shí)限到期預(yù)警制度,保證各類安全隱患問題整改到位。扎實(shí)開展反“三違”活動(dòng),整治各類“三違”行為,嚴(yán)防人為因素引發(fā)事故。定期統(tǒng)計(jì)分析安全隱患與“三違”,采取針對(duì)性治理措施。5持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)活動(dòng)重點(diǎn)以“第一年與全公司一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、第二
11、年與全省一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、第三年與全國一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)”提升活動(dòng)為主題,根據(jù)各隊(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況,每季度組織各隊(duì)、部室開展評(píng)優(yōu)評(píng)差及參觀學(xué)習(xí)交流活動(dòng),取長補(bǔ)短,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升發(fā)展。在條件許可的情況下,積極開展出外考察學(xué)習(xí)和內(nèi)部互檢互學(xué),通過學(xué)習(xí)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,達(dá)到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提升。二、2018年一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排2018年是集團(tuán)公司確定的“主體責(zé)任落實(shí)年”,我礦確定的“班組建設(shè)年”,也是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“三對(duì)標(biāo)”的收官之年。為進(jìn)一步改善井上下安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提
12、檔升級(jí),確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)達(dá)標(biāo)。2018年第一季度,嚴(yán)格按照大礦發(fā)20182號(hào)關(guān)于認(rèn)真搞好2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知的要求,本著“做好標(biāo)準(zhǔn)、以點(diǎn)促面、以線帶面、分步推進(jìn)、整體提高”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)、對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)和亮點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng),以全新的認(rèn)識(shí)、全新的思路、全新的作為,努力打造精品工程,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。各生產(chǎn)部室按照以上要求,認(rèn)真歸納提煉出第一季度優(yōu)先開展的10項(xiàng)重點(diǎn)工作,具體安排如下:(一)第一季度開展的10項(xiàng)重點(diǎn)工作1西大巷維修加固工程。2西材料斜巷上部車場卡軌車硐室擴(kuò)掘亮化。3更換主井人車及軌道。4西采區(qū)避難硐室亮化。5
13、西1120運(yùn)輸大巷更換為30kg/m軌道。6井下小電纜專項(xiàng)整治。7在主要運(yùn)輸大巷試驗(yàn)使用電纜防護(hù)盒吊掛小型電纜。8抽放鉆場聯(lián)網(wǎng)器觀測孔改造。9井下牌板專項(xiàng)整治。10監(jiān)測系統(tǒng)改造升級(jí)。(二)要求及考核1各職能部室要按照一項(xiàng)工程、一個(gè)方案、一個(gè)設(shè)計(jì)、一個(gè)措施、一個(gè)負(fù)責(zé)人、一個(gè)監(jiān)督人的要求,及時(shí)安排好每項(xiàng)工作,做好每項(xiàng)工程的過程監(jiān)督,做到每項(xiàng)工程完工后都要有評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和總結(jié)報(bào)告。2各職能部室要根據(jù)工作安排,提前與施工單位協(xié)商,按時(shí)下發(fā)工程施工方案,明確每項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人。未按時(shí)下發(fā)方案的,處罰負(fù)責(zé)人100元,每推遲1天,加罰100元,單位績效考核扣0.2分。3每項(xiàng)工程完工后10天內(nèi)必須出
14、評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和總結(jié)報(bào)告,否則,處罰責(zé)任人200元,部門負(fù)責(zé)人100元。4負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管和工程監(jiān)督的負(fù)責(zé)人,要全過程監(jiān)管,給予施工單位技術(shù)指導(dǎo),對(duì)于工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正,若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或不符合設(shè)計(jì)要求的,處罰部門負(fù)責(zé)人100元,每處處罰責(zé)任人100元,單位績效考核扣0.5分。5施工單位按照工程施工方案明確現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,按施方案和時(shí)間要求施工,確保按時(shí)完工。對(duì)于未按時(shí)完工或工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的,處罰單位負(fù)責(zé)人100元,每推遲1天加罰100元,單位績效考核扣0.5分,出現(xiàn)質(zhì)量問題每處處罰現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人100元。確因特殊原因未能按時(shí)完工的,施工單位必須提前提交延期申請(qǐng),由主
15、管礦長和部室長簽字認(rèn)可的,可以不處罰,但必須明確完成工期,再次出現(xiàn)未按期完工的,將按照制度處罰。(三)第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)分解表(見附件)附件:第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)分解表專心-專注-專業(yè)附件:第一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)分解表編號(hào)項(xiàng) 目施工單位單位負(fù)責(zé)人開、竣工時(shí)間主管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)管人主管領(lǐng)導(dǎo)1西大巷維修加固工程。生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)蔣合義1月3月生產(chǎn)部袁 波張仲儒王富忠2西材料斜巷上部車場卡軌車硐室擴(kuò)掘亮化。綜掘四隊(duì)焦勇泰1月3月生產(chǎn)部袁 波張仲儒王富忠3更換副絞減速箱。機(jī)電隊(duì)賀永宗2月份機(jī)運(yùn)部王世勇雷紅兵邵彥鵬趙光軍4西采區(qū)避難硐室亮化。運(yùn)輸隊(duì)王漢杰1月3月機(jī)運(yùn)部王世勇雷紅兵邵彥鵬趙光軍5西1120運(yùn)輸大巷更換為30kg/m軌道。運(yùn)輸隊(duì)王漢杰
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