2012年4月企業(yè)最新能源管理制度(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上能 源 管 理 制 度安徽XXX有限公司二O一二年四月一日編寫(xiě)人員名單：編寫(xiě)： 審核： 批準(zhǔn)： 第一章 總則第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排目標(biāo)，不斷提高能源利用效率，降低用能成本，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條 本制度適用于公司各單位、全體員工。第二章 能源管理的組織和職責(zé)第三條 公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：一、組成人員：組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理（分管公司能源管理工作）成員單位：生產(chǎn)部、企管部、采購(gòu)部、質(zhì)量部、基建部、人力資源部、各子公司。 二、主要職責(zé)：(一) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能工作方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；(二)

2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司能源管理的基本任務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能工作；(三) 負(fù)責(zé)組織制定公司能源管理制度、節(jié)能目標(biāo)并組織實(shí)施；(四) 組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；(五) 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃；(六) 組織審定公司年度各類(lèi)能源消耗定額指標(biāo)和節(jié)能量指標(biāo)；(七) 負(fù)責(zé)審定公司節(jié)能成果和獎(jiǎng)懲事宜；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)小組日常工作。第四條 各子公司（部門(mén)）設(shè)立專(zhuān)（兼）職能源計(jì)量管理員，其職責(zé)：一、在子公司（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位能源計(jì)量管理工作；二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部能源計(jì)量管理業(yè)務(wù)工作對(duì)接。專(zhuān)（兼）職能源計(jì)量人員應(yīng)在生產(chǎn)部備案。如有變更及時(shí)反饋。第

3、五條 生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司能源管理工作。其下設(shè)安能計(jì)量主管，安能計(jì)量主管在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行能源管理職能。 第六條 生產(chǎn)部職責(zé)： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排法律法規(guī)，完成上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的能源管理工作； 二、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司能源管理規(guī)章、制度，組織和協(xié)調(diào)子公司（部門(mén)）能源管理工作；三、擬定公司年度能源管理方案、節(jié)能減排目標(biāo)及能源消耗定額，負(fù)責(zé)公司水、電、煤、汽的統(tǒng)計(jì)考核； 四、負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量管理，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確、可靠； 五、定期總結(jié)、交流節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，積極組織和推進(jìn)節(jié)能措施和節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用；第七條 子公司(部門(mén))能源管理職責(zé)：一、執(zhí)行公司能源管理制度，及

4、時(shí)落實(shí)公司布置的各項(xiàng)能源工作任務(wù)。二、設(shè)置專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)本單位能源管理工作，加強(qiáng)本單位用能設(shè)備的管理，實(shí)施節(jié)能降耗措施，完成公司制定的節(jié)能減排目標(biāo)。三、監(jiān)督本單位的能源使用情況，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、機(jī)器空轉(zhuǎn)及“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，提高設(shè)備用能效率。四、開(kāi)展全員節(jié)能教育和耗能設(shè)備的操作技術(shù)培訓(xùn)。第八條 車(chē)間（科室）能源管理職責(zé)：一、負(fù)責(zé)落實(shí)公司能源管理制度及子公司（部門(mén)）布置的能源管理工作任務(wù)；二、嚴(yán)格執(zhí)行耗能設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真完成公司推行的各項(xiàng)節(jié)能措施和節(jié)能新技術(shù)；三、定期對(duì)用能設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握生產(chǎn)一線的用能情況，生產(chǎn)過(guò)程中杜絕出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四、完成子公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)

5、能降耗指標(biāo)；五、利用車(chē)間的黑板報(bào)、宣傳欄等認(rèn)真開(kāi)展各崗位員工節(jié)能教育，不斷提高員工的節(jié)能意識(shí)。第三章 能源計(jì)量器具的配備、管理第九條 公司能源計(jì)量器具配備率：按照國(guó)家GB/17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則要求，結(jié)合公司實(shí)際情況配備。配備率控制見(jiàn)下表：能源種類(lèi)進(jìn)出用能單位次級(jí)用能單位主要用能設(shè)備電力100%100%95%原煤100%100%90%蒸汽100%80%70%水100%100%95%第十條 能源計(jì)量器具的配備和管理：一、子公司負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)用能計(jì)量器具的配備和管理；二、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、保衛(wèi)等各用能單位由子公司提出裝表方案報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后實(shí)施；三、基建施工用水、用電由基建

6、部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)子公司核批、安裝。涉及計(jì)量收費(fèi)的，各子公司（單位）應(yīng)做好水、電表的計(jì)量管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠；四、臨時(shí)用水、用電由子公司負(fù)責(zé)管理，需要單獨(dú)計(jì)量核算的，應(yīng)配備計(jì)量設(shè)施。 五、嚴(yán)禁私自增添用能設(shè)備，嚴(yán)禁向廠區(qū)外轉(zhuǎn)供用能。第十一條 用能單位能源計(jì)量器具應(yīng)按周期檢定，確保量值準(zhǔn)確可靠。檢定工作由生產(chǎn)部統(tǒng)一組織。對(duì)檢定不合格的計(jì)量器具，使用單位應(yīng)及時(shí)檢修、更換。第十二條 生產(chǎn)部定期檢查各單位能源計(jì)量器具管理工作，并將檢查情況在公司內(nèi)通報(bào)。第十三條 各用能單位應(yīng)不定期檢查能源計(jì)量器具完好情況，如發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)檢修或更換。第十四條 表計(jì)異常情況下的檢修、更換、校準(zhǔn)等應(yīng)記

7、錄存檔備查。第十五條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)健全公司能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳，各子公司（部門(mén)）負(fù)責(zé)健全本單位能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳。第四章 能源消耗定額 第十六條 公司能源考核實(shí)行定額管理，具體如下：一、定額的制訂：生產(chǎn)技術(shù)部每年初對(duì)各子公司釀酒、包裝、制曲、動(dòng)力及輔助生產(chǎn)制定消耗定額； 二、定額分解：子公司依據(jù)公司定額指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況對(duì)定額指標(biāo)進(jìn)行分解，但年度定額指標(biāo)不得超過(guò)公司下達(dá)指標(biāo)，子公司考核方案必須報(bào)生產(chǎn)部備案；第五章 抄表第十七條 各單位統(tǒng)計(jì)用能時(shí)間為每月1日至次月1日（節(jié)假日順延）。第十八條 各單位抄表人員在抄表過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常，應(yīng)及時(shí)向所在單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，表計(jì)所屬單位應(yīng)及時(shí)安排檢修

8、（更換）、校準(zhǔn)。第十九條 各子公司抄表時(shí)必須應(yīng)抄盡抄，指數(shù)準(zhǔn)確、可靠。對(duì)外轉(zhuǎn)供用能在按月抄計(jì)的同時(shí)，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)結(jié)清用能量。第二十條 生產(chǎn)部能源計(jì)量管理員負(fù)責(zé)健全各用能單位一級(jí)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各子公司、物業(yè)公司等（專(zhuān)）兼職能源計(jì)量管理員負(fù)責(zé)健全本單位能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并按月上報(bào)。第六章 能源考核第二十一條 公司對(duì)各用能單位的水、電、原煤、蒸汽消耗進(jìn)行考核。第二十二條 子公司負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間（科室）、班組進(jìn)行內(nèi)部考核。對(duì)車(chē)間以上單位能源管理考核結(jié)果納入績(jī)效考核體系。第二十三條 子公司每月5日前向生產(chǎn)部填報(bào)本單位能源考核月報(bào)表。第二十四條 生產(chǎn)部能源計(jì)量管理員根據(jù)能源考核指標(biāo)，每月10日前

9、完成對(duì)子公司上月的考核，并填報(bào)能源考核月報(bào)表。第二十五條 生產(chǎn)部每月組織召開(kāi)一次能耗分析會(huì)，研究解決能源管理工作中存在的問(wèn)題。第二十六條 生產(chǎn)部按年度對(duì)子公司用能情況實(shí)施考核，并將考核結(jié)果納入子公司管理層的績(jī)效考核體系。第二十七條 子公司水、電、汽等外轉(zhuǎn)供用能，應(yīng)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)入表上報(bào)，由生產(chǎn)部統(tǒng)一轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算。第七章 節(jié)能技改管理 第二十八條 新建、改造和擴(kuò)建的工程項(xiàng)目及新增用能設(shè)備，必須符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃必須有節(jié)能的具體要求。 第二十九條 節(jié)能技改措施的制定和實(shí)施： 一、生產(chǎn)部每年制定節(jié)能減排管理方案，提出節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃。 二、子公司(部室)應(yīng)根據(jù)節(jié)能減排技改方案，結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行分解落實(shí)。三、對(duì)已推廣實(shí)施的節(jié)能措施，責(zé)任單位應(yīng)確保良好的節(jié)能效果。第三十條 節(jié)能技改項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)部參與驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后，方可投入使用。第八章 罰則第三十一條 對(duì)違反能源管理有關(guān)規(guī)定的，處罰如下：一、用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)不到要求或未在限期內(nèi)配備到位的，當(dāng)月用能單耗以其他同檔平均單耗的1.5倍計(jì)；二、用能單位計(jì)量設(shè)施疏于管理，導(dǎo)致計(jì)量器具失靈失準(zhǔn)，無(wú)法正常計(jì)量，當(dāng)月用能單耗以其他同檔平均單耗的1.5倍計(jì)；三、出現(xiàn)私接亂拉水電管線、竊水竊電的單位，用能單耗以其他同檔平均單耗的2.0倍計(jì)，主要負(fù)責(zé)人按職工違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定的相關(guān)條款