2014上半年企業(yè)戰(zhàn)略管理課程第二次作業(yè)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上分?jǐn)?shù) 得 100 分，滿分 100 分 問題 1 .得 3 分，滿分 3 分 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出產(chǎn)品時(shí)只需做出局部的變化所選答案： 對(duì) . 問題 2 .得 3 分，滿分 3 分 通過組織結(jié)構(gòu)的改變可以將壞的戰(zhàn)略變成好的戰(zhàn)略所選答案： 錯(cuò) . 問題 3 .得 3 分，滿分 3 分 企業(yè)重組的中心在于改變工作的實(shí)際進(jìn)行方式 所選答案： 錯(cuò) . 問題 4 .得 3 分，滿分 3 分 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)之所以重要，是由于企業(yè)所面臨的外部及內(nèi)部因素往往發(fā)生快速的變化。所選答案： 對(duì) . 問題 5 .得 3 分，滿分 3 分 組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間存在交

2、互作用的關(guān)系所選答案： 對(duì) . 問題 6 .得 3 分，滿分 3 分差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。 所選答案： 錯(cuò) . 問題 7 .得 3 分，滿分 3 分杠桿收購一般在衰退業(yè)務(wù)中最易成功 所選答案： 錯(cuò) . 問題 8 .得 3 分，滿分 3 分組織結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了目標(biāo)和政策是如何建立的。所選答案： 對(duì) . 問題 9 .得 3 分，滿分 3 分 戰(zhàn)略的變化往往要求組織結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化所選答案： 對(duì) . 問題 10 .得 3 分，滿分 3 分 管理控制活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以行動(dòng)為中心，而不是以信息為中心。所選答案： 對(duì) . 問題

3、 11 .得 3 分，滿分 3 分 一家制造公司按工序分設(shè)電氣、玻璃切割、焊接、磨光、上漆及鑄造6個(gè)公司，其組織結(jié)構(gòu)屬于所選答案： B分部結(jié)構(gòu) . 問題 12 .得 3 分，滿分 3 分下列組織結(jié)構(gòu)中，同時(shí)依賴于縱向和橫向的雙方關(guān)系與溝通的是（ ）。所選答案： C矩陣結(jié)構(gòu) . 問題 13 .得 3 分，滿分 3 分波士頓咨詢集團(tuán)法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是所選答案： 2. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率 . 問題 14 .得 3 分，滿分 3 分 從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點(diǎn)是（）。 所選答案： C企業(yè)使命的確定 . 問題 15 .得 3 分，滿分 3 分 企業(yè)立身之本要平衡考慮()、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”

4、。所選答案： C員工 . 問題 16 .得 3 分，滿分 3 分下列哪個(gè)不屬于影響戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素（）所選答案： D戰(zhàn)略集團(tuán)的知名度 . 問題 17 .得 3 分，滿分 3 分 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（） 所選答案： A及時(shí)反饋信息 . 問題 18 .得 3 分，滿分 3 分以下指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)是（ ）。所選答案： C速動(dòng)比率 . 問題 19 .得 3 分，滿分 3 分在分部結(jié)構(gòu)的以下具體形式中，與職能結(jié)構(gòu)類似的是（ ）。所選答案： C按工序劃分 . 問題 20 .得 3 分，滿分 3 分下列關(guān)于矩陣結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ） 所選答案： D責(zé)任集中到高層管

5、理者 . 問題 21 .得 3 分，滿分 3 分矩陣結(jié)構(gòu)是采用（ ）與（ ）來劃分部門的組織結(jié)構(gòu) 所選答案： A項(xiàng)目 D職能 問題 22 .得 3 分，滿分 3 分 以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是（ ）。 所選答案： C通過組織結(jié)構(gòu)的改變可以將壞的戰(zhàn)略變成好的戰(zhàn)略。 D組織戰(zhàn)略服從于組織的結(jié)構(gòu) 問題 23 .得 3 分，滿分 3 分企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成，它們是 所選答案： A戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略制定D戰(zhàn)略實(shí)施 問題 24 .得 3 分，滿分 3 分政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響表現(xiàn)在（） 所選答案： A為某些產(chǎn)業(yè)建立起進(jìn)入壁壘 B直接參與流通

6、 C通過立法減免稅 D通過政策法令約束行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 問題 25 .得 3 分，滿分 3 分 企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境3C包括（） 所選答案： A公司 B顧客 C競(jìng)爭(zhēng)者 問題 26 .得 3 分，滿分 3 分 杠桿收購的基本類型包括（）所選答案： A管理層收購B員工收購D企業(yè)整體收購問題 27 .得 3 分，滿分 3 分 流程再造的指導(dǎo)思想包括（） 所選答案： A 以顧客為中心 B以效率和效益為中心 C以員工為中心 . 問題 28 .得 3 分，滿分 3 分戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括（）。 所選答案： B產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟C合資 D非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟 問題 29 .得 3 分，滿分 3 分 分部結(jié)構(gòu)的形式有許多種，其中包括（ ）所選答案： A按地區(qū)劃分 B按產(chǎn)品劃分D按用戶劃分問題 30 .得 3 分，滿分 3 分組織結(jié)構(gòu)類型種類多樣，其中包括（ ）。 所選答案： A分部結(jié)構(gòu)B矩陣結(jié)構(gòu)C職能結(jié)構(gòu)問題 31 .得 5 分，滿分 5 分杠桿收購的基本類型包括（） 所選答案： A管理層收購B員工收購D企業(yè)整體收購. 問題 32 .得