提高企業(yè)經(jīng)濟效益

1、 市場上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)，市場上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)，甲今年投入了甲今年投入了500萬元，獲得利潤萬元，獲得利潤150萬元；乙投入了萬元；乙投入了1000萬元，獲得利潤萬元，獲得利潤200萬元；丙投入了萬元；丙投入了1500萬元，獲得利萬元，獲得利潤潤280萬元，你覺得哪家的經(jīng)營狀況最萬元，你覺得哪家的經(jīng)營狀況最好？好？一、什么是經(jīng)濟效益？一、什么是經(jīng)濟效益？ 1、含義：、含義： 就是企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本就是企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本的比例關(guān)系的比例關(guān)系(所得或產(chǎn)出所得或產(chǎn)出)(所費或投入所費或投入)2、計算公式：、計算公式：經(jīng)濟效益生產(chǎn)總值 / 生產(chǎn)成本 市場上有三家生產(chǎn)同樣商

2、品的企業(yè)，市場上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)，甲今年投入了甲今年投入了500萬元，獲得利潤萬元，獲得利潤150萬元；乙投入了萬元；乙投入了1000萬元，獲得利潤萬元，獲得利潤200萬元；丙投入了萬元；丙投入了1500萬元，獲得利萬元，獲得利潤潤280萬元，你覺得哪家的經(jīng)營狀況最萬元，你覺得哪家的經(jīng)營狀況最好？好？利利 潤潤= =生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值- -生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值 / 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益=生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本+ +利潤利潤生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本= 1+利潤利潤生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本企業(yè)利潤增加了，經(jīng)濟效益肯定也就好了？企業(yè)利潤增加了，經(jīng)濟效益肯定也就好了？ 結(jié)論

3、結(jié)論:只有利潤增長幅度超過成本的增長幅度只有利潤增長幅度超過成本的增長幅度, ,經(jīng)濟效益才會提高。經(jīng)濟效益才會提高。利潤的增加，并不一定意味著經(jīng)濟效益的提高。利潤的增加，并不一定意味著經(jīng)濟效益的提高。二、怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟效益二、怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 第一，第一，要依靠科技要依靠科技，采用先進的技術(shù)，用，采用先進的技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高職工的科學(xué)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高職工的科學(xué)文化水平和勞動技能，文化水平和勞動技能，使企業(yè)的經(jīng)濟增長使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。依靠科技進步依靠科技進步 促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變溫家寶溫家

4、寶粗粗放放型型或或外外延延型型集集約約型型或或內(nèi)內(nèi)涵涵型型經(jīng)經(jīng)濟濟增增長長方方式式具具體體內(nèi)內(nèi)容容依依靠靠增增加加生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的投投入入，即即增增加加投投資資、擴擴大大規(guī)規(guī)模模、增增加加人人員員與與設(shè)設(shè)備備的的方方式式，實實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟濟增增長長結(jié)結(jié)果果經(jīng)經(jīng)濟濟效效益益不不高高，資資源源浪浪費費嚴嚴重重有有利利于于經(jīng)經(jīng)濟濟效效益益的的提提高高在在規(guī)規(guī)模模不不擴擴大大、人人員員設(shè)設(shè)備備不不增增加加的的前前提提下下，主主要要依依靠靠采采用用新新科科技技、新新工工藝藝的的方方式式，增增加加產(chǎn)產(chǎn)品品的的科科技技含含量量來來實實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟濟增增長長海爾集團創(chuàng)立于海爾集團創(chuàng)立于19841984年，年，

5、1919年來持續(xù)穩(wěn)年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高美譽定發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。產(chǎn)品出口到世的大型國際化企業(yè)集團。產(chǎn)品出口到世界界160160多個國家和地區(qū)。多個國家和地區(qū)。20032003年，海爾年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)全球營業(yè)額實現(xiàn)806806億元。億元。20032003年，海年，海爾蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名。爾蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名。20042004年年1 1月月3131日，世界五大品牌價值評估機日，世界五大品牌價值評估機構(gòu)之一的世界品牌實驗室編制的構(gòu)之一的世界品牌實驗室編制的世界世界最具影響力的最具影響力的100100個品牌個品牌報告揭曉，報告

6、揭曉，中國海爾唯一入選，排在第中國海爾唯一入選，排在第9595位。位。第二、第二、采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平經(jīng)營管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，以，提高勞動生產(chǎn)率，以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場最少的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。需要的產(chǎn)品。 科學(xué)管理的主要目的是提高個別勞科學(xué)管理的主要目的是提高個別勞動生產(chǎn)率，縮短個別勞動時間，從而動生產(chǎn)率，縮短個別勞動時間，從而降低成本，在交換中獲得更多的利益降低成本，在交換中獲得更多的利益。海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏英國專家重組中國國企英國專家重組中國國企 歷時近歷時近3 3年的中英兩國政府最大合作項目年的中

7、英兩國政府最大合作項目中英國有中英國有企業(yè)重組與企業(yè)發(fā)展項目取得重要成果，企業(yè)重組與企業(yè)發(fā)展項目取得重要成果，2424家試點國企全家試點國企全部按部按“英國模式英國模式”完成重組。完成重組。管理出效益。英國企業(yè)發(fā)展顧問說：管理出效益。英國企業(yè)發(fā)展顧問說：“中國國企通過中國國企通過改進管理來提高經(jīng)濟效益的潛力非常大。改進管理來提高經(jīng)濟效益的潛力非常大?！贝舜沃杏蟠舜沃杏笾亟M項目均不直接向企業(yè)輸入資金，將目標(biāo)鎖定于管理再重組項目均不直接向企業(yè)輸入資金，將目標(biāo)鎖定于管理再造，將英國國企重組和管理的先進經(jīng)驗與中國的具體實際造，將英國國企重組和管理的先進經(jīng)驗與中國的具體實際相結(jié)合，卓有成效。如：

8、樂山瑞鴿皮革廠通過對生產(chǎn)流程相結(jié)合，卓有成效。如：樂山瑞鴿皮革廠通過對生產(chǎn)流程管理的重組再造，使產(chǎn)革率提高管理的重組再造，使產(chǎn)革率提高1515，僅此一項每年就新，僅此一項每年就新增增400400多萬元經(jīng)濟效益。多萬元經(jīng)濟效益。 ( (摘自摘自經(jīng)濟參考經(jīng)濟參考) ) 2004.11.8三、為什么要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益三、為什么要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益首先，提高經(jīng)濟效益有利于增強企業(yè)在市場中的競爭能力。首先，提高經(jīng)濟效益有利于增強企業(yè)在市場中的競爭能力。其次，提高經(jīng)濟效益才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會其次，提高經(jīng)濟效益才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。財富，

9、滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。再次，提高經(jīng)濟效益，搞好國有大中型企業(yè)，有利于增強綜合再次，提高經(jīng)濟效益，搞好國有大中型企業(yè)，有利于增強綜合國力，有利于鞏固公有制的主體地位，更好地發(fā)揮社會主義的國力，有利于鞏固公有制的主體地位，更好地發(fā)揮社會主義的優(yōu)越性，優(yōu)越性，企業(yè)企業(yè)人民人民國家國家自行車、手表、縫紉機自行車、手表、縫紉機70-8070-80年代舊三件：年代舊三件：9090年代新三件：年代新三件：彩電、冰箱、洗衣機彩電、冰箱、洗衣機現(xiàn)在：現(xiàn)在： 房子、車子、電腦房子、車子、電腦提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的經(jīng)濟效益什么是經(jīng)濟效益什么是經(jīng)濟效益怎樣提高經(jīng)濟效益怎樣提高經(jīng)濟效益（主要途徑）（主要途徑）為什么要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為什么要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益對企