【有用】政工工作方案四篇

1、【有用】政工工作方案四篇政工工作方案 篇1 為確保本公司下一年的財(cái)務(wù)工作更好地進(jìn)行，本公司將方案以下原則進(jìn)行財(cái)務(wù)工作： 會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。 一、資金管理突出一個(gè)“零”字 一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。 二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加

2、得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 二、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字 堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎(jiǎng)”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮肯定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 三、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字 結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各

3、單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)厲查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。 詳細(xì)來(lái)說(shuō)，本年度的財(cái)務(wù)工作方案如下： (一)依據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度與掌握制度、內(nèi)部審計(jì)制度、公司會(huì)計(jì)核算制度與方法，建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系，以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度 (二)依據(jù)上一年的.期末財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建賬，開(kāi)設(shè)總賬、明細(xì)賬、日

4、記賬和各種幫助賬簿。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確保會(huì)計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。期末對(duì)外供應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)安排表、應(yīng)交增值稅明細(xì)表等會(huì)計(jì)報(bào)表。(三)依據(jù)各部門的方案做好全面的財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行狀況分析總結(jié)報(bào)告，制定公司利潤(rùn)方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)方案、成本方案、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(四)做好年度收入報(bào)告，費(fèi)用構(gòu)成與用法狀況分析報(bào)告與信用政策、應(yīng)收賬款分析報(bào)告。(五)依據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務(wù)需要制定籌資方案并選擇籌資方案，作出籌資方案決策分析有可行性報(bào)告。(六)制定投資決策方

5、案與可行性分析報(bào)告。(七)依據(jù)內(nèi)部審計(jì)制度的要求監(jiān)督審計(jì)人員定期對(duì)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，并做年度內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。(八)期末依據(jù)整年的財(cái)務(wù)狀況作出年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 政工工作方案 篇2 一是組織編制城市黃線規(guī)劃、黃線規(guī)劃管理方法，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作; 二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率; 三是連續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消退窨井蓋凹凸不平、松動(dòng)、響聲等問(wèn)題，同時(shí)利用管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)對(duì)部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問(wèn)題; 四是組織橋梁管理方面的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺(tái)帳和管

6、理成果等方面做一次全面評(píng)估; 五是連續(xù)開(kāi)展城市路燈節(jié)能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%; 六是籌集經(jīng)費(fèi)，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升; 七是對(duì)我市完工3年以上未辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)的32條道路，協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位，提出分門別類解決的看法，按基本建設(shè)程序辦理項(xiàng)目驗(yàn)收、移交手續(xù)，解決道路長(zhǎng)期未移交的問(wèn)題，避開(kāi)市政道路存在管養(yǎng)空檔; 八是仔細(xì)貫徹執(zhí)行燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行平安評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和新修訂的燃?xì)夤芾項(xiàng)l例，進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)平安監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。 九是主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決市政設(shè)施修理、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問(wèn)題;

7、十是連續(xù)推動(dòng)南大立交橋加固修理、市區(qū)機(jī)非隔離帶路緣石降坡、四個(gè)區(qū)專項(xiàng)修理項(xiàng)目的代建工作。 十一是做好四個(gè)區(qū)市政設(shè)施專項(xiàng)修理工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作; 十二是主動(dòng)在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“城市管理年”專項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)作市級(jí)各類創(chuàng)建活動(dòng)和交通、環(huán)境綜合整治活動(dòng)，按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。 政工工作方案 篇3 一、培訓(xùn)任務(wù) 家政服務(wù)員培訓(xùn)旨在使沒(méi)有家政服務(wù)學(xué)問(wèn)的人通過(guò)培訓(xùn)，初步把握家政服務(wù)基本理論學(xué)問(wèn)和服務(wù)本事，較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。 二、培訓(xùn)對(duì)象 女性年齡18周歲以上45周歲以下，身體健康，預(yù)備從事家政服務(wù)工作的大陸公民，可參與家政服務(wù)員培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)方式與時(shí)數(shù) 采納集中培訓(xùn)與自學(xué)、統(tǒng)一考試相結(jié)合的

8、培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與自學(xué)時(shí)數(shù)比例。 備注：“理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)”主要完成理論學(xué)問(wèn)部分培訓(xùn)的任務(wù)；“專項(xiàng)技能培訓(xùn)”主要完成專項(xiàng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)。 四、考核要求 （一）考核標(biāo)準(zhǔn) 1、家政服務(wù)員培訓(xùn)合格考核標(biāo)準(zhǔn) （1）基礎(chǔ)理論考核標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)試卷的答題標(biāo)準(zhǔn)賜予評(píng)分）： 把握家政服務(wù)的定義和主要內(nèi)容；家政服務(wù)員的職業(yè)操守；了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識(shí)；把握相關(guān)平安和衛(wèi)生常識(shí)。 （2）專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)： 會(huì)用法日常禮貌用語(yǔ)；會(huì)制作兩種以上主食、五種以上的家常菜；懂得家庭居室清潔衛(wèi)生的基本要求和工作步驟，能使居室整齊清潔、廚房衛(wèi)生間干凈無(wú)異味；會(huì)鑒別服裝面料，并科學(xué)合理地予以分類洗滌（根據(jù)衣物特性用洗衣機(jī)或手工洗滌

9、）、晾曬、保藏。 會(huì)用法一般的家用電器（電視機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器）及燃?xì)饩撸ㄈ細(xì)鉄崴?、煤氣灶）；懂得常?jiàn)花卉養(yǎng)護(hù)、一般家庭寵物的飼養(yǎng)；把握有害生物防治的基本常識(shí)（如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠）；把握基本的護(hù)理產(chǎn)婦、新生兒的技能；把握嬰幼兒生理心理特點(diǎn)，能平安看護(hù)嬰幼兒；能對(duì)老年人進(jìn)行飲食起居護(hù)理。 五、培訓(xùn)工作的原則與要求 （一）培訓(xùn)工作的基本原則 1、有用性原則。依據(jù)各級(jí)家政服務(wù)員的實(shí)際需要，解決學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的問(wèn)題。 2、實(shí)效性原則。注意理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)力量培育，克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。 3、敏捷性原則。形式多樣，方法敏捷，除采納課堂講授外，可適當(dāng)采納參觀考察、研

10、討等方式，使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。 政工工作方案 篇4 一、每天固定工作以準(zhǔn)時(shí)間支配 8：10到辦公室 8：15給高老師和袁姐倒水以及打開(kāi)電腦 8：20開(kāi)頭監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記 8：30預(yù)備開(kāi)會(huì) 18：30核實(shí)金源客戶電話并準(zhǔn)時(shí)確保記錄精準(zhǔn)到位 二、每月固定工作以準(zhǔn)時(shí)間支配 1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳，記賬，編制報(bào)表報(bào)稅 2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并準(zhǔn)時(shí)讓工作人員簽字 3、9號(hào)報(bào)稅 三、每天詳細(xì)狀況詳細(xì)應(yīng)對(duì) 1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的選購(gòu)和保管 辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了 設(shè)備： 2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作 金源電話本（紅色）以及電話登記表 金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣揚(yáng)資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料 財(cái)務(wù)資料 3、與總部溝