班組安全培訓(xùn)

1、重慶茗鷹機械制造有限公司東風(fēng)日產(chǎn)流水線班組級安全培訓(xùn)目錄1、安全三原則的具體事例2、異常處理三原則的具體事例3、勞保工具種類的穿著方法4、標(biāo)準作業(yè)及安全規(guī)程書的具體說明5、工具的種類與使用方法6、零件的使用方法7、異常時的聯(lián)絡(luò)方法與處理8、工作紀律9、5S活動的具體事項10、始業(yè)點檢11、交通安全什么是安全三原則要明白什么是“安全三原則”首先明白甚么是安全安全三原則1.整理整頓所謂整理，就是區(qū)分必要的物品和不必要的物品，不要的物品及時處理丟棄。例如飲料瓶，廢手套，不干膠手套，廢舊標(biāo)識等等所謂整頓，就是將必要的物品放在規(guī)定好的位置，已于分別與拿去，且排列安全。例如成型模具，茶杯，作業(yè)臺工具等按要

2、求排放.安全三原則2.點檢準備點檢準備包括以下兩點內(nèi)容:2.1定期按照點檢項目要求進行點檢，有問題報告。2.2一旦有問題發(fā)生，立刻進行解決，這一點很重要安全三原則3.標(biāo)準作業(yè)標(biāo)準作業(yè)包括四個要點：安全，正確，迅速，輕松。安全：誰懂不傷害正確：誰做的成果都相同迅速：誰做都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成輕松：不勉強，必有成果安全三原則有什么作用物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)異常處理三原則1.停暫時停止正在進行的生產(chǎn)活動，以保證作業(yè)人員的安全為首要前提。2.叫 向相關(guān)安全人員或者車間主管需求指導(dǎo)幫助，相關(guān)人員電話在緊急聯(lián)系單上3.等在向相關(guān)人員尋求幫助后，在安全地帶等待人員到來，并闡述問題。3、勞保工具勞保工具

3、種類耳塞的正確使用方法流水線的生產(chǎn)特點自動化機械較多 流水線上的加工對象是按照工藝加工的順序從一個工作站傳送到另一個工作站，加工對象在流水線上做單向運動，這就要求生產(chǎn)線必須具備較多的自動化生產(chǎn)設(shè)備以滿足生產(chǎn)需要。 各崗位必須相互配合加工對象在各道工序之間按一定的時間間隔投入或產(chǎn)出，兩批相同的制品之間也按一定的時間間隔投入流水線或從流水線產(chǎn)出，保持一定的節(jié)奏，這就要求各崗位間要具備較好的配合水平。 個人的生產(chǎn)內(nèi)容單調(diào)加工對象在各個工作站之間做平行移動或平行順序移動，最大限度地減少了停工等待時間，這就造成各崗位個體的生產(chǎn)活動很單調(diào)。 各崗位安全隱患噴碼機 渦流探傷儀：劃傷 溶劑有毒 易燃倒角機：機

4、械傷人激光剝皮機:機械傷人管端成型機:機械傷人旋溝機：機械傷人 易滑熱縮機：機械傷人 高溫壓裝機：機械傷人氣密檢測機:機械傷人 設(shè)備圖冊設(shè)備圖冊設(shè)備圖冊 設(shè)備圖冊設(shè)備圖冊 標(biāo)準作業(yè)及安全規(guī)程書的說明 品質(zhì)確認要領(lǐng)缺陷樣件圖作業(yè)前準備作業(yè)過程中作業(yè)完工后作業(yè)時間要求作業(yè)所需設(shè)備作業(yè)所需模具作業(yè)所需量具所需勞保用品作業(yè)環(huán)境要求作業(yè)輔具作業(yè)前準備內(nèi)容作業(yè)過程中要求作業(yè)完成后的要求各部門審核設(shè)備要求標(biāo)準作業(yè)各項內(nèi)容的說明品質(zhì)確認要領(lǐng):明確該產(chǎn)品的控制項與特性值，例如接頭，喇叭口，耐油壓，縮口長度等等缺陷樣件圖：警示該工序可能產(chǎn)生的缺陷作業(yè)前準備：作業(yè)前的準備工作，包括作業(yè)指導(dǎo)書，機器（油壓，氣壓），流

5、轉(zhuǎn)卡等作業(yè)過程中：作業(yè)過程進行中調(diào)機，加工，自檢等活動作業(yè)完成后：作業(yè)完成后的一系列動作，包括不合格品的處理，工具，檢具的歸位，機器的停機，維護保養(yǎng)等標(biāo)準作業(yè)各項內(nèi)容的說明所需設(shè)備：明確該工序所需的機器。例如管端成型機，氣壓機，液壓機等。設(shè)備要求:對設(shè)備所需要點檢管理的內(nèi)容進行詳細的規(guī)定。所需量具，模具：明確該工序所需的模具，量具。例如沖頭，沖芯，夾緊模等。所需勞保用品：明確生產(chǎn)所需的勞保用品，例如手套，鞋套。 安全操作規(guī)程書的具體說明 安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的，操作者必須遵守的操作活動規(guī)則。它是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、機器設(shè)備的特點和技術(shù)要求，結(jié)合具體情況及群眾經(jīng)驗制定出的安全操作

6、守則。 同時安全操作規(guī)程書是企業(yè)建立安全制度的基本文件，進行安全教育的重要內(nèi)容，也是處理傷亡事故的一種依據(jù)。安全操作規(guī)程書的具體說明 安全操作規(guī)程書對于以下幾個問題進行了闡述 1.作業(yè)目的 2.操作步驟 3.設(shè)備保養(yǎng)自動化生產(chǎn)線安全操作規(guī)程匯總例：安全操作規(guī)程實例作業(yè)目的作業(yè)步驟 設(shè)備保養(yǎng)5、工具的種類與使用方法 工具一般分為普通工具，檢具，模具。 普通工具包括呆扳手，活動扳手，旋具，鯉魚鉗，手錘等。 量具主要包括游標(biāo)卡尺和千分尺，以下各自進行介紹 普通工具簡介目錄1.呆扳手 2.活動扳手3.旋具，4.鯉魚鉗5. 手錘呆扳手的使用方法活動扳手簡介活動扳手的使用方法旋具簡介旋具的使用方法旋具的使

7、用方法鯉魚鉗的使用方法手錘簡介手錘的使用方法手錘的使用方法 普通工具簡介目錄1.游標(biāo)卡尺2. 千分尺游標(biāo)卡尺的簡介及使用方法游標(biāo)卡尺的簡介及使用方法千分尺的簡介及使用方法千分尺的簡介及使用方法千分尺的簡介及使用方法模具簡介目錄1.夾模2.沖模夾模的使用方法夾模主要使用于擴口機上，用于夾持管才，防止管材滑脫 夾模的使用方法 使用內(nèi)六角扳手將模具安裝于夾塊位置處，務(wù)必保持使之內(nèi)孔軸線與沖頭軸線重合，對于夾模兩部分的上表面與前表面須處于同一平面。夾塊沖頭內(nèi)六角扳手沖模的使用方法 沖模主要使用于擴口機上，用于沖壓管材，是指變形沖模的使用方法 將模具安裝于沖模裝配孔處，使用內(nèi)六角扳手與螺絲將壓盤將沖模鎖

8、死。預(yù)緊力大小適度，以沖模固定，不擺動為準。沖模裝配孔壓盤螺絲內(nèi)六角扳手6、零件的使用方法流水線上的主要使用的零件是油管接頭與熱縮管，油管接頭主要用于裝配在管材上面，右圖是三種材質(zhì)的油管接頭，自左向右依次是軍綠，六價彩鋅（黃色），六價彩鋅（白色）。常見的幾種油管接頭7、異常時的聯(lián)絡(luò)方法與處理異常時的聯(lián)絡(luò)異常時的處理異常處理目錄1. 觸 電2.機械傷害3.急性中毒4. 中 暑8、工作紀律 生產(chǎn)車間勞動紀律管理規(guī)定 為了加強對生產(chǎn)車間的規(guī)范化管理，促進生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷降低生產(chǎn)成本，特制定本規(guī)定: 1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮、聽從調(diào)配，對不服從安排、指揮者，處于30

9、-50元/次罰款，情節(jié)嚴重者給予停工處理。 2、公司員工無論何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個月或由公司決定其離開時間。 3、嚴格遵守作息時間：不遲到、不早退、不無故曠工，曠工按當(dāng)班工資的兩倍/天處罰，1月內(nèi)累計曠工三天以上，除相應(yīng)的處罰外，做停工處理，因特殊情況需請假、代（換）班者，必須提供相關(guān)證明、事假、代（換）班1個月內(nèi)不能超過三次，否則作為曠工處理。 4、班前、班中不能飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于50元/次/人罰款，班組不予以安排上崗，一月內(nèi)累計兩次以上，做停工處理。 8、工作紀律 5、嚴禁賭博，違者視其情節(jié)處于100-200元/次/人罰款。 6、上班人員必須精力

10、集中，不得無故串崗、脫崗、睡崗、閑聊、打鬧、看書報雜志和干私活等于工作無關(guān)的事，違者處罰20-50元/次；若造成事故由當(dāng)班人員全部承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失。 7、嚴禁偷盜公司財務(wù)，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié)處于500-1500元/人罰款，并開除公司，情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)處理。8、嚴禁打架斗毆，違者不論事由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人雙方各處罰200元/次罰款；不聽勸告者，開除公司，情節(jié)嚴重的交由司法機關(guān)處理。 9、公司內(nèi)禁煙場所嚴禁吸煙，違者處罰30元/次，同時不聽從勸告者，做停工處理。 10、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲、赤膊（除干燥工段特殊情況外）上崗，上班不得帶小孩，違者處罰30元/次/人罰款。

11、11、嚴格執(zhí)行各工段（交接班制度）和按工藝操作以及嚴格執(zhí)行其他相關(guān)管理制度，違者罰款50元或按相關(guān)管理制度實施。 8、工作紀律12、機電人員在檢修、搶修設(shè)備時，職工必須全力配合，若置之不理者，每次罰款50元，各工段每天交班前，必須把本崗位的衛(wèi)生打掃干凈，所屬設(shè)備打掃干凈。13、愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，不得拉幫結(jié)派，否則作停工處理。 14、不得損壞公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍賠償。15、凡屬各班組管理人員，其所在班組有以上違章違紀者，均負連帶責(zé)任，若不堅持正義，甚至以各種借口包庇違章違紀人員或代替開脫責(zé)任者，一律停職或停工，直至開除。9、5S活動 5S是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，分別包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”.5S活動的具體事項 5S分別包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五方面.5S之整理5S之整理5