總承包BIM應(yīng)用管理情況解析

1、Q1、設(shè)計BIM模型有的情況下,施工模型如何做，做哪些內(nèi)容。有設(shè)計模型且模型進度滿足L3(參考附錄1）的情況（如不能滿足可向業(yè)主進行溝通協(xié)商)：1、在接收到模型時首先通過軟件對模型進行審核，確保模型本身不會存在問題,如模型存在問題第一時間將問題統(tǒng)計并與業(yè)主、設(shè)計進行溝通協(xié)商；2、在模型經(jīng)過審核無問題時,我司首先將模型按分類文件夾（參考附錄2）進行存放并上傳至服務(wù)器一份進行備份；3、將模型根據(jù)精度要求結(jié)合施工方案、設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等要求進行施工模型深化(深化包括如:砌塊排版、構(gòu)造柱布置、預(yù)留洞設(shè)置、管線排布等信息)；4、在施工期間將現(xiàn)場施工信息（如：柱混凝土強度、施工時間、混凝土坍落度、混凝土

2、試塊強度、混凝土供應(yīng)商等信息)錄入至模型中；5、根據(jù)業(yè)主對運維情況的要求在工程后期進行相關(guān)運維信息(一般為設(shè)備/材料的品牌、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息）補充。一般的工作內(nèi)容有:a、深化設(shè)計；b、可視化交底,方案可行性論證；c、多專業(yè)設(shè)計協(xié)同，協(xié)調(diào);d、沖突/碰撞檢查；e、管線綜合布置；f、機電綜合管道圖和結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留圖；g、模型量統(tǒng)計;h、虛擬漫游及動畫制作等.Q2、若萬達輕資產(chǎn)把BIM工作都交給我們我們將如何實施。一前期策劃1、成立專業(yè)BIM小組建立組織架構(gòu)圖1組織架構(gòu)圖2、制定部門工作職責(zé)部門名稱工 作 職 責(zé)總包BIM團隊接收施工圖設(shè)計模型,對合約范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計模型

3、進行必要的校核和調(diào)整，完善成為施工深化設(shè)計模型,并在施工過程中及時更新,保持適用性，成為施工過程BIM模型。統(tǒng)籌管理各分包方BIM團隊施工深化設(shè)計模型和施工過程模型，方便各專業(yè)間模型互用,以及配合技術(shù)部進行圖紙會審工作。土建BIM團隊接收自身合約范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計模型，進行必要的校核和調(diào)整，完善成為施工深化設(shè)計模型,并利用BIM解決可能存在的設(shè)計問題、碰撞、施工關(guān)鍵工藝問題等隱患，并進行校核和調(diào)整。在項目全生命期內(nèi)配合總包BIM團隊完成相關(guān)BIM工作機電安裝BIM團隊基于施工圖設(shè)計模型等資料,檢查各個機電專業(yè)間綜合管線碰撞的同時，符合整體管線凈高，并進行必要的校核和調(diào)整.對于涉及其他承包單位的

4、問題,向總包BIM團隊提交相關(guān)碰撞檢查報告、機電管線綜合優(yōu)化報告。基于施工深化設(shè)計BIM模型,針對設(shè)備機房,進行設(shè)備和管線的綜合碰撞檢查，優(yōu)化機房內(nèi)部設(shè)備、管線，支吊架布置的合理性，進行必要的校核和調(diào)整.在項目全生命期內(nèi)配合總包BIM團隊完成相關(guān)BIM工作鋼結(jié)構(gòu)BIM團隊接收自身合約范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計模型，進行必要的校核和調(diào)整，完善成為施工深化設(shè)計模型，與其他專業(yè)施工深化設(shè)計模型進行綜合碰撞檢查，并進行校核和調(diào)整。對于涉及其他承包單位的問題,向總包BIM團隊提交相關(guān)碰撞檢查報告。在項目全生命期內(nèi)配合總包BIM團隊完成相關(guān)BIM工作幕墻BIM團隊基于幕墻施工圖設(shè)計模型及圖紙進行深化設(shè)計，與其他專

5、業(yè)施工深化設(shè)計模型進行綜合碰撞檢查，并進行校核和調(diào)整，對于涉及其他承包單位的問題，向總承包單位提交相關(guān)碰撞檢查報告。在項目全生命期內(nèi)配合總包BIM團隊完成相關(guān)BIM工作其他專業(yè)BIM團隊接收自身合約范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計模型，進行必要的校核和調(diào)整，完善成為施工深化設(shè)計模型,并在施工過程中及時更新，保持適用性.向總包BIM團隊提交自身合約范圍內(nèi)的施工深化設(shè)計模型和施工過程模型。在項目全生命期內(nèi)配合總包BIM團隊完成相關(guān)BIM工作3、根據(jù)各專業(yè)工作內(nèi)容明確人員配置:建筑5萬/人（不含外立面）；結(jié)構(gòu)5萬/人（不含鋼筋）；機電3萬/人（單系統(tǒng));幕墻1萬/人（幕墻面積）；專業(yè)協(xié)調(diào)10萬/人；鋼結(jié)構(gòu)3萬/人

6、.以上人員可根據(jù)實際工期情況進行相應(yīng)人員調(diào)整以滿足施工需要。4、建立文件傳遞交互平臺，在BIM實施過程中信息的及時傳遞和交互顯得尤為重要，目前市面上有較多的信息信息傳遞平臺，實施時可根據(jù)項目實際情況進行選擇和使用。（以下介紹3款常用的平臺,不作為推薦項目實施時可自行選擇能滿足項目實際需要的信息交互傳遞平臺)1) 愛數(shù) EISOO愛數(shù)是一家提供智能數(shù)據(jù)管理的云計算公司，其業(yè)務(wù)劃分為私有云、托管云、公有云三大部分,組成一個端到端(含IaaS/PaaS/SaaS）的、開放的混合云。2015年IDC公布的中國備份一體機市場預(yù)測與分析，20142019報告顯示,2014年愛數(shù)在備份一體機市場份額為24.

7、0,連續(xù)三年蟬聯(lián)備份一體機市場中國品牌第一。（以上數(shù)據(jù)來自于網(wǎng)絡(luò)）2）魯班 LUBANSOFT魯班軟件是一家專注建造階段BIM技術(shù)項目級、企業(yè)級解決方案研發(fā)和服務(wù)的供應(yīng)商。公司成立于1999年，由行業(yè)資深專家楊寶明博士創(chuàng)建于上海張江軟件園.16年來，公司一直致力于以先進的管理理念與信息技術(shù)，以期成為中國建造BIM領(lǐng)航者,推動中國建筑業(yè)進入智慧建造時代,努力成為占全球50的中國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量.（以上數(shù)據(jù)來自于網(wǎng)絡(luò)）63)BIM360Autodesk 360 是一個可以提供一系列廣泛特性、云服務(wù)和產(chǎn)品的云計算平臺，可隨時隨地幫助客戶顯著優(yōu)化設(shè)計、可視化、仿真以及共享流程。（以上數(shù)據(jù)

8、來自于網(wǎng)絡(luò)）5、根據(jù)項目特點與業(yè)主要求制定相應(yīng)的BIM應(yīng)用流程圖2 BIM應(yīng)用總體流程圖6 制定項目BIM實施總體計劃編號任務(wù)描述時間計劃備注1BIM準(zhǔn)備協(xié)商確定時間節(jié)點1。1.制定項目BIM實施目標(biāo)協(xié)商確定時間節(jié)點1。2制定項目BIM實施詳細分工計劃協(xié)商確定時間節(jié)點1.3組建BIM團隊協(xié)商確定時間節(jié)點1。4建立BIM IT環(huán)境協(xié)商確定時間節(jié)點2深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點2。1機電深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點2。2鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點2。3幕墻深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點3施工組織設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點3。1接收(創(chuàng)建)模型協(xié)商確定時間節(jié)點3.2施工進度模擬與優(yōu)化協(xié)商確定時間節(jié)點3。3施工平面布

9、置模擬優(yōu)化協(xié)商確定時間節(jié)點3.4重點施工方案模擬與優(yōu)化協(xié)商確定時間節(jié)點4施工過程管理融人項目各個管理活動4。1模型信息集成隨工程進度不斷進行集成4。2進度管理按照各專業(yè)管理計劃進行4.3成本管理按照各專業(yè)管理計劃進行4。4技術(shù)管理按照各專業(yè)管理計劃進行4。5現(xiàn)場管理按照各專業(yè)管理計劃進行4.6多方協(xié)同實時進行5竣工驗收協(xié)商確定時間節(jié)點7、會議制度在項目例會上,BIM工作列為討論議項。BIM工作包含項目實施BIM應(yīng)用過程中在團隊建設(shè)、軟硬件配備、工作流程、協(xié)同工作等相關(guān)工作內(nèi)容。BIM工作在例會上的議程包括:l 對上一次例會中關(guān)于BIM工作要求落實情況的檢視；l 本例會中出現(xiàn)的BIM問題及落實解

10、決要求；l 對下一階段BIM工作的要求；l 其他關(guān)于BIM的工作.項目里程碑節(jié)點時,召開專項BIM工作會議，對BIM工作進行相關(guān)內(nèi)容的討論和決議：l 項目總承包管理BIM實施方案審議；l 各專業(yè)分包方招標(biāo)文件編制時；l 主要專業(yè)承包單位進場時;l 工程重大里程碑節(jié)點開始及結(jié)束時；l 主體結(jié)構(gòu)完工封頂時;l 幕墻安裝工程完工時;l 各機電主要設(shè)備、管道安裝完成時；l 各機電系統(tǒng)調(diào)試完成時；l 全系統(tǒng)系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成時；l 工程整體竣工時。二 BIM應(yīng)用實施一、沖突檢測及三維管線綜合1 目的和意義沖突檢測及三維管線綜合的主要目的是基于各專業(yè)模型， 應(yīng)用 BIM 軟件檢查施工圖設(shè)計階段的碰撞,完成建

11、筑項目設(shè)計圖紙范圍內(nèi)各種管線布設(shè)與建筑、結(jié)構(gòu)平面布置和豎向高程相協(xié)調(diào)的三維協(xié)同設(shè)計工作,以避免空間沖突， 盡可能減少碰撞， 避免設(shè)計錯誤傳遞到施工階段。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 各專業(yè)模型。3 操作流程1）收集數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2)整合建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)模型，形成整合的建筑信息模型。3)設(shè)定沖突檢測及管線綜合的基本原則，使用 BIM 軟件等手段，檢查發(fā)現(xiàn)建筑信息模型中的沖突和碰撞。編寫沖突檢測及管線綜合優(yōu)化報告，提交給建設(shè)單位確認后調(diào)整模型。其中，一般性調(diào)整或節(jié)點的設(shè)計優(yōu)化等工作，由設(shè)計單位修改優(yōu)化；較大變更或變更量較大時,可由建設(shè)單位協(xié)調(diào)后確定優(yōu)化調(diào)整方案。4)逐一調(diào)整模型

12、,確保各專業(yè)之間的沖突與碰撞問題得到解決。注： 對于平面視圖上管線綜合的復(fù)雜部位或區(qū)域，宜添加相關(guān)聯(lián)的豎向標(biāo)注，以體現(xiàn)管線的豎向標(biāo)高。沖突檢測及三維管線綜合 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖。圖3 沖突檢測及三維管線綜合 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 調(diào)整后的各專業(yè)模型。模型深度和構(gòu)件要求詳見附錄施工圖設(shè)計階段的各專業(yè)模型內(nèi)容及其基本信息要求。2） 優(yōu)化報告。報告中應(yīng)詳細記錄調(diào)整前各專業(yè)模型之間的沖突和碰撞，記錄沖突檢測及管線綜合的基本原則,并提供沖突和碰撞的解決方案,對空間沖突、管線綜合優(yōu)化前后進行對比說明。其中，優(yōu)化后的管線排布平面圖和剖面圖，應(yīng)當(dāng)反映精確豎向標(biāo)高標(biāo)注。二、豎向凈空優(yōu)化1

13、 目的和意義豎向凈空優(yōu)化的主要目的是基于各專業(yè)模型，優(yōu)化機電管線排布方案，對建筑物最終的豎向設(shè)計空間進行檢測分析，并給出最優(yōu)的凈空高度。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 沖突檢測和三維管線綜合調(diào)整后各專業(yè)模型.3 操作流程1） 收集數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2) 確定需要凈空優(yōu)化的關(guān)鍵部位，如走道、機房、車道上空等。3) 在不發(fā)生碰撞的基礎(chǔ)上，利用 BIM 軟件等手段,調(diào)整各專業(yè)的管線排布模型，最大化提升凈空高度.4) 審查調(diào)整后的各專業(yè)模型,確保模型準(zhǔn)確。5） 將調(diào)整后的建筑信息模型以及相應(yīng)深化后的 CAD 文件，提交給建設(shè)單位確認。 其中，對二維施工圖難以直觀表達的結(jié)構(gòu)、構(gòu)件、系統(tǒng)等提供三維透視和軸測圖等

14、三維施工圖形式輔助表達,為后續(xù)深化設(shè)計、施工交底提供依據(jù)。4 成果1） 調(diào)整后的各專業(yè)模型。模型深度和構(gòu)件要求詳見附錄施工圖設(shè)計階段的各專業(yè)模型內(nèi)容及其基本信息要求。2） 優(yōu)化報告.報告應(yīng)記錄建筑豎向凈空優(yōu)化的基本原則，對管線排布優(yōu)化前后進行對比說明。優(yōu)化后的機電管線排布平面圖和剖面圖，應(yīng)當(dāng)反映精確豎向標(biāo)高標(biāo)注.三、虛擬仿真漫游1 目的和意義虛擬仿真漫游的主要目的是利用 BIM 軟件模擬建筑物的三維空間,通過漫游、動畫的形式提供身臨其境的視覺、空間感受，及時發(fā)現(xiàn)不易察覺的設(shè)計缺陷或問題，減少由于事先規(guī)劃不周全而造成的損失,有利于設(shè)計與管理人員對設(shè)計、方案進行輔助設(shè)計與方案評審，促進工程項目的規(guī)

15、劃、設(shè)計、投標(biāo)、報批與管理.2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1） 整合后的各專業(yè)模型。3 操作流程1) 收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2） 將建筑信息模型導(dǎo)入具有虛擬動畫制作功能的 BIM 軟件,根據(jù)建筑項目實際場景的情況，賦予模型相應(yīng)的材質(zhì)。3） 設(shè)定視點和漫游路徑，該漫游路徑應(yīng)當(dāng)能反映建筑物整體布局、主要空間布置以及重要場所設(shè)置，以呈現(xiàn)設(shè)計表達意圖。4） 將軟件中的漫游文件輸出為通用格式的視頻文件，并保存原始制作文件,以備后期的調(diào)整與修改.4 成果1） 動畫視頻文件。動畫視頻應(yīng)當(dāng)能清晰表達建筑物的設(shè)計效果，并反映主要空間布置。四、施工深化設(shè)計1 目的和意義施工深化設(shè)計的主要目的是提升深化后建筑信息模型的準(zhǔn)確性

16、、可校核性.將施工操作規(guī)范與施工工藝融入施工作業(yè)模型，使施工圖滿足施工作業(yè)的需求。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 施工圖設(shè)計階段模型。2) 設(shè)計單位施工圖.3) 施工現(xiàn)場條件與設(shè)備選型等.3 操作流程1) 收集數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2） 施工單位依據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖與設(shè)計階段建筑信息模型，根據(jù)自身施工特點及現(xiàn)場情況,完善或重新建立可表示工程實體即施工作業(yè)對象和結(jié)果的施工作業(yè)模型.該模型應(yīng)當(dāng)包含工程實體的基本信息.3） BIM 技術(shù)工程師結(jié)合自身專業(yè)經(jīng)驗或與施工技術(shù)人員配合，對建筑信息模型的施工合理性、可行性進行甄別,并進行相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化。同時,對優(yōu)化后的模型實施沖突檢測.4） 施工作業(yè)模型通過建設(shè)單

17、位、設(shè)計單位、相關(guān)顧問單位的審核確認，最終生成可指導(dǎo)施工的三維圖形文件及二維深化施工圖、節(jié)點圖。施工深化設(shè)計 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖4 施工深化設(shè)計 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 施工作業(yè)模型。模型應(yīng)當(dāng)表示工程實體即施工作業(yè)對象和結(jié)果,包含工程實體的基本信息, 并清晰表達關(guān)鍵節(jié)點施工方法。2) 深化施工圖及節(jié)點圖。 施工圖及節(jié)點圖應(yīng)當(dāng)清晰表達深化后模型的內(nèi)容， 滿足施工條件，并符合政府、行業(yè)規(guī)范及合同的要求。五、施工方案模擬1 目的和意義在施工作業(yè)模型的基礎(chǔ)上附加建造過程、施工順序等信息,進行施工過程的可視化模擬，并充分利用建筑信息模型對方案進行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準(zhǔn)確性，

18、實現(xiàn)施工方案的可視化交底。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 施工作業(yè)模型。2) 收集并編制施工方案的文件和資料，一般包括：工程項目設(shè)計施工圖紙、工程項目的施工進度和要求、可調(diào)配的施工資源概況（如人員、材料和機械設(shè)備）、施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料等。3 操作流程1） 收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2) 根據(jù)施工方案的文件和資料,在技術(shù)、管理等方面定義施工過程附加信息并添加到施工作業(yè)模型中,構(gòu)建施工過程演示模型。該演示模型應(yīng)當(dāng)表示工程實體和現(xiàn)場施工環(huán)境、施工機械的運行方式、施工方法和順序、所需臨時及永久設(shè)施安裝的位置等.3） 結(jié)合工程項目的施工工藝流程,對施工作業(yè)模型進行施工模擬、優(yōu)化,選擇最優(yōu)施工方案，生

19、成模擬演示視頻并提交施工部門審核.4) 針對局部復(fù)雜的施工區(qū)域，進行 BIM 重點難點施工方案模擬，生成方案模擬報告,并與施工部門、相關(guān)專業(yè)分包協(xié)調(diào)施工方案。5) 生成施工過程演示模型及施工方案可行性報告。施工方案模擬 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖5 施工方案模擬 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 施工過程演示模型。 模型應(yīng)當(dāng)表示施工過程中的活動順序、相互關(guān)系及影響、施工資源、措施等施工管理信息.2) 施工方案可行性報告。 報告應(yīng)當(dāng)通過三維建筑信息模型論證施工方案的可行性， 并記錄不可行施工方案的缺陷與問題。六、構(gòu)件預(yù)制加工1 目的和意義工廠化建造是未來綠色建造的重要手段之一。運用 BIM

20、技術(shù)提高構(gòu)件預(yù)制加工能力,將有利于降低成本、提高工作效率、提升建筑質(zhì)量等。2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1 ）施工作業(yè)模型。2 )預(yù)制廠商產(chǎn)品參數(shù)規(guī)格。3 )預(yù)制加工界面及施工方案.3操作流程1 ）收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2 ）與施工單位確定預(yù)制加工界面范圍，并針對方案設(shè)計、編號順序等進行協(xié)商討論.3 ）獲取預(yù)制廠商產(chǎn)品的構(gòu)件模型,或根據(jù)廠商產(chǎn)品參數(shù)規(guī)格，自行建立構(gòu)件模型庫，替換施工作業(yè)模型原構(gòu)件。建模應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)用軟件,保證后期可執(zhí)行必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機械設(shè)計及歸類標(biāo)注等工作，將施工作業(yè)模型轉(zhuǎn)換為預(yù)制加工設(shè)計圖紙。4 )施工作業(yè)模型按照廠家產(chǎn)品庫進行分段處理，并復(fù)核是否與現(xiàn)場情況一致.5 ）將構(gòu)件預(yù)裝配

21、模型數(shù)據(jù)導(dǎo)出，進行編號標(biāo)注,生成預(yù)制加工圖及配件表,施工單位審定復(fù)核后,送廠家加工生產(chǎn)。6 ）構(gòu)件到場前，施工單位應(yīng)再次復(fù)核施工現(xiàn)場情況，如有偏差應(yīng)當(dāng)進行調(diào)整。7 ）通過構(gòu)件預(yù)裝配模型指導(dǎo)施工單位按圖裝配施工。構(gòu)件預(yù)制加工 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖6 構(gòu)件預(yù)制加工 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 構(gòu)件預(yù)裝配模型。 模型應(yīng)當(dāng)正確反映構(gòu)件的定位及裝配順序， 能夠達到虛擬演示裝配過程的效果。2） 構(gòu)件預(yù)制加工圖. 加工圖應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)構(gòu)件編碼，達到工廠化制造要求，并符合相關(guān)行業(yè)出圖規(guī)范.七、虛擬進度與實際進度比對1 目的和意義基于 BIM 技術(shù)的虛擬進度與實際進度比對主要是通過方案進度計劃和實際

22、進度的比對,找出差異,分析原因，實現(xiàn)對項目進度的合理控制與優(yōu)化。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1） 施工作業(yè)模型。2） 編制施工進度計劃的資料及依據(jù).3 操作流程1) 收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2） 將施工活動根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的要求，分別列出各進度計劃的活動（ WBS工作包）內(nèi)容.根據(jù)施工方案確定各項施工流程及邏輯關(guān)系，制定初步施工進度計劃。3） 將進度計劃與三維建筑信息模型鏈接關(guān)聯(lián)生成施工進度管理模型.4） 利用施工進度管理模型進行可視化施工模擬。檢查施工進度計劃是否滿足約束條件、是否達到最優(yōu)狀況。 若不滿足，需要進行優(yōu)化和調(diào)整,優(yōu)化后的計劃可作為正式施工進度計劃.經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報建設(shè)單位

23、及工程監(jiān)理審批，用于指導(dǎo)施工項目實施。5） 結(jié)合虛擬設(shè)計與施工（ VDC)、增強現(xiàn)實（ AR)、三維激光掃描（ LS）、施工監(jiān)視及可視化中心（ CMVC）等技術(shù)，實現(xiàn)可視化項目管理，對項目進度進行更有效的跟蹤和控制。6） 在選用的進度管理軟件系統(tǒng)中輸入實際進度信息后，通過實際進度與項目計劃間的對比分析，發(fā)現(xiàn)二者之間的偏差， 分析并指出項目中存在的潛在問題。對進度偏差進行調(diào)整以及更新目標(biāo)計劃,以達到多方平衡,實現(xiàn)進度管理的最終目的,并生成施工進度控制報告。虛擬進度與實際進度比對 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖7 虛擬進度與實際進度比對 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 施工進度管理模型。 模型

24、應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確表達構(gòu)件的外表幾何信息、施工工序、施工工藝及施工、安裝信息等。2） 施工進度控制報告。報告應(yīng)當(dāng)包含一定時間內(nèi)虛擬模型與實際施工的進度偏差分析。八、工程量統(tǒng)計1 目的和意義從施工作業(yè)模型獲取的各清單子目工程量與項目特征信息，能夠提高造價人員編制各階段工程造價的效率與準(zhǔn)確性.2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 施工作業(yè)模型。2) 構(gòu)件參數(shù)化信息.3） 構(gòu)件項目特征及相關(guān)描述信息。4) 其他相關(guān)的合約與技術(shù)資料信息。3 操作流程1) 收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2） 針對施工作業(yè)模型，加入構(gòu)件參數(shù)化信息與構(gòu)件項目特征及相關(guān)描述信息，完善建筑信息模型中的成本信息。3) 利用 BIM 軟件獲取施工作業(yè)模型中的工

25、程量信息,得到的工程量信息可作為建筑工程招投標(biāo)時編制工程量清單與招標(biāo)控制價格的依據(jù),也可作為施工圖預(yù)算的依據(jù)。同時,從模型中獲取的工程量信息應(yīng)滿足合同約定的計量、計價規(guī)范要求。4） 建設(shè)單位可利用施工作業(yè)模型實現(xiàn)動態(tài)成本的監(jiān)控與管理,并實現(xiàn)目標(biāo)成本與結(jié)算工作前置。 施工單位根據(jù)優(yōu)化的動態(tài)模型實時獲取成本信息， 動態(tài)合理地配置施工過程中所需的資源。工程量統(tǒng)計 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖8 工程量統(tǒng)計 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 工程量清單。工程量清單應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映實物工程量，滿足預(yù)結(jié)算編制要求，該清單不包含相應(yīng)損耗。九、設(shè)備與材料管理1 目的和意義運用 BIM 技術(shù)達到按施工作業(yè)面配料

26、的目的，實現(xiàn)施工過程中設(shè)備、材料的有效控制，提高工作效率，減少不必要的浪費。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1） 施工作業(yè)模型.2) 設(shè)備與材料信息。3 操作流程1） 收集數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2） 在施工作業(yè)模型中添加或完善樓層信息、構(gòu)件信息、進度表、報表等設(shè)備與材料信息.建立可以實現(xiàn)設(shè)備與材料管理和施工進度協(xié)同的建筑信息模型。其中，該模型應(yīng)當(dāng)可追溯大型設(shè)備及構(gòu)件的物流與安裝信息.3) 按作業(yè)面劃分，從建筑信息模型輸出相應(yīng)的設(shè)備、材料信息,通過內(nèi)部審核后,提交給施工部門審核。4） 根據(jù)工程進度實時輸入變更信息，包括工程設(shè)計變更、施工進度變更等。輸出所需的設(shè)備與材料信息表，并按需要獲取已完工程消耗的設(shè)備與材料

27、信息、以及下個階段工程施工所需的設(shè)備與材料信息。設(shè)備與材料管理 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖9 設(shè)備與材料管理 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 施工設(shè)備與材料的物流信息。 在施工實施過程中, 應(yīng)當(dāng)不斷完善模型構(gòu)件的產(chǎn)品信息及施工、安裝信息。2） 施工作業(yè)面設(shè)備與材料表。 建筑信息模型可按階段性、區(qū)域性、專業(yè)類別等方面輸出不同作業(yè)面的設(shè)備與材料表。十、質(zhì)量與安全管理1 目的和意義基于 BIM 技術(shù)的質(zhì)量與安全管理是通過現(xiàn)場施工情況與模型的比對，提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性,并有效控制危險源,進而實現(xiàn)項目質(zhì)量、安全可控的目標(biāo)。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1） 施工作業(yè)模型。2） 質(zhì)量管理方案、計劃。3） 安全

28、管理方案、計劃。3 操作流程1） 收集數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2） 根據(jù)施工質(zhì)量、安全方案修改、完善施工作業(yè)模型，生成施工安全設(shè)施配置模型.3) 利用建筑信息模型的可視化功能準(zhǔn)確、清晰地向施工人員展示及傳遞建筑設(shè)計意圖。同時，可通過 4D 施工過程模擬，幫助施工人員理解、熟悉施工工藝和流程，并識別危險源，避免由于理解偏差造成施工質(zhì)量與安全問題.4） 實時監(jiān)控現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理情況，并更新施工安全設(shè)施配置模型。5） 對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，在建筑信息模型中通過現(xiàn)場相關(guān)圖像、視頻、音頻等方式關(guān)聯(lián)到相應(yīng)構(gòu)件與設(shè)備上，記錄問題出現(xiàn)的部位或工序,分析原因,進而制定并采取解決措施。同時，收集、記錄每

29、次問題的相關(guān)資料,積累對類似問題的預(yù)判和處理經(jīng)驗，為日后工程項目的事前、事中、事后控制提供依據(jù)。質(zhì)量與安全管理 BIM 應(yīng)用的操作流程如圖圖10 質(zhì)量與安全管理 BIM 應(yīng)用的操作流程圖4 成果1） 施工安全設(shè)施配置模型。模型應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確表達大型機械安全操作半徑、洞口臨邊、高空作業(yè)防墜保護措施、現(xiàn)場消防及臨水臨電的安全使用措施等。2） 施工質(zhì)量檢查與安全分析報告。施工質(zhì)量檢查報告應(yīng)當(dāng)包含虛擬模型與現(xiàn)場施工情況一致性比對的分析，而施工安全分析報告應(yīng)當(dāng)記錄虛擬施工中發(fā)現(xiàn)的危險源與采取的措施,以及結(jié)合模型對問題的分析與解決方案。十一、竣工模型構(gòu)建1 目的和意義在建筑項目竣工驗收時，將竣工驗收信息添加到施

30、工作業(yè)模型,并根據(jù)項目實際情況進行修正，以保證模型與工程實體的一致性,進而形成竣工模型,以滿足交付及運營基本要求。2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1) 施工作業(yè)模型。2） 施工過程中修改變更資料。3 操作流程1) 收集數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2） 施工單位技術(shù)人員在準(zhǔn)備竣工驗收資料時，應(yīng)當(dāng)檢查施工作業(yè)模型是否能準(zhǔn)確表達竣工工程實體,如表達不準(zhǔn)確或有偏差, 應(yīng)當(dāng)修改并完善建筑信息模型相關(guān)信息，以形成竣工模型。3） 所需的竣工驗收資料宜通過 BIM 軟件導(dǎo)出或自動生成。4 成果1） 竣工模型。 模型應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確表達構(gòu)件的外表幾何信息、材質(zhì)信息、廠家信息以及施工安裝信息等。其中， 對于不能指導(dǎo)施工、 對運營無指導(dǎo)意義的內(nèi)容， 不宜過度建模。2） 竣工驗收資料. 資料應(yīng)當(dāng)通過模型輸出,包含必要的竣工信息,作為政府竣工資料的重要參考依據(jù).附錄1 模型精度說明：L1、方案設(shè)計模型細度與傳統(tǒng)二維方案設(shè)計階段所要求的設(shè)計深度相對應(yīng)。模型構(gòu)件僅需表現(xiàn)對應(yīng)建筑實體的基本形狀及總體尺寸,無需表現(xiàn)細節(jié)特征及內(nèi)部組成；構(gòu)件所包括的信息應(yīng)面積、高度、體積等基本信息，并可加入必要的語義信息.L2、初步設(shè)計模型細度與傳