TS16949管理評(píng)審控制程序(20220121135703)

1、管理犒a審毎控制腿程序修訂 日期修訂 單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版 次修訂審核批 準(zhǔn)201 1/0 3/3 0/系統(tǒng)文件新制定4A/0/更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/55top. com好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：深圳培訓(xùn)網(wǎng)WWW. 55 t op. com管理評(píng)審控制程序1. 目的負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的公司管理者按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)公司的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,以滿足 ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn)的要求、顧客的要求和公司制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)。2. 適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審。本過程從管理評(píng)審活動(dòng)的策劃開始，以相關(guān)措施的結(jié)果提交下一次管理評(píng)審為終

2、止，從而形成完整的閉環(huán)。管理評(píng)審是PDCA 勺循環(huán)，是質(zhì)量管理體系向更高-級(jí)的。3. 術(shù)語3.1 管理指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。3.2 管理體系建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。3.3 評(píng)審為確定主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)3.4 有效性完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到的資源之間的關(guān)系。3.5 重大質(zhì)量事故指顧客為此而向本公司投訴，且損失金額較大的質(zhì)量事故。深圳培訓(xùn)網(wǎng)深圳培訓(xùn)網(wǎng)WWW. 55 t op. com4：流程5.流程說明1.評(píng)審頻次：規(guī)定每年10 月份進(jìn)行一次管理評(píng)審。當(dāng)體系發(fā)生重大變更、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或增加第三方審核時(shí)，可提前或增加。評(píng)審依據(jù)：質(zhì)量體系運(yùn)行情況

3、、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和上次管理評(píng)審的質(zhì)量記錄等。2.管代在管理評(píng)審前 1-2 個(gè)星期發(fā)出通知，各職能部門按照通知上的要求準(zhǔn)備評(píng)審所需材料。3.各部門所提交評(píng)審的報(bào)告內(nèi)容：a. 質(zhì)保部：內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果、糾正和預(yù)防措施、產(chǎn)品符合性、人力資源與公司發(fā)展的適宜性。b. 供銷部：顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意度及反饋的意見和和投訴、對(duì)實(shí)際和潛在的市場失效的分析。c. 財(cái)務(wù)部：不良質(zhì)量成本的定期報(bào)告和評(píng)估。d. 生技部：目前產(chǎn)品工藝、設(shè)備、工裝模具與產(chǎn)品適用性評(píng)估；人、機(jī)、料與產(chǎn)能的匹配性。同時(shí)各部門還應(yīng)提交：各部門的公司級(jí)數(shù)據(jù)和資料的統(tǒng)計(jì)和分析、業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成情況及改進(jìn)的建議。e 管代：質(zhì)量目標(biāo)完成情況、上次管理評(píng)

4、審的跟蹤措施實(shí)施結(jié)果或有關(guān)信息，持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃中重要項(xiàng) 目的實(shí)施結(jié)果或有關(guān)信息。WWW. 55 t op. com4評(píng)審程序:a. 由總經(jīng)理明確本次評(píng)審的目的、范圍和要求。b. 制定評(píng)審計(jì)劃。c. 準(zhǔn)備管理評(píng)審所需的資料。d. 召開管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審并作好評(píng)審記錄。e. 編寫評(píng)審報(bào)告評(píng)審報(bào)告包括如下內(nèi)容（但不限于）：.評(píng)審時(shí)間.參加管理評(píng)審人員的姓名、部門、職務(wù)和職稱.評(píng)審簡要過程和結(jié)論.質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn).與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn).資源需求.不合格的具體說明和整改建議.管代具體負(fù)責(zé)編寫管理評(píng)審報(bào)告后按總經(jīng)理批準(zhǔn)的范圍發(fā)放5管代向有關(guān)部門發(fā)出不合格糾正和預(yù)防措施的書面通知，并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。6.管理評(píng)審報(bào)告、不合格糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況由綜合部保存歸檔。6.需要保存的文件文件名稱編號(hào)狀態(tài)保存地點(diǎn)保存期限管理評(píng)審計(jì)劃YFT/WI-M02-01原件質(zhì)保部三年復(fù)印件各相關(guān)部門7.需要保存的記錄文件名稱編號(hào)狀態(tài)保存地點(diǎn)保存期限會(huì)議記錄YFT/QR-M01-01原件質(zhì)