應急救援預案的編制過程

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯應急救援預案的編制過程 1、風險等級分析 所謂風險等級分析是指在前面的風險分析的基礎上依據(jù)辨識的全部危急確定特殊的目標和重要大事。 列出要執(zhí)行的任務，并明確由誰來執(zhí)行，什么時間執(zhí)行。明確如何解決前面危急性分析中所辨識出的有問題的區(qū)域和不足的資源。 2、書寫預案 起草應急救援預案是應急救援預案編制小組一個合作、協(xié)調的過程。應急救援預案編制小組應考慮前面涉及的全部緊急大事并說明如何進行應急預備、響應和恢復。 制定如下的階段支配時間表： 1.第一草圖； 2.檢查； 3.修正圖紙； 4.桌面演練； 5.最終定稿； 6.印刷； 7.分發(fā)到個人。 預案編制小組在設計應急

2、救援預案時應考慮： a.合理組織：應合理地組織預案的結構體系，以便每個不同的使用者能快 速地找到各自所需要的信息，避開時間的鋪張。 b.連續(xù)性：保證應急救援預案每個章節(jié)及其組成部分，在內容相互連接方 面避開消失明顯的位置不當。 c.全都性：保證應急救援預案的每個部分都采納相像的規(guī)律結構來組織內 容。 d.兼容性：應急救援預案的格式應盡量實行范例的格式，以便各級應急救 援預案能更好地協(xié)調和對應。 3、建立應急訓練時刻表 指定專人或部門負責為單位制定一套應急培訓時刻表。 4、與外部組織的協(xié)調 定期與當?shù)卣畽C構和社團組織會見，溝通與溝通可為應急預案編制小組供應有價值的見解和信息。弄清國家和政府關于

3、應急管理報告的要求，將這些要求融入到單位的應急響應程序中去。 確定關于響應掌握與外界機構連接的協(xié)議，需要具體制定的內容如下： 1.響應單位使用哪一個大門和入口? 2.他們該去哪里匯報？該向誰匯報? 3.他們如何被識別？ 4.企事業(yè)單位人員怎樣與外界人員聯(lián)系？ 5.誰來負責響應行動？ 確定緊急大事發(fā)生時主要工作人員應與那些政府部門聯(lián)系。 5、與其他社團機構保持聯(lián)系 應急救援預案編制小組應與單位四周的其他社團機構進行溝通以便學習到以下內容： a.他們的應急通知要求； b.相互協(xié)作的必要條件 c.緊急大事發(fā)生時單位與各機構之間應如何關心； d.主要人員的電話號碼和手機號碼。 這些信息在制定預案的程序

4、中都應涉及到 6、應急救援預案的檢查、演練與修正 應急救援預案小組首先應把第一草稿分發(fā)給小組成員進行檢查，必要時需進行修正。其次次檢查時，應進行一個由管理者和應急救援預案主要工作人員參加的桌面演練。在會議室內，模擬緊急大事發(fā)生時的狀況，讓參加者爭論他們的責任和對于該緊急大事他們將如何反應。在此基礎上，找出令人引起混亂或反復消失的問題以做出相應的修改。 7、尋求最終批準 應急救援預案文檔文件完成后，應急小組應向企事業(yè)單位主要負責人以及高級管理者作一應急救援預案簡報并從他們那里獲得書面批準報告。 8、預案的批準與分發(fā) 應急救援預案小組將整理，分發(fā)給員工。對每一位收到應急救援預案的人員都要求簽上姓名。對與部分預案有關的事情要特殊囑咐，并作出相應記錄。 明確應急預案中哪部分向政府機構展現(xiàn)，有些屬單位隱秘。 最終預案至少應分發(fā)到以下的人員與部門： a.企事業(yè)法人、公司首席執(zhí)行官