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1、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱 :生產(chǎn)計(jì)劃主管職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí) :生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所屬部門 :生產(chǎn)管理部工資級(jí)別:直接管理人數(shù) :崗位目的:生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃編制相關(guān)流程:PDM3.0技術(shù)管理及 BOM維護(hù)流程PDM4.0制造批號(hào)、序列號(hào)管理流程 PRO1.0生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行流程 PRO3.0生產(chǎn)及物料外協(xié)流程相關(guān)表格:1. 年、季、月度生產(chǎn)規(guī)劃表2. 銷售規(guī)劃表、銷售計(jì)劃表3. 月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃表4. 日、周、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表工作內(nèi)容 :1、 根據(jù)銷售規(guī)劃編制生產(chǎn)規(guī)劃;2、 根據(jù)銷售計(jì)劃編制月周生產(chǎn)計(jì)劃;3、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及在產(chǎn)統(tǒng)計(jì)編制周、日作業(yè)計(jì)劃;4、 產(chǎn)能不足情況下編制生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃;
2、5、 日、周、月度的生產(chǎn)報(bào)產(chǎn)統(tǒng)計(jì);6、 向資材課提供作業(yè)計(jì)劃編制班次作業(yè)配料單,提供生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃;7、 完成生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)授權(quán)的其他相關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 生產(chǎn)規(guī)劃編制權(quán)限2. 生產(chǎn)計(jì)劃編制權(quán)限3. 作業(yè)計(jì)劃及外協(xié)計(jì)劃編制權(quán)限4. 物料需求計(jì)劃確認(rèn)權(quán)限責(zé)任:1. 確保產(chǎn)能對(duì)銷售規(guī)劃的平衡響應(yīng),提供生產(chǎn)瓶頸預(yù)測(cè)2. 確保產(chǎn)能平衡、生產(chǎn)均衡、產(chǎn)出及時(shí)3. 在產(chǎn)能不足情況下,協(xié)助組織外協(xié),確保出貨崗位資格要求 :教育背景 : 本科以上學(xué)歷,機(jī)電及管理類相關(guān)專業(yè) 經(jīng)驗(yàn) :2 年以上 LCD 相關(guān)行業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 崗位技能要求 :專業(yè)知識(shí): 熟悉 LCD生產(chǎn)綜合知識(shí); 掌握設(shè)備及人員產(chǎn)能; 了解供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)能情況。 能力與技能: 良好的規(guī)劃及溝通能力;
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