建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法

1、建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法(一）開展標(biāo)后監(jiān)管的工作內(nèi)容標(biāo)后管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要有:合同訂立的監(jiān)管、合同變更的監(jiān)管、施工分包的監(jiān)管、項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)理工程師）的監(jiān)管、施工現(xiàn)場的監(jiān)管、資金使用及竣工結(jié)算的監(jiān)管、工程安全的監(jiān)管等.1、加強(qiáng)合同和變更方面的監(jiān)管(1）對市政府投資工程，在招投標(biāo)結(jié)束后,按規(guī)定時間簽訂施工合同并報(bào)上級主管部門備案。（2）為減少工程進(jìn)入施工階段后變更情況的發(fā)生，我們首先加強(qiáng)了設(shè)計(jì)方案的審查,若施工現(xiàn)場的確發(fā)生超出合同部分的工作量，我們的主要做法有兩種:一是報(bào)告市財(cái)政或?qū)徲?jì)部門,請其派員赴現(xiàn)場共同勘察、取證;二是留存影像資料，對施工前、施工中、施工后分別拍照，監(jiān)理、甲方代表、施工單位項(xiàng)目

2、經(jīng)理共同簽證,作為工程結(jié)算送審的依據(jù)。2、加強(qiáng)施工行為的監(jiān)管（1）對分包的監(jiān)管，一是不直接指定分包單位；二是需要分包的項(xiàng)目在施工合同中予以載明;三是與具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的單位依法簽定分包合同.在施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包的行為，立即進(jìn)行停工查處，并報(bào)上級主管部門，杜絕各類違法行為的發(fā)生。（2）自覺接受市級主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)管；總包單位要對施工人員進(jìn)行上崗安全培訓(xùn)和安全交底工作，做到規(guī)范施工,對整個工程的安全負(fù)全責(zé)。在工程驗(yàn)收前均要提供一套完整的安全資料。(3）為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，在現(xiàn)場施工的項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員必須與投標(biāo)文件所列一致，不得更換.中標(biāo)后必須由投標(biāo)書中項(xiàng)目經(jīng)理

3、親自在現(xiàn)場組織施工，且必須每周至少五天，每天至少五個小時在現(xiàn)場組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場應(yīng)向招標(biāo)人駐工地代表請假，并經(jīng)招標(biāo)人駐工地代表同意。經(jīng)招標(biāo)人抽查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場而未在現(xiàn)場施工,將作為違約處理，每次罰1000元。發(fā)現(xiàn)3次以上，從第4次開始罰2000元，該款項(xiàng)從履約保證金中扣除。(4)嚴(yán)禁掛靠監(jiān)理.總監(jiān)及監(jiān)理人員必須與投標(biāo)文件一致?？偙O(jiān)不得更換,其他監(jiān)理人員因特殊情況需要更換的,需經(jīng)招標(biāo)人書面批準(zhǔn)。建設(shè)單位查出總監(jiān)3次應(yīng)到場而未到場的，建設(shè)單位有權(quán)中止合同,取消其中標(biāo)資格，并處5萬元違約賠償，違約金從監(jiān)理費(fèi)中扣除。監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場而未到場,委托人將按每天500元/人計(jì)算扣減監(jiān)理費(fèi).多

4、次發(fā)現(xiàn)上述情況的，建設(shè)方將向建設(shè)行政主管部門反映,將該行為列入不良行為記錄，情節(jié)嚴(yán)重的，建設(shè)方有權(quán)終止合同.（5）現(xiàn)場監(jiān)理人員不得向施工單位推銷材料和施工機(jī)械，凡施工單位舉報(bào),經(jīng)建設(shè)單位查實(shí)，建設(shè)單位有權(quán)中止合同，取消其中標(biāo)資格，并處5萬元違約賠償,同時報(bào)建設(shè)行政主管部門，將該行為列入不良行為記錄。3、加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管（1)市政府投資工程全部進(jìn)行政府審計(jì)，審計(jì)結(jié)束前，工程款最高只允許付至工程合同價的85.(2）竣工結(jié)算均以最終審定價作為結(jié)算依據(jù).（3)對每一個工程項(xiàng)目的付款均嚴(yán)格按公司的資金審批流程進(jìn)行辦理，確保資金的安全使用.4、加強(qiáng)工程安全的監(jiān)管（1）嚴(yán)把工程開工安全條件審查關(guān).將工程開工安全條件生產(chǎn)作為工程施工許可證辦理的前提條件.凡工程開工安全條件審查不合格的不予辦理施工許可證，從而工程就不得開工建設(shè).通過嚴(yán)格的工程開工安全條件審查,有效解決施工現(xiàn)場文明施工差的問題.（2）每個項(xiàng)目在工程開工前,應(yīng)與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，繳納一定數(shù)量的安全生產(chǎn)保證金,工程竣工后進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，返還安全生產(chǎn)保證金。(3）深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，逐步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。（4）建立建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制.在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，以及夏季高溫、雨季、汛期、冬