電力安全活動發(fā)言稿

1、電力平安活動發(fā)言稿下面就由為你分享電力平安活動發(fā)言稿，歡送欣賞。電力平安活動發(fā)言稿篇【 1】4.25 事故發(fā)生以后，大家的心情都很 沉重，沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬幸，大家同事一場，無論在工作 中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度，我想沒有人愿意這樣的事 故發(fā)生，更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了，給企業(yè)帶來上千萬的經(jīng)濟損失，也給千家萬戶 的家庭帶來不可防止的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人 寒心，當事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什么主角，接見 了什么領導，什么領導對她們怎么關心等等， 還把責任推的一干二凈。當大家對他們都產(chǎn)生反感時，依仗

2、領導撐腰，厲害得不得了。 是啊，班組要整頓，但是包括當事人在內(nèi)的領導們不該整頓整頓 自己的思想嗎 ?事故發(fā)生的原因：一：對設備及電力線路不熟悉，不知 道 35 千伏進線柜停電以后，上級 110 千伏過來的電仍然有電。二：平安意識淡薄，沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到 35 千伏進線柜的來電顯示信號。三：違章作業(yè)，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。四：設備本身存在缺陷，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置。五：作業(yè)人員業(yè)務水平有限，危險源辨識能力差，既然驗電后證明柜子有電，就不應該進行任何操作六：與同事關系不和，帶情緒作業(yè)。這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下 一步工作進展順利

3、，當然領導說他們是業(yè)務骨干，如果換了我們，很 可能還不如他們。是的，這一點沒有人能肯定的否認，但也不能說得那么絕對，說 不定因為自身業(yè)務不好，能多一步確認，或少一步操作。領導的話是有偏見的，是帶著袒護當事人的情緒的，可以理解， 再說死里逃生也不容易，大家也愿意對她們大事化小，小事化了?？墒轻槍Υ耸?，班組要進行整頓了，要不停地查崗，不停的學習 這 一點是好的 進行針對的結果就是班長以上的領導們都不必干活了，都 是指揮家，下一步工作就是 “老職工監(jiān)護，新進入的職工操作，那么該 干活的，該處于危險的都是沒有關系，沒有 “能力的破工人。唉，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學，長大 了好好的

4、拍馬屁，他們才能吃得開。事故發(fā)生以后，還是要開會，還是要寫心得，是應該好好的反思 自己，大家各抒己見，不要有什么疑慮，可是大家都不敢，怕說錯了 什么話會得罪領導， 那比出事故危險性要大得多， 要是有人切入主題， 領導也不會讓他說話的， “下一個，下一個，制度沒有學好 ! ，所謂的制 度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具?？墒浅隽诉@樣的事情，領導從上到下還是很生氣的，不是對當事人，是對整個與電有關系的工人，不在規(guī)定時間寫心得的要實行強制 罰款，拖一天 100 元，大家嚇壞了， 都草草應付了事， 審批全體重寫， 不夠深刻。事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了 !說實話，我們的 業(yè)務水平真的很差，危險源

5、辨識能力也很差，平安意識也很差，這讓 我們在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手 中，工作要會干，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關系。工作建議：一，建議領導幫助我們組織業(yè)務學習，反事故演習， 只要把業(yè)務水平搞上去，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都愿 意，二，針對個人生理條件及業(yè)務水平，適當調節(jié)班組成員，使其能 更好的完成工作。三，消除設備缺陷，多巡檢，使事故防患于未然。四，發(fā)揚人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。 此三件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作 人員平安責任不清， 現(xiàn)場不進行查勘， 作業(yè)人員缺乏根本的平安技能。事實證明，如果對危險點不

6、預測，不防范和控制，那么在一定的 條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。通過學習，在次強化了大家的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅持 “安 全第一，預防為主的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們 身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思通過學習，體會如下： 1、三件事故充分暴露出來的問題是： “違 章，麻痹，不負責任，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的平安意 識，只圖省事、 快當、存繞幸心理， 怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不 掛接地線，無平安措施保障的情況下就作業(yè)，

7、嚴重違反?平安工作規(guī) 程?和保障平安的技術措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去， 執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂， 平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡 檢工作又不認真，致使存在不平安的因素而導致事故的發(fā)生。4、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作急躁，作業(yè)人 員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實， 工作人員平安意識， 平安學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照 ?平安工作規(guī)程?，結合我們公司的平安生產(chǎn)實際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度， 在今后的工作中

8、加強平安技術培訓和反事故演練，對設備進行全過程 管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安 全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。 綜上所述這無數(shù)血的教訓 , “違章是事故的前提 ,事故是違章的結果。 違章不除 ,事故難絕。俗說 ,蒼蠅不叮無縫的蛋 ,縱觀所有的平安事故的發(fā)生 ,無不與當事 人有僥幸心理及麻痹大意有關 ,大多數(shù)事故都是因為當事人技能素質不 強,業(yè)務水平不高、平安意識談薄 ,在執(zhí)行任務時 ,隨意性大 ,不按規(guī)章制 度辦事 ,加上平安措施不到位。甚至 ,還有違章指揮 ,違章操作的習慣性錯誤 ,在施工時 ,缺乏監(jiān)護

9、管 理及自我防護能力。有些單位和個人在平安工作上只重視平安月、平安周 ,平安日的活 動,平時,對抓平安工作較為淡薄 ,執(zhí)行任務時 “偷工減料。說起來一套 ,做起來又是一套 ,對平安工作是 “知也無畏。平安月一過 ,平安意識就淡薄起來 ,制度管理松松夸夸 ,麻痹大意又 重新抬頭 ,違章現(xiàn)象又 “故態(tài)復萌。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在平安管理上 “缺斤短兩現(xiàn)象 ,所以 危及生命的事故 有時仍在發(fā)生。其實,抓平安工作一定要制度化 ,標準化 ,持久化。千萬不能夢一時 ,糊一陣 ,走過場,平安沒有 “休止符。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步開展的今天 ,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生 產(chǎn)的局面 ,平安是開

10、展電力企業(yè)的命脈 ,平安是每個員工的生命線 ,平安 責任重于泰山 ,平安生產(chǎn)任重道遠。只有時時不忘平安 ,平安才能出效益 ,平安才能構建和諧電力的保 障。時下 ,正是年終歲末階段 ,是完成全年生產(chǎn)任務的關鍵時刻。又是時值冬季 ,風雪交加 ,氣候條件十分惡劣的時候 ,是歷年來平安 事故的高發(fā)期。因此,我們必須對平安事故 “常反思、 “多回憶。 要堅持“平安第一、預防為主的方針。抓平安首先要抓源頭 ,抓落實 ,要有 “常懷憂患之心 ,常思平安之策 , 常盡落實之責的 “三常精神。決不能松一陣 ,緊一陣 ,切莫“文過飾非。要總結經(jīng)驗 ,吸取教訓 ,把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法 ,讓 活生生的教材教育人 ,警示人。使每個員工認識到平安工作的重要性與必要性,務真求實 ,集思廣益,在工作中緊繃平安之弦 ,常懷平安之心 ,不斷提高