小加工廠管理制度范本3篇石材加工廠管理制度.doc

1、小加工廠管理制度范本3篇 石材加工廠管理制度為確保小加工廠順利運(yùn)作，進(jìn)步消費(fèi)效率，需要制定并施行相應(yīng)的管理制度。WTT今天了小加工廠管理制度范本，有幫助!小加工廠管理制度范本篇一一、考勤制度1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。2、消費(fèi)期提早十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度：上班遲到10分鐘，對(duì)其進(jìn)展批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。二、崗位制度1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。2、工作時(shí)間制止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。3、嚴(yán)禁越崗操作，不

2、經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。4、嚴(yán)禁將與消費(fèi)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。5、各崗位操作工互相監(jiān)視、協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)密協(xié)作。三、獎(jiǎng)懲制度1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，假設(shè)有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。2、對(duì)車間提出合理建議，可以降低本錢、進(jìn)步效率，假設(shè)被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響消費(fèi)的，給予一定處分。小加工廠管理制度范本篇二(1)、按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退

3、;(2)、必須自己打卡，不得委托別人打卡或代替別人打卡;(3)、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無故曠工;(4)請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)假單，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早 、電報(bào)或委托別人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);(5)、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否那么以曠工論處;(6)、未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;(7)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、平安消費(fèi)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;(8)、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作;(9)、操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必

4、須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備平安及保障人身的平安;(10)、設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作;(11)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告(12)、維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);(13)、非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;(14)、危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在平安的地方，不得隨意亂放;(15)、收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的平安，關(guān)好門窗、上好門鎖。(16)、嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

5、予于開除，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方承當(dāng)。小加工廠管理制度范本篇三為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同開展的生活環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。(一)勞動(dòng)紀(jì)律一.準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不礦工。二.車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。三.愛惜公物。四.車間內(nèi)物品要擺放整齊。五.工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠指導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否那么作曠工處理。六.工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。七.工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接 須得控制時(shí)間。八.認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。九.各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生

6、清掃工作。工作完畢后，認(rèn)真清掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。分開時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。十.認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)指導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與指導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。(二)消費(fèi)紀(jì)律一.積極對(duì)待工作，以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問題。二.保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三.嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程。四.消費(fèi)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)指導(dǎo)反映。五.消費(fèi)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)指

7、導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。六.各員工應(yīng)樹立起控制本錢，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退回倉庫管理人員。七.有不符合消費(fèi)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。八.認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開場(chǎng)每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取車間指導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)那么。九.每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有成心損壞公物者，需按價(jià)賠償。十.各車間消費(fèi)人員不僅要嚴(yán)格遵守消費(fèi)紀(jì)律總那么，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守那么進(jìn)展操作。(三)請(qǐng)假、辭工制度一.員工有事需向廠指導(dǎo)提早請(qǐng)假

8、，并提交請(qǐng)假條，待指導(dǎo)同意簽字后才能分開。不得私自曠工或分開。二.請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。三.一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)事假者不得超過兩次。四.如有中途辭職不干者應(yīng)提早一個(gè)月告訴有關(guān)指導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭工。(四)處分條例一.違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處分處分三種。二.口頭警告：如有違背紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視指導(dǎo)的口頭警告，及時(shí)改正。三.書面警告：對(duì)違背紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過失，及時(shí)改正。四.處分、處分：對(duì)屢次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開除的處分。十一、辭職條件：1、員工辭職必須提早一個(gè)月