業(yè)務(wù)部職員2020年度總結(jié)報(bào)告

1、業(yè)務(wù)部職員2020年度總結(jié)報(bào)告Business department staff summary report 2020（工作總結(jié)）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改工作總結(jié)業(yè)務(wù)部職員2020年度總結(jié)報(bào)告1總結(jié)簡介：工作總結(jié)主要是己做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價(jià)、分| i析和研究，并分析工作的不足，從而得岀經(jīng)驗(yàn)并引以為戒?？偨Y(jié)與計(jì)劃相輔相| I成，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作安排為依據(jù)來完善計(jì)劃制訂。本內(nèi)容可以放心修丨 I改調(diào)整或直接使用。|XX年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊 心協(xié)力圓滿的完

2、成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能 達(dá)成這個目標(biāo)，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo), 努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工 程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓，增 強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭 力和經(jīng)營效益的顯著提升，達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總 體發(fā)展目標(biāo)。在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效 率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié)服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。XX年總結(jié)：1. 物流業(yè)務(wù)部：

3、加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)改正。積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi,日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。2. 現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：控制安全品質(zhì)事故數(shù)量（5起，去年8起）。培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練。3. 設(shè)備部：基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù)。實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié)組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷?；咀龅矫看握块T的年檢都達(dá)到要求。4.安全部：能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時(shí)間都能正常 運(yùn)作。能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。xx年計(jì)劃：隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成XX年的重屮之重，我要在 XX年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放 在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。對自身希望：希望我在來年屮通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。身體