職工書屋”建設(shè)情況匯報55400

1、本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！中國石油“職工書屋”建設(shè)情況匯報采油五廠信息與自動化管理部一、單位簡介采油五廠信息與自動化管理部成立于2016 年 1 月，由原信息管理站和自動化計量大隊合并而成。主要承擔業(yè)務(wù)為 采油廠信息管理、投勞測配、儀表檢定與維修、油水井遠程 計量、綜合化驗、科技管理等業(yè)務(wù)。是采油廠最大的技術(shù)服 務(wù)部門。通過信息與自動化技術(shù)管理的統(tǒng)一，優(yōu)勢互補，強 強聯(lián)合，為采油信息自動化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)。目前信息與自動化管理部共有員工 58 人，全部為工會 會員，平均年齡 40歲，其中已取得本科學習人員 16 人。管 理部下設(shè)信息管理室、中心化驗室、綜合技術(shù)組、投勞測配 組和儀

2、表計量組共五個組室。二、職工書屋建設(shè)情況： 信息與自動化管理部成立以來就把“職工書屋”建設(shè)作為 “創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型職工”的重要舉措，積極動員 和組織廣大職工讀好書、用好書，從職工書屋中吸取營養(yǎng)， 從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)、為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻力量 的強大動力，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！（一）職工書屋基本情況 信息與自動化管理部“職工書屋”是在原自動化計量大隊 閱讀室和信息管理站電子閱讀室合并而成的。 書屋面積30 余平方米，書屋管理員 3 人，書屋藏書量 400 余冊，報刊 數(shù)量 4種，聯(lián)網(wǎng)電腦 1 臺，音像制品 10 張，報刊書架 2

3、個， 桌椅 1套 ，年借閱量 300 人次。（二）職工書屋建設(shè)情況1、完善硬件設(shè)施配套。在職工書屋的硬件建設(shè)上，信 管部班子在辦公區(qū)域房間相對緊張的情況下，仍單獨開辟一 個辦公室，建設(shè)職工書屋，落實職工書屋陣地。同時與采油 廠工會溝通，購買圖書，配齊桌椅、電腦的硬件設(shè)施。從而 為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。2、重視員工需求。信息與自動化管理部青年職工比較 多， 80,90 后青年職工思維活躍。為了讓職工書屋的書籍受 到職工歡迎，管理部采用調(diào)查問卷，職工點書等形式，根據(jù) 職工的崗位、技術(shù)等需求，工會予以配置，盡量在購好書、 熱銷新書、需求要求的書籍上滿足不同職工求知啟智、休閑 放松的多樣化需求

4、，努力使“職工書屋”成為開啟職工智慧， 激發(fā)職工創(chuàng)新活力，豐富職工業(yè)余生活的精神園地。目前， 書屋報刊、書籍主要涵蓋電子信息、石油科技、文化生活和 藝術(shù)、政策法規(guī)、職工維權(quán)、國企黨建等種類。3、完善規(guī)章制度。信息與自動化管理部工會在加強職本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！工書屋軟硬件建設(shè)的同時，也不斷加強職工書屋制度建設(shè) 建立完善了圖書借閱管理制度 、職工書屋管理職責等 相關(guān)管理制度。既借鑒正規(guī)圖書室的管理制度和方法，在圖 書的購進、登記、借閱等環(huán)節(jié)有章可依的同時，又立足管理 部情況簡化手續(xù)，方便工作開展和職工使用，使職工書屋運 作進一步規(guī)范化。4、構(gòu)建交流平臺。因勢利導，推動職工書屋與工會

5、各 項文化體育競賽活動相互交融，相互促進。在職工讀書活動 中，開展班組讀書知識競賽、讀書心得交流等豐富多彩的讀 書活動形式，營造良好的讀書氛圍。把“職工書屋”作為“創(chuàng)建 學習型組織、 爭做知識型職工”活動的重要載體。 同時在青年 職工中開展，我身邊的青春故事征文，讀書分享會等活動。 通過活動，引導職工走進書屋，接受教育，真正起到在活動 中引導人，在環(huán)境中感染人，在交流中鼓舞人。（三）職工書屋建設(shè)成效1、文化場所增加，員工在緊張的工作之余，有了一個休 閑讀書、看報的場所，豐富了員工文化陣地。2、技術(shù)需求得到滿足。 針對信息與自動化管理部的成立， 員工在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、采油工程技術(shù)、測調(diào)工藝技術(shù)、儀

6、表 計量技術(shù)、科學管理技術(shù)等方面都有很迫切的需求。通過職 工書屋的建立，員工可以通過查詢與學習初步解決了這些需 求。本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！3、技術(shù)水平得到提升。員工通過學習，技術(shù)水平得到明 顯提升，搞研究、搞技術(shù)革新的氛圍日益濃厚。近期，結(jié)合 所學技術(shù)，員工先后研制“測試安全平臺”、“儀表檢定臺安全 防護裝置”、“試井防落卡瓦”、“測調(diào)溢流孔快速接頭”等工藝 技術(shù)改進。4、學習氛圍得到延伸。結(jié)合職工書屋的建設(shè)，信息與 自動化管理部開展 “走出去、請進來 ”的方式開展員工學習， 以努力營造學習氛圍，提升員工技能。如開展 “網(wǎng)絡(luò)安全培 訓”“與采油一廠測調(diào)技術(shù)交流 ”班“組長技術(shù)匯報評比 ”等。三、下步工作與建議：在下步的工作中， 管理部將對 “職工書屋 ”加大硬件投入， 將針對性地增加專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書 籍，并大力優(yōu)化圖書質(zhì)量， 盡量滿足員工的需求， 使 “職工書 屋”利用起來效果更好。繼續(xù)堅持靈活建屋，與兄弟單位開展“圖書互換”活動， 做到互通有無，資源共享，最大限度地挖潛書屋效能，并促 使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機。同時舉辦多內(nèi)容、 多形式的讀書有獎知識競賽等活動， 不斷掀起“創(chuàng)建學習型組 織、爭做知識型職工”等催人奮進的活動熱潮，