聚成新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)(內(nèi)部資料)

1、新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)陌生的臉孔環(huán)繞著你。陌生的臉孔環(huán)繞著你。對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安。對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安。對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué)。對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué)。不熟悉公司法令規(guī)章。不熟悉公司法令規(guī)章。對(duì)新工作環(huán)境陌生。對(duì)新工作環(huán)境陌生。不知道所遇的上司屬哪一類(lèi)型。不知道所遇的上司屬哪一類(lèi)型。新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)積極心態(tài)積極心態(tài)(1H)基本意識(shí)基本意識(shí)(1H)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工

2、綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)是指人們對(duì)待事物的心理態(tài)度意識(shí)觀念動(dòng)機(jī)情感新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)用六根火柴擺成用六根火柴擺成彼此首尾相連彼此首尾相連的、四個(gè)的、四個(gè)大小一樣大小一樣的等邊三角形。的等邊三角形。新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 二十一歲時(shí)，做生意失敗。二十一歲時(shí)，做生意失敗。 二十二歲時(shí)，角逐美國(guó)州議員落選。二十二歲時(shí)，角逐美國(guó)州議員落選。 二十四歲時(shí)，做生意再度失敗。二十四歲時(shí)，做生意再度失敗。 二十六歲時(shí)，他

3、的情人離開(kāi)人間。二十六歲時(shí)，他的情人離開(kāi)人間。 二十七歲時(shí)，一度精神崩潰。二十七歲時(shí)，一度精神崩潰。 三十四歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員落選。三十四歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員落選。 三十六歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員再度落選。三十六歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員再度落選。 四十五歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦能議員落選。四十五歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦能議員落選。 四十七歲時(shí)，提名副總統(tǒng)落選。四十七歲時(shí)，提名副總統(tǒng)落選。 四十九歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦參議員再度落選。四十九歲時(shí)，角逐美國(guó)聯(lián)邦參議員再度落選。 五十二歲時(shí)，當(dāng)選美國(guó)第十六任總統(tǒng)五十二歲時(shí)，當(dāng)選美國(guó)第十六任總統(tǒng)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培

4、訓(xùn)新員工培訓(xùn)用不同的眼光看待世界不是沒(méi)有方法，只是暫時(shí)沒(méi)找到而已，相信不久就會(huì)看到一個(gè)問(wèn)題有多種解決方法斷了手指的國(guó)王、非洲賣(mài)鞋新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 受制于人受制于人新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)將我不得不做 改成：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)表現(xiàn)：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)史泰龍被拒

5、1855次新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)過(guò)去并不等于未來(lái)過(guò)去并不等于未來(lái)關(guān)鍵是認(rèn)清現(xiàn)在，調(diào)整心態(tài)關(guān)鍵是認(rèn)清現(xiàn)在，調(diào)整心態(tài)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)問(wèn)題意識(shí)是對(duì)現(xiàn)在的做法感到可能會(huì)問(wèn)題意識(shí)是對(duì)現(xiàn)在的做法感到可能會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，或?qū)ΜF(xiàn)在的做法感到欠發(fā)生什么問(wèn)題，或?qū)ΜF(xiàn)在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至對(duì)現(xiàn)在感到不安。

6、缺、不足的地方，甚至對(duì)現(xiàn)在感到不安。有問(wèn)題意識(shí)才會(huì)讓你做更縝密的思考，有問(wèn)題意識(shí)才會(huì)讓你做更縝密的思考，督促你采取預(yù)先防備的步驟，能避免使督促你采取預(yù)先防備的步驟，能避免使你限于措手不及的困境。你限于措手不及的困境。PDCA循環(huán)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)企業(yè)人的自覺(jué)企業(yè)人的自覺(jué) 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 提供有用的情報(bào)供上級(jí)及同事參考。提供有用的情報(bào)供上級(jí)及同事參考。 遵從組織的命令系統(tǒng)。遵從組織的命令系統(tǒng)。 命令決定前坦誠(chéng)表達(dá)自己的意見(jiàn)，命令決定后依命命令決定前坦誠(chéng)表達(dá)自己的意見(jiàn)，命令決定后依命令行事。令行事。 遵照公司的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。遵照公司的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

7、工作。 進(jìn)行的工作不要疏于向上級(jí)報(bào)告。進(jìn)行的工作不要疏于向上級(jí)報(bào)告。 指示的工作一定按時(shí)徹底完成。指示的工作一定按時(shí)徹底完成。 不要隱藏錯(cuò)誤，坦率、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。不要隱藏錯(cuò)誤，坦率、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 積極主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)合作。積極主動(dòng)地與同事協(xié)調(diào)合作。 滿足后工序的需求。滿足后工序的需求。 不斷學(xué)習(xí)、改善、提升對(duì)組織的貢獻(xiàn)。不斷學(xué)習(xí)、改善、提升對(duì)組織的貢獻(xiàn)。 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)客戶(hù)第一客戶(hù)第一 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)企業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所企業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的一分子團(tuán)隊(duì)的一分子 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培

8、訓(xùn)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所學(xué)習(xí)的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)個(gè)性、能力發(fā)揮的場(chǎng)所個(gè)性、能力發(fā)揮的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)獲得生活費(fèi)用的場(chǎng)所獲得生活費(fèi)用的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)人際關(guān)系的場(chǎng)所人際關(guān)系的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)生活的重要場(chǎng)所生活的重要場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)1.1.了解職務(wù)了解職務(wù)2.2.基本守則基本守則3.3.接受任務(wù)接受任務(wù)4.4.工作匯報(bào)工作匯報(bào)5.5.與狼共舞與狼共舞6.6.電話技巧電話技巧新員

9、工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)責(zé)任責(zé)任新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)權(quán)限權(quán)限 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)義務(wù)義務(wù) 你能把信帶給加西亞嗎？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)了解你工作的前、后手了解你工作的前、后手 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)要達(dá)到的結(jié)果：要達(dá)到的結(jié)果：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)比上司期待的工作成果做得更好比上司期待的工作成果做得更好 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)懂得提升工作效果與效率的方法懂得提升工作效果與效率的方法 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)在指定的期限內(nèi)完成工作在指定的期限內(nèi)完成工作 新員工綜合培訓(xùn)新員

10、工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)工作時(shí)間，集中精神，專(zhuān)工作時(shí)間，集中精神，專(zhuān)心工作心工作 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)任何工作都要用心任何工作都要用心去做去做 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)要有防止錯(cuò)誤的警覺(jué)心要有防止錯(cuò)誤的警覺(jué)心 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)做好整理、整頓做好整理、整頓 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)秉持工作的改善意識(shí)秉持工作的改善意識(shí) 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣 o合理使用電話合理使用電話 o有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī) o節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi) o不要不當(dāng)?shù)丶影嗖灰?/p>

11、當(dāng)?shù)丶影?o做好避免不良品的措施做好避免不良品的措施 o要有成本意識(shí)要有成本意識(shí) o愛(ài)惜公司的資產(chǎn)愛(ài)惜公司的資產(chǎn) 新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)步驟一：主管呼叫您的名字時(shí)，您應(yīng)步驟一：主管呼叫您的名字時(shí)，您應(yīng)做注意什么？做注意什么？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)步驟二：記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)步驟二：記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)步驟三：如何正確理解命令？步驟三：如何正確理解命令？o不清楚就問(wèn)清楚，但切忌使用反問(wèn)句不清楚就問(wèn)清楚，但切忌使用反問(wèn)句o盡量具體化地向主管確認(rèn)盡量具體化地向主管確認(rèn)o讓主管把話說(shuō)完，后再提意見(jiàn)和疑問(wèn)讓主管把話說(shuō)完，后再提意見(jiàn)

12、和疑問(wèn)o使用使用6W6W、3H3H來(lái)理解來(lái)理解統(tǒng)計(jì)離職數(shù)據(jù)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)6W6W是什么？是什么？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)3H3H是什么？是什么？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)報(bào)告對(duì)象：直接上級(jí)注意：切忌越級(jí)！除非直接上級(jí)指示新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)報(bào)告的時(shí)機(jī)：報(bào)告的時(shí)機(jī)：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)一、做好計(jì)劃時(shí)：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)二、中間報(bào)告：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)三、緊急報(bào)告：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)四、工作結(jié)束時(shí)：新員工綜合培訓(xùn)新員

13、工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)如何報(bào)告？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)口頭報(bào)告的原則有：口頭報(bào)告的原則有：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)書(shū)面報(bào)告的原則有：書(shū)面報(bào)告的原則有：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)了解上司的立場(chǎng)了解上司的立場(chǎng)有事情要先向上司報(bào)告有事情要先向上司報(bào)告工作到一個(gè)段落，需向上司報(bào)告工作到一個(gè)段落，需向上司報(bào)告向上司提出自己的建議向上司提出自己的建議向上司提供情報(bào)向上司提供情報(bào)依上司指示行事依上司指示行事不要在背地說(shuō)上層主管的閑話不要在背地說(shuō)上層主管的閑話新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)保持最優(yōu)美的聲音* 速度* 音調(diào)* 音量* 笑容新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培

14、訓(xùn)新員工培訓(xùn)步驟步驟基本用語(yǔ)基本用語(yǔ)注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1.拿起電話聽(tīng)拿起電話聽(tīng)筒，并告知自筒，并告知自己的姓名己的姓名 “您好，雨潤(rùn)您好，雨潤(rùn)部部”（直線）（直線）“您好您好部部”（內(nèi)線）（內(nèi)線）如上午如上午10點(diǎn)以前可使用點(diǎn)以前可使用“早上好早上好”電話鈴響應(yīng)聲以上時(shí)電話鈴響應(yīng)聲以上時(shí)“讓您久等了，我是讓您久等了，我是部部” 電話鈴響電話鈴響3聲之內(nèi)接起聲之內(nèi)接起在電話機(jī)旁準(zhǔn)備好記錄用的紙筆在電話機(jī)旁準(zhǔn)備好記錄用的紙筆接電話時(shí)，不使用接電話時(shí)，不使用“喂喂”回答回答音量適度，不要過(guò)高音量適度，不要過(guò)高告知對(duì)方自己的姓名告知對(duì)方自己的姓名 2.確認(rèn)對(duì)方確認(rèn)對(duì)方“先生，您好！先生，您好！”必須對(duì)對(duì)

15、方進(jìn)行確認(rèn)必須對(duì)對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)如是客戶(hù)要表達(dá)感謝之意如是客戶(hù)要表達(dá)感謝之意3.聽(tīng)取對(duì)方來(lái)聽(tīng)取對(duì)方來(lái)電用意電用意“是是”、“好的好的”、“清楚清楚”、“明白明白”等回答等回答必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行記錄必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行記錄談話時(shí)不要離題談話時(shí)不要離題4.進(jìn)行確認(rèn)進(jìn)行確認(rèn)“請(qǐng)您再重復(fù)一遍請(qǐng)您再重復(fù)一遍”“那么明天在那么明天在，9點(diǎn)鐘見(jiàn)。點(diǎn)鐘見(jiàn)?！钡鹊鹊鹊却_認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和事由確認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和事由如是傳言必須記錄下電話時(shí)間和如是傳言必須記錄下電話時(shí)間和留言人留言人5.結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)“清楚了清楚了”、“請(qǐng)放心請(qǐng)放心”、“我一定轉(zhuǎn)我一定轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)”、“謝謝謝謝”、“再見(jiàn)再見(jiàn)”等等6.放下電話聽(tīng)放下電話聽(tīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)等對(duì)方放下

16、電話后再輕輕放回電等對(duì)方放下電話后再輕輕放回電話機(jī)上話機(jī)上新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)重點(diǎn)重點(diǎn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)：新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)步驟步驟基本用語(yǔ)基本用語(yǔ)注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1. 1. 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 確認(rèn)撥打電話對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼確認(rèn)撥打電話對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼準(zhǔn)備好要講的內(nèi)容、說(shuō)話的順序和所需準(zhǔn)備好要講的內(nèi)容、說(shuō)話的順序和所需要的資料、文件等要的資料、文件等明確通話所要達(dá)的目的明確通話所要達(dá)的目的 2. 2. 問(wèn)候、告知自己的姓問(wèn)候、告知自己的姓名名 “您好！我是雨潤(rùn)您好！我是雨潤(rùn)部的部的”。 一定要報(bào)出自己的姓名一定要報(bào)出自己

17、的姓名講話時(shí)要有禮貌講話時(shí)要有禮貌 3.3.確認(rèn)電話對(duì)象確認(rèn)電話對(duì)象 “請(qǐng)問(wèn)請(qǐng)問(wèn)部的部的先生在先生在嗎？嗎？”“麻煩您，我要打麻煩您，我要打先生。先生?！薄澳?！我是雨潤(rùn)您好！我是雨潤(rùn)部的部的” ” 必須要確認(rèn)電話的對(duì)方必須要確認(rèn)電話的對(duì)方如與要找的人接通電話后，應(yīng)重新問(wèn)候如與要找的人接通電話后，應(yīng)重新問(wèn)候 4.4.電話內(nèi)容電話內(nèi)容 “今天打電話是想向您咨詢(xún)一下今天打電話是想向您咨詢(xún)一下關(guān)于關(guān)于事事” ” 應(yīng)先將想要說(shuō)的結(jié)果告訴對(duì)方應(yīng)先將想要說(shuō)的結(jié)果告訴對(duì)方如是比較復(fù)雜的事情，請(qǐng)對(duì)方做記錄如是比較復(fù)雜的事情，請(qǐng)對(duì)方做記錄對(duì)時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)字等進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá)對(duì)時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)字等進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá)說(shuō)完后

18、可總結(jié)所說(shuō)內(nèi)容的要點(diǎn)說(shuō)完后可總結(jié)所說(shuō)內(nèi)容的要點(diǎn)5.5.結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)“謝謝謝謝”、“麻煩您了麻煩您了”、“那那就拜托您了就拜托您了”等等等等 6.6.放回電話聽(tīng)簡(jiǎn)放回電話聽(tīng)簡(jiǎn)等對(duì)方放下電話后再輕輕放回電話機(jī)上等對(duì)方放下電話后再輕輕放回電話機(jī)上新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)重點(diǎn)重點(diǎn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)對(duì)工作有強(qiáng)烈的意愿與熱情，能全力以赴；對(duì)工作有強(qiáng)烈的意愿與熱情，能全力以赴；自發(fā)、主動(dòng)地執(zhí)行工作，改善及充實(shí)工作自發(fā)、主動(dòng)地執(zhí)行工作，改善及充實(shí)工作上的知識(shí)；上的知識(shí)；能和他人協(xié)調(diào)、合作；能和他人協(xié)調(diào)、合作；對(duì)工作具有責(zé)任心。對(duì)工作具有責(zé)任心。新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)我虛心接受主管的指示，全力以赴；我虛心接受主管的指示，全力以赴；我已準(zhǔn)備好要全心