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文檔簡介
1、公司辦公用品采購及領(lǐng)用管理辦法一、目的為規(guī)范公司辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用,控制采購成本,提高辦公效益,根據(jù)公司實際制定本辦法。二、辦公物品購買原則 按照統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支的原則,辦公用品的采購,由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他任何部門不得擅自采購。自行采購辦公用品的不予報銷其采購資金。行政人事部根據(jù)辦公用品使用類別,消耗水平以及庫存情況,確定采購數(shù)量,編制采購計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織采購。三、辦公用品的管理權(quán)限1、公司所有辦公用品(含日用雜品)的采購、發(fā)放、管理工作,由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2、行政人事部要認(rèn)真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作,要建立辦公用品價格檔案
2、,做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。 四、辦公用品的采購流程 1、各部門統(tǒng)計部門內(nèi)部需要采購辦公用品,每月5日之前向行政人事部提交辦公用品需求表(見附件3)。2、由行政人事部根據(jù)各部門所申請物品,結(jié)合庫存量進(jìn)行匯總,制定公司采購計劃提交,行政人事部經(jīng)理進(jìn)行審核,審核通過后填寫請購單(附件5),由財務(wù)、總經(jīng)理簽字方能進(jìn)行采購工作。3、采購人員必須嚴(yán)格按照采購審批計劃進(jìn)行采買,不得隨意增加采購品種和數(shù)量,凡未列入采購計劃或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品,任何人不得擅自購買。 4、辦公用品采購要嚴(yán)把采購物品質(zhì)量,做到秉公辦事,堅持公司貨比三家原則(見附件2),擇優(yōu)選買,不從中謀取私利。 5、認(rèn)真辦理出入庫登記手續(xù),認(rèn)
3、真填寫入庫單(附件6)。未辦理入庫手續(xù)的用品,不準(zhǔn)直接使用。五、辦公用品的發(fā)放與管理 1、辦公用品的發(fā)放,領(lǐng)取人必須填寫辦公用品領(lǐng)用表(見附件4)。 2、辦公用品的發(fā)放采取以舊換新、以壞換新制度。凡是領(lǐng)取新物品,必須把已經(jīng)用過的不可以再用的物品交回行政人事部(消耗品除外)。 3、行政人事部指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作,要做到分類存放,碼放整齊,清潔有序。 4、要認(rèn)真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作,要建立辦公用品管理臺帳,做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。xxx科技發(fā)展股份有限公司2015年7月29日附件1采購流程圖各部門提交辦公用品采購申請(每月5日之前)附件2xxx科技發(fā)展股份有限公司采購三
4、家比價制度為規(guī)范公司物資采購業(yè)務(wù)管理,降低采購成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實際情況制定本辦法:1.凡公司日常經(jīng)營所需的主要材料、原料輔料、包裝物、設(shè)備、辦公設(shè)備、設(shè)備修理的備件、工程所需材料物品、固定資產(chǎn)等必須堅持“貨比三家,擇優(yōu)選購”的采購訂貨原則;急用和臨時零星采購的材料,也要貨比三家,經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購。2.在物料采購時,要綜合分析質(zhì)量、價格、付款方式及付款條件、到貨時間、其他費用、售后服務(wù)等方面情況,并堅持公開公正原則。3.對特殊材料及配件獨家生產(chǎn)的,雖不能貨比三家,但必須掌握供貨單位的信用情況,質(zhì)量必須可靠,價格合理。4.對生產(chǎn)任務(wù)采購金額在3000元以上物資,及業(yè)務(wù)量大的物料采
5、購,必須同供貨單位簽訂合同,經(jīng)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,備案并蓋合同章后執(zhí)行。5.對于辦公用品、飲用水、植物擺設(shè)、勞保消耗用品、電腦耗材配件、印刷品及企劃用品等單件金額在200元以內(nèi)且價格比較穩(wěn)定的日常消耗物品,按月由各部門根據(jù)需求報請行政部,通過競價報價而確定相對固定供應(yīng)商,不需每次進(jìn)行價格對比,采用定期定點采購,臨時采購亦是如此。6.上述第五條中單件物品金額不超過200元,但是公司大規(guī)模采購或其作為大額整體物品中的組成部分,仍要貨比三家。審批人: 時間:采購商品三家比價表 申請采購商品序號供應(yīng)商名稱聯(lián)系人/電話地址價格規(guī)格材質(zhì)保修條款備注圖片展示123部門負(fù)責(zé)人審批意見經(jīng)辦人: 日期:附件3xxx科技發(fā)展股份有限公司辦公用品需求表
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