電商倉(cāng)儲(chǔ)管理：倉(cāng)庫(kù)布局和貨物擺放要?jiǎng)t

1、電商倉(cāng)儲(chǔ)管理：倉(cāng)庫(kù)布局和貨物擺放要?jiǎng)t網(wǎng)絡(luò)零售（包括B2C和C2C）的倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、B2B的倉(cāng)儲(chǔ)都不一樣，傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和B2B倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)特點(diǎn)是大宗貨物進(jìn)出倉(cāng)，而網(wǎng)絡(luò)零售的特點(diǎn)是大宗產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)小宗產(chǎn)品出倉(cāng)。每當(dāng)大促時(shí)，很多賣(mài)家都會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況，其實(shí)通過(guò)優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，可以明顯地加快發(fā)貨速度，提高倉(cāng)儲(chǔ)的利用率。如何優(yōu)化？這其中包括了合理布置倉(cāng)儲(chǔ)位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線(xiàn)、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣(mài)家可以選取自家店鋪可以選用的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)零售（包括B2C和C2C）的倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、B2B的倉(cāng)儲(chǔ)都不一樣，傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和B2B倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)特點(diǎn)是大宗貨物進(jìn)出倉(cāng)，而網(wǎng)絡(luò)零售的特點(diǎn)是

2、大宗產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)小宗產(chǎn)品出倉(cāng)。這個(gè)過(guò)程中有供貨交接、確定貨架、拆包上架、按單打包、快遞取貨等環(huán)節(jié)。這要求網(wǎng)絡(luò)零售商在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和B2B倉(cāng)儲(chǔ)一些有效經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要進(jìn)行一定的改革去適應(yīng)自身“大宗進(jìn)倉(cāng)小宗出倉(cāng)”的特點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)布局和貨物擺放一般而言，倉(cāng)庫(kù)分為進(jìn)貨口、出貨口、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、打包區(qū)、出倉(cāng)區(qū)（有的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨口和出貨口是同一個(gè)）。中小賣(mài)家的倉(cāng)庫(kù)一般面積不大，甚至只有幾十平米，似乎不需要分這么詳細(xì)；但這幾個(gè)功能分區(qū)還是很輕易就能劃分出來(lái)，甚至不需要專(zhuān)門(mén)去規(guī)劃，在工作過(guò)程中就會(huì)自然劃分出來(lái)，只不過(guò)功能區(qū)的位置有所重疊而已。倉(cāng)庫(kù)的布局當(dāng)中，最重要的是貨架的擺放，因?yàn)樨浖軘[放的科學(xué)與否決定了揀貨路線(xiàn)是否合理

3、。到底是按照貨架設(shè)計(jì)揀貨路線(xiàn)，還是根據(jù)揀貨路線(xiàn)設(shè)計(jì)貨架位置。往往這兩者是互相影響的，到底是改變貨架，還是改變揀貨方式，這就看賣(mài)家是處于什么階段了。一般而言，新倉(cāng)庫(kù)可以按照揀貨路線(xiàn)設(shè)計(jì)貨架擺放位置，而一個(gè)已經(jīng)擺放了商品的倉(cāng)庫(kù)如果要改變貨架那勞動(dòng)量就太大了。所以舊倉(cāng)庫(kù)成本較低的改善辦法是改變揀貨路線(xiàn)、揀貨方式，同時(shí)逐步調(diào)整貨物置放位置。商品的擺放分兩塊：合適的貨架，貨架上的合適位置。貨物的擺放首先要為不同售賣(mài)規(guī)模的商品選擇一個(gè)合適的貨架。這個(gè)貨架在倉(cāng)庫(kù)中的位置相對(duì)固定，但上面的商品不是固定的，需要賣(mài)家根據(jù)不同的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行調(diào)整。貨物的位置擺放，應(yīng)該遵循幾條原則：1、 銷(xiāo)售量大或者促銷(xiāo)商品應(yīng)該擺放在

4、靠近倉(cāng)庫(kù)出口處或進(jìn)口處的貨架上；2、 銷(xiāo)售量大或促銷(xiāo)商品應(yīng)放置在黃金貨架中間的黃金位置。之所以不把靠近倉(cāng)庫(kù)出口處的貨架都擺上銷(xiāo)售量大的商品，是因?yàn)樨浖苤虚g的貨物不需要揀貨人彎腰墊腳，利于快速揀貨，快速出貨。銷(xiāo)量小的產(chǎn)品放在貨架的最下層或最上層。但在具體執(zhí)行過(guò)程中需要按照貨架的具體情況來(lái)處理，比如黃金貨架的黃金位置已經(jīng)被別的產(chǎn)品霸占，那就要把促銷(xiāo)產(chǎn)品放在次黃金貨架了。此外，促銷(xiāo)商品和長(zhǎng)銷(xiāo)商品到底誰(shuí)占據(jù)黃金位置也需要賣(mài)家根據(jù)自身情況去決定。不過(guò)大致準(zhǔn)則是一樣的：將出貨量大、體積較大的商品擺放在接近出口的位置。揀貨路線(xiàn)揀貨路線(xiàn)和揀貨方式?jīng)]有最優(yōu)選項(xiàng)，只有最適合的選項(xiàng)。而揀貨路線(xiàn)和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托

5、于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。小倉(cāng)庫(kù)的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線(xiàn)和揀貨方式。而較大的倉(cāng)庫(kù)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線(xiàn)、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。這里以好管家倉(cāng)儲(chǔ)的深圳倉(cāng)為例，其揀貨路線(xiàn)和揀貨方式是按照4個(gè)“S”形嵌套來(lái)設(shè)計(jì)的。這4個(gè)“S”形分別是貨架S形擺放、揀貨S形路線(xiàn)、貨號(hào)位S形設(shè)計(jì)、搜尋視線(xiàn)S形。這4個(gè)S形的關(guān)系是貨架S形決定揀貨路線(xiàn)S形，貨位號(hào)S形決定搜尋視線(xiàn)S形。S形路線(xiàn)對(duì)揀貨員來(lái)說(shuō)是效率最高的路線(xiàn)。在這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，入口和出口在一側(cè)，揀選員每次作業(yè)起點(diǎn)也是終點(diǎn)，每次作業(yè)不會(huì)走重復(fù)的路線(xiàn)，屬于這個(gè)倉(cāng)庫(kù)

6、中最省力的路線(xiàn)。貨架的擺放位置按照牌號(hào)左單右雙，保證揀貨員走的路線(xiàn)也是S形。每個(gè)貨架是多層結(jié)構(gòu)，貨位號(hào)也是從上到下呈S形排列。這樣4個(gè)S形的設(shè)計(jì)，不僅保證揀貨員走的路線(xiàn)是最經(jīng)濟(jì)的，也保證了揀貨員視線(xiàn)搜尋的線(xiàn)路也是最經(jīng)濟(jì)的。揀貨方式貨架、貨位、路線(xiàn)都規(guī)劃好了，如何揀貨？這里又有兩種選擇，一是按單揀貨，二是匯總揀貨。所謂按單揀貨，就是在揀貨時(shí)便將商品按照訂單分置在不同的物品籃里，然后送至打包處；匯總揀貨，則是揀貨途中不將物品分籃，直接送到打包處后再由打包工按照訂單進(jìn)行打包。兩種揀貨方式各有優(yōu)劣：按單揀貨方便了打包工，也較為節(jié)省匯總計(jì)算的時(shí)間，但可能會(huì)增加揀貨員的作業(yè)次數(shù)和每次作業(yè)的時(shí)間。匯總揀貨則

7、將揀貨員的作業(yè)時(shí)間壓縮了，將揀貨到打包的分揀分為了兩個(gè)步驟，先由揀貨員從倉(cāng)庫(kù)先篩選一遍，再由打包工進(jìn)行最終篩選，將揀貨的工作量分為兩個(gè)步驟進(jìn)行完成。一般而言，當(dāng)訂單數(shù)比較少的時(shí)候，可以選用按單揀貨的方式，雖然會(huì)增加揀貨員的作業(yè)次數(shù)，但因?yàn)榭偭啃?，作業(yè)量不會(huì)很大；而當(dāng)訂單比較多時(shí)，建議采用匯總揀貨方式，將揀貨的作業(yè)量由揀貨員和打包員分別承擔(dān)。不過(guò)有著大倉(cāng)庫(kù)、揀貨路線(xiàn)較長(zhǎng)的賣(mài)家也可以將兩種方式進(jìn)行一下結(jié)合：匯總多個(gè)訂單商品，一次性提取多個(gè)訂單的商品，但在揀貨的移動(dòng)過(guò)程中便按照訂單分置在不同的容器內(nèi)。當(dāng)然這需要兩個(gè)員工來(lái)完成，一位員工負(fù)責(zé)按照匯總單進(jìn)行單純的揀貨，另一名員工則同步負(fù)責(zé)第二步的分置。細(xì)

8、節(jié)和增強(qiáng)當(dāng)包裹和員工足夠多的情況下，最好能用流水線(xiàn)作業(yè)來(lái)完成打包工作。流水線(xiàn)作業(yè)即是將整個(gè)打包過(guò)程分解，一般可分為裝箱（裝包）、檢查+封口、貼單、堆貨4個(gè)步驟。有的網(wǎng)店沒(méi)這么多人，那么可以將貼單和堆貨可以合二為一，或者將檢查、封口、貼單交由一個(gè)人負(fù)責(zé)。如果采用傳送帶完成這幾個(gè)步驟，那效率會(huì)更加高。根據(jù)好管家倉(cāng)儲(chǔ)的動(dòng)機(jī)，好管家倉(cāng)儲(chǔ)的揀貨員大概75%的時(shí)間是在走路，而不是揀選商品。為了便于揀貨員能夠更加專(zhuān)注地揀貨，五洲在倉(cāng)庫(kù)中增加傳送帶設(shè)備，把揀選員固定在一個(gè)小的區(qū)域，用傳送帶代替其走路，這就提高了揀選效率。這種傳送帶適合于超大型的倉(cāng)庫(kù)，以及一些商品體積較大的網(wǎng)店，比如家居商品的網(wǎng)店，商品提交較大，如果只提供手推車(chē)，那揀貨員每次揀貨的數(shù)量是有限的，而采用傳送帶，商品可以堆放在傳送帶上，每次作業(yè)都多揀一些貨。當(dāng)然這需要不俗的財(cái)力才能完成這種部署了。 “好管家存儲(chǔ)”亦稱(chēng)“好管家迷你倉(cāng)”，為中國(guó)內(nèi)地第一批從事迷你倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。公司創(chuàng)立于2009年，目前雄踞中國(guó)內(nèi)地迷你倉(cāng)行業(yè)前列?！昂霉芗遥℉OK