電動觀光車方案

1、 蘇州歡樂島游樂園管理有限公司蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)園博園電動觀光車策劃及經(jīng)營方案編制: 龍 霆 審核： 江 建 審批： 張正雨 目錄項目簡介4一設(shè)備清單4二人員配置5三運營線路5四票價6五車輛管理61.實行車輛責(zé)任人實名制62. 實行車輛登記制度73.衛(wèi)生管理制度74.車輛充電制度85.車輛保養(yǎng)8七安全制度8八年度支出與收入預(yù)算91.第一年度支出預(yù)算：9人工費9員工福利10其它費101.第二年度支出預(yù)算：11人工費11員工福利11其它費12第三年度支出預(yù)算12人工費：12員工福利：13其它費132.收入13收入表14九優(yōu)劣式分析141、優(yōu)勢分析：142、劣勢分析：15十合作方式15前言為增加景區(qū)

2、配套服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)封閉式管理，達(dá)到生態(tài)環(huán)保旅游的目標(biāo)，提升景區(qū)品質(zhì)；也為便利游客，減少步行引起的疲勞與風(fēng)雨阻難；同時也為增加景區(qū)經(jīng)營性項目，創(chuàng)造景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，增設(shè)觀光電動車運營項目。項目簡介江蘇省園藝博覽會以“水墨江南 園林生活”為主題，位于吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)，坐落于國家AAAAA景區(qū)蘇州吳中太湖旅游區(qū)東山、旺山和穹窿山的三角腹地。整個博覽園占地面積為236公頃，核心展區(qū)110公頃。園內(nèi)主要交通工具就觀光車，前期園博園開業(yè)1個月在道路和售票點已經(jīng)運營一個月，配套設(shè)施已經(jīng)比較齊全(如售票廳、觀光車車站、觀光車停車場、充電樁)，只需匹配相關(guān)人員、營業(yè)執(zhí)照及設(shè)備設(shè)施就具備營業(yè)條件。一設(shè)備清單序號設(shè)備名稱數(shù)

3、量單價（萬）金額(萬)備注1維修車3412214座觀光車6063603售票廳座椅100.11如有不需采購4售票廳101.515如有不需采購14座觀光車二人員配置職位車隊長財務(wù)庫管售票員維修駕駛員人數(shù)3211042747工資標(biāo)準(zhǔn)500050003000300040004000三運營線路根據(jù)園博園前期1個月運營線路調(diào)查，運營線路不做調(diào)整，車站個數(shù)不做調(diào)整（14站）。下圖四票價票價實施全程統(tǒng)一價，20元一人一人一票當(dāng)日有效。五車輛管理1.實行車輛責(zé)任人實名制每輛車指定一名駕駛員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，基本維護(hù)，故障報修等工作；駕駛員在每次駕駛車輛前應(yīng)按照電瓶車“安全檢查內(nèi)容”對車輛做基本檢查，如發(fā)現(xiàn)故障、配件

4、失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，否則要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。2. 實行車輛登記制度1）、車輛運行日記制度。駕駛員對每日車輛運行情況進(jìn)行登記，內(nèi)容包括出入庫時間，每日車況簡述，維保記錄，故障報修等。2）、備用鑰匙登記制度。備用鑰匙統(tǒng)一由專人管理，每次領(lǐng)用需進(jìn)行登記，并需本人歸還記錄。3）、定期登記制度。駕駛員每日需認(rèn)真填報日檢表，每月底填報月檢表。故障維修負(fù)責(zé)人每日查閱車輛運行日記，并匯總登記車輛故障登記表，作出故障判斷及“禁止繼續(xù)運行”、“建議修剪后運行”、或“可正常運行”等意見，并在指定時間內(nèi)完成修理工作。4）、車輛交接登記本制度。建立車輛交接登記薄，對車輛交接事項進(jìn)行詳細(xì)記錄；公司接待用車由

5、辦公室填寫接待通知單，車隊隊長安排車輛負(fù)責(zé)接待；不按規(guī)定辦理手續(xù)者，不得派車。3.衛(wèi)生管理制度1）、駕駛員每日上班應(yīng)立即清潔車輛。2）、車輛每日須做到全車無水垢，泥垢，無灰塵，無垃圾，無衛(wèi)生死角；擋風(fēng)玻璃潔凈，無指印，無其他痕跡；座位座套清潔，無異味，無破損，無灰塵；扶手無灰塵，無雜質(zhì)。3）、重大任務(wù)衛(wèi)生須在每日清潔的基礎(chǔ)上反復(fù)檢查，直到完全達(dá)到衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)。4.車輛充電制度駕駛員每日下班后要確定需充電車輛，并將需充電車輛停在充電位中；充電車位實行一車一充電器，一名駕駛員一個充電車位。5.車輛保養(yǎng)維修人員負(fù)責(zé)所駕車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，內(nèi)容包括：檢查車輛輪胎、剎車系統(tǒng)、方向盤、電瓶、電瓶水、照明燈

6、、倒車鏡、雨刮器、電機(jī)、蓄電器、喇叭、黃油、齒輪、油漆、車棚、電瓶連接線等是否符合工作要求；檢查車輛輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺絲是否堅固；啟動車輛時，查聽發(fā)動機(jī)聲音是否正常。七安全制度1、出車前，要認(rèn)真檢查車輛技術(shù)和性能狀況。2、園內(nèi)行駛時，應(yīng)靠右行駛，嚴(yán)格控制園內(nèi)駕駛速度，行車速度不得超過20公里/小時；電瓶車載游客量不得超過限額標(biāo)準(zhǔn)。3、園內(nèi)行駛時，遇兩車交匯情況打轉(zhuǎn)向燈告知對法；雷雨、大霧等惡劣天氣需開啟警示燈等大燈，且需要控制出車。4、在游客坐穩(wěn)的情況下方可開動車輛，要注意觀察內(nèi)視鏡，在行駛過程中提醒游客不得站立以及其他的危險動作。5、園內(nèi)行駛期間，要隨時注意游客、兒童的行走放心，及

7、時避讓行人，嚴(yán)禁與游客爭搶道路，若遇到人搶道的情況，需先減速再按喇叭，等行人離開車輛行駛必經(jīng)道時方可行駛；車輛必須進(jìn)站上下客，不允許中途拉客或下客，車輛必須減速直至停穩(wěn)，方可上下車。6、行車過程中，駕駛員嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁使用電話；7、充電設(shè)備要注意防雨，并明確標(biāo)識，嚴(yán)防游客觸電事故發(fā)生；9、嚴(yán)格執(zhí)行“寧停三分鐘，不搶一秒鐘”的行車原則，確保行車安全。八年度支出與收入預(yù)算1.第一年度支出預(yù)算：人工費待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊長5000312180000財務(wù)5000212120000庫管300011236000售票員30001012360000維修工40001212192000駕駛員400027121

8、296000管理人員12360000 年度人工費合計金額2544000員工福利人數(shù)福利月份 合計獎金5850012348000餐補(bǔ)58201213920社保 5885012591600 年付福利合計金額 953520其它費基數(shù)取費率（%）金額車輛維護(hù)1590000231800管理費240000010240000稅金24000007168000其它費用合計4398001.第二年度支出預(yù)算：人工費待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊長5000312180000財務(wù)5000212120000庫管300011236000售票員30001012360000維修工40001212192000駕駛員400027121296

9、000管理人員12360000 年度人工費合計金額2544000員工福利人數(shù)福利月份 合計獎金5850012348000餐補(bǔ)58201213920社保 5885012591600 年付福利合計金額 953520其它費基數(shù)取費率（%）金額車輛維護(hù)1590000695400管理費416000010416000稅金41600007291200其它費用合計：802600第三年度支出預(yù)算人工費：待遇人數(shù)月數(shù)金額車隊長5000312180000財務(wù)5000212120000庫管300011236000售票員30001012360000維修工40001212192000駕駛員400047122256000管

10、理人員12360000 年度人工費合計金額3468000員工福利：人數(shù)福利月份 合計獎金7850012468000餐補(bǔ)78201218720社保 7885012795600 年付福利合計金額 1282320其它費基數(shù)取費率（%）金額車輛維護(hù)15900008127200管理費540000010540000稅金54000007378000其它費用合計559200 2.收入第一年園博園年均人流預(yù)計150萬，第二年預(yù)計260萬，第三年預(yù)計320萬，平均每年8%的游客會選擇乘坐觀光車出行，第三年后平均每年10%的乘客會選擇觀光車出行，以后每年人流量不會有太大變化。收入表游玩人數(shù)(萬)乘坐比列(%)單價合計(萬)第一年150820240第二年260820416第三年3201020640九優(yōu)劣式分析1、優(yōu)勢分析：A、隨著公園知名度的擴(kuò)大，前來休閑觀光的市民日趨增多。根據(jù)季節(jié)與市場的情況，可以合理的安排人員與車輛，爭取效益