青少年影視教育培訓(xùn)基地(暫定)

1、青少年影視教育培訓(xùn)基地項(xiàng)目計(jì)劃書拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目 錄第一章 摘要 第二章 公司介紹 一、基本簡(jiǎn)介 二、組織架構(gòu)與管理 第三章 項(xiàng)目背景與建設(shè) 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二、項(xiàng)目背景 三、項(xiàng)目建設(shè)容與規(guī)模 第四章 項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析 一、全國(guó)市場(chǎng)分析 二、區(qū)域市場(chǎng)分析 第五章 項(xiàng)目定位與分析 一、項(xiàng)目定位 二、優(yōu)勢(shì)分析 第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略 一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 二、項(xiàng)目營(yíng)銷策略 三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理 第七章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)分析 一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 二、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 第八章 出資方案 一、出資方案 第九章 投資估算與財(cái)務(wù)分析 一、投資估算 二、財(cái)務(wù)分析 第十章 結(jié)論 附件、項(xiàng)目航拍圖第一章 摘要影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地

2、目計(jì)劃書充分展示了公司基本情況、行業(yè)與市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、運(yùn)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等容，把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)策略，深度進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，充分體現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。第二章 公司介紹一、基本簡(jiǎn)介拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旨在都市核心連鎖經(jīng)營(yíng)匯集文化精英群體的“創(chuàng)意者之家”。在、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、藝術(shù)生活等創(chuàng)意領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，深入產(chǎn)業(yè)容，形成集視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)于一體，多感覺(jué)、全方位、立體化，凸現(xiàn)人文關(guān)懷與城市質(zhì)感的地標(biāo)式“文創(chuàng)綜合體”項(xiàng)目。于2016年創(chuàng)建6000多平的拉伙文創(chuàng)園區(qū)，公司旗下孵化貳肆良倉(cāng)藝文書店、三一書店多家連鎖、巖居川觀設(shè)計(jì)公司、mycafe咖啡館、曄天兒童藝術(shù)教育、易洛蒂兒童影

3、視培訓(xùn)玉芝園曄天實(shí)驗(yàn)藝術(shù)坊等文化產(chǎn)業(yè)品牌，拉伙品牌的核心精神：致力于低耗能、無(wú)污染的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展思路。 2018年，拉伙文化開始在連鎖運(yùn)營(yíng)拉伙文創(chuàng)集合空間、集合書店、咖啡館、原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、藝術(shù)展覽等項(xiàng)目，以“城市綠洲”、“文創(chuàng)造城”的模式，形成“讓文創(chuàng)精神的血液流入城市的每個(gè)角落”的產(chǎn)業(yè)格局，走出了獨(dú)特創(chuàng)新的連鎖化、系列性運(yùn)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以成為首屈一指的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者為目標(biāo)，秉承綠色生態(tài)與人文并重的理念，不斷注入文化，以創(chuàng)意更新改變城市生活方式。二、組織架構(gòu)與管理1、組織架構(gòu)圖主要運(yùn)營(yíng)公司：拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作投資：市電影發(fā)行放映公司、廣播電視微波傳輸中心2、 管理拉伙文

4、化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展以項(xiàng)目注冊(cè)公司獨(dú)立運(yùn)行，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部，形成了良好的管理架構(gòu)和較完善的制度體系。第三章 項(xiàng)目背景與建設(shè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目地址：灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)梅峰山莊項(xiàng)目性質(zhì)：在原有基建裝修設(shè)計(jì)占地面積：約13000。其中一期為新建外景拍攝場(chǎng)景與影視大棚，占地面積約5000；二期為裝修各休閑配套空間，建筑面積約1500。項(xiàng)目定位：影視攝影文創(chuàng)融合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)：布局幾十個(gè)現(xiàn)代拍攝場(chǎng)景，各種國(guó)外街拍實(shí)景，房、景、化妝區(qū)和可以休閑、食宿的配套項(xiàng)目。二、項(xiàng)目背景1、影視攝影綜合體是影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)影視攝影文創(chuàng)綜合體是指以影視攝影基地、電商平面攝影基地、婚紗攝影

5、基地為經(jīng)營(yíng)主體，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)旅游休閑為輔的文創(chuàng)商業(yè)綜合體，是集創(chuàng)作、教育、休閑、娛樂(lè)、餐飲、體驗(yàn)于一身的影視新體驗(yàn)。和傳統(tǒng)文創(chuàng)園區(qū)相比，影視攝影文創(chuàng)綜合體是以電影作為主體，文化元素更充分，電影配套設(shè)施設(shè)備更全面、更獨(dú)立。隨著微電影、視頻播放的多元化，電影產(chǎn)業(yè)也在近年來(lái)得到了迅速的發(fā)展。此項(xiàng)目我們以發(fā)展微電影與新影視產(chǎn)業(yè)為根基，傳播電影文化為宗旨，致力為新生代打造扶持新銳導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制、演員等，以影視文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為職業(yè)或愛(ài)好的年青人之夢(mèng)想創(chuàng)意平臺(tái)。未來(lái)同時(shí)我們已構(gòu)建起需求端口與電影創(chuàng)作人的橋梁，通過(guò)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)整合模式，使充分的資金注入到電影生產(chǎn)創(chuàng)作中，實(shí)現(xiàn)資本、電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)與阿里三者的良性互動(dòng)，

6、共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)電影夢(mèng)！2、現(xiàn)暫無(wú)有規(guī)模的影視拍攝基地市目前微電影、平面攝影沒(méi)有專業(yè)規(guī)模的拍攝基地。而現(xiàn)此行業(yè)需求量也越來(lái)越大，拍攝團(tuán)隊(duì)只能借用一些在經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和城市街景，很影響拍攝時(shí)間、拍攝效果。本項(xiàng)目的建立，將迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間。三、項(xiàng)目建設(shè)容與規(guī)模項(xiàng)目占地約13000，擬分為二期進(jìn)行建設(shè)。一期工程為影視攝影文創(chuàng)綜合體主體建設(shè)，擬建設(shè)各種Style風(fēng)、國(guó)外街拍實(shí)景，各種室場(chǎng)景、攝影室大棚、化妝更衣公共區(qū)、咖啡飲食休息區(qū)。二期工程青少年影視教育基地、住宿、共享會(huì)議室、觀影室等用于服務(wù)影視攝影文創(chuàng)綜合體。第四章 項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析一、全國(guó)市場(chǎng)分析中國(guó)影視園區(qū)（基地）建設(shè)始于20世紀(jì)80年代的央視影

7、視基地；在90年代經(jīng)歷了一輪快速發(fā)展，、鎮(zhèn)北堡、橫店等影視城相繼建成；進(jìn)入21世紀(jì)后影視園區(qū)（基地）建設(shè)再次進(jìn)入快速發(fā)展階段。中投顧問(wèn)發(fā)布的2016-2020年中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)投資分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示：全國(guó)影視園區(qū)平均投資額約為6億元，單體投資額較低。2013年國(guó)28個(gè)已建成的影視園區(qū)總投資額為180.53億元，其中，78.57%的園區(qū)投資額在3億元以下，單個(gè)園區(qū)平均投資額約為6.45億元，相對(duì)于演藝、動(dòng)漫等其他類型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，單體投資額度較小。拍攝類影視園區(qū)主要為場(chǎng)景搭建，投資額一般較小。已知投資額或預(yù)計(jì)投資額的拍攝類影視園區(qū)中單個(gè)園區(qū)的平均投資額為3.23億元，71.43%的園區(qū)投資額不

8、超過(guò)2.5億元。綜合類影視園區(qū)通常占地面積大，園區(qū)建設(shè)復(fù)雜，投資額則相對(duì)較高。已知投資額或預(yù)計(jì)投資額的綜合類影視園區(qū)中單個(gè)園區(qū)的平均投資額為57.86億元，約為拍攝類影視園區(qū)的17.53倍。中投顧問(wèn)發(fā)布的2016-2020年中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)投資分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告指出，環(huán)渤海與東南沿海區(qū)域影視園區(qū)數(shù)量約占全國(guó)總量的55%。中國(guó)影視園區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū)，以、等省市居多，此外，、等中部地區(qū)的影視園區(qū)建設(shè)正在加速。2、 區(qū)域市場(chǎng)分析省影視基地規(guī)模整體偏小，主要以現(xiàn)有部分規(guī)模歷史建筑為影視基地主體，而以現(xiàn)代時(shí)尚元素空間、街景為影視拍攝主題的基地市場(chǎng)空白第五章 項(xiàng)目定位與分析一、項(xiàng)目定位利用灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)

9、周邊豐富的旅游資源，打造文旅融合的影視攝影文創(chuàng)綜合體?；丶仙巾敃?、網(wǎng)紅咖啡館、網(wǎng)紅街拍、戶外露營(yíng)休閑、等展示積極的文化生活，將成為重要的文化、旅游名片。二、優(yōu)勢(shì)分析1、文化景區(qū)的重要補(bǔ)充灣里區(qū)梅嶺是的后花園，近年來(lái)，市委、市政府推出一系列文旅產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的扶持政策和工程建設(shè)項(xiàng)目，影視攝影文創(chuàng)綜合體滿足人民群眾文化活動(dòng)的需求，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，對(duì)市電影行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，為到游的游客，提供一個(gè)新的娛樂(lè)項(xiàng)目，將成為“紅色旅游”文化景區(qū)的重要補(bǔ)充。2、 得天獨(dú)厚的地理位置影視攝影文創(chuàng)綜合體處于灣里區(qū)梅嶺，梅嶺優(yōu)良的自然生態(tài)環(huán)境和豐富的科教文化資源，造就了梅嶺得天獨(dú)

10、厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。梅嶺擁有優(yōu)美的自然生態(tài)田園風(fēng)光等良好的自然生態(tài)環(huán)境，成為的后花園。人文歷史積淀深厚，這些不僅為休閑旅游、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要條件，而且為生態(tài)較高的文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間，有利于梅嶺旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式1、定位以影視拍攝、婚紗攝影、網(wǎng)紅電商攝影為主，青少年影視教育營(yíng)地、文創(chuàng)休閑為輔經(jīng)營(yíng)。2、 合作與各大影視公司、婚紗攝影公司簽訂包年服務(wù)，與院校合作打造影視人才孵化基地，與中小學(xué)合作開展青少年影視營(yíng)地教育等。二、項(xiàng)目營(yíng)銷策略1、學(xué)生市場(chǎng)打造青少年學(xué)生影視營(yíng)地教育，與市兒童影視培訓(xùn)中心相結(jié)合，成為一個(gè)完整的青少年影視表演培訓(xùn)項(xiàng)目。創(chuàng)

11、辦高校影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)孵化基地，封閉式短期強(qiáng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)。2、 企業(yè)單位作為唯一現(xiàn)代影視場(chǎng)景拍攝基地，生態(tài)婚紗拍攝基地，與地方各影視公司、電商、影樓搭建合作關(guān)系，利用影視公司、電商、影樓的外景、景拍攝需求，最大限度的固定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。3、 手機(jī)攝影體驗(yàn)日現(xiàn)年輕人都喜歡自拍，而且手機(jī)攝影普遍，周末舉行手機(jī)攝影體驗(yàn)日，導(dǎo)流更多年輕群體來(lái)此攝影自拍。可每周定主題拍攝體驗(yàn)活動(dòng)，設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)互動(dòng)，讓大家可以感受影像的樂(lè)趣又能用影像更好的對(duì)外傳播此項(xiàng)目。三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目建成后，將成立新的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司，由拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司整體經(jīng)營(yíng)管理，設(shè)置副總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)管理，下設(shè)辦公室、市場(chǎng)部

12、、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。第七章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、影視基地方面目前，與此項(xiàng)目同類為空白，只要本項(xiàng)目整體定位準(zhǔn)確，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小。2、 文旅綜合體目前，老城區(qū)有少數(shù)幾個(gè)文創(chuàng)園區(qū)，但都與傳統(tǒng)商業(yè)綜合體相似，沒(méi)有主題特色、獨(dú)特性，且本項(xiàng)目占據(jù)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是服務(wù)市民，還是吸引外來(lái)游客，都具備一定的優(yōu)勢(shì)。二、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策1、政策風(fēng)險(xiǎn)目前市大力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目建成后可按規(guī)定申請(qǐng)享受補(bǔ)貼與扶持政策。2、 管理風(fēng)險(xiǎn)拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以藝術(shù)教育起家，多年研究文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在市擁有6000平文創(chuàng)園區(qū)與多個(gè)文創(chuàng)品牌項(xiàng)目。樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，建立科學(xué)、有效地管理體

13、系，不斷完善管理制度，發(fā)展到現(xiàn)在已是充滿活力有代表的文創(chuàng)型企業(yè)。3、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市中區(qū)除如果未來(lái)有同類型項(xiàng)目出現(xiàn)，會(huì)由于運(yùn)營(yíng)成本高，環(huán)境條件限制，而拉伙在城市已有兒童影視培訓(xùn)和多個(gè)文創(chuàng)品牌經(jīng)營(yíng)。對(duì)于客戶導(dǎo)流有著固定。4、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于此項(xiàng)目以逐步投入方式。根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況調(diào)整投資結(jié)構(gòu)；公司將加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率，同時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。第八章 投資方案 一、出資方案總投資（萬(wàn)元）一期資金（萬(wàn)元）合作股權(quán)（%）項(xiàng)目股權(quán)（%）900-12006003060第九章 投資估算與財(cái)務(wù)分析一、投資估算1、一期工程總建筑面積：6084項(xiàng)目單價(jià)合計(jì)金額備注建設(shè)費(fèi)1500元/150萬(wàn)元左右基地大門、虛擬街景、室外小景、公共設(shè)施等裝修費(fèi)1000元/300萬(wàn)元左右咖啡館、文藝餐廳、書房、公共會(huì)議室?；瘖y間費(fèi)用攤銷為1000元/，其中各種拍攝景按800元/計(jì)，街景外觀、公共休閑區(qū)按800元/計(jì)，設(shè)計(jì)、規(guī)劃費(fèi)120元/40萬(wàn)元安防系統(tǒng)30萬(wàn)元人工運(yùn)營(yíng)費(fèi)用20萬(wàn)元基地管理、營(yíng)銷策劃、配套項(xiàng)目工作人員經(jīng)營(yíng)設(shè)備、道具80萬(wàn)元項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)廣告費(fèi)10萬(wàn)元流動(dòng)資金30萬(wàn)元合計(jì)投資660萬(wàn)元左右2、 二期工程外景、景、休閑空間