2022年公司核心骨干人員的選拔方案范文

1、2022年公司核心骨干人員的選拔方案范文骨干護(hù)士選拔方案寧津縣人民醫(yī)院護(hù)理骨干人才培訓(xùn)與管理方案（試行）為加強(qiáng)我院護(hù)理人才梯隊建設(shè)，促進(jìn)護(hù)理骨干成長，全面提高我院護(hù)理技術(shù)和服務(wù)水平，特制定我院護(hù)理骨干人才培訓(xùn)與管理方案。一、護(hù)理骨干人才選拔護(hù)理骨干人才的選拔遵循公開、公平和公正的原則，采取科室推薦和書面?zhèn)€人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，本科室護(hù)士長未簽字同意的不予選拔。1選拔條件1.1具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心及工作責(zé)任感，具有_榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神。1.2年齡_周歲以下，從事臨床護(hù)理工作滿_年，具有護(hù)師及以上技術(shù)職稱，護(hù)理大專（或在讀大專）及以上學(xué)歷的護(hù)理人員。1.3具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知

2、識，有較全面的專科護(hù)理等業(yè)務(wù)能力及臨床帶教能力。1.4善于溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有一定的_管理能力。1.5身體健康，能堅持正常工作，能按要求完成夜班和應(yīng)急工作。1.6申報人員當(dāng)年非公休假不超過_天，無礦工等缺勤現(xiàn)象。1.7當(dāng)年度未出現(xiàn)護(hù)理差錯事故。2選拔程序2.1醫(yī)院成立護(hù)理骨干人才選拔評議小組，全面負(fù)責(zé)選拔和管理工作。組長：張相恒副組長：張士森組員。劉玉珍張桂蓮周華芬12.2符合條件的人員，由本人提出申請，填寫護(hù)理骨干人才申報表，經(jīng)科室護(hù)士長簽字同意后報送護(hù)理部。2.3醫(yī)院選拔評議小組集中_對申報材料進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不真實，一票否決。2.4審核合格人員參加統(tǒng)一考核考試，合格人員入選護(hù)理骨干人才庫

3、。二、_管理1護(hù)理部全面負(fù)責(zé)護(hù)理骨干人才庫_管理工作，對入庫人員進(jìn)行專項培訓(xùn)、考核，定期了解入庫人員思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和工作成績。2護(hù)士進(jìn)修、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職稱晉升等優(yōu)先考慮護(hù)理骨干庫成員，護(hù)士長聘任時從護(hù)理骨干人才庫中選拔，未入選骨干人才庫的不予選拔。3全體護(hù)理骨干人才庫人員實行動態(tài)（范本）管理，一年為一個考核周期，對年度考核前三名的給予獎勵，考核成績不合格（理論成績和技能操作累計兩次不及格）、嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度、出現(xiàn)嚴(yán)重護(hù)理差錯事故和觸犯國家法律法規(guī)的，違反職業(yè)道德弄虛作假者;全年非公休假累計超過_天者;退出骨干人才庫。退出人員不能參加當(dāng)年度骨干人才選拔。三、培訓(xùn)和考核1培訓(xùn)內(nèi)容和辦法：

4、1.1理論培訓(xùn)。護(hù)理部每月舉辦一次專題業(yè)務(wù)講座，對新入庫人員進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)理論、護(hù)理管理理論、整體護(hù)理理論、護(hù)理信息化理論等集中培訓(xùn)。1.2技能培訓(xùn)。護(hù)理部每月進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)和?？谱o(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，分批安排入庫人員輪轉(zhuǎn)icu進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)技能臨床實踐培訓(xùn)。1.3應(yīng)急演練。護(hù)理部每半年_入庫人員應(yīng)急演練_次，采用模擬應(yīng)急救援現(xiàn)場的實訓(xùn)方式，提高骨干護(hù)士的實戰(zhàn)應(yīng)急能力。1.4計算機(jī)和護(hù)理信息化技術(shù)培訓(xùn)。采取計算機(jī)和護(hù)理信息化實際操作培2訓(xùn)。2培訓(xùn)目標(biāo)2.1掌握本科常見病和急危重患者護(hù)理的基本知識、護(hù)理管理、整體護(hù)理和護(hù)理信息化基本理論知識。2.2掌握常見急危重癥護(hù)理基本操作技能。2.3掌握基本急救技能，

5、能夠正確使用常用急救儀器、設(shè)備（如除顫器、簡易呼吸器、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等）。2.4熟悉常見突發(fā)及應(yīng)急事件的處理，并能夠有效應(yīng)對。2.5掌握計算機(jī)技術(shù)和護(hù)理信息化技術(shù)的實際應(yīng)用。3考核3.1護(hù)理部負(fù)責(zé)每月_護(hù)理骨干人才庫人員，進(jìn)行一次理論及操作考核（內(nèi)容為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識、基礎(chǔ)護(hù)理知識和?？谱o(hù)理知識及技能），理論成績達(dá)到_分為及格，技能操作_分及格。3.2護(hù)理部每季進(jìn)行一次計算機(jī)知識和護(hù)理信息化知識考核。3.3護(hù)理部每月對人才庫成員在科室狀態(tài)打分、星級護(hù)士評定、院內(nèi)科內(nèi)講課、主持護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、帶教_、累計加班時數(shù)、受到表彰、非公休假天數(shù)、是否發(fā)生差錯等情況進(jìn)行統(tǒng)計登記。3.4年終護(hù)理部對

6、入庫人員以上考試成績和其他表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價，將評價結(jié)果報醫(yī)院護(hù)理骨干人才評議小組評議。寧津縣人民醫(yī)院_年_月_日3寧津縣人民醫(yī)院護(hù)理骨干人才考核評價表科室：姓名：年度：月份_月_月_月_月_月_月_月_月_月_月_月_月合計項目理論考試（分）技能考試（分）狀態(tài)打分（分）星級護(hù)士（幾星）轉(zhuǎn)科情況（科別）全院講課（次）科內(nèi)講課（次）護(hù)理查房（次）帶教_（名）應(yīng)急預(yù)案（次）科內(nèi)加班（小時）先進(jìn)個人（級別）院通報表揚（次）錦旗、表揚信護(hù)理差錯年非公休假天數(shù)其他備注說明：其他填寫參加護(hù)理技能和醫(yī)院及上級部門_的技能比賽等活動，以上各項年終綜合打分。護(hù)理部4寧津縣人民醫(yī)院護(hù)理骨干人才申報表姓名性別出生年月貼畢業(yè)院校、時間照最初學(xué)歷畢業(yè)院校、片最高學(xué)歷時間現(xiàn)所在科室現(xiàn)技術(shù)職稱來院時間職務(wù)聘用時間內(nèi)一科_年本院曾