倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施教材(共69頁(yè)).ppt

1、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。 倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低本錢(qián)提供令客戶滿意的效勞，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶效勞水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的根底工作也提出了更高的要求。 倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型不同分類(lèi)具體類(lèi)型使用范圍自用倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、保稅倉(cāng)庫(kù)保管物品種類(lèi)多少綜合倉(cāng)庫(kù)：用于存放多種不同屬性的物品

2、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)：用于存放一種或某一大類(lèi)物品保管條件普通倉(cāng)庫(kù)；保溫、冷藏、恒濕恒溫庫(kù)；特種倉(cāng)庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)1封閉式倉(cāng)庫(kù)、半封閉式倉(cāng)庫(kù)、露天式倉(cāng)庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)2平房倉(cāng)庫(kù)、樓房倉(cāng)庫(kù)、高層貨架倉(cāng)庫(kù)、罐式倉(cāng)庫(kù)、簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)建筑材料現(xiàn)代化的高層樓房倉(cāng)庫(kù)，用鋼筋混凝土的較多；一般平房倉(cāng)庫(kù)大部分仍采用磚石和木結(jié)構(gòu)；一些特殊倉(cāng)庫(kù)如儲(chǔ)油罐等則用鋼結(jié)構(gòu)等等庫(kù)內(nèi)形態(tài)地面型倉(cāng)庫(kù)、貨架型倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)功能集貨中心、分貨中心、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、加工中心、儲(chǔ)調(diào)中心、配送中心、物流中心配送中心與物流中心的根本要求配送中心與物流中心的根本要求配送中心配送中心物流中心物流中心從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織主要為特定的用戶服務(wù)

3、主要面向社會(huì)服務(wù)配送功能健全物流功能健全完善的信息網(wǎng)絡(luò)完善的信息網(wǎng)絡(luò)輻射范圍小輻射范圍大多品種、小批量少品種、大批量以配送為主儲(chǔ)存為輔存儲(chǔ)、吞吐量能力強(qiáng)物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的根本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)（質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)）庫(kù)存保管信息處理（如貼條形碼）倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄（如標(biāo)貨架號(hào)等）保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢查庫(kù)存量是否適當(dāng)，是否需要補(bǔ)充發(fā)貨保持正確的庫(kù)存記錄，檢查庫(kù)存實(shí)物與帳冊(cè)記錄是否相符掌握物品庫(kù)存時(shí)間按客戶要求進(jìn)行包裝作業(yè)根據(jù)企業(yè)管理要求貼付價(jià)格、質(zhì)量、等級(jí)等標(biāo)簽發(fā)貨發(fā)貨作業(yè)集裝配送備貨作業(yè)分揀

4、包裝配車(chē)安排根據(jù)商品類(lèi)型和包裝情況進(jìn)行備貨將備貨與客戶訂單核對(duì)(數(shù)量、型號(hào)、交付地點(diǎn))根據(jù)不同配送對(duì)象分揀包裝制作發(fā)貨單據(jù)根據(jù)發(fā)貨量配車(chē)，裝車(chē)后進(jìn)行積載確認(rèn)貨物儲(chǔ)存方案 貨物存儲(chǔ)方案是通過(guò)合理的規(guī)劃庫(kù)區(qū)進(jìn)行分類(lèi)保管，建立保管秩序?qū)ω浳镞M(jìn)行定置管理，實(shí)現(xiàn)“物得其所、庫(kù)盡其用的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存管理的目標(biāo)。 貨物保管場(chǎng)所的規(guī)劃1、分區(qū)分類(lèi)保管：按理化性質(zhì)對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)保管按使用方向或按貨主對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)保管分區(qū)分類(lèi)保管的原那么：貨物性質(zhì)互有影響和相互抵觸的不能同庫(kù)保存；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一起；滅火方法不同的貨物必須分開(kāi)保管；作業(yè)手段不同的也不宜存在一起。 2、分區(qū)定置、系列存放分

5、區(qū)定置：按照貨物自身理化性質(zhì)與儲(chǔ)存要求，根據(jù)分庫(kù)、分區(qū)、分類(lèi)的原那么，將貨物固定區(qū)域與位置存放；系列存放：在定置區(qū)域內(nèi)，依貨物材質(zhì)和型號(hào)規(guī)格等系列，按一定順序依次存放。 3、貨位存貨方式固定型：是一種利用信息系統(tǒng)事先將貨架進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)，并貼付貨架的代碼，各貨架內(nèi)裝置的貨物事先加以確定的貨位存貨方式流動(dòng)型：所有貨物按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類(lèi)貨物專用的貨架。一般來(lái)講，固定型管理適用于非季節(jié)性貨物、重點(diǎn)客戶的貨物以及庫(kù)存貨物種類(lèi)比較多且性質(zhì)差異較大的性況；而季節(jié)性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫(kù)頻繁，更適應(yīng)于流動(dòng)型管理。 倉(cāng)庫(kù)總平布置是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)組成局部存貨區(qū)、入庫(kù)

6、檢驗(yàn)區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行全面合理的安排。倉(cāng)庫(kù)總平布置的要求：1、適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的要求，有利于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行；倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程是指?jìng)}庫(kù)從接收貨物開(kāi)始直到把這些貨物完好地發(fā)放出去的全部活動(dòng)過(guò)程，由入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)三個(gè)階段構(gòu)成，包括了實(shí)物流和信息流兩個(gè)方面2、有利于節(jié)省投資；3、有利于保證平安和職工的健康。貨位布置方式目的：一方面是為了提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，從而降低貨物的倉(cāng)儲(chǔ)處理本錢(qián)。根本思路：1、根據(jù)貨物特性分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存，將特性相近的貨物集中存放；2、將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近出

7、庫(kù)區(qū)和通道；3、將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；4、將同一供給商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部平面布局橫列式布局倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部平面布局縱列式布局倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)內(nèi)部部平平面面布布局局|縱縱橫橫式式布布局局倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部平面布局貨跺傾斜式布局倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)內(nèi)部部平平面面布布局局|通通道道傾傾斜斜式式布布局局倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間布局指庫(kù)存貨物在倉(cāng)庫(kù)立體空間上布局，其目的在于充分有效利用倉(cāng)庫(kù)空間。布局方式： 就地堆跺 上貨架存放 架上平臺(tái) 空中懸掛貨物堆碼是指根據(jù)貨物的包裝、外形、性質(zhì)、特點(diǎn)、重量和數(shù)量，結(jié)合季節(jié)和氣候情況，以及儲(chǔ)存時(shí)間的長(zhǎng)短，將貨物按一定的規(guī)律碼成各種形狀的貨垛。

8、目的：便于對(duì)貨物進(jìn)行維護(hù)、查點(diǎn)等管理和提高倉(cāng)容利用率。根本要求：合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便。考慮因素：堆碼作業(yè)時(shí)必須參照貨物的倉(cāng)容定額、地坪承載能力、允許堆積層數(shù)等因素進(jìn)行。貨物堆碼占用面積的計(jì)算方法：貨物堆碼占用面積的計(jì)算方法：計(jì)算貨物堆碼需要的貨位面積，計(jì)重貨物可以根據(jù)計(jì)算貨物堆碼需要的貨位面積，計(jì)重貨物可以根據(jù)倉(cāng)容定額市場(chǎng)計(jì)算，計(jì)算公式如下：倉(cāng)容定額市場(chǎng)計(jì)算，計(jì)算公式如下：S = Q/Ne式中：式中：S堆碼貨物占用面積平方米堆碼貨物占用面積平方米 Q該種貨物到庫(kù)數(shù)量噸該種貨物到庫(kù)數(shù)量噸 Ne該種貨物的倉(cāng)容定額噸該種貨物的倉(cāng)容定額噸/平方米平方米對(duì)于有外包裝的計(jì)件貨物，其堆碼占用面

9、積可用以對(duì)于有外包裝的計(jì)件貨物，其堆碼占用面積可用以下公式計(jì)算：下公式計(jì)算：S=入庫(kù)總件斷入庫(kù)總件斷/允許堆碼層數(shù)允許堆碼層數(shù)X單件貨物底面單件貨物底面積積計(jì)算公式舉例參見(jiàn)課本計(jì)算公式舉例參見(jiàn)課本144頁(yè)。頁(yè)。 貨物堆碼方法示意圖貨物堆碼方法示意圖國(guó)國(guó)家家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的硬硬直直方方體體堆堆碼碼圖圖譜譜示示意意圖圖國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的硬圓柱體堆碼圖譜示意圖現(xiàn)代保管現(xiàn)代保管保管是指對(duì)物品商品、貨物、零部件等的保存與管理。具體來(lái)說(shuō)是在保證物品的品質(zhì)和數(shù)量的前提下，依據(jù)一定的管理原那么，在一定期間內(nèi)把物品存放在一定的場(chǎng)所的活動(dòng)，這是物流系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部。保管的作用1、保管在企業(yè)的采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售過(guò)程中起調(diào)整

10、和緩沖的作用；2、保管在從制造廠家到物流分銷(xiāo)中心、再?gòu)奈锪鞣咒N(xiāo)中心到顧客的配送運(yùn)輸過(guò)程中趣到調(diào)整和潤(rùn)滑的作用；3、保管是物流效勞的最前線，關(guān)系到顧客效勞滿足程度。保管的功能保管的功能1、時(shí)間調(diào)整功能；、時(shí)間調(diào)整功能；2、價(jià)風(fēng)格整功能；、價(jià)風(fēng)格整功能；3、效勞支持功能在物流系統(tǒng)中通過(guò)保管獲得的、效勞支持功能在物流系統(tǒng)中通過(guò)保管獲得的效勞支持利益表達(dá)在：配送分類(lèi)效勞、運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)效勞支持利益表達(dá)在：配送分類(lèi)效勞、運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)組合、生產(chǎn)支持三個(gè)方面；組合、生產(chǎn)支持三個(gè)方面；4、營(yíng)運(yùn)和保值功能，保管為裝卸、搬運(yùn)提供最大、營(yíng)運(yùn)和保值功能，保管為裝卸、搬運(yùn)提供最大便利的保證。便利的保證。另外保管在物流其他環(huán)節(jié)

11、中起到一定的協(xié)調(diào)作用，另外保管在物流其他環(huán)節(jié)中起到一定的協(xié)調(diào)作用，具體如下：具體如下：保管是保證生產(chǎn)連續(xù)性的前提；保管是保證生產(chǎn)連續(xù)性的前提；保管為裝卸提供便利；保管為裝卸提供便利；保管能促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)效果；保管能促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)效果；保管能更好地發(fā)揮包裝的效用。保管能更好地發(fā)揮包裝的效用。保管的原那么保管的原那么1、面向通道的原那么、面向通道的原那么2、分層堆放的原那么、分層堆放的原那么3、先進(jìn)先出的原那么、先進(jìn)先出的原那么4、周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)原那、周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)原那么么5、同一性原那么、同一性原那么6、相似性原那么、相似性原那么7、重量對(duì)應(yīng)原那么、重量對(duì)應(yīng)原那么8、形狀對(duì)應(yīng)原那么、形狀對(duì)應(yīng)原那么9、明確表示原

12、那么、明確表示原那么保管的根本任務(wù)保管的根本任務(wù)1、規(guī)劃與配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃與配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施2、制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃、制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃3、提供良好的保管條件、提供良好的保管條件4、進(jìn)行科學(xué)地保養(yǎng)與維護(hù)、進(jìn)行科學(xué)地保養(yǎng)與維護(hù)5掌握庫(kù)存商品信息掌握庫(kù)存商品信息6建立健全必要的規(guī)章制度建立健全必要的規(guī)章制度貨物的保管保養(yǎng) 儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的貨物每時(shí)每刻都在發(fā)儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的貨物每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，保管保養(yǎng)的任務(wù)就是在認(rèn)識(shí)和掌生變化，保管保養(yǎng)的任務(wù)就是在認(rèn)識(shí)和掌握各種庫(kù)存物變化規(guī)律的根底上，采取相握各種庫(kù)存物變化規(guī)律的根底上，采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)措施，有效地抑制外應(yīng)的組織管理和技術(shù)措施，有效地抑制外界因素的

13、影響，創(chuàng)造適宜的環(huán)境，提供良界因素的影響，創(chuàng)造適宜的環(huán)境，提供良好的條件，最大限度地減緩和控制貨物的好的條件，最大限度地減緩和控制貨物的變化，以保持貨物使用價(jià)值。變化，以保持貨物使用價(jià)值。 貨物質(zhì)量變化的類(lèi)型：貨物質(zhì)量變化的類(lèi)型：1、貨物的物理機(jī)械變化：揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、貨物的物理機(jī)械變化：揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串味、沉淀、玷污、破碎與變形等；串味、沉淀、玷污、破碎與變形等；2、貨物的化學(xué)變化：氧化、分解、水解、化合、聚合、貨物的化學(xué)變化：氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、風(fēng)化等裂解、老化、風(fēng)化等3、貨物的生化變化及其他生物引起的變化：呼吸作用、貨物的生化變化及其他生物引起的變

14、化：呼吸作用、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟作用、霉腐、蟲(chóng)蛀等發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟作用、霉腐、蟲(chóng)蛀等 。影響貨物儲(chǔ)存質(zhì)量的內(nèi)因影響貨物儲(chǔ)存質(zhì)量的內(nèi)因1、貨物的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣、貨物的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性；性；2、貨物的機(jī)械性質(zhì)形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的反、貨物的機(jī)械性質(zhì)形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的反響；響；3、貨物的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性和貨物的毒性、腐蝕、貨物的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性和貨物的毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性；性、燃燒性、爆炸性；4、貨物的化學(xué)成分；、貨物的化學(xué)成分；5、貨物的結(jié)構(gòu)。、貨物的結(jié)構(gòu)。影響貨物變化的外因影響貨物變化的外因1、自然因素主要指溫度、濕度、有害氣

15、、自然因素主要指溫度、濕度、有害氣體、日光、塵土、雜物、蟲(chóng)害雀害、自然災(zāi)害體、日光、塵土、雜物、蟲(chóng)害雀害、自然災(zāi)害等；等；2、人為因素、人為因素保管場(chǎng)所選擇不合理保管場(chǎng)所選擇不合理包裝不合理包裝不合理裝卸搬運(yùn)不合理裝卸搬運(yùn)不合理堆碼苫墊不合理堆碼苫墊不合理違章作業(yè)違章作業(yè)3、儲(chǔ)存期過(guò)長(zhǎng)、儲(chǔ)存期過(guò)長(zhǎng)貨物的保養(yǎng)措施：貨物的保養(yǎng)措施：1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)貨物；、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)貨物；2、適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所；、適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所；3、科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊；、科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊；4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫、濕度方法有自然通風(fēng)、控制好倉(cāng)庫(kù)溫、濕度方法有自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)、密封、吸潮劑吸潮；機(jī)械通風(fēng)、密封、吸潮劑吸潮；5、認(rèn)真進(jìn)行貨物

16、在庫(kù)檢查和盤(pán)點(diǎn)；、認(rèn)真進(jìn)行貨物在庫(kù)檢查和盤(pán)點(diǎn)；6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。庫(kù)存管理庫(kù)存管理控制和保持庫(kù)存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少都不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，過(guò)多，將占用大量的資金，使企業(yè)資金斷鏈；過(guò)少，不能及時(shí)滿足市場(chǎng)供給的需要，有可能失去客戶。因此，庫(kù)存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)企業(yè)物流整體功能的發(fā)揮起著非常重要的作用，目前許多企業(yè)都在通過(guò)各種物流管理手段、信息技術(shù)和物流技術(shù)手段，提高物流效率與物流水平，追求“零庫(kù)存管理的創(chuàng)新。 庫(kù)存的含義庫(kù)存的含義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品，廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品?；蛘哒f(shuō)庫(kù)存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中

17、為現(xiàn)在和將來(lái)的生產(chǎn)或者銷(xiāo)售而儲(chǔ)藏的資源。 這里要明確兩點(diǎn)：一是物品所停滯的位置不僅是在倉(cāng)庫(kù)中，同時(shí)也是在生產(chǎn)線上，在車(chē)間里，在車(chē)站，在運(yùn)輸途中等非倉(cāng)庫(kù)的任何位置；二是物流停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因主要是能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)藏、被動(dòng)的各種形態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)、完全積壓等。庫(kù)存的類(lèi)型庫(kù)存的類(lèi)型分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存類(lèi)型庫(kù)存類(lèi)型按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域不同制造庫(kù)存、流通庫(kù)存、國(guó)家儲(chǔ)備按庫(kù)存在企業(yè)中的用途不同原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存、包裝物和低值易耗品庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存按庫(kù)存的目的分類(lèi)周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、季節(jié)性儲(chǔ)備按價(jià)值劃分貴重物流庫(kù)存、普通物資庫(kù)存庫(kù)

18、存的作用庫(kù)存的作用主要作用1、維持銷(xiāo)售產(chǎn)品的穩(wěn)定2、維持生產(chǎn)的穩(wěn)定3、平衡企業(yè)物流4、平衡企業(yè)物流資金使用具體作用1、獲得大量購(gòu)置的價(jià)格折扣2、大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸本錢(qián)3、防止由于緊急情況而出現(xiàn)停產(chǎn)4、防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生5、調(diào)整供需要之間的季節(jié)差異6、保持供給來(lái)源7、節(jié)省運(yùn)費(fèi)8、獲得生產(chǎn)的節(jié)約9、調(diào)整季節(jié)性差異10、提高客戶效勞水平庫(kù)存的弊端庫(kù)存的弊端1、占用企業(yè)大量資金，通常情況下會(huì)到達(dá)企業(yè)總資產(chǎn)的20%-40%，庫(kù)存管理不當(dāng)會(huì)形成大量資金的沉淀；2、增加了企業(yè)的產(chǎn)品本錢(qián)與管理本錢(qián)，庫(kù)存材料的本錢(qián)增加直接增加了產(chǎn)品本錢(qián)，而相關(guān)庫(kù)存設(shè)備、管理人員的增加也加大了企業(yè)的管理本

19、錢(qián)；3、掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題，如方案不周、采購(gòu)不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定及市場(chǎng)銷(xiāo)售不力等。庫(kù)存管理的重要性庫(kù)存管理的重要性1、庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容2、庫(kù)存管理是提高顧客效勞水平的需要3、庫(kù)存管理是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的目的在于用最低的費(fèi)用，在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品，即保持庫(kù)存量與訂貨次數(shù)的均衡，通過(guò)維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，減少不良庫(kù)存，使企業(yè)資金得到合理的利用，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。1、減少不良庫(kù)存，過(guò)高庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)三個(gè)方面的不良影響：1使大量的資本被凍結(jié)在庫(kù)存上，造成企業(yè)的資金短缺，利息支出增加；2加劇庫(kù)存

20、損耗；3增加管理費(fèi)用。2、確定適當(dāng)?shù)膸?kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存水平。影響庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存水平的要因分析圖影響庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存水平的要因分析圖影響庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存水平的要因分析圖庫(kù)存管理的過(guò)程庫(kù)存管理的過(guò)程庫(kù)存需求識(shí)別庫(kù)存需求識(shí)別確定庫(kù)存需求的首要任務(wù)是確定需求的庫(kù)存的種類(lèi)，是哪一種庫(kù)存需要補(bǔ)充。做好庫(kù)存系統(tǒng)的準(zhǔn)確記錄，尤其是入庫(kù)和出庫(kù)記錄；必須經(jīng)常檢查庫(kù)存水平，并與有關(guān)庫(kù)存參數(shù)進(jìn)行對(duì)照，確定何時(shí)訂貨以及訂多少貨庫(kù)存管理的過(guò)程庫(kù)存管理的過(guò)程庫(kù)存需求預(yù)測(cè)內(nèi)容庫(kù)存需求預(yù)測(cè)內(nèi)容1、庫(kù)存需求數(shù)量2、庫(kù)存需求時(shí)間3、庫(kù)存需求頻率4、庫(kù)存需求變化幅度庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理的目的就是解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨存何處、

21、存什么貨、貨物種類(lèi)與倉(cāng)庫(kù)的搭配等問(wèn)題。庫(kù)存管理要遵循“經(jīng)濟(jì)性原那么，管理本錢(qián)不能超過(guò)由此帶來(lái)的庫(kù)存本錢(qián)節(jié)約 。要在庫(kù)存本錢(qián)和客戶效勞水平之間尋找平衡點(diǎn)。庫(kù)存管理方法的評(píng)價(jià)指標(biāo)：1、客戶滿意度2、延期交貨3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，其計(jì)算公式如下： 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 年銷(xiāo)售額/年平均庫(kù)存值庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理方法ABC分類(lèi)法分類(lèi)法ABC分析法源于ABC曲線分析，ABC曲線又叫帕雷托曲線，表達(dá)的是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)的關(guān)系。ABC分類(lèi)法，又稱為重點(diǎn)管理法或ABC分析法。主要將貨物分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)是年度貨幣量最高的庫(kù)存，這些品種可能只占庫(kù)存總數(shù)的15%，但用于它們的庫(kù)存本錢(qián)卻占到總數(shù)的7080%；

22、B類(lèi)是年度貨幣量中等的庫(kù)存，這些品種占用全部庫(kù)存的30%左右，占總價(jià)值的1525%；C類(lèi)庫(kù)存品種，它們只占全部年度貨幣量的5%左右，但卻占庫(kù)存總數(shù)的55%左右。除貨幣量指標(biāo)外，企業(yè)還可以按照銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、訂貨提前期、缺貨本錢(qián)等指標(biāo)將庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)管理。 建立在ABC分類(lèi)根底上的庫(kù)存管理策略：1、花費(fèi)在購(gòu)置A類(lèi)庫(kù)存的資金應(yīng)大大多于花在C類(lèi)庫(kù)存上；2、對(duì)A類(lèi)庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更平安的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對(duì)它們頻繁地進(jìn)行檢驗(yàn)；3、預(yù)測(cè)A類(lèi)庫(kù)存應(yīng)比預(yù)測(cè)其他類(lèi)庫(kù)存更為仔細(xì)精心庫(kù)存物資庫(kù)存物資ABC分級(jí)比重分級(jí)比重級(jí)別級(jí)別年消耗金額（年消耗金額（%）品種數(shù)（品種數(shù)（%

23、）A60801020B15402030C5155070庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理方法CVA分類(lèi)法分類(lèi)法CVA管理法關(guān)鍵因素分析法主要由于ABC分類(lèi)法中C類(lèi)貨物得不到足夠的重視，往往因此而導(dǎo)致生產(chǎn)停工，因此引進(jìn)CVA管理法來(lái)對(duì)ABC分類(lèi)法進(jìn)行有益的補(bǔ)充，它是將貨物分為最高優(yōu)先級(jí)、較高優(yōu)先級(jí)、中等優(yōu)先級(jí)、較低優(yōu)行級(jí)四個(gè)等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的物資，允許缺貨的程度是不同的。 庫(kù)存本錢(qián)的構(gòu)成庫(kù)存本錢(qián)的構(gòu)成1、庫(kù)存持有本錢(qián)，包括固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)，其中變動(dòng)本錢(qián)包括： 資金占有本錢(qián) 存儲(chǔ)空間本錢(qián) 庫(kù)存效勞本錢(qián) 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)2、訂貨本錢(qián)，包括： 訂購(gòu)本錢(qián) 生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢(qián)3、缺貨本錢(qián)4、在途庫(kù)存持有本錢(qián)庫(kù)存持有本錢(qián)與訂貨本

24、錢(qián)的關(guān)系庫(kù)存持有本錢(qián)與訂貨本錢(qián)的關(guān)系訂貨本錢(qián)與持有本錢(qián)隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化而呈反方向變化，開(kāi)始隨著訂貨批量增加，訂貨本錢(qián)的下降比持有本錢(qián)的增加快，即訂貨本錢(qián)的邊際節(jié)約比持有本錢(qián)的邊際增加額要多，使得總本錢(qián)下降。當(dāng)訂貨批量增加到某一點(diǎn)時(shí)，訂貨本錢(qián)的邊際節(jié)約額與持有本錢(qián)的邊際增加額相等，這時(shí)總本錢(qián)最小。此后，隨著訂貨批量的不斷增加，訂貨本錢(qián)的邊際節(jié)約額比持有本錢(qián)的邊際增加額小，導(dǎo)致總本錢(qián)增加。也就是說(shuō)，隨著訂貨規(guī)?；蛏a(chǎn)數(shù)量的增加，持有本錢(qián)增加，訂貨本錢(qián)或生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢(qián)降低，總本錢(qián)呈“U形曲線。具體關(guān)系圖為：Q*單單位位本本錢(qián)錢(qián)單位總本錢(qián)單位總本錢(qián)單位占用本錢(qián)單位占用本錢(qián)單位訂貨本錢(qián)單位訂貨

25、本錢(qián)訂購(gòu)量訂購(gòu)量最正確訂購(gòu)量確實(shí)定最正確訂購(gòu)量確實(shí)定最正確定貨批量的計(jì)算方法上圖中的Q*點(diǎn)就是最正確定貨批量Q* ，又稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量Q*。訂貨處理本錢(qián)與存貨本錢(qián)占用本錢(qián)隨著訂購(gòu)量的不同而改變。單位訂購(gòu)本錢(qián)隨著訂購(gòu)量的增加而降低,單位戰(zhàn)勝本錢(qián)隨著訂購(gòu)量的增加而提高。這兩條曲線相加，即得單位總本錢(qián)曲線。從總本錢(qián)曲線的最低點(diǎn)做垂直于橫軸的直線，即得最正確訂購(gòu)量Q* 。計(jì)算公式為： 最正確訂購(gòu)批量 = 式中 K每次訂購(gòu)費(fèi)用 D全年訂購(gòu)量 P訂購(gòu)貨物單位 I年保費(fèi)用率例如,某企業(yè)方案全年銷(xiāo)售電視機(jī)20000臺(tái)，平均每次的訂購(gòu)費(fèi)用為10元，貨物單價(jià)為4000元，保管費(fèi)用率為1%，那么最正確訂購(gòu)批量為: 最

26、正確訂購(gòu)批量 =庫(kù)存量控制方法訂貨點(diǎn)法定量訂貨方式：是指庫(kù)存量下降到一定水平時(shí)，按固定的訂貨數(shù)量進(jìn)行訂貨的方式。計(jì)算公式為： 訂貨點(diǎn)量 = 平均日需求量 X 平均訂貨周期 + 平安量固定訂貨周期法定期訂貨方式：是按固定的時(shí)間周期來(lái)訂貨，而訂貨數(shù)量是變化的。計(jì)算公式為： 訂購(gòu)量 = 平均日需求量 X 訂貨間隔時(shí)間 + 平均訂貨時(shí)間+ 平安儲(chǔ)藏量 現(xiàn)有庫(kù)存量 已訂未達(dá)量 平安庫(kù)存量的計(jì)算1、需求量變化，提前期固定情況下：公式見(jiàn)P1762、需求量固定，提前期變化情況下：公式見(jiàn)P1773、需求量和提前期都變化的情況下：公式見(jiàn)P177兩種企業(yè)庫(kù)存訂貨管理方式的比較訂貨方法名稱訂貨方法名稱定期訂貨法定期訂

27、貨法定量訂貨法定量訂貨法訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量每次訂貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量保持不變每次訂貨數(shù)量保持不變訂貨時(shí)間訂貨時(shí)間訂貨間隔期不變訂貨間隔期不變訂貨間隔期變化訂貨間隔期變化庫(kù)存檢查庫(kù)存檢查在訂貨周期到在訂貨周期到來(lái)時(shí)檢查庫(kù)存來(lái)時(shí)檢查庫(kù)存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫(kù)存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫(kù)存狀況檢查和記錄狀況檢查和記錄訂貨成本訂貨成本較低較低較高較高訂貨種類(lèi)訂貨種類(lèi)多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨每個(gè)貨物品種單每個(gè)貨物品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)訂貨對(duì)象訂貨對(duì)象B類(lèi)及類(lèi)及C類(lèi)貨物類(lèi)貨物A類(lèi)貨物類(lèi)貨物,有時(shí)有時(shí)B類(lèi)貨物亦可采類(lèi)貨物亦可采用用缺貨缺貨在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期

28、間內(nèi)均可能提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨發(fā)生缺貨缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi)間內(nèi)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的開(kāi)展，創(chuàng)新性的現(xiàn)代庫(kù)存管理方法得到普及和推廣，這些方法包括物料需求方案MRP、制造資源方案MRP、分銷(xiāo)資源方案DRP、和及時(shí)方法JIT等，具體的詳細(xì)介紹見(jiàn)課本178-185頁(yè)所介紹，而由MRP開(kāi)展而來(lái)的ERP企業(yè)資源需求方案系統(tǒng)，是當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)最為先進(jìn)的企業(yè)方案和控制管理系統(tǒng)，使庫(kù)存管理與整個(gè)企業(yè)的資源配置更加科學(xué)化和合理化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步開(kāi)展，聯(lián)合庫(kù)存管理和遠(yuǎn)程庫(kù)存管理也變?yōu)榱丝赡?，大大提高的集團(tuán)公司的總體

29、庫(kù)存管理水平，給“零庫(kù)存追求者帶來(lái)了更大的空間，當(dāng)然，“零庫(kù)存還可以通過(guò)寄售、供給商管理庫(kù)存來(lái)實(shí)現(xiàn)，但這只是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“零庫(kù)存，但對(duì)于整個(gè)供給鏈來(lái)說(shuō)并不見(jiàn)得就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，而只是轉(zhuǎn)移了庫(kù)存了所屬主體對(duì)象，也就是說(shuō)，將庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給了供給商，整個(gè)供給鏈并沒(méi)有得到真正的庫(kù)存減少或庫(kù)存優(yōu)化。 有關(guān)MRP 、MRP、DRP、JIT、ERP在庫(kù)存管理控制中的應(yīng)用庫(kù)存控制的措施庫(kù)存控制的措施降低庫(kù)存水平的策略降低庫(kù)存水平的策略庫(kù)存控制的措施庫(kù)存控制的措施“零庫(kù)存管理方式零庫(kù)存管理方式“零庫(kù)存是一種特殊的庫(kù)存概念，零庫(kù)存的含義是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念，甚至可以為“零，即不保

30、持庫(kù)存。零庫(kù)存是對(duì)某個(gè)具體企業(yè)而言，是在有充分社會(huì)儲(chǔ)藏保障前提下的一種特殊形式。零庫(kù)存不是宏觀的概念而是一個(gè)微觀的概念。在整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)的全過(guò)程中，零庫(kù)存只能是一種理想，而不可能成為現(xiàn)實(shí)。兩種不同庫(kù)存管理比較兩種不同庫(kù)存管理比較比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目傳統(tǒng)庫(kù)存管理傳統(tǒng)庫(kù)存管理“零庫(kù)存管理零庫(kù)存管理”庫(kù)存行庫(kù)存行為認(rèn)識(shí)為認(rèn)識(shí)認(rèn)為庫(kù)存對(duì)企業(yè)極為重要，認(rèn)為庫(kù)存對(duì)企業(yè)極為重要，保持一定數(shù)量的庫(kù)存有助保持一定數(shù)量的庫(kù)存有助于使企業(yè)提高效率于使企業(yè)提高效率認(rèn)為庫(kù)存是一種浪認(rèn)為庫(kù)存是一種浪費(fèi)費(fèi),為掩蓋管理工作為掩蓋管理工作失誤提供方便失誤提供方便庫(kù)存管庫(kù)存管理區(qū)域理區(qū)域只對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流控制只對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流控制應(yīng)

31、對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系應(yīng)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的存貨進(jìn)行控制統(tǒng)的存貨進(jìn)行控制庫(kù)存管庫(kù)存管理重點(diǎn)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理庫(kù)存成本強(qiáng)調(diào)管理庫(kù)存成本強(qiáng)調(diào)對(duì)存貨質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)對(duì)存貨質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)機(jī)的管理生產(chǎn)時(shí)機(jī)的管理對(duì)于某個(gè)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫(kù)存有以下一些方法：1、委托保管方式。接受用戶的委托，由受托方代存代管客戶的貨物，從而使客戶不再保有庫(kù)存，甚至不再保有平安儲(chǔ)藏庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存為零。2、協(xié)作代包方式。主要是制造企業(yè)的一種生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供給，使主企業(yè)的供給庫(kù)存為零，同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫(kù)存使假設(shè)干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫(kù)存為零。3、輪動(dòng)方式。又稱為同步方式，是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)前提下，使各個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是

32、工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫(kù)存形式。4、準(zhǔn)時(shí)供給系統(tǒng)JIT。主要是依靠有效的銜接和方案，到達(dá)工位之間、供給與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。5、看板方式。在企業(yè)的各工序之間，或在企業(yè)之間，或在生產(chǎn)企業(yè)與供給者之間，采用固定格式的卡片為憑證，由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供給，從而協(xié)調(diào)關(guān)系，做到準(zhǔn)時(shí)同步，從而有可能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。6、水龍頭方式。是一種像擰開(kāi)自來(lái)水管的水龍頭就可以取水而無(wú)需自己保有庫(kù)存的零庫(kù)存形式?，F(xiàn)已開(kāi)展成為即時(shí)供給制度，用戶可以隨時(shí)提出購(gòu)入要求，采取需要多少就購(gòu)入多少的方式，供貨者以自己的庫(kù)存和有效供給系統(tǒng)承擔(dān)即時(shí)供給責(zé)任，從而使用用戶實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。寄售：寄

33、售：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用的一種有效方式，即供給商零庫(kù)存資金占用的一種有效方式，即供給商將產(chǎn)品直接存放在用戶的倉(cāng)庫(kù)中，并擁有庫(kù)存商品的所有權(quán)，用戶將產(chǎn)品直接存放在用戶的倉(cāng)庫(kù)中，并擁有庫(kù)存商品的所有權(quán)，用戶只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供給商進(jìn)行貨款的結(jié)算。只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供給商進(jìn)行貨款的結(jié)算。優(yōu)點(diǎn)：從供給商方面看，有利于節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)優(yōu)點(diǎn)：從供給商方面看，有利于節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入，大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)；庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入，大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)；從用戶方面看，有利于保證原材料或存貨商品的及時(shí)供給而又不占從用戶方面看

34、，有利于保證原材料或存貨商品的及時(shí)供給而又不占用資金，可以大大節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)。用資金，可以大大節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)。供給商管理庫(kù)存供給商管理庫(kù)存VMI通?？梢岳斫鉃槠髽I(yè)的原材料庫(kù)存由供給商管理，當(dāng)企業(yè)需通?？梢岳斫鉃槠髽I(yè)的原材料庫(kù)存由供給商管理，當(dāng)企業(yè)需要時(shí)，由供給商組織運(yùn)送。要時(shí)，由供給商組織運(yùn)送。主要思想是供給商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平主要思想是供給商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。精心設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。精心設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的VMI系統(tǒng)，不僅系統(tǒng)，不僅可以降低供給鏈的庫(kù)存水平，降低本錢(qián)，而且用戶還可獲得高水平可以降低供給鏈的庫(kù)存水平，降低本

35、錢(qián)，而且用戶還可獲得高水平的效勞，改善資金流，與供給商共享需求變化的透明性和獲得更高的效勞，改善資金流，與供給商共享需求變化的透明性和獲得更高的用戶信任度。的用戶信任度。這種庫(kù)存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式，這種庫(kù)存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式，表達(dá)了供給鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，是一種新表達(dá)了供給鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，是一種新的有代表性的庫(kù)存管理思想。的有代表性的庫(kù)存管理思想。其原那么是：其原那么是：合作性原那么；互惠原那么；目標(biāo)一致性原那么；連續(xù)改進(jìn)合作性原那么；互惠原那么；目標(biāo)一致性原那么；連續(xù)改進(jìn)原那么。原那么。裝卸搬運(yùn)作業(yè)：

36、裝卸是指物流在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。裝卸是物流過(guò)程中對(duì)于保管物資和運(yùn)輸兩端物資的處理活動(dòng)，其根本作業(yè)圖如下：裝車(chē)/船卸車(chē)/船入庫(kù)堆垛備貨出庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特征：裝卸搬運(yùn)作業(yè)是物流的主要環(huán)節(jié)之一，它貫穿于物流活動(dòng)的過(guò)程，是物流各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)頻率最高的一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)。裝卸搬運(yùn)活動(dòng)效率的上下，直接會(huì)影響到物流整體效率。物流本錢(qián)中裝卸費(fèi)用所占的比重較大，因此裝卸活動(dòng)的合理化對(duì)于物流整體的合理化至關(guān)重要。裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織原那么：1、裝卸搬運(yùn)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么；2、實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化；3、裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)必須注意平安；4、裝卸搬運(yùn)作業(yè)要講究經(jīng)濟(jì)效益。了解裝卸搬運(yùn)機(jī)械裝卸搬運(yùn)機(jī)

37、械是指用來(lái)搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料或貨物的機(jī)械。裝卸搬運(yùn)機(jī)械是實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化的根底。因此，合理配置和應(yīng)用裝卸搬運(yùn)設(shè)備，平安、迅速、優(yōu)質(zhì)地完成貨物裝卸、搬運(yùn)、碼垛等作業(yè)任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化、提高物流現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的分類(lèi)分類(lèi)分類(lèi)標(biāo)志標(biāo)志按主要用途或按主要用途或結(jié)構(gòu)特征分類(lèi)結(jié)構(gòu)特征分類(lèi)按作業(yè)性按作業(yè)性質(zhì)分類(lèi)質(zhì)分類(lèi)按裝卸搬運(yùn)貨按裝卸搬運(yùn)貨物的種類(lèi)分類(lèi)物的種類(lèi)分類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別起重機(jī)械起重機(jī)械裝卸機(jī)械裝卸機(jī)械長(zhǎng)大笨重貨物長(zhǎng)大笨重貨物裝卸搬運(yùn)機(jī)械裝卸搬運(yùn)機(jī)械連續(xù)運(yùn)輸機(jī)械連續(xù)運(yùn)輸機(jī)械搬運(yùn)機(jī)械搬運(yùn)機(jī)械散貨貨物裝散貨貨物裝卸搬運(yùn)機(jī)械卸搬運(yùn)機(jī)械裝卸搬運(yùn)車(chē)輛裝卸搬運(yùn)車(chē)輛裝卸搬運(yùn)機(jī)

38、械裝卸搬運(yùn)機(jī)械成件包裝貨物成件包裝貨物裝卸搬運(yùn)機(jī)械裝卸搬運(yùn)機(jī)械專用裝卸專用裝卸搬運(yùn)機(jī)械搬運(yùn)機(jī)械集裝箱貨物裝集裝箱貨物裝 卸搬運(yùn)機(jī)械卸搬運(yùn)機(jī)械裝卸搬運(yùn)合理化的目標(biāo)裝卸搬運(yùn)距離最短裝卸搬運(yùn)距離最短裝卸搬運(yùn)時(shí)間少裝卸搬運(yùn)時(shí)間少合理化目標(biāo)合理化目標(biāo)裝卸搬運(yùn)質(zhì)量高裝卸搬運(yùn)質(zhì)量高裝卸搬運(yùn)費(fèi)用要省裝卸搬運(yùn)費(fèi)用要省實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化的根本途徑根本途徑根本途徑盡量減少裝卸次數(shù)盡量減少裝卸次數(shù)提高被裝卸物品純度提高被裝卸物品純度包裝要適宜包裝要適宜減少裝卸作業(yè)的距離減少裝卸作業(yè)的距離提高裝載效率提高裝載效率防止和消除無(wú)效作業(yè)防止和消除無(wú)效作業(yè)提高物品的裝卸搬運(yùn)活性提高物品的裝卸搬運(yùn)活性裝卸搬運(yùn)活性理論貨物從靜止?fàn)?/p>

39、態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的難易程度稱之為裝卸搬運(yùn)活性。如果很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn)而不需要過(guò)多做裝卸搬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作，那么活性高，較難轉(zhuǎn)變那么活性低；裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)是用來(lái)表示各種狀態(tài)下的物品的搬運(yùn)活性的。在整個(gè)裝卸搬運(yùn)過(guò)程中，往往需要進(jìn)行幾次物品裝卸搬運(yùn)，下一步比前一步的活性指數(shù)高，因而下一步比前一步更便于作業(yè)時(shí)，稱為活化；裝卸搬運(yùn)的工序、工步設(shè)計(jì)得使物料或貨物的活性指數(shù)逐步提高至少不降低，叫做步步活化。裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)的組成關(guān)系如下：散放集中裝箱搬起支墊升起裝車(chē)運(yùn)走移動(dòng)在輸送機(jī)上活性指數(shù)根據(jù)以上組成關(guān)系通常分為04共5個(gè)等級(jí)P239。裝卸搬運(yùn)作業(yè)：裝卸是指物流在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。裝卸是物流過(guò)程中對(duì)于保管物資和運(yùn)輸兩端物資的處理活動(dòng)，其根本作業(yè)圖如下：裝車(chē)/船卸車(chē)/船入庫(kù)堆垛備貨出庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特征：