楚雄電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施方案（模板范本）

1、泓域咨詢(xún)/楚雄電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)告說(shuō)明環(huán)氧樹(shù)脂終端應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，可用于電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建材等行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)位攝像機(jī)、LED電視、云端服務(wù)器等電子電器產(chǎn)品最重要的基材覆銅板上，智能化、電子化將是長(zhǎng)期趨勢(shì)，集成電路、基礎(chǔ)元器件、智能裝備、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展良機(jī)，環(huán)氧樹(shù)脂在以上電子材料領(lǐng)域的消費(fèi)有較快的增長(zhǎng)。以汽車(chē)電子為例，單車(chē)汽車(chē)電子消耗有望從2013年1350美元/車(chē)增長(zhǎng)到2018年1500美元/車(chē)。在此趨勢(shì)下2015年車(chē)用PCB產(chǎn)值將達(dá)35.75億美元，2019年提升至43.47億美元，未來(lái)汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全

2、系統(tǒng)等都將面臨大的革新，對(duì)PCB覆銅板市場(chǎng)增量需求更加可觀(guān)，從而帶動(dòng)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13828.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11037.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.82%；建設(shè)期利息157.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.14%；流動(dòng)資金2633.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入29300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22886.24萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4697.68萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10166.42萬(wàn)元，全部投資回收期4.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合

3、理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目緒論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議

4、14第二章 背景及必要性15一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)15二、 覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模16三、 拓展投資空間17四、 打造世界一流“三張牌”新優(yōu)勢(shì)18第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 全球環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模21二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘21第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 建筑工程說(shuō)明25一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求25二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第六章 運(yùn)營(yíng)模式29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第七章 法

5、人治理37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47第八章 組織架構(gòu)分析49一、 人力資源配置49勞動(dòng)定員一覽表49二、 員工技能培訓(xùn)49第九章 節(jié)能說(shuō)明52一、 項(xiàng)目節(jié)能概述52二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析53能耗分析一覽表54三、 項(xiàng)目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)56第十章 項(xiàng)目投資分析57一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明57二、 建設(shè)投資估算58建設(shè)投資估算表60三、 建設(shè)期利息60建設(shè)期利息估算表60四、 流動(dòng)資金62流動(dòng)資金估算表62五、 總投資63總投資及構(gòu)成一覽表63六、 資金籌措與投資計(jì)劃64項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表65第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益66

6、一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取66二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算66營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表66綜合總成本費(fèi)用估算表68利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表70三、 項(xiàng)目盈利能力分析70項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表72四、 財(cái)務(wù)生存能力分析73五、 償債能力分析74借款還本付息計(jì)劃表75六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論75第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第十三章 項(xiàng)目招標(biāo)方案81一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)81二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍81三、 招標(biāo)要求81四、 招標(biāo)組織方式84五、 招標(biāo)信息發(fā)布85第十四章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明86第十五章 附表88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)

7、折舊費(fèi)估算表89無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92借款還本付息計(jì)劃表93建設(shè)投資估算表94建設(shè)投資估算表94建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動(dòng)資金估算表97總投資及構(gòu)成一覽表98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：楚雄電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主

8、要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠(chǎng)址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀(guān)、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）技術(shù)原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作

9、運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠(chǎng)安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間

10、。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀(guān)的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀(guān)”的原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景未來(lái)數(shù)年來(lái)伴隨汽車(chē)電子、新能源汽車(chē)、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長(zhǎng)性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動(dòng)覆銅板的需求量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的年增長(zhǎng)速度，實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品需求。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積173

11、33.00（折合約26.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積33564.68。其中：生產(chǎn)工程20704.12，倉(cāng)儲(chǔ)工程6738.03，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3165.11，公共工程2957.42。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域

12、原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13828.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11037.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.82%；建設(shè)期利息157.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.14%；流動(dòng)資金2633.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資11037.32萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用9684.38萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1051.51萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)301.43萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一

13、）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入29300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22886.24萬(wàn)元，納稅總額2967.67萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4697.68萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10166.42萬(wàn)元，全部投資回收期4.88年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積33564.681.2基底面積10746.461.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝414.142總投資萬(wàn)元13828.062.1建設(shè)投資萬(wàn)元11037.322.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9684.382.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1051.512.1.3預(yù)備

14、費(fèi)萬(wàn)元301.432.2建設(shè)期利息萬(wàn)元157.642.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2633.103資金籌措萬(wàn)元13828.063.1自籌資金萬(wàn)元7393.783.2銀行貸款萬(wàn)元6434.284營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元29300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元22886.24""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6263.57""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4697.68""8所得稅萬(wàn)元1565.89""9增值稅萬(wàn)元1251.59""10稅金及附加萬(wàn)元150.19""11納稅總額萬(wàn)元2967.67""12工業(yè)增加值萬(wàn)

15、元9975.24""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9371.48產(chǎn)值14回收期年4.8815內(nèi)部收益率28.01%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元10166.42所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)環(huán)氧樹(shù)

16、脂是一種環(huán)氧低聚物，與固化劑反應(yīng)時(shí)可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹(shù)脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用，經(jīng)常溫或加熱進(jìn)行固化，達(dá)到最終的使用目的。環(huán)氧樹(shù)脂優(yōu)良的物理機(jī)械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂工業(yè)已有50多年歷史，發(fā)展一直較為緩慢，但近年來(lái)在電子產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等的旺盛需求帶動(dòng)下，迎來(lái)了蓬勃發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)廠(chǎng)家已有100多家，生產(chǎn)能力約占世界總產(chǎn)能的60%，截止2013年大陸產(chǎn)能達(dá)到200多萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂發(fā)展

17、不夠均衡，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型雙酚型環(huán)氧樹(shù)脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹(shù)脂為主，這類(lèi)常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品市場(chǎng)多為外企占領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快非常規(guī)環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、提升高端環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的比重是國(guó)內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂消費(fèi)領(lǐng)域與國(guó)外基本相同，主要用于涂料、復(fù)合材料、電子電器封裝、粘合劑等四大領(lǐng)域，其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹(shù)脂需求最大的行業(yè)，環(huán)氧樹(shù)脂在電子領(lǐng)域應(yīng)用極為廣泛，其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè)，約占我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂總需求量的30%，而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板（CCL）是制作印刷電路板的基板材

18、料，而印刷電路板（PCB）幾乎會(huì)出現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當(dāng)中，應(yīng)用非常廣泛，素有“電子產(chǎn)品之母”的稱(chēng)號(hào)。我國(guó)印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長(zhǎng)，自2006年起我國(guó)已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國(guó)，我國(guó)印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)也帶動(dòng)了電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂需求的大幅增長(zhǎng)，此外，環(huán)氧樹(shù)脂還作為高性能復(fù)合材料在航空航天、新能源、高速列車(chē)、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車(chē)和防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，在其帶動(dòng)下，環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)消費(fèi)有望進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)計(jì)，到2018年，環(huán)氧樹(shù)脂的總消費(fèi)量將達(dá)到約169萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)消費(fèi)量年均增長(zhǎng)率將為7.6%。二、 覆

19、銅板用環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模環(huán)氧樹(shù)脂具有絕緣性能高、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大和密封性能好等許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，作為覆銅板的重要基材在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)位攝像機(jī)、LED電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，并已逐漸滲透到云端服務(wù)器、交換器、路由器、汽車(chē)影音汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等通信電子、汽車(chē)電子行業(yè)，近年來(lái)各類(lèi)通用設(shè)備的的終端智能化、電子化需求不斷擴(kuò)展，智慧生活的需求成為驅(qū)動(dòng)電子行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)右?，也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長(zhǎng)，我國(guó)近三年來(lái)覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來(lái)數(shù)年來(lái)伴隨汽車(chē)電子、新能源汽車(chē)、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長(zhǎng)性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動(dòng)覆銅板的

20、需求量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的年增長(zhǎng)速度，實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品需求。三、 拓展投資空間深入實(shí)施抓項(xiàng)目穩(wěn)投資行動(dòng)，落實(shí)“構(gòu)二破三”“調(diào)二提三”項(xiàng)目建設(shè)指揮調(diào)度機(jī)制，構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施鏈和時(shí)序鏈，破解投融資、要素保障、資源配置三大難題，提高投資有效性、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和效益。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等方面短板，支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“兩新一重”，著力推進(jìn)以5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、算力基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等為主的新基建；實(shí)施城市更新，加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)、老舊小區(qū)改造、防洪排澇等項(xiàng)目建

21、設(shè)，加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化；全力爭(zhēng)取高速公路、鐵路、航空等項(xiàng)目資金支持，加大水網(wǎng)、能源、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資，增強(qiáng)高新區(qū)承載工業(yè)投資功能，加快煙草及配套等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地；積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、田園綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程；加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)、半山酒店等項(xiàng)目建設(shè)，有序推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力。探索和創(chuàng)新利用外資方式，積極擴(kuò)大外來(lái)投資。四、 打造世界一流“三張牌”新優(yōu)勢(shì)（一）打造“綠色能源牌”有序推進(jìn)風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等非化石能源開(kāi)發(fā)利用，積極發(fā)展水電、風(fēng)電、光

22、伏發(fā)電和綠色水電硅、綠色銅等綠色能源產(chǎn)業(yè)。積極爭(zhēng)取中石油云南煉化二期項(xiàng)目落地。推進(jìn)綠色能源產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，加快發(fā)展光伏及半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)林光互補(bǔ)光伏發(fā)電示范項(xiàng)目建設(shè)，加大光伏衍生品開(kāi)發(fā)，推進(jìn)水風(fēng)光（儲(chǔ)）新能源項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取“光伏領(lǐng)跑者”基地、“平價(jià)上網(wǎng)基地”建設(shè)，著力打造“綠色能源牌”。（二）打造“綠色食品牌”深入實(shí)施以“一縣一業(yè)”，種業(yè)和電商“兩端”，設(shè)施化、有機(jī)化、數(shù)字化“三化”為主的“一二三”行動(dòng)，加快打造世界一流“綠色食品牌”。推進(jìn)楚粳稻“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建，大力培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)“科研+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。保障種子安全，瞄準(zhǔn)高品質(zhì)糧食、果蔬、畜禽等特

23、色品種，提升優(yōu)良品種選育能力，建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)優(yōu)質(zhì)水稻種子繁育基地。加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，加大與知名電商平臺(tái)合作，擴(kuò)大“基地直采直銷(xiāo)”覆蓋面，引導(dǎo)新零售、在線(xiàn)餐飲、在線(xiàn)旅游等業(yè)態(tài)參與農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施化、有機(jī)化、數(shù)字化，加大適宜農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)核桃、魔芋、中藥材、果蔬、優(yōu)質(zhì)糧油等產(chǎn)業(yè)綠色有機(jī)化發(fā)展，積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，打造一批數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地。積極參與云南省“10大名品”“10強(qiáng)企業(yè)”“20佳創(chuàng)新企業(yè)”評(píng)選，培育壯大云泉醬菜、糖彝朵等一批本土品牌，擴(kuò)大“核桃油之鄉(xiāng)”、“云藥之鄉(xiāng)”、全國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣影響力，提升楚雄特色農(nóng)產(chǎn)品美譽(yù)度。（三）打造“健康生活

24、目的地牌”瞄準(zhǔn)國(guó)際化、高端化、特色化、智慧化發(fā)展方向，聚焦“文、游、醫(yī)、養(yǎng)、體、學(xué)、智”全產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮生態(tài)資源、中（彝）醫(yī)藥資源、旅游資源、區(qū)位條件等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)康養(yǎng)與文化旅游業(yè)深度融合，推進(jìn)醫(yī)療與養(yǎng)老、旅游、體育等業(yè)態(tài)融合發(fā)展。圍繞打造全國(guó)知名的康養(yǎng)城市，發(fā)揮中國(guó)森林養(yǎng)生基地、中國(guó)森林體驗(yàn)基地、紫溪森林康養(yǎng)基地影響力，依托特色小鎮(zhèn)、半山酒店、養(yǎng)生養(yǎng)老基地等建設(shè)，豐富“養(yǎng)體養(yǎng)心”醫(yī)療健康旅游產(chǎn)品，提升產(chǎn)品供給質(zhì)量和水平，著力打造楚雄“健康生活目的地”。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 全球環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)MarketsMarkets數(shù)據(jù)顯示，2013年全球環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)量達(dá)到230萬(wàn)噸，

25、市場(chǎng)規(guī)模約為59億美元，受下游風(fēng)電設(shè)備應(yīng)用、航空航天應(yīng)用等需求增加的影響，未來(lái)5年將保持7.4%復(fù)合年增長(zhǎng)率，2019年市場(chǎng)銷(xiāo)售額有望達(dá)到92億美元。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘目前基礎(chǔ)環(huán)氧樹(shù)脂的技術(shù)門(mén)檻較低，其配方和工藝技術(shù)已較為普及，但高性能環(huán)氧樹(shù)脂仍然存在較高的門(mén)檻，只有極少數(shù)廠(chǎng)家掌握這高性能環(huán)氧樹(shù)脂的核心配方和工藝技術(shù)，在配方設(shè)計(jì)上，關(guān)鍵原材料、改性劑、促進(jìn)劑、添加劑等組合和組配的細(xì)微改變都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的性能產(chǎn)生極大影響，工藝技術(shù)應(yīng)用方面，只有少數(shù)具有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)才能依靠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，尋找到替代性的廉價(jià)原料從而實(shí)現(xiàn)高性能環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，此外近年來(lái)國(guó)內(nèi)外對(duì)環(huán)保要求的日

26、益提高，這使得高性能環(huán)氧樹(shù)脂的技術(shù)研發(fā)難度進(jìn)一步加大，較高的技術(shù)壁壘將大部分新進(jìn)入者阻攔在高性能環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)門(mén)外。2、專(zhuān)利壁壘高性能環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)的技術(shù)含量高，掌握著核心技術(shù)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛申請(qǐng)專(zhuān)利，對(duì)生產(chǎn)工藝和配方進(jìn)行保護(hù)，專(zhuān)利技術(shù)的保護(hù)限制了行業(yè)其他公司對(duì)該產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，由于現(xiàn)有成熟工藝通常是已有條件下的最佳工藝路線(xiàn)，能夠達(dá)到最高的生產(chǎn)效率，若要繞過(guò)這一技術(shù)專(zhuān)利限制，則企業(yè)需要持續(xù)投入大量人力、物力進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，才有可能取得新的突破。因此，對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的后來(lái)者面臨著較高的專(zhuān)利壁壘，極易因侵犯專(zhuān)利權(quán)而遭到起訴。3、資金和時(shí)間壁壘環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè)，在研發(fā)上，不僅需要配

27、置齊全的精密實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，還需要建立一支創(chuàng)新、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)年累月進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，完成技術(shù)積累，此外每年還需要投入大量資金對(duì)有價(jià)值的研發(fā)成果進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)和已有專(zhuān)利進(jìn)行后續(xù)維護(hù)；在生產(chǎn)上，則需要許多大型化工設(shè)備、環(huán)保設(shè)備；在銷(xiāo)售上，下游客戶(hù)一般會(huì)先對(duì)供應(yīng)商的樣品進(jìn)行檢測(cè)，合格后進(jìn)行小批量采購(gòu)，根據(jù)后續(xù)表現(xiàn)再進(jìn)行大批量采購(gòu)，且下游客戶(hù)對(duì)環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的性能和質(zhì)量一致性要求很高，一旦確立長(zhǎng)期合作關(guān)系后，一般情況下不會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更換，而新進(jìn)入者則需要投入大量資金和時(shí)間，才能完成技術(shù)和客戶(hù)的積累，掌握成熟的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地

28、面積17333.00（折合約26.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積33564.68。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入29300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案

29、一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂噸xx2電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂噸xx3電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx29300.00近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃、中國(guó)制造2025等政策，推動(dòng)基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè)，為包括環(huán)氧樹(shù)脂在內(nèi)的先進(jìn)高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。第五章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功

30、能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀(guān)大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)

31、。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈

32、的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線(xiàn)、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積33564.68，其中：生產(chǎn)工程20704.12，倉(cāng)儲(chǔ)工程6738.03，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3165.11，公共工程2957.42。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6125.4820704.122827.291.11#生產(chǎn)車(chē)間1837.646211.24848.191.22#生產(chǎn)車(chē)間1531.375176.0370

33、6.821.33#生產(chǎn)車(chē)間1470.124968.99678.551.44#生產(chǎn)車(chē)間1286.354347.87593.732倉(cāng)儲(chǔ)工程2364.226738.03726.082.11#倉(cāng)庫(kù)709.272021.41217.822.22#倉(cāng)庫(kù)591.051684.51181.522.33#倉(cāng)庫(kù)567.411617.13174.262.44#倉(cāng)庫(kù)496.491414.99152.483辦公生活配套564.193165.11493.613.1行政辦公樓366.722057.32320.853.2宿舍及食堂197.471107.79172.764公共工程1719.432957.42251.74輔助用房

34、等5綠化工程2116.3640.69綠化率12.21%6其他工程4470.1811.377合計(jì)17333.0033564.684350.78第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利

35、用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

36、。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并

37、將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超

38、支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)

39、品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司

40、的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的

41、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章

42、程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合

43、理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定

44、，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的

45、股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股

46、東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或

47、者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳

48、納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承

49、擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

50、（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事

51、會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)

52、對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿(mǎn)或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董

53、事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話(huà)通知或以專(zhuān)人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人

54、的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記

55、錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或