工廠規(guī)劃布局設(shè)計與實施

1、工廠規(guī)劃FACTORY AREA PLAN配套輔助設(shè)施細節(jié)生產(chǎn)線體作業(yè)、設(shè)備、工具、原材料、不良品、測試、大局工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)、研發(fā)、行政、倉儲、通道、動力、生活、廢棄物主體生產(chǎn)車間線體、檢驗、維修、夾具、設(shè)備、辦公、原材料、WIP、包材工廠區(qū)域模塊功能劃分工廠區(qū)域模塊功能劃分生活、休息、停車場配電房、安保崗、廢物處理、危險品室點擊添加文字工廠規(guī)劃項目立項條件工廠規(guī)劃項目立項條件010203040506客戶需求產(chǎn)能提升需求消防/安全需求基礎(chǔ)設(shè)施升級需求設(shè)備改造需求工廠規(guī)劃啟動前，都需有對應(yīng)的需求作為前提，指導(dǎo)整個規(guī)劃的意圖，同時考慮整體的要求。不可為了“變化”而“變化”，避免產(chǎn)生不必要的成本。工藝

2、變更需求點擊添加文字資料收集客戶需求政策法規(guī)人員配置線體及設(shè)備配置周邊基礎(chǔ)設(shè)施配置方案評審涉及規(guī)劃部門代表參與電工、基建、消防代表參與規(guī)劃項目實施考察供應(yīng)商導(dǎo)入供應(yīng)商施工過程管理施工質(zhì)量管理施工進度把控施工成本控制布局方案設(shè)計功能區(qū)域劃分物流線路設(shè)計人流通道設(shè)計物資安全管控線體及設(shè)備布置規(guī)劃項目啟動項目啟動會議召開項目組成員組建規(guī)劃方案細節(jié)深化規(guī)劃項目總結(jié)項目驗收工程量審核項目總結(jié)STEP 01STEP 02STEP 03STEP 04STEP 05STEP 06工廠規(guī)劃流程核心：用最小的投入成本，換取最大的產(chǎn)出值；點擊添加文字工廠規(guī)劃文件輸出工廠規(guī)劃文件輸出完成后：項目總結(jié)報告圖紙：報告：

3、工廠規(guī)劃平面布局圖 輔助設(shè)施規(guī)劃圖 強、弱電點位分布圖 物流線路說明圖 工廠規(guī)劃評估報告 規(guī)劃改造費用評估報告 規(guī)劃改造進度計劃報告 物流相關(guān)圖其它： 消防/安全評估 關(guān)鍵設(shè)施搭建評估 關(guān)鍵設(shè)備架設(shè)評估 報建/體系要求評估點擊添加文字工廠功能塊主物流通道設(shè)計工廠功能塊主物流通道設(shè)計公司大門公司大門A棟棟B棟棟C棟棟生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域綜合區(qū)域綜合區(qū)域生活區(qū)域生活區(qū)域休閑區(qū)域休閑區(qū)域物流主線路物流主線路人流主線路人流主線路理念：生產(chǎn)與非生產(chǎn)區(qū)域合理，車流與人流分離；使工廠內(nèi)部流線簡潔，便于管理；理念：生產(chǎn)與非生產(chǎn)區(qū)域合理，車流與人流分離；使工廠內(nèi)部流線簡潔，便于管理；點擊添加文字園區(qū)收發(fā)貨平臺解決方

4、案園區(qū)收發(fā)貨平臺解決方案開放式貨臺開放式貨臺受天氣因素影響較大，需外增雨棚受天氣因素影響較大，需外增雨棚入墻式貨臺入墻式貨臺不受天氣因素影響，物資也方便管理；不受天氣因素影響，物資也方便管理；l貨臺盡量靠近園區(qū)出入口；貨臺盡量靠近園區(qū)出入口；l貨臺應(yīng)考慮天氣因數(shù)，保證可全天候作業(yè)；貨臺應(yīng)考慮天氣因數(shù)，保證可全天候作業(yè)；l貨臺出入口與人員出入口盡量分離；貨臺出入口與人員出入口盡量分離；l貨臺應(yīng)兼容所有常用車輛；貨臺應(yīng)兼容所有常用車輛；l貨臺建設(shè)滿足擴容擴產(chǎn)；貨臺建設(shè)滿足擴容擴產(chǎn)；登車橋登車橋收發(fā)貨量高峰期時，可分擔物流壓力；收發(fā)貨量高峰期時，可分擔物流壓力；l貨臺高度一般為貨臺高度一般為1.31

5、.5米，寬度依據(jù)需同時?？控涇嚁?shù)量評估；米，寬度依據(jù)需同時?？控涇嚁?shù)量評估；l貨臺可?？寇囕v類型，依據(jù)廠房硬性條件，進行劃分（不同類型的貨車）；貨臺可?？寇囕v類型，依據(jù)廠房硬性條件，進行劃分（不同類型的貨車）；l貨臺依據(jù)收發(fā)貨量，可以進行功能上的劃分貨臺依據(jù)收發(fā)貨量，可以進行功能上的劃分,常見為：原材料收常見為：原材料收/發(fā)貨平臺，發(fā)貨平臺，成品發(fā)貨平臺，垃圾成品發(fā)貨平臺，垃圾/廢料發(fā)貨平臺等；廢料發(fā)貨平臺等；規(guī)劃原則規(guī)劃原則規(guī)劃細節(jié)規(guī)劃細節(jié)點擊添加文字園區(qū)人行路徑解決方案園區(qū)人行路徑解決方案l園區(qū)人行道與車型道物流隔離；園區(qū)人行道與車型道物流隔離；l作業(yè)與生活區(qū)盡量縮短步行距離；作業(yè)與生活區(qū)

6、盡量縮短步行距離；l重要人行路徑需設(shè)置監(jiān)控節(jié)點，保障人員和物資安全；重要人行路徑需設(shè)置監(jiān)控節(jié)點，保障人員和物資安全；l方便考勤監(jiān)控與人方便考勤監(jiān)控與人/物監(jiān)控；物監(jiān)控；l便于人員疏散，減少人員等待便于人員疏散，減少人員等待/排隊時間排隊時間l人員上下班屬于高峰期，減少通行瓶頸（如安檢通道、考勤通道），保障人員上下班屬于高峰期，減少通行瓶頸（如安檢通道、考勤通道），保障35分鐘內(nèi)可以全部通行完成，減少員工排隊等待時間；分鐘內(nèi)可以全部通行完成，減少員工排隊等待時間；l可根據(jù)人員數(shù)量，調(diào)整上下班時間，分流通行；可根據(jù)人員數(shù)量，調(diào)整上下班時間，分流通行；規(guī)劃原則規(guī)劃原則規(guī)劃細節(jié)規(guī)劃細節(jié)人員高峰期分流人

7、車（貨）分流安檢、考勤分流點擊添加文字車間規(guī)劃車間規(guī)劃設(shè)計步驟設(shè)計步驟銷售計劃PQ分析生產(chǎn)計劃搬運分析活動相互關(guān)系需求面積功能劃分綜合調(diào)整計劃A計劃B計劃C決策戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運行區(qū)域設(shè)計搬運強度表點擊添加文字0102030405規(guī)劃重點生產(chǎn)環(huán)境規(guī)劃消防分區(qū)規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃研發(fā)/辦公規(guī)劃參觀路徑規(guī)劃車間規(guī)劃車間規(guī)劃設(shè)計重點設(shè)計重點06物資管控規(guī)劃點擊添加文字 01 02 03 04符合工藝過程要求車間規(guī)劃車間規(guī)劃布局布局產(chǎn)品布局法工藝布局法混合布局法物流布局法生產(chǎn)區(qū)域布局類型布局原則空間利用率最大化物流距離最短各區(qū)域規(guī)劃面積匹配方便生產(chǎn)管理為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境點擊添加文字優(yōu)點缺點符合工

8、藝流程，物流暢通；上下工序銜接，存放量少；物料搬運量少作業(yè)可以專業(yè)化，對員工技術(shù)要求不高生產(chǎn)計劃相對簡單，利與控制；可使用專業(yè)設(shè)備和機械化，自動化；產(chǎn)品布局法車間規(guī)劃車間規(guī)劃布局布局設(shè)備發(fā)生故障，引起整個生產(chǎn)線中斷；產(chǎn)品涉及變化將引起布置的重大調(diào)整；生產(chǎn)線速度取決于瓶頸工位；設(shè)備平衡率很低，造成相對較大投資；維修和保養(yǎng)費用相對較高；點擊添加文字優(yōu)點缺點機器利用率高，可減少設(shè)備數(shù)量；設(shè)備和人員柔韌性高，更改產(chǎn)品和數(shù)量方便；操作人員作業(yè)多樣化，有利于提高工作興趣和職業(yè)滿足感；工藝布局法車間規(guī)劃車間規(guī)劃布局布局流程較長，物流線路不確定；生產(chǎn)計劃與控制較復(fù)雜，要求員工素質(zhì)提高；WIP數(shù)量和區(qū)域相對較大

9、；點擊添加文字優(yōu)點缺點瓶頸設(shè)備共用，投入小，設(shè)備利用率高；流程順暢，運輸距離較短，搬運量較少；有利與擴大員工作業(yè)技能；兼有產(chǎn)品布局與工藝布局的優(yōu)點；混合布局法車間規(guī)劃車間規(guī)劃布局布局需要較高的生產(chǎn)控制水平，實現(xiàn)各單元產(chǎn)能平衡；若工序間不平衡，會增加WIP數(shù)量，增加搬運量；減少使用專用設(shè)備的機會；兼有產(chǎn)品布局與工藝布局的優(yōu)點；AB點擊添加文字優(yōu)點缺點充分考慮生產(chǎn)和周邊配套物流順序，最大程度減少搬運距離；生產(chǎn)周邊配套全部在線，可及時交流，降低溝通成本；物流布局法車間規(guī)劃車間規(guī)劃布局布局訂單預(yù)測需要準確，比較適合穩(wěn)定產(chǎn)品和訂單量；布局靈活性差，訂單大幅變化會引起布局大調(diào)整；點擊添加文字01訂單PQ與

10、PR分析02信息輸出03線體設(shè)計04信息化搭建車間規(guī)劃車間規(guī)劃-線體設(shè)計線體設(shè)計線體設(shè)計線體設(shè)計線體設(shè)計線體類型布局定位線體高度主體尺寸工裝吊架工位布置特殊配置升級預(yù)留信息化搭建信息化搭建目視化系統(tǒng)拉動配送系統(tǒng)標識看板系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)信息輸出信息輸出FLOW-CHARTWI人員list設(shè)備list品質(zhì)管控要求點擊添加文字車間規(guī)劃車間規(guī)劃-線體類型線體類型線體類型主要優(yōu)點主要缺點造價排名適用工藝全自動線操作簡單，實現(xiàn)最少人力配置線體調(diào)試、維護專業(yè)度高1適合于大批量組裝包裝倍速鏈線 可實現(xiàn)自動傳送，定點操作控制復(fù)雜2適用于較大型組裝產(chǎn)品鏈板線重型產(chǎn)品需在行進中作業(yè)3適用于商用機總裝滾筒線輔助工位間

11、傳送聲音大易磨損4適用于產(chǎn)品包裝皮帶線工位間傳遞便利需取上取下5適用于加工工序精益管線 可隨意設(shè)計組裝人力傳遞6適用于小批量產(chǎn)品加工全自動全自動倍速鏈倍速鏈鏈板鏈板滾筒滾筒流水線流水線精益線精益線點擊添加文字車間規(guī)劃車間規(guī)劃-方案評估方案評估布局合理物流距離面積利用搬運便利人員節(jié)省生產(chǎn)效率布局美觀投資費用原始方案方案一方案二方案三最優(yōu)方案目的層準則層評審層落實層每個方案都不可能每個方案都不可能100完美，評審的作用即是集思廣益，規(guī)劃出無限接近完美的方案，利遠大于弊。完美，評審的作用即是集思廣益，規(guī)劃出無限接近完美的方案，利遠大于弊。合規(guī)合法點擊添加文字車間規(guī)劃車間規(guī)劃-圖例圖例組裝組裝車間車間區(qū)域區(qū)域布置布置SMTSMT車車間區(qū)域間區(qū)域布置布置點擊添加文字外部手續(xù)申報導(dǎo)入施工施工管理內(nèi)部物品申購設(shè)施搭建人員招聘工廠規(guī)劃工廠規(guī)劃-方案實施方案實施質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備導(dǎo)入項目驗收物資監(jiān)控協(xié)調(diào)1、項目、項目leader負責(zé)整體規(guī)劃設(shè)計、實施、成本、進度、質(zhì)量的把控，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源；負責(zé)整體規(guī)劃設(shè)計、實施、成本、進度、質(zhì)量的把控，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源；規(guī)劃實施項目組主要成員職責(zé)：規(guī)劃實施項目組主要成