《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程復(fù)習(xí)大綱與練習(xí)題(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái)務(wù)管理學(xué)課程復(fù)習(xí)大綱與練習(xí)題第一章 財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論概念：1.什么是財(cái)務(wù)？ 2. 什么是金融市場(chǎng)？3. 什么是財(cái)務(wù)管理？ 4. 財(cái)務(wù)管理 5. 什么是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？6. 什么是代理關(guān)系？有哪幾種代理關(guān)系影響財(cái)務(wù)管理，為什么？ 討論：1. 試述財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。2. 當(dāng)公司的股東侵蝕債權(quán)人利益時(shí)，公司的債權(quán)人通常采取哪些措施保護(hù)自己？ 3. 試述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。 4. 財(cái)務(wù)管理的基本方法有哪些？ 第二章 財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念概念：1.什么是單利和復(fù)利？ 2.什么是現(xiàn)值和終值？3.年金的分類和計(jì)算4.什么是單項(xiàng)投資？5.什么是組合投資？ 6.什么是無風(fēng)險(xiǎn)利率？7.什么是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)

2、酬率？8.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的概念討論：如何計(jì)算分期攤還貸款？理解資本市場(chǎng)線和證券市場(chǎng)線的概念及其公式。單項(xiàng)投資決策的原則是什么？計(jì)算分析：1.設(shè)某企業(yè)家準(zhǔn)備一項(xiàng)永久性的培訓(xùn)基金，以資助企業(yè)優(yōu)秀員工的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)算，企業(yè)計(jì)劃每年頒發(fā)200萬元的獎(jiǎng)金。基金存款的年利率為8%，問該基金應(yīng)該至少為多少元？ 解：PVp = PMT/k = 200/8% = 2500 （萬元）2.孫先生在3年后購買一套小戶型房屋，預(yù)計(jì)需要50萬元。假設(shè)銀行存款的利率為6%（假如不同期限的利率不同），問趙先生在這3年中每年年末需要存入多少元現(xiàn)金才能積攢足購房的資金呢？解：FVAn = PMT +PMT(1+k)+PMT

3、(1+k)2則 PMT=FVAn/1+(1+k)+(1+k)2 = 50/1+(1+6%)+(1+6%)2= 15.7 (萬元)3. 君蘭公司按附加利息從銀行借到一筆1年期的規(guī)定利率6%的款項(xiàng)100 000元，銀行按單利計(jì)算利息，要求該公司分12個(gè)月等額償還這筆貸款的本金和利息。要求：（1）計(jì)算公司應(yīng)當(dāng)支付的利息總額和本利之和；（2）計(jì)算公司每月（次）償還的本利；（3）計(jì)算公司每期利率。解：（1）利息總額：100 000*6% = 6000 (元)本利和： 100 000（1+6%）=106 000 （元） （2）每月應(yīng)償還的本利=106 000/12=8833.33 (元) （3）每期利率=

4、6000/(100 000/2)=6000/50 000=12%4. 某家銀行的存款賬戶利率為13%，每年結(jié)算一次利息，而另一家信用社的存款賬戶為利率為12%，每季度結(jié)算一次利息。要求：你認(rèn)為將錢存在哪一家的賬戶合適？解：12%/4=3% (1+3%)4-1= 12.55% < 13%故，存第一家銀行更合適第三章 第四章 融資管理概念：1.什么是資本的加權(quán)平均成本和邊際成本？2.什么是資本成本的突破點(diǎn)？3.什么是留存收益成本？討論：1. 資本成本的作用？2.為什么在公司財(cái)務(wù)決策中使用的資本成本是綜合各個(gè)要素成本的資本加權(quán)平均成本（WACC），而不是某個(gè)特定資本要素的成本？ 3.為什么說風(fēng)

5、險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本和通貨膨脹是影響資本成本的主要因素？計(jì)算分析：某公司的資本來源及其成本見下表所示：各種資本來源的成本資本類型賬面價(jià)值（萬元）資本成本長(zhǎng)期借款1 3006%（稅后）債券2 0007%（稅后）優(yōu)先股2 00011%普通股3 00017%留存收益5 50015%合計(jì)13 800要求：計(jì)算該公司的資本加權(quán)平均成本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出計(jì)算過程或畫表表示。解： 資本結(jié)構(gòu)：長(zhǎng)期借款 9.42% 債券 14.49% 優(yōu)先股 14.49% 普通股 21.74% 留存收益 39.86% 資本加權(quán)平均成本： WACC=6%*9.42%+7%*14.49%+11%*14.49%+17%*21.74%+15%*39

6、.86%=12.85%第五章 第六章 投資管理概念：1.什么是項(xiàng)目的回收期？2.什么是盈利（獲利）指數(shù)法？3.什么是凈現(xiàn)值？4.什么是內(nèi)含報(bào)酬率？5. 投資回收期的概念和相關(guān)計(jì)算討論：1.哪些是固定資產(chǎn)投資決策的非折現(xiàn)方法？2.哪些是固定資產(chǎn)投資決策的折現(xiàn)方法？3. 試述單項(xiàng)投資決策的原則。計(jì)算分析：1.某航空公司需要重置一條較繁忙航線的短程往返飛機(jī)。市場(chǎng)上有兩種飛機(jī)能夠滿足此航線的一般要求。其中一種飛機(jī)比另一種貴一些，但是有更好的燃料效率和承載能力的特性，使得它有更好的長(zhǎng)期獲利。兩種飛機(jī)的有效使用期預(yù)計(jì)均為7年左右，在此之后兩種飛機(jī)都假定沒有任何價(jià)值。兩種飛機(jī)預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量如下表所示。項(xiàng) 目

7、低成本(元)高成本(元)初始成本775 000950 000現(xiàn)金流入，第1年第7年154 000176 275要求：（1）計(jì)算每種飛機(jī)的回收期，再選擇最好的項(xiàng)目。（2）計(jì)算每種飛機(jī)的內(nèi)含報(bào)酬率，然后選擇最好的項(xiàng)目。（3）比較（1）和（2）的結(jié)果，應(yīng)該做出同樣的選擇。但考慮兩個(gè)回收期與兩個(gè)內(nèi)含報(bào)酬率，選擇哪種方法更適用？（4）假定資本成本是6%，計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)。根據(jù)凈現(xiàn)值法選擇哪種飛機(jī)？使用獲利指數(shù)法呢？（5）計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)。假定資本成本分別為：2%、4%、6%、8%和10%，使用年金的方法，在每個(gè)資本成本下是否凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法均會(huì)選擇同一種飛機(jī)？（6）比較（

8、2）和（5）的結(jié)果，在同一坐標(biāo)軸下畫出兩種飛機(jī)的凈現(xiàn)值曲線，將內(nèi)含報(bào)酬率標(biāo)示在圖中。問凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法是否會(huì)得出相反的結(jié)果？為什么？解：（1）投資回收期=初始投資額/年現(xiàn)金凈流量 A：775 000/154 000= 5.032 （年） B：950 000/176 275= 5.389 （年） A<B 故選擇第一種。（2）A：775 000=154 000（PVIFAk，7） PVIFAk，7 =5.032 運(yùn)用插值法：i1=9.006% B：950 000=176 275（PVIFAk，7）PVIFAk，7=5.389運(yùn)用插值法：i2=7%i1> i2，故選擇第一種（3）A

9、：9.006%/5.032 = 1.79% B：7%/5.389 = 1.3% 選第一種（4）凈現(xiàn)值法：NPV1=154 000（PVIFA6%，7）-775 000=84628 NPV2=176 275（PVIFA6%，7）-950 000=33967 NPV1> NPV2,選擇第一種 獲利指數(shù)法：PI1=154 000（PVIFA6%，7）/775 000=1.1 PI2=176 275（PVIFA6%，7）/950 000=1.03PI1> PI2, 選擇第一種2.某公司現(xiàn)有1 000萬元準(zhǔn)備投資一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)有甲項(xiàng)目和乙項(xiàng)目可供選擇其一。具有數(shù)據(jù)見下表所示： 單位：萬元項(xiàng) 目

10、甲項(xiàng)目現(xiàn)金流量乙項(xiàng)目現(xiàn)金流量原始投資（1 000）（1 000）現(xiàn)金流入：第1年500100第2年400300第3年300400第4年200600要求：運(yùn)用回收期法分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目的投資回收期，并指出應(yīng)投資哪個(gè)項(xiàng)目。解： 甲的投資回收期：1000-500-400=100 100/300=1/3 故，回收期為2.33年 乙的投資回收期：1000-100-300-400=200 200/600=1/3 故，回收期為3.33年 選擇甲項(xiàng)目。第七章 營(yíng)運(yùn)資金管理概念：1. 現(xiàn)金循環(huán) 2. 什么是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期？3. 什么是永久性資產(chǎn)和臨時(shí)性資產(chǎn)？4. 什么是營(yíng)運(yùn)資本凈額？討論：1. 什么是流動(dòng)資產(chǎn)的保守型籌資政策和積極型籌資政策？2. 試述流動(dòng)資產(chǎn)的三種投資政策。3. 如何縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期？4. 什么是短期籌資政策？對(duì)企業(yè)三種流動(dòng)資產(chǎn)籌資政策做出評(píng)價(jià)。5. 流動(dòng)資產(chǎn)籌資政策有幾種？評(píng)價(jià)這幾種籌資政策。第八章 收益分配管理概念 1. 利益分配應(yīng)遵循的基本原則