某公路工程監(jiān)理總結(jié)

1、監(jiān)理總結(jié)* 省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司于 2002 年 1 月底投中入 * 通道花山界至城關(guān)戰(zhàn)備公 路工程施工監(jiān)理標，于 2002 年 2 月成立 * 駐地監(jiān)理工程師辦公室； 總結(jié)本合同段監(jiān)理工 作如下：一 、工程地理位置圖、見附圖 1-1 A 、 1-1B；二工程概況、本項目為入 * 通道*花山界至城關(guān)戰(zhàn)備公路，該項目的建設(shè)對* 北地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展 .完善國道路網(wǎng)及我省的布局， 加強國防交通保障能力及省際聯(lián)系都有重要意義。 本路段起點為 花山界 * 贛兩省交界處 K0+000 (國道 316 線 K402+900 ) ，經(jīng)鐵關(guān) ,龔家邊，林家邊， 華僑鄉(xiāng)，吳屯村、冊下，五里亭、自來水廠、縣黨校

2、、農(nóng)機化學校，終點為 K39+360( 國 道316線K362+740)路線長39.36公里.本項目公路采用二級山嶺重丘區(qū)，山嶺重丘區(qū)設(shè)計行車速度為 40KM/h,設(shè)計荷載汽-20,掛-100K0+000-K34+907.68 段、K0+000-K31+400 路 面寬 7M；K31+400-K34+907.68 路面寬為 9M；K34+915-K39+360 段路基寬 9 M 。最小半徑 100M，最大縱坡 4.7%; K0+000-K34+907.68 段最小半徑 60M，最大縱坡 7%。K0+000-K34+907.68 段土 方 277.055 千立方米 ,石 方 401.737 千

3、立方米 ,防護工 程 32647m3/1322m,水泥砼路面 7m 寬為 31.022km,路面寬 9m 水泥砼為 3.507km,大橋 1座 193m,小橋6座209.36m涵洞1838m/132道，隧道1處404m,與鐵路立交 3處，與公路立 交 25 處,管線交叉 171 處,安全設(shè)施護柱1488 根,各類標志牌 109 塊,道路標線 4127.6m2,邊坡種草 8991m2,邊坡植草皮 47761m2植行樹1592棵,取土坑棄土堆4處，工程造價為 元。K34+915-K39+360 段，土方 321.271 千 m3,石方 131.36 千 m3,水泥砼路面為 4.445km大橋 1

4、座141.55km涵洞21座543m,路線交叉平面交叉為 4處,防護工程 7093.45m3/3598.94m.本項 目工程由四個施工單位施工, A 標段( K0+000-K12+450 )開工日期 2002 年 7 月 8 日, 完工日期 2003 年 4 月; B 標段( K12+450-K16+000 )開工日期 2002 年 1 月 日, 完工 日期 2003 年 4 月 ; C 標段 (K16+000-K35+670 )開工日期 2002 年 6 月 21 日,完 工日期 2003 年 4 月; D 標段( K35+670-K39+360 )開工日期 2001 年 12 月 16 日

5、,完 工日期 2003 年 4 月。三工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 .人員和設(shè)備配備1 、 * 省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司經(jīng)理法人代表張治強,合法代表單位授權(quán)游長福為代 理人, 該代理人在入 *通道*花山界至城關(guān)戰(zhàn)備公路 J 合同段工程監(jiān)理的投標活動中, 以 我單位的名義簽署投標書和投標文件,與投標人(或業(yè)主)協(xié)商、簽定合同協(xié)議書,以及執(zhí) 行一切與此有關(guān)的事項。2、本監(jiān)理單位為 * 省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司,法人代表張治強,資質(zhì) .資信公路工程甲級,交通工程乙級。被監(jiān)理承包單位為 A標段*省第二公路工程公司， 法人代表*，項目經(jīng)理* ; B標 段為 * 局,法人代表 * ,項目經(jīng)理 * ; C 標段為

6、* 省第一公路工程公司,法人代表 * , 項目經(jīng)理 * ; D 標段為 * 局,法人代表 *, 項目經(jīng)理 *;3、監(jiān)理單位進駐工地時間為2002 年 2 月進駐入 * 通道* 花山界至城關(guān)戰(zhàn)備公路。駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備如下：*縣駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地：副駐地：道路工程師：合同計量工程師：橋梁工程師：隧道工程師：測量工程師：試驗檢測工程師：監(jiān)理員、試驗檢測員4、總監(jiān)理工程師辦公室下設(shè)中心試驗室,設(shè)中心試驗室主任一名，負責中心試驗室的試驗管理 ,對全路段的試驗工作進行宏觀監(jiān)控， 以及保證獨立平行試驗頻率不小于5%；駐地監(jiān)理工程師辦公室下設(shè)試驗室， 并設(shè)試驗工程師一名， 對本合同段試驗工作進

7、行監(jiān)督、 管理， 以及保證獨立平行試驗頻率不小于15%，試驗室儀器設(shè)備齊全，工地試驗室資質(zhì)已審批，儀器設(shè)備清單見附表 （1-3）。5、車輛、通訊、住宿等設(shè)施配備均滿足工程需要。四監(jiān)理內(nèi)部管理 在監(jiān)理工作中制定工作職責：駐地監(jiān)理工程師職責、道路工程師職責、 試驗工程師職責、測 量工程師職責、 專業(yè)工程師助理及旁站監(jiān)理員職責、 合同計量工程師職責、 監(jiān)理廉政工作準 則、檔案管理制度、監(jiān)理月報制度 ,變更審批制度、工地例會制度、考勤制度。監(jiān)理單位本 著“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則；按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合 的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則， 謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)

8、， 在重要工 序施工， 監(jiān)理人員實行全過程旁站，具備高度服務(wù)熱情，滿足工地工作需要。監(jiān)理人員離 開工作崗位，須辦理書面請假手續(xù)，經(jīng)駐地辦負責人、業(yè)主批準。五工程質(zhì)量監(jiān)理1 、抓好對承包單位自檢體系的控制， 承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足工程質(zhì)量 自檢的需要；2、對工程施工過程的監(jiān)控：（1） 、在各分項開工之前 14 天，承包人應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師 （ 下稱駐地辦 ） 提交工程分 項開工申請批復(fù)單并附分項工程施工進度計劃的施工方案， 依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標，檢驗頻率和方法、材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準備情況；測量放 樣、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料；各項施工材料及

9、成品、半成品的試驗報告；擬使 用的施工原始記錄表、 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單、 分包人的資格證書、 分項工程數(shù)量申報批復(fù)表、 收到承包人開工申請批復(fù)單后及時進行認真的審核， 確認具備開工后才予以批準。 如發(fā)現(xiàn)承 包人提供的資料不屬實或不具備開工條件， 不予批準。 在批準分項工程開工的同時附加說明 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理手冊編寫工序質(zhì)量檢查程序，分項工程數(shù)量申報/ 批復(fù)表，分管該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員名單； 將第一次分項工程開工申請 / 批復(fù)的完整文件 抄送一份報總監(jiān)辦備案； 以后每月按順序匯總報總監(jiān)辦備案， 重要分項工程在開工前三天報 總監(jiān)辦。（ 2） 、監(jiān)理人員（試驗人員）對進場材料及

10、時抽樣檢驗，對不合格材料要求承包人立 即將其清除出場， 同時對拌和站拌和材料配合比進行全國程監(jiān)控。（ 3） 、現(xiàn)場監(jiān)理人員對各道工序施工進行現(xiàn)場旁站，抽樣檢驗與工藝質(zhì)量控制，填寫 監(jiān)理日志，每道工序完工自檢合格后， 專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及原始記錄 進行檢查驗收和鑒認， 對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補和返工，前道工序未經(jīng)檢 查認可，后道工序不得進行；現(xiàn)場監(jiān)理人員對各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、 機械、 配比等進行全方位巡視， 全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查、以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān) 督和管理。 駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師在施工期間加強對施工現(xiàn)場的巡視，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理 施工質(zhì)

11、量問題，監(jiān)理人員對每道施工工序結(jié)束后及時進行檢查和認定。現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄， 發(fā)現(xiàn)工程項目存在技術(shù)規(guī)范不容許的質(zhì)量缺陷，駐地辦按照技術(shù)規(guī) 范規(guī)定進行處理；總監(jiān)辦不定期對現(xiàn)場施工質(zhì)量和管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)并處理施工和管理工作存在的問題。（ 4） 、每道工序完成后，承包人向駐地辦提交檢驗申請報告單，現(xiàn)場監(jiān)理隨后進行檢 查、驗收，驗收通過后簽發(fā)中間交工證書。（ 5） 、對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝、由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員進行全過程的旁站監(jiān)督， 現(xiàn)場監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對每道工序結(jié)束后及時 進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄，并做好記錄和照

12、片。3、監(jiān)理試驗情況：監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室對承包人起到指導(dǎo)、 監(jiān)控施工的作用， 總監(jiān)理工程師 辦公室下設(shè)中心試驗室， 對全路段的試驗工作進行宏觀監(jiān)控， 獨立平行試驗頻率不小于 5%； 駐地監(jiān)理工程師辦公室下設(shè)試驗室， 對合同段試驗工作進行監(jiān)督、 管理， 獨立平行試驗頻率 不小于 15%。4、本項目工程在施工期間未出現(xiàn)質(zhì)量事故后。 六合同與計劃管理1、進度控制：本項目工程任務(wù)重，工期緊，結(jié)合上述特點，駐地辦要求承包人編制詳細進 度計劃進行倒計時安排， 具體詳細到月計劃、旬計劃、周計劃，并及時對上述計劃進行調(diào) 整，同時結(jié)合獎懲制度辦法實施，促使目標任務(wù)按時完成。2、工程變更： 工程變更管

13、理程序見附表 1-5 ；重大變更、重要變更、一般變更的數(shù)量、費用及 原因見附表 1-6 。3、工程延期和費用索賠：辦理程序見附表 1-64、工程分包本項目工程未發(fā)現(xiàn)分包現(xiàn)象。5、在合同過程中發(fā)生爭端時，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題，或通過上級主管部門予以 調(diào)解， 若協(xié)商或調(diào)解不能達成一致時，其爭議或索賠、或者違約、 終止協(xié)議書或使之無效的 解決原則為先通過友好協(xié)商解決； 如協(xié)商不成， 由雙方的上級主管部門予以調(diào)解； 如調(diào)解不 成，任何一方可向合同履行地有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。承包單位的保險種類齊全，保險數(shù)額與實際價值所相符，保險有效期符合合同要求。 七計量支付與造價控制：計量支付程序見附表 1-7計量支付與造價控制的措施按以下進行： 按合同文件規(guī)定的方法、 范圍、 內(nèi)容和單位 計量，按監(jiān)理工程師