設(shè)備設(shè)施外委維保管理辦法

1、設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)管理辦法一、目的1為加強(qiáng)我公司設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)的管理工作，強(qiáng)化責(zé)任，提高工作實效，合理控制費用，確保設(shè)備外委維修保養(yǎng)質(zhì)量，制訂本辦法。2本辦法規(guī)定了阿克蘇宏達(dá)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)的范圍、委托程序、維修保養(yǎng)后的驗收、 費用結(jié)算等內(nèi)容，適用于阿克蘇宏達(dá)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司所屬設(shè)備設(shè)施的外委維修保養(yǎng)。二、外委定義委托給公司以外具有法人資格單位進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施修理的項目。三、外委立項原則1公司無專業(yè)技術(shù)（資質(zhì)）工種工程；2公司因施工力量不足，在一定時間內(nèi)無法完成的項目。四、外委維修保養(yǎng)的范圍1維保項目：涉及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)項目，如消防、電梯、空調(diào)、變配電、給

2、排水等設(shè)備設(shè)施；2土建項目：房屋、道路、防水、設(shè)備基礎(chǔ)修整改造等零星土建維修施工項目；3年檢項目：國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定期強(qiáng)制性校驗的項目，如電梯、消防、防雷檢測等；五、委托維修保養(yǎng)程序1由工程部負(fù)責(zé)提出外委項目，開具外委項目立項申請審批表；2負(fù)責(zé)外委項目實施前技術(shù)要求和工程量的初步確定，外委項目費用的初步預(yù)算，參與外委項招標(biāo)，簽訂維修保養(yǎng)合同；3負(fù)責(zé)外委項目實施過程中的施工管理，包括現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、檢查、安全、工期等監(jiān)督、驗收、評價信息反饋；4負(fù)責(zé)外委項目竣工后工程量的簽審，結(jié)算初審。六、維修保養(yǎng)后的驗收由工程部和使用部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備外委維修保養(yǎng)后的驗收、填寫驗收單， 使用部門參加

3、驗收。重要設(shè)備的驗收由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。共1頁，第 7頁七、費用的結(jié)算為保證財務(wù)核算的及時性、 準(zhǔn)確性，符合內(nèi)控管理的要求， 各項維修保養(yǎng)費用必須按照 “當(dāng)月完工，當(dāng)月結(jié)算”的原則，及時予以結(jié)算。八、附件：1. 外委維修保養(yǎng)基項目審批單2. 外委維修保養(yǎng)項目驗收單3設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)流程圖第2頁，共 7頁外委維修保養(yǎng)項目審批表申請時間：年月日序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注123估算費用（元）外委原因、范圍及要求維修保養(yǎng)單位報價聯(lián)系人電話詢價記錄推薦單位金額會簽工程部主管：財務(wù)主管：使用部門主管：物業(yè)公司經(jīng)理：共 3頁，第 7頁公司分管領(lǐng)導(dǎo)第 4頁，共 7頁外委維修保養(yǎng)項目驗收單編號：驗收時間：序號項目名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注123具體內(nèi)容驗收結(jié)論驗收會簽工程部主管：財務(wù)主管：使用部門主管：物業(yè)公司經(jīng)理：共 5頁，第 7頁設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)流程圖否是填制“結(jié)算審批單設(shè)備外委修理審批草擬合同及合同”憑驗收單發(fā)是否 1萬元是否 20萬元比價簽訂合同設(shè)備驗收合格結(jié)