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文檔簡(jiǎn)介
1、選選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告*礦業(yè)有限責(zé)任公司2014年7月安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組人員項(xiàng) 目姓 名自評(píng)內(nèi)容簽 名自評(píng)組組長(zhǎng)過(guò)程控制自評(píng)人員安全生產(chǎn)組織保障,風(fēng)險(xiǎn)管理,安全教育與培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理,機(jī)電安全管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,職業(yè)衛(wèi)生管理檢查,應(yīng)急管理,事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析,績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)報(bào)告編制編制自評(píng)報(bào)告一、說(shuō)明1.1單位簡(jiǎn)介單位名稱(chēng):*礦業(yè)有限責(zé)任公司注冊(cè)類(lèi)型:國(guó)有選別礦種:銅礦、鐵礦選礦工藝名稱(chēng):浮選工藝加鐵礦磁選結(jié)合選礦規(guī)模(萬(wàn)噸):27萬(wàn)噸生產(chǎn)人員總數(shù)(人):160人專(zhuān)職(兼職)安全管理人員人數(shù):1人特種作業(yè)人員人數(shù):年工作天數(shù):300日工作班數(shù):3班安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負(fù)
2、責(zé)人:1.2前置條件對(duì)照說(shuō)明公司近一年來(lái)無(wú)死亡及重傷生產(chǎn)安全事故 。公司按要求制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度,作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程等。選礦廠(chǎng)配備了一名專(zhuān)職安全管理人員,車(chē)間各班組組長(zhǎng)為當(dāng)班兼職安全管理人員。公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按要求取得安全資格證書(shū)。所有特種作業(yè)人員均持證上崗。在崗人員每年不少于接受20個(gè)學(xué)時(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司為所有從業(yè)人員繳納了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。為員工配備了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)。按要求制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,及配備了必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。須按規(guī)定使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品。1.3標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、運(yùn)行及
3、自評(píng)情況1.3.1建設(shè)1)項(xiàng)目啟動(dòng)為進(jìn)一步加大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度,加快安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施進(jìn)度,經(jīng)公司安全委員會(huì)研究決定,特成立選礦廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,下發(fā)了*礦業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。由*公司副總經(jīng)理長(zhǎng)*任組長(zhǎng),下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由質(zhì)計(jì)部經(jīng)理*任組長(zhǎng)。計(jì)劃明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和相關(guān)技術(shù)支持與配合協(xié)調(diào)部門(mén)的職責(zé),提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施要求和實(shí)施計(jì)劃。選礦廠(chǎng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作給與了大力的支持,確保了人員、資金、物資、技術(shù)等資源供給。2014年5月4日,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組在選礦廠(chǎng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)會(huì)議。2014年6月6日,由公司副總經(jīng)理主
4、持,在選礦廠(chǎng)召開(kāi)了全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)員大會(huì)。2)體系創(chuàng)建過(guò)程(1)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)培訓(xùn)和政策宣傳 選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員參加了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的理論方法和綜合風(fēng)險(xiǎn)控制理念,深入了解創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作步驟。為使每個(gè)員工都了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)、評(píng)審工作流程和工作目的,形成全員參與的良好氛圍,標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組織所有員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn),集中體現(xiàn)了以人為本的理念以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的主題思想。為營(yíng)造創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的有力氛圍,在關(guān)鍵部位設(shè)置宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),加強(qiáng)職工在崗期間和工余時(shí)間的安全意識(shí)宣傳,使職工在工作崗位上和上下班都能
5、感受到安全標(biāo)準(zhǔn)化的文化氣息,促進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化在全廠(chǎng)的順利開(kāi)展。(2)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的發(fā)布選礦廠(chǎng)在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和選礦安全規(guī)程,在咨詢(xún)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)下,對(duì)廠(chǎng)各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理、補(bǔ)充和完善,重新制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度等42項(xiàng)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善,形成了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的最初體系。重新梳理的各項(xiàng)規(guī)章制度,張貼到車(chē)間的墻上,做好宣傳教育培訓(xùn)和執(zhí)行工作,選礦廠(chǎng)按照考評(píng)辦法對(duì)車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施效果定期進(jìn)行檢查。選礦廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)步入實(shí)施試運(yùn)行階段。13.2 運(yùn)行在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行階段,選礦廠(chǎng)與相關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,認(rèn)真組織
6、落實(shí)策劃、執(zhí)行、符合性、績(jī)效4個(gè)閉環(huán)規(guī)范管理,并采取了一系列措施,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行不斷地改進(jìn)和完善。1)加強(qiáng)制度培訓(xùn),更新管理理念。開(kāi)展了全員的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理知識(shí)與意識(shí)培訓(xùn),同時(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)培訓(xùn)制度的要求,先后開(kāi)展了員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全意識(shí)調(diào)查,安全生產(chǎn)大討論、安全演講等活動(dòng)。2)大力整治非標(biāo)工程,實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)非常重要的方面。標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)始運(yùn)行后,選礦廠(chǎng)集中力量對(duì)歷史上形成的非標(biāo)工程進(jìn)行了大范圍治理。通過(guò)采取多項(xiàng)措施,增加、完善了各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,改善了職工的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的。3)依靠科技興安,加快技術(shù)改造在實(shí)施安
7、全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中加快技術(shù)改造,先后對(duì)供電系統(tǒng)、應(yīng)急系統(tǒng)、重大隱患等進(jìn)行安全技術(shù)改造,提高了作業(yè)安全度。4)規(guī)范隱患排查,促進(jìn)閉環(huán)管理在加強(qiáng)硬件設(shè)施改善的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度,加強(qiáng)巡回檢查、例行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查四項(xiàng)檢查,規(guī)范隱患確認(rèn)、整改程序,使隱患排查整改形成閉環(huán)管理。5)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),提高管理水平標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)初步運(yùn)行后,由于職工的文化水平和受教育程度的高低,記錄不規(guī)范成為急需改進(jìn)的問(wèn)題。為此,標(biāo)準(zhǔn)化小組組織各級(jí)職工的安全教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展好崗位達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)對(duì)發(fā)布的管理類(lèi)、運(yùn)行類(lèi)、維護(hù)類(lèi)、報(bào)表類(lèi)記錄本的使用情況進(jìn)行調(diào)查和研究,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),對(duì)部分記錄本進(jìn)行了修訂和完善,體現(xiàn)了安
8、全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)理念。1.3.3自評(píng)依據(jù) “國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的通知(安監(jiān)總管一2012134號(hào))”和 “選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法2013152號(hào)”,選礦廠(chǎng)自10月1日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),各要素自評(píng)得分見(jiàn)附表1。綜上所述, *礦業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠(chǎng)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特此申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。二、選礦廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀(按照選礦安全規(guī)程內(nèi)容)2.1廠(chǎng)區(qū)選擇與布置選礦廠(chǎng)廠(chǎng)房布置在獅子洞南坡,向陽(yáng)通風(fēng),采光好,且靠近尾砂壩。由原礦進(jìn)廠(chǎng)到精礦出廠(chǎng)的全部配置高差為56米。設(shè)計(jì)考慮從空壓機(jī)房引來(lái)風(fēng)源,構(gòu)成全廠(chǎng)送風(fēng)系統(tǒng),為今后選廠(chǎng)的自動(dòng)化、空氣提升
9、藥劑、提升中砂(平時(shí)中砂流失貯存在浮選車(chē)間斜坡上和水漿設(shè)備搶修完后,再開(kāi)車(chē)或定期清理,用水沖至砂泵池,初期用立式砂泵,后期用空氣提升)送至返砂槽或分級(jí)機(jī)里以及處理其他事故準(zhǔn)備條件。2.2選礦工藝流程2.3選別a. 浮選工藝為1粗,2掃,2精選,XJK-2.8浮選機(jī)作粗掃選作用,選擇XJK-1.1浮選機(jī)作精選用;粗選6槽,掃選6槽,精選2槽;總浮選時(shí)間23.42分,精選時(shí)間12.02分。b. 磁選工藝在浮選之后,利用半逆流永磁磁選機(jī)一強(qiáng)一弱各兩臺(tái),兩套設(shè)備一用一備,進(jìn)行2次磁選。2.4脫水a(chǎn). 濃縮過(guò)濾工段銅精礦采用TNB-15濃縮機(jī),鐵精礦采用2000永磁脫水槽;銅精礦過(guò)濾采用1臺(tái)陶瓷過(guò)濾機(jī),
10、鐵精礦過(guò)濾利用2臺(tái)8m2內(nèi)濾機(jī),以解決永磁脫水槽不能起緩沖貯存礦漿的作用。b. 精礦轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)設(shè)1容積為256m3的銅精砂倉(cāng),用5T橋式抓斗吊裝;鐵精砂礦倉(cāng)容積為375m3,兩個(gè)礦倉(cāng)底部分別設(shè)置兩個(gè)濾水孔進(jìn)行濾水,以免倉(cāng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間積水,影響精砂水份。2.5尾礦設(shè)施尾礦利用濃縮機(jī)濃縮后,粗砂送至充填站,進(jìn)行充填使用,細(xì)泥則送去尾礦庫(kù)貯存。尾砂運(yùn)輸選用2臺(tái)膠泵、4臺(tái)渣漿泵和2臺(tái)水封水泵一同完成尾砂的全部輸送工作。*礦業(yè)尾礦庫(kù)系統(tǒng)設(shè)備一覽表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)模型號(hào)數(shù)量功能運(yùn)行情況1渣漿泵100ZGB2尾礦輸送良好2渣漿泵6/4D-AH1尾礦輸送良好3灰渣泵4PH-602污水輸送良好3水泵6SH-6A1回水良好4
11、立式離心泵ISG200-250A2回水良好5多級(jí)泵3DA-8X1回水良好6回水泵房變壓器S7-250/6良好2.6運(yùn)輸與起重2.7電氣2.8防火2.9工業(yè)衛(wèi)生a、選礦廠(chǎng)1#皮帶、2#皮帶、3#皮帶、4#皮帶、粗碎機(jī)、中隨機(jī)、細(xì)碎機(jī)和振動(dòng)篩裝置通風(fēng)除塵系統(tǒng)。b、選礦廠(chǎng)皮帶機(jī)地面成一定坡度,工作結(jié)束后及時(shí)沖洗店積塵。c、粗碎機(jī)落料口、皮帶機(jī)頭尾裝置噴霧設(shè)施。d、球磨機(jī)、破碎機(jī)、皮帶電機(jī)等設(shè)置了減震底座,以減少因振動(dòng)而產(chǎn)生的噪聲。e、選礦廠(chǎng)球磨機(jī)、精礦脫水崗位設(shè)置控制室、工人休息室,浮選、皮帶機(jī)崗位設(shè)置工人休息室。球磨工、皮帶工、篩子工、碎礦工、浮選工等實(shí)行巡檢制,減少工人接觸噪聲時(shí)間。2.10安全
12、管理1)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況;公司在由董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)有生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū),生產(chǎn)區(qū)各(工區(qū))廠(chǎng)由(工區(qū))廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,為生產(chǎn)一線(xiàn);辦公區(qū)主要為管理和后勤部門(mén),服務(wù)于生產(chǎn)。2)組織結(jié)構(gòu)圖;公司管理部門(mén)公司生產(chǎn)單位副總經(jīng)理人力資源部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工會(huì)科技開(kāi)發(fā)部行管中心二工區(qū)充填工區(qū)運(yùn)輸工區(qū)機(jī)電工區(qū)鉆探工區(qū)安監(jiān)處安委辦生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)部質(zhì)計(jì)部設(shè)備能源部經(jīng)營(yíng)部黨政辦公室一工區(qū)維護(hù)工區(qū)選礦廠(chǎng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)總工程師公司決策層3)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。公司安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)圖二工區(qū)專(zhuān)職安全員充填工區(qū)專(zhuān)職安全員運(yùn)輸工區(qū)專(zhuān)職安全員機(jī)電工區(qū)專(zhuān)職安全員鉆探工區(qū)專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處一工區(qū)專(zhuān)職安全員維護(hù)工區(qū)專(zhuān)職安全員選礦廠(chǎng)專(zhuān)職安全員
13、二工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組充填工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)輸工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)電工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組鉆探工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)委員會(huì)一工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組維護(hù)工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組選礦廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安委會(huì)辦公室三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況3.1安全生產(chǎn)組織保障 3.1.1目標(biāo)策劃:針對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立、溝通、回顧等確定了安監(jiān)部為職能考核部門(mén)。年初,公司下發(fā)*礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)【2014】1號(hào)文,對(duì)選礦廠(chǎng)各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)價(jià)制度和考核辦法。 執(zhí)行:公司每年以公司下發(fā)*礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)【2014】1號(hào)文件的形式下達(dá)公司各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),公司總經(jīng)理與選礦廠(chǎng)簽訂安
14、全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司2014年安全目標(biāo): 無(wú)死亡事故; 無(wú)重傷事故、重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故; 尾礦庫(kù)正常運(yùn)行; 職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生; 千人負(fù)傷率低于18%; 隱患整改率100%; 員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。公司選礦廠(chǎng)為安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源,有專(zhuān)職安全管理部門(mén)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 公司選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到車(chē)間。橫向到邊、縱向到底。 符合性: 公司選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考慮了:管理評(píng)審的結(jié)果;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果;每年安全生產(chǎn)的績(jī)效;標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的結(jié)果
15、;法律法規(guī)與其他要求。安全生產(chǎn)目標(biāo)體現(xiàn)了:改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的要求。公司選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)比例100%。公司選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與職工進(jìn)行溝通達(dá)到了90%100%。 績(jī)效: 2013年度,公司完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。 2014年,公司對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)完成的情況進(jìn)行了改進(jìn)。 全礦職工對(duì)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況認(rèn)可程度達(dá)到 95%。 經(jīng)在7月份的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)的安全意識(shí)調(diào)查,95%的職工理解自己的行為對(duì)完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的影響。3.1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求(1)法律法規(guī)意識(shí)公司每年組織員工參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng),講解有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法
16、規(guī)。通過(guò)培訓(xùn)選礦廠(chǎng)各車(chē)間人員均了解和遵守相關(guān)安全法律法規(guī)和要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,及時(shí)了解員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)。(2)需求識(shí)別與獲取1)安監(jiān)室及時(shí)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)等文件,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行傳達(dá)和貫徹。2)公司各部門(mén)和各級(jí)人員可以根據(jù)需要及時(shí)到辦公室查閱各種法律法規(guī)等文件,反饋對(duì)法律法規(guī)的需求信息。(3)融入1)安監(jiān)室及時(shí)搜集法律法規(guī)及各項(xiàng)政策,并根據(jù)法律法規(guī)的變化,調(diào)整公司的各項(xiàng)制度和各類(lèi)文件。2)每年組織至少一次旨在提高職工法律法規(guī)意識(shí)各類(lèi)活動(dòng)。3)安監(jiān)室及時(shí)將各類(lèi)法律法規(guī)、公司芨文件及時(shí)發(fā)放到有關(guān)部門(mén)和人員。(4)評(píng)審與更新1)安監(jiān)室通過(guò)
17、各種渠道了解法律法規(guī)的變化,法律法規(guī)對(duì)公司有影響時(shí),組織有關(guān)人員進(jìn)行研究、評(píng)審。根據(jù)公司具體情況和法律法規(guī)的變化調(diào)整公司的管理制度、文件及工作。2)安監(jiān)室保證公司所使用的法律法規(guī)是當(dāng)前最新的版本。3.1.3安全機(jī)構(gòu)設(shè)置于人員任命策劃:公司下文任*為選礦廠(chǎng)的專(zhuān)職安全管理人員。執(zhí)行:為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)公司董事會(huì)研究,成立安全生產(chǎn)委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)、指揮公司的安全工作。并按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處,并為選礦廠(chǎng)配備了一名專(zhuān)職安全管理人員??偨?jīng)理已書(shū)面任命選礦廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員。符合:安全管理人員的配置滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,被任命的人員均參加了金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化
18、規(guī)范 導(dǎo)則、選礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)及事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方法的培訓(xùn)。被任命的人員均持有相應(yīng)的資格證。績(jī)效:公司安全管理人員的配置滿(mǎn)足法律法規(guī)與其他要求的規(guī)定,相關(guān)人員全部參加培訓(xùn),并了解自身崗位職責(zé)、選礦廠(chǎng)存在的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施;掌握事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方法和事故、事件調(diào)查技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審技術(shù)。3.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制策劃:公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)技術(shù)服務(wù)部、行政管理部、安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)服務(wù)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、安監(jiān)室、辦公室。公司的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、各崗位作業(yè)人員以及各職能部門(mén)均制定有安全生產(chǎn)責(zé)任制,共計(jì)104項(xiàng)。其中,選礦廠(chǎng)車(chē)間崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制25項(xiàng)。執(zhí)行:公司
19、每年定期對(duì)管理人員和崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),并對(duì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)審與更新。符合:安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容明確、具體、可執(zhí)行、可考核,并且全部符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核的比例達(dá)90%-100%???jī)效:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)用并滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,各崗位人員均理解自身的安全生產(chǎn)職責(zé)且按要求履行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,考核過(guò)程認(rèn)真、考核結(jié)果公正。3.1.5文件與資料控制策劃:公司制定了文件與資料控制管理制度,制度里明確了安全管理文件的制定、頒發(fā)、培訓(xùn)、執(zhí)行、考核、評(píng)審與修訂的要求,并且對(duì)保存
20、文件與資料的類(lèi)型和管理都做出了相關(guān)規(guī)定。執(zhí)行:公司對(duì)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)相關(guān)文件的培訓(xùn),定期評(píng)審、修改或廢除標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件。相關(guān)安全記錄均得到有效保留,包括:事故、事件的相關(guān)記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、健康監(jiān)護(hù)記錄、安全活動(dòng)記錄等。符合:選礦廠(chǎng)建立了各項(xiàng)規(guī)章制度共計(jì)47項(xiàng)。包括安全生產(chǎn)檢查與隱患治理制度、安全例會(huì)制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、應(yīng)急管理制度等等???jī)效:公司保證標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件需求響應(yīng)及時(shí)、文件產(chǎn)生的流程暢通,文件層次結(jié)構(gòu)清晰、合理,內(nèi)容精煉、準(zhǔn)確,不同文件的規(guī)定協(xié)調(diào)一致,無(wú)沖突和矛盾。3.1.6外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通策劃:安委會(huì)
21、辦公室及時(shí)同外界(政府有關(guān)部門(mén)、附近村鎮(zhèn)等)就相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行溝通和聯(lián)系,如遇重大安全事項(xiàng),要及時(shí)以書(shū)面的形式與其溝通和協(xié)調(diào)。公司制定有合理化建議制度,聽(tīng)取員工和相關(guān)方的意見(jiàn)和建議,在公司辦公樓設(shè)有建議箱,收集員工關(guān)心的問(wèn)題。執(zhí)行:公司就外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)均進(jìn)行了溝通。選礦廠(chǎng)近一年內(nèi),未出現(xiàn)外部的安全投訴。車(chē)間班組召開(kāi)安全會(huì)議時(shí),班組成員就本班組安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集處理會(huì)議中班組成員關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題,然后交給選礦廠(chǎng)負(fù)責(zé)人,廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)已采納的建議給予表?yè)P(yáng)。符合:安委會(huì)辦公室對(duì)外聯(lián)系有明確的聯(lián)系對(duì)象。通過(guò)培訓(xùn)員工了解合理化建議的渠道、格式和受理過(guò)程75%-90%的員工會(huì)參與合理
22、化建議活動(dòng),公司對(duì)員工的合理化建議給予認(rèn)可與解釋的比例達(dá)90%-100%???jī)效:安委辦與外部聯(lián)系記錄齊全、聯(lián)系對(duì)象識(shí)別充分。單位負(fù)責(zé)人能及時(shí)、有效的處理員工反映的安全問(wèn)題。公司通過(guò)安全大討論、意見(jiàn)箱和安全會(huì)議等方式給工提出建議的機(jī)會(huì),能有效地發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)問(wèn)題,3.1.7供應(yīng)商和承包商管理策劃:公司建立了供應(yīng)商、承包商選擇、評(píng)價(jià)與管理制度,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系供應(yīng)商、承包商的相關(guān)事宜。執(zhí)行:作為選擇的參考因素,備選供應(yīng)商和承包商均提供其相關(guān)資質(zhì)和安全績(jī)效。所簽訂合同明確了雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。承包商的員工在使用本公司的設(shè)備、設(shè)施前,均對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)。符合:對(duì)供應(yīng)商、承包商的選擇90%-10
23、0%遵循有關(guān)要求。經(jīng)營(yíng)部嚴(yán)格按規(guī)定檢查供應(yīng)商,對(duì)于檢查出的問(wèn)題,與供應(yīng)商進(jìn)行了充分溝通???jī)效:供應(yīng)商和承包商主動(dòng)配合企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,注重從業(yè)人員的安全培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)和溝通本單位的重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。選礦廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)因供應(yīng)商、承包商的原因所導(dǎo)致的事故、事件。3.1.8安全投入與工商保險(xiǎn)3.1.8.1安全投入策劃:公司制定了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,主要負(fù)責(zé)人確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對(duì)因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。執(zhí)行:公司按照高危作業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法(財(cái)企2006478號(hào))、安徽省關(guān)于調(diào)整煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)的通知的規(guī)定提取安全費(fèi)
24、用,用于改善勞動(dòng)條件,提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。安全措施費(fèi)用包含以下方面:a.完善安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;b.安全設(shè)備設(shè)施性能檢測(cè)檢驗(yàn);c.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和職業(yè)病危害防治;d.安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí);e.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練;f.安全教育培訓(xùn);符合:公司在編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),考慮了:安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)控制要求、事故應(yīng)對(duì)措施、員工的合理化建議、工藝設(shè)備安全技術(shù)改造等。并建立了安全費(fèi)用使用記錄。績(jī)效:公司未發(fā)生因安全費(fèi)用投入不足而引起的事故或緊急情況。安全投入的充分提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和設(shè)備設(shè)施的安全性能,同時(shí),作業(yè)環(huán)境得到一定的改善,安全管理能力也得到
25、了提升。3.1.8.2安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)策劃:公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)制度,安委辦負(fù)責(zé)繳納員工安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的相關(guān)事宜。執(zhí)行:公司為員工繳納了足額的保險(xiǎn)費(fèi),受傷員工均享受了相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇,安委辦保存了保險(xiǎn)的相關(guān)資料和記錄。符合:公司工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料齊全,從業(yè)人員參保比例達(dá)100%???jī)效:?jiǎn)T工全部參加保險(xiǎn);根據(jù)人員變動(dòng)情況,工傷保險(xiǎn)維護(hù)管理及時(shí)、有效;工傷員工醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及時(shí)、有效;員工可隨時(shí)了解參保信息。3.1.9員工參與策劃:公司建立了內(nèi)部溝通制度,確保員工關(guān)心的問(wèn)題得到積極響應(yīng),保證員工在安全異常的情況下拒絕工作而不會(huì)受到懲罰。公司每年年初召開(kāi)職工代表大會(huì),并定期舉辦安全活動(dòng),做到全員參
26、與。并在辦公樓設(shè)有意見(jiàn)箱,及時(shí)收集、反饋員工關(guān)注的安全事項(xiàng)。執(zhí)行:?jiǎn)T工有參與下列活動(dòng)的機(jī)會(huì):定期安全教育與培訓(xùn)活動(dòng);安全操作訓(xùn)練;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);安全合理化建議活動(dòng);安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng);安全問(wèn)題的調(diào)查、安全大討論等。符合:?jiǎn)T工反映的安全問(wèn)題得到解決并已反饋的比例達(dá)75%-90%。員工參與安全活動(dòng)的比例達(dá)90%-100%。績(jī)效:為保證員工參與的效果,事先對(duì)員工進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),員工在活動(dòng)中所提意見(jiàn)和建議得到了積極響應(yīng),并且參與活動(dòng)積極性也較高?;顒?dòng)的相關(guān)記錄均得到了保留。3.2風(fēng)險(xiǎn)管理3.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)要求策劃:選礦廠(chǎng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度,制度中明確了矩陣法、LEC定量評(píng)價(jià)法和
27、檢查表法等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、及評(píng)價(jià)的流程、風(fēng)險(xiǎn)層次控制原則和持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的原則。執(zhí)行:選礦廠(chǎng)6月份進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),通過(guò)初始及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。每年定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行回顧。符合:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍涵蓋了所有的過(guò)程、活動(dòng)、場(chǎng)所及周?chē)h(huán)境,并評(píng)估出部分次生風(fēng)險(xiǎn)。在辨識(shí)的過(guò)程中,考慮了正常和非正常的情況及潛在的事故和緊急情況、內(nèi)部和外部的變化等???jī)效:危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)責(zé)任人職責(zé)明確,流程清楚,評(píng)價(jià)方法合理。采用了使用前檢查、計(jì)劃任務(wù)觀(guān)察、設(shè)備檢查、班前安全確認(rèn)、定期安全檢查、定期檢修安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方式開(kāi)展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)。3.2.2
28、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)策劃:選礦廠(chǎng)5月份制定了礦石運(yùn)輸和周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、重要場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃。執(zhí)行:選礦廠(chǎng)按制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。識(shí)別并評(píng)價(jià)了粉塵、高溫與低溫、振動(dòng)與噪聲、輻射、毒物、照度等職業(yè)病危害及影響,并對(duì)粉塵、噪聲、輻射定期進(jìn)行職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)。同時(shí),還識(shí)別了機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、物體打擊、觸電、爆炸與火災(zāi)、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒等災(zāi)害及影響。符合:在對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),考慮了自然災(zāi)害及外部機(jī)構(gòu)的影響;在對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),考慮了設(shè)備與
29、工藝參數(shù)的匹配問(wèn)題;在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),考慮了碎礦設(shè)備、磨礦設(shè)備、篩分設(shè)備、選別設(shè)備、帶式輸送機(jī)等;在起重傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),考慮了所有起重設(shè)備類(lèi)型及其固有風(fēng)險(xiǎn);正常生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的吊裝風(fēng)險(xiǎn);檢修作業(yè)過(guò)程中的吊裝風(fēng)險(xiǎn)等。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),考慮了人的不安全行為。對(duì)可能造成嚴(yán)重健康風(fēng)險(xiǎn)的危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)的比例達(dá)90%-100%。績(jī)效:周邊環(huán)境可能的影響因素均已識(shí)別與評(píng)價(jià),如滑坡、泥石流、洪水等;可能的重大危險(xiǎn)源均已識(shí)別與評(píng)價(jià),如油庫(kù)、選礦藥劑等。相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的信息能夠更新及時(shí)。在職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)過(guò)程中,列出了職業(yè)病危害因素清單;確定了暴露于職業(yè)病危害的員工人數(shù)、暴露時(shí)間及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);提出了職
30、業(yè)病危害的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。危害因素的監(jiān)測(cè)與測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)、起重傷害風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)效果均較好。沒(méi)有因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不充分而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生事故或財(cái)產(chǎn)損失。3.2.3關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與控制策劃:公司建立了建立了關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度、任務(wù)觀(guān)察制度及許可作業(yè)管理制度,確保在需要時(shí)對(duì)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行完整的或部分的觀(guān)察。執(zhí)行:選礦廠(chǎng)已依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果編制關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),就關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)定了需要許可的作業(yè)范圍,并將認(rèn)定的需要許可的范圍清單發(fā)放給受影響部門(mén),任務(wù)觀(guān)察人員按計(jì)劃執(zhí)行了任務(wù)觀(guān)察。符合:關(guān)鍵任務(wù)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的比例達(dá)90%100%;在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確了:主要作業(yè)內(nèi)容;作業(yè)過(guò)程可能的
31、危險(xiǎn)有害因素;作業(yè)程序和作業(yè)過(guò)程注意事項(xiàng);緊急情況下的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施等。執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)的人員接受作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)的比例達(dá)75%90%。許可作業(yè)前做到:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別; 已辦理作業(yè)許可手續(xù);參與作業(yè)的人員已討論作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施。績(jī)效:編寫(xiě)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)步驟清楚、完整、危險(xiǎn)源辨識(shí)全面、安全措施齊全等。任務(wù)觀(guān)察的時(shí)做到: 在任務(wù)觀(guān)察的同時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn); 及時(shí)指出任務(wù)觀(guān)察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致?lián)p失的行為; 了解員工的工作習(xí)慣; 檢查現(xiàn)有的工作方法與制度; 跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。工作許可做到了: 許可作業(yè)的范圍認(rèn)定準(zhǔn)確; 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別正確、全面; 許可審批程序明確、執(zhí)行嚴(yán)格; 作業(yè)前的檢查確認(rèn)充分; 許可
32、作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施具體、可行; 許可作業(yè)范圍的評(píng)審、更新及時(shí); 作業(yè)前的技術(shù)交底充分; 作業(yè)前參與作業(yè)的人員對(duì)作業(yè)方案進(jìn)行充分討論,必要時(shí),予以補(bǔ)充完善。選礦廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)因作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的原因?qū)е率录?、事故?.3安全教育培訓(xùn)3.3.1員工安全意識(shí)策劃:公司制定有員工安全教育培訓(xùn)與管理制度,為提升員工安全意識(shí)提供充足的資源,建立了監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí)提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制。公司制定有安全意識(shí)提升計(jì)劃,利用各種安全活動(dòng)提高全員的安全意識(shí):a.安全演講活動(dòng)。b.安全知識(shí)競(jìng)賽。c.安全教育培訓(xùn)。d.百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)。f.安全意識(shí)調(diào)查。h.安全生產(chǎn)會(huì)議。執(zhí)行:公司對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和復(fù)崗員工
33、均進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。每年定期組織管理人員培訓(xùn)。公司為提升員工安全意識(shí)提供了充足的資源。接受現(xiàn)場(chǎng)特定要求和安全意識(shí)的培訓(xùn)記錄均得到有效保留。符合:公司定期對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,重點(diǎn)考慮員工對(duì)以下方面了解和掌握的程度: 企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo); 崗位安全操作規(guī)程; 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序; 工作場(chǎng)所特定的安全要求; 事故、事件報(bào)告程序; 崗位職責(zé); 崗位特定風(fēng)險(xiǎn); 相關(guān)的法律法規(guī)要求; 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用。新員工、轉(zhuǎn)崗員工和復(fù)崗員工接受安全意識(shí)培訓(xùn)的比例達(dá)100%;管理人員接受安全意識(shí)測(cè)評(píng)的的比例:90%100%???jī)效:公司為提升員工安全意識(shí)提供了充分的師資;場(chǎng)地;時(shí)間;經(jīng)費(fèi)。員工對(duì)崗位特定風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)
34、知程度較好?;鶎庸芾砣藛T在分配作業(yè)任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。選礦廠(chǎng)未發(fā)生由于安全意識(shí)原因發(fā)生的事故、事件。3.3.2培訓(xùn)策劃:公司制定有員工安全教育培訓(xùn)與管理制度,制度明確了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的責(zé)任部門(mén)、人員及其職責(zé),并形成定期評(píng)估培訓(xùn)適宜性的機(jī)制。執(zhí)行:公司每年根據(jù)安全培訓(xùn)需求調(diào)查,適當(dāng)更新培訓(xùn)需求,針對(duì)已識(shí)別的培訓(xùn)需求,制定了年度計(jì)劃。管理人員每年接受下列培訓(xùn): 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù); 溝通技巧; 檢查、審核技術(shù); 法律依從性管理; 應(yīng)急管理; 職業(yè)衛(wèi)生管理 變化管理。對(duì)安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工,每年接受了下列知識(shí)的培訓(xùn): 工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn); 事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的
35、職責(zé); 違反制度可能的后果; 操作程序與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。特種作業(yè)人員均進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),所有的培訓(xùn)記錄都得到了有效保留。每次培訓(xùn)結(jié)束后都進(jìn)行了考核和培訓(xùn)效果評(píng)估。符合:培訓(xùn)需求識(shí)別考慮了:?jiǎn)T工的需求;管理人員的要求;變化管理的要求;特定崗位的能力要求;法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定;事故、事件信息;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;培訓(xùn)適宜性評(píng)估結(jié)果等。培訓(xùn)適宜性評(píng)估考慮了:培訓(xùn)對(duì)象;培訓(xùn)時(shí)間;培訓(xùn)組織管理;培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)師資;能力測(cè)試方式;培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);培訓(xùn)效果評(píng)估方式。應(yīng)持證上崗人員按規(guī)定接受培訓(xùn)、考試合格并取得資格證書(shū)。培訓(xùn)時(shí)間滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)要求。培訓(xùn)效果的評(píng)估方式一般通過(guò)學(xué)員反饋、測(cè)試結(jié)果分析、管理層反饋等途徑???jī)效:
36、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析是針對(duì)崗位進(jìn)行的,考慮了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng),并聽(tīng)取員工和管理層的意見(jiàn)和建議。培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)時(shí)間安排合理,培訓(xùn)內(nèi)容滿(mǎn)足培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)滿(mǎn)足培訓(xùn)內(nèi)容要求,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理,確定的考核方式滿(mǎn)足能力測(cè)試要求。公司的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率為90%-100%;培訓(xùn)目標(biāo)完成率90%-100%;培訓(xùn)得到了80%以上學(xué)員和80%以上管理層的肯定。選礦廠(chǎng)未發(fā)生由于安全培訓(xùn)的原因?qū)е率录?、事故?.4生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理3.4.1選礦工藝策劃:公司建立了選礦廠(chǎng)工藝管理制度,對(duì)礦石破碎與篩分、磨礦與分級(jí)、選別和尾礦收集與運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞒绦蜻M(jìn)行了規(guī)
37、定。并指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)選礦工藝的管理。執(zhí)行:生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)處理故障、更換部件、局部調(diào)整設(shè)備部件、調(diào)整皮帶松緊和清掃設(shè)備等作業(yè)時(shí)都按規(guī)定停車(chē)進(jìn)行。檢修、更換磨礦機(jī)襯板時(shí),作業(yè)人員進(jìn)入前首先固定滾筒,在確認(rèn)機(jī)體內(nèi)無(wú)脫落物后,再對(duì)機(jī)體內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)換氣,待溫度適宜后再進(jìn)行作業(yè)。給球磨機(jī)加球時(shí),設(shè)有專(zhuān)門(mén)的加鋼球裝置的防護(hù)措施,保護(hù)了作業(yè)人員的安全。處理分級(jí)設(shè)備返砂槽堵塞或清除溢流渣蓖上木屑等廢渣時(shí),禁止作業(yè)人員站在分級(jí)機(jī)、直線(xiàn)振動(dòng)篩或除渣蓖上進(jìn)行。浮選配藥間按要求設(shè)有通風(fēng)裝置。對(duì)下列選礦設(shè)備、設(shè)施均按按規(guī)定設(shè)置了防護(hù)欄桿: 固定格篩和破碎機(jī)受礦槽周?chē)?螺旋分級(jí)機(jī)的傳動(dòng)端; 磨礦機(jī)兩側(cè)和傳動(dòng)軸側(cè)面; 通往
38、周邊傳動(dòng)式濃縮機(jī)中心盤(pán)的走橋和上下走梯; 濃縮機(jī)的溢流槽外沿高出地面少于0.4m時(shí),在靠近路邊地段; 其他可能發(fā)生人員墜落或接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或帶電部位。當(dāng)處理皮帶與滾筒之間的礦塊作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備或設(shè)施內(nèi)部等有限空間進(jìn)行檢修作業(yè)設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。尾礦輸送管、槽、溝、渠、洞有固定專(zhuān)人分班巡視檢查和維護(hù)管理,防止發(fā)生淤積、堵塞、爆管、噴漿、滲漏、坍塌等事故。目前選礦工藝流程已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制。符合:選礦廠(chǎng)選礦工藝做到:選礦設(shè)備、設(shè)施和工序符合設(shè)計(jì)要求;各工序之間能力相互匹配;總圖布置與選礦工藝相互匹配;周邊安全距離符合規(guī)定要求。停車(chē)處理固定格篩卡礦、粗破碎機(jī)棚礦以及進(jìn)入機(jī)體檢查處理故障時(shí),作業(yè)人員按規(guī)定系
39、好安全帶,并設(shè)有設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù);進(jìn)入機(jī)體前,預(yù)先處理礦槽壁上附著的礦塊或有可能脫落的浮渣等。選礦工藝流程中安全防護(hù)欄桿設(shè)置符合安全規(guī)程的比例為90%100%。作業(yè)人員在進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、故障排除、調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或其部件的時(shí)候,均按規(guī)定停車(chē)作業(yè)。選礦工藝停車(chē)檢修故障時(shí),作業(yè)人員按規(guī)定辦理檢修手續(xù)并采取相應(yīng)安全措施的比例為75%90%。尾礦輸送管理措施執(zhí)行的比例為90%100%。選礦工藝自動(dòng)化控制系統(tǒng)選擇和控制室設(shè)置均符合相關(guān)要求???jī)效:選礦工藝做到運(yùn)行記錄齊全,制度的執(zhí)行效率和效力達(dá)到100%,滿(mǎn)足選礦工藝安全管理的要求。選礦工藝安全高效,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)采取緊急停車(chē)措施,各設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)
40、欄桿效果較好,未發(fā)生因選礦工藝原因而引發(fā)的安全事故。3.4.2變化管理:策劃:選礦廠(chǎng)制定變化管理制度,確定了相關(guān)部門(mén)、人員的職責(zé)。執(zhí)行:選礦廠(chǎng)通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),識(shí)別了人員和機(jī)構(gòu)、制度文件系統(tǒng)、法律法規(guī)與其他要求、選礦技術(shù)條件、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程和設(shè)備設(shè)施等方面的變化。符合:變化管理考慮了工藝安全要求、機(jī)械和電氣設(shè)備安全、人員安全培訓(xùn)要求、應(yīng)急管理要求和文件資料控制要等求。變化前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)的比例為75%-90%。對(duì)影響變化的人員進(jìn)行培訓(xùn)的比例為75%-90%???jī)效:變化管理履行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)程序,按要求更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施、有針對(duì)性地培訓(xùn)受影響的人員、調(diào)整應(yīng)急管理工作、開(kāi)展使用前檢查驗(yàn)收
41、、和保存相關(guān)文件資料歸檔。未發(fā)生因變化管理的原因?qū)е率录?、事故?.5機(jī)電安全管理3.5.1基本要求策劃:公司建立了設(shè)備設(shè)施管理制度以有效控制設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、采購(gòu)、安裝(建設(shè))、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢過(guò)程。執(zhí)行:針對(duì)新設(shè)備,設(shè)備能源部識(shí)別出其在采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。在選擇的新設(shè)備時(shí)明確了操作、維護(hù)、檢驗(yàn)、測(cè)試要求,并對(duì)相關(guān)操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)備能源部建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳,及其原始技術(shù)資料、圖紙和記錄的檔案,尤其是與安全相關(guān)的信息。電力設(shè)施裝有避雷裝置,供配電系統(tǒng)設(shè)置了斷路、短路和接地保護(hù)裝置。符合:選礦廠(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的設(shè)備比例為75%-90%;確定了操作、維護(hù)、檢驗(yàn)
42、、測(cè)試要求的設(shè)備比例為75%-90%;使用的特種設(shè)備按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)并取得檢驗(yàn)合格;選礦廠(chǎng)對(duì)設(shè)備操作和維護(hù)人員的按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。操作、維護(hù)規(guī)程、技術(shù)資料和圖紙、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、操作、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn)、測(cè)試記錄等設(shè)備設(shè)施安全管理檔案按要求進(jìn)行存檔。高低壓供配電電壓符合相關(guān)要求???jī)效:設(shè)備設(shè)施操作、維護(hù)與管理的過(guò)程中,做到:操作、維護(hù)、管理人員職責(zé)明確;操作、維護(hù)規(guī)程齊全;操作、維護(hù)程序和要求明確、具體;操作、維護(hù)人員培訓(xùn)充分;點(diǎn)檢、維修及時(shí)、有效;危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施齊全、有效;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息充分、準(zhǔn)確;操作、維護(hù)記錄規(guī)范、完整。供配電系統(tǒng)做到:滿(mǎn)足供電能力、設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)、線(xiàn)路敷設(shè)和電
43、氣保護(hù)設(shè)置符合安全規(guī)程要求。3.5.2設(shè)備設(shè)施維修策劃:(1)公司制定了設(shè)備設(shè)施維修制度,以確保維護(hù)系統(tǒng)的效率和效力,并明確:a.責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人員b.維修程序;c.維修要求;d.維修記錄。(2)公司通過(guò)工藝流程和過(guò)程控制的系統(tǒng)評(píng)估,識(shí)別設(shè)備設(shè)施可能的故障類(lèi)型,確定設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃。執(zhí)行:機(jī)電設(shè)備的維修作業(yè)做到按計(jì)劃、內(nèi)容、施工方案、試運(yùn)轉(zhuǎn)與驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。選礦廠(chǎng)安全員負(fù)責(zé)特種設(shè)備和礦用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查。設(shè)備的危險(xiǎn)部位均有可靠的防護(hù)措施。選礦廠(chǎng)按規(guī)定定期維護(hù)相關(guān)設(shè)備設(shè)施,如:破碎與篩分設(shè)備;磨礦與分級(jí)設(shè)備;選別設(shè)備;脫水設(shè)備;電氣設(shè)備;尾礦輸送設(shè)備;運(yùn)輸與起重設(shè)備;儀器儀表;
44、藥劑(品)儲(chǔ)存設(shè)備設(shè)施;除塵設(shè)備等。設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),均按要求進(jìn)行調(diào)查。符合:特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),并檢驗(yàn)合格。維護(hù)過(guò)程包含了對(duì)設(shè)備安全裝置的維護(hù)。在用的、需要強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)備全部檢驗(yàn)合格。當(dāng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)作業(yè)屬許可作業(yè)時(shí),按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。備設(shè)施按計(jì)劃或規(guī)定周期維護(hù)的比例為90%100%。對(duì)設(shè)備的維護(hù)狀況,維護(hù)人員與設(shè)備操作人員進(jìn)行了充分溝通???jī)效:設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,做到: 對(duì)設(shè)備可能的故障類(lèi)型識(shí)別充分; 針對(duì)可能的故障類(lèi)型制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃合理、可行; 內(nèi)、外部維護(hù)資源(人員、裝備、備件)滿(mǎn)足可能的故障要求; 危險(xiǎn)性較大的維護(hù)作業(yè)有可靠的維護(hù)工作方案; 在維護(hù)設(shè)備的同時(shí)對(duì)相
45、關(guān)的安全防護(hù)裝置也進(jìn)行維護(hù); 有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收;維護(hù)記錄完整、清晰。選礦廠(chǎng)不存在因設(shè)備設(shè)施維護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致事故、事件發(fā)生。3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理3.6.1作業(yè)環(huán)境策劃:公司建立了基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的下列作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度:a.危險(xiǎn)化學(xué)品和材料管理制度;b.運(yùn)輸與起重管理制度;c.高處作業(yè)管理制度;d.危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火、動(dòng)焊安全管理制度;e.自然災(zāi)害應(yīng)急管理制度;f.危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)防護(hù)管理制度;g.職業(yè)衛(wèi)生管理制度;h.安全警示標(biāo)志管理制度。執(zhí)行:選礦廠(chǎng)的廠(chǎng)房、庫(kù)房、站房、地下室,均按要求設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的安全出口。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置了相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施:a.平臺(tái)上的孔洞設(shè)有欄桿,高度超過(guò)0.6
46、m的平臺(tái)邊緣設(shè)有欄桿或安全防護(hù)板;b.主要操作、維護(hù)通道有足夠的寬度、高度;c.設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分設(shè)有防護(hù)措施;d.光線(xiàn)不足或夜間作業(yè)的場(chǎng)所有足夠的照明;e.需要通風(fēng)的作業(yè)場(chǎng)所有強(qiáng)制通風(fēng)換氣措施;f.人行安全通道、危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí);g.有職業(yè)病危害的場(chǎng)所設(shè)有危害告知標(biāo)識(shí);h.車(chē)間、辦公室消防設(shè)施、器材配備齊全。選礦廠(chǎng)球磨機(jī)、精礦脫水崗位設(shè)置控制室、工人休息室,浮選、皮帶機(jī)崗位設(shè)置工人休息室。核子秤旁設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)措施,每季度進(jìn)行一次核輻射監(jiān)測(cè)。車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和辦公樓都按要求配備了一定數(shù)量的滅火器。作業(yè)人員在使用化學(xué)藥品前,均對(duì)藥品的理化特性、燃燒爆炸危險(xiǎn)性、接觸限值、對(duì)人
47、體危害、急救和防護(hù)、應(yīng)急處置方法進(jìn)行了解。符合:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料、備件等擺放整齊,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。廠(chǎng)房、庫(kù)房、站房、地下室安全出口符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置的安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)清楚的比例為90%100%。光線(xiàn)不足或夜間作業(yè)場(chǎng)所照明符合規(guī)定的比例為90%100%。職業(yè)病危害場(chǎng)所設(shè)有職業(yè)病危害告知標(biāo)識(shí)的比例為90%100%。建構(gòu)筑物和大型電氣設(shè)備,設(shè)置的消防設(shè)備和器材符合建筑防火規(guī)范和配置要求???jī)效:選礦廠(chǎng)各車(chē)間和辦公樓安全通道的形式、位置、規(guī)格和數(shù)量符合要求并保持暢通;所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都熟悉安全通道。作業(yè)場(chǎng)所緊急撤離路線(xiàn)標(biāo)識(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離要求;所有的安全標(biāo)志和職業(yè)病危害告知標(biāo)識(shí)
48、做到清晰、易于識(shí)別、內(nèi)容規(guī)范完整和維護(hù)及時(shí)。礦石破碎、輸送設(shè)備均設(shè)有通風(fēng)除塵裝置,作業(yè)結(jié)束后及時(shí)沖洗地面的積塵,粗碎機(jī)落料口、皮帶機(jī)頭尾裝置噴霧設(shè)施,除塵效果較好。選礦廠(chǎng)周邊環(huán)境的滑坡、泥石流、洪水、暴風(fēng)雪等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別,且有相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施;周邊環(huán)境安全距離滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。選礦廠(chǎng)不存在因作業(yè)環(huán)境不良而導(dǎo)致事故、事件發(fā)生的情況。3.6.2作業(yè)過(guò)程策劃:選礦廠(chǎng)制定了安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作。如:破碎與篩分;磨礦與分級(jí);選別作業(yè);脫水;尾礦輸送;運(yùn)輸與起重;電氣安全;除塵;自動(dòng)化;礦石運(yùn)輸?shù)?。?zhí)行:作業(yè)人員進(jìn)行多層作業(yè)或危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),均報(bào)告選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)
49、行審批,廠(chǎng)長(zhǎng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員和作業(yè)人員按規(guī)定搬運(yùn)和使用選礦藥品(劑)。所有操作起重設(shè)備和電氣作業(yè)等特種作業(yè)人員均取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。在照明不良的場(chǎng)所,禁止進(jìn)行檢查、維護(hù)等作業(yè)。尾礦輸送的砂泵站設(shè)有監(jiān)測(cè)儀表和超壓保護(hù)等安全裝置,并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。帶式輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)作業(yè)人員遵守: 人員不乘坐、跨越、鉆爬帶式輸送機(jī); 不運(yùn)送規(guī)定物料以外的其他物料; 不用手撿礦石(手選皮帶除外); 輸送帶、傳動(dòng)輪和改向輪上的雜物,應(yīng)及時(shí)停車(chē)清除; 不在輸送帶下清礦; 不進(jìn)行檢修、打掃和注油; 不用手摸托滾、首尾輪等轉(zhuǎn)動(dòng)部件。員工按規(guī)定執(zhí)行交接班制度。供電、變電所倒閘操作時(shí)按規(guī)定填寫(xiě)操作票;操作時(shí)一人
50、操作,一人監(jiān)護(hù)。符合:作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)人員做到:按規(guī)定交接班,并做好交接班記錄;按規(guī)定正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品;熟悉安全出口和緊急撤離路線(xiàn);認(rèn)真做好作業(yè)前的安全檢查確認(rèn)工作;嚴(yán)格遵照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè);作業(yè)結(jié)束認(rèn)真清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班作業(yè)記錄。在進(jìn)行以下作業(yè)時(shí),均有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù):停車(chē)處理固定格篩卡礦、粗破碎機(jī)棚礦(囤礦或過(guò)鐵卡礦)以及進(jìn)入機(jī)體檢查處理故障;清理粗破碎機(jī)翻車(chē)場(chǎng)地積礦或進(jìn)入破碎機(jī)進(jìn)料口;處理破碎機(jī)下部漏斗堵塞。磨礦與分級(jí)作業(yè)時(shí),做到: 禁止人員在磨礦機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的筒體兩側(cè)和下部逗留或工作; 封閉磨礦機(jī)入孔時(shí),確認(rèn)磨礦機(jī)內(nèi)無(wú)人; 球磨機(jī)脹肚時(shí),立即停止給料,并
51、按規(guī)定程序處理; 給球磨機(jī)加球時(shí),使用專(zhuān)門(mén)的加鋼球裝置及有保護(hù)作業(yè)人員的防護(hù)措施。在使用有毒、易燃、易爆等選礦藥品時(shí),作業(yè)人員做到:事先了解其化學(xué)性質(zhì)、使用方法和注意事項(xiàng),并掌握操作方法;開(kāi)瓶時(shí),瓶口朝向無(wú)人處;在通風(fēng)條件良好的通風(fēng)櫥內(nèi)操作劇毒、刺激性和麻醉性以及揮發(fā)性的藥品;使用移液管而不是用口直接吸取有毒或劇毒液體藥品;在安全地點(diǎn)加熱或配制易燃、易爆藥品;使用有毒、劇毒藥品后立即將器皿沖洗干凈,擦凈試驗(yàn)臺(tái)。在搬運(yùn)、使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿時(shí),作業(yè)人員按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,由兩人搬運(yùn)桶裝(壇裝)的強(qiáng)酸、強(qiáng)堿;在使用前檢查確認(rèn)所使用的工具、材料完好;使用時(shí)用虹吸法將壇裝、桶裝的濃酸、濃堿注入器皿;事
52、先準(zhǔn)備必要的應(yīng)急處置措施。起重作業(yè)時(shí),做到: 視線(xiàn)不清或信號(hào)不明不作業(yè); 不歪拉斜吊、拖拉物體; 吊物不從人員上方通過(guò); 不利用限位開(kāi)關(guān)停車(chē); 吊運(yùn)物件時(shí)不調(diào)整制動(dòng)器; 制動(dòng)墊異常磨損或磨損超過(guò)一半立即更換; 起重機(jī)吊鉤達(dá)到最低位置時(shí),卷筒上鋼絲繩不少于3圈; 不用電磁盤(pán)代替起重機(jī)作業(yè)。尾礦輸送作業(yè)時(shí),做到 事故尾礦池定期清理,保持足夠的貯存容積; 尾礦輸送管、槽等,固定專(zhuān)人分班巡視檢查和維護(hù)管理; 金屬管道定期進(jìn)行壁厚測(cè)定和維護(hù)。在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)時(shí),做到: 拉閘斷電,并采取開(kāi)關(guān)箱加鎖等措施; 驗(yàn)電、放電; 懸掛“有人作業(yè),不準(zhǔn)送電”的標(biāo)示牌。績(jī)效:作業(yè)過(guò)程中,各車(chē)間作業(yè)人
53、員做到: 作業(yè)人員安全操作技能滿(mǎn)足要求; 布置作業(yè)任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施; 檢修作業(yè)按規(guī)定履行作業(yè)審批程序; 勞動(dòng)防護(hù)用品100%按規(guī)定配備和使用; 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備品備件及大宗消耗品按規(guī)定定置存放; 作業(yè)工具完好且定置存放; 及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、雜物; 按規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)巡檢; 需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)100%有人監(jiān)護(hù); 嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)與交接班制度。設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢記錄、交接班記錄、班前會(huì)記錄、班組日常安全活動(dòng)記錄和工藝、設(shè)備運(yùn)行記錄等做到清晰、完整。3.6.3勞動(dòng)防護(hù)用品策劃:公司通過(guò)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)分析和員工需求調(diào)查,識(shí)別了勞動(dòng)防護(hù)用品的需求。建立了包括采購(gòu)、發(fā)放、儲(chǔ)存、檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、使用、評(píng)估
54、等的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。執(zhí)行:為了給員工、承包商、參觀(guān)者提供適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,公司每年定期對(duì)防護(hù)需求進(jìn)行評(píng)估,并保證提供勞動(dòng)防護(hù)用品的供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì),對(duì)不合格的防護(hù)用品,及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。同時(shí),保證勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄清晰、完整。符合:公司建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬,所提供的勞動(dòng)防護(hù)用品與可能的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng);接受正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品培訓(xùn)的員工為90%100%,所以員工能正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品???jī)效:公司對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理做到:種類(lèi)辨識(shí)充分;產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;發(fā)放臺(tái)賬清晰、完整;使用方法正確;報(bào)廢及時(shí)等。未出現(xiàn)由于沒(méi)有正確提供或使用勞動(dòng)防護(hù)用品而導(dǎo)致事故、事件的發(fā)生。3.7職業(yè)衛(wèi)生管理3.7.1健康監(jiān)護(hù)策劃:公司按要求制定了職業(yè)衛(wèi)生管理制度,并明確了相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員的責(zé)任。員工的健康監(jiān)護(hù)包括:上崗前體檢;換崗前體檢;退休前體檢;特定的體檢。體檢前按要求制定了體檢計(jì)劃。執(zhí)行:公司的職業(yè)衛(wèi)生管理人員均接受過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)于存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所,提供了衛(wèi)生設(shè)施和急救器材。公司每?jī)赡陮?duì)所有員工進(jìn)行一次健康體檢,對(duì)接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員,進(jìn)行職業(yè)健康體檢。符合:選礦廠(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與服務(wù)滿(mǎn)足認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的要求;上崗前體檢、在崗期間體檢、離崗時(shí)的體檢計(jì)劃實(shí)施比例為90%-100%。公司為每位員工建立了健康監(jiān)護(hù)檔案???jī)效:公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作做
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