施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)

1、編輯ppt 編輯ppt概述概述質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法質(zhì)量管理基本工具及方法施工項(xiàng)目安全管理施工項(xiàng)目安全管理 文明施工與環(huán)境保護(hù)文明施工與環(huán)境保護(hù) 編輯pptl工程質(zhì)量管理的重要性工程質(zhì)量管理的重要性l幾個重要的概念幾個重要的概念l質(zhì)量管理的發(fā)展質(zhì)量管理的發(fā)展編輯pptl作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目投資大、生產(chǎn)作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目投資大、生產(chǎn)周期長、過程繁雜、不確定因素多。周期長、過程繁雜、不確定因素多。l工程建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、不但關(guān)系到工程工程建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、不但關(guān)系到工程的適用性，還關(guān)系到人的生命財(cái)產(chǎn)安全和社的適用性，還關(guān)系

2、到人的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會安全。會安全。l工程質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差將造成很工程質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差將造成很大大 的資源浪費(fèi)和損失。的資源浪費(fèi)和損失。 編輯pptl質(zhì)量質(zhì)量 一組固有特性滿足顧客其他相關(guān)方要求一組固有特性滿足顧客其他相關(guān)方要求的程度的程度l注：術(shù)語注：術(shù)語“質(zhì)量質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。優(yōu)秀來修飾。編輯ppt固有特性：固有特性： a.有形產(chǎn)品特性，顧客評價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的參數(shù)有形產(chǎn)品特性，顧客評價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的參數(shù)與指標(biāo)，包括適用性、安全性、可靠性、可與指標(biāo)，包括適用性、安全性、可靠性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境等。維修性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境等。 b

3、.無形產(chǎn)品的特性：強(qiáng)調(diào)及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿、無形產(chǎn)品的特性：強(qiáng)調(diào)及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿、友好等。友好等。 滿足要求：滿足要求： a.必須符合規(guī)定要求必須符合規(guī)定要求 b.滿足用戶期望滿足用戶期望編輯ppt指產(chǎn)品滿足人們在生產(chǎn)及生活所需的使用價(jià)指產(chǎn)品滿足人們在生產(chǎn)及生活所需的使用價(jià)值及其屬性。值及其屬性。 體現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀的各種質(zhì)量指標(biāo)體現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀的各種質(zhì)量指標(biāo)（固有特性）（固有特性）產(chǎn)品質(zhì)量具有相對性：產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定隨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量具有相對性：產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定隨時(shí)間、條件變化、用戶要求程度因人而異。條件變化、用戶要求程度因人而異。 編輯pptl廣義的廣義的:包括工程項(xiàng)目（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)包括

4、工程項(xiàng)目（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量量編輯ppt包括工程產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量實(shí)體質(zhì)量：適合于某種規(guī)定用途，滿足業(yè)主要求基俱備的質(zhì)量特性程度。如：建筑物本身的抗?jié)B、耐熱、耐磨、耐腐蝕能力、設(shè)備的可操作、維修的方便性、造價(jià)成本價(jià)格、安全性等。服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)時(shí)間、能力、態(tài)度等。 質(zhì)量可以用形容詞來修飾，可以定性的也可以是定量的，如工期長短，現(xiàn)場文明情況，各單位之間各工序之間的配合，工程竣工后的保修等。編輯ppt工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的各階段 工程項(xiàng)目質(zhì)量在各階段的內(nèi)涵合同環(huán)境下滿足需要的主要規(guī)定 決策階段 1. 可行性研究 2. 工程項(xiàng)目投資決策 國家的發(fā)展規(guī)劃或業(yè)主的需求 設(shè)計(jì)階段 1.功能、使用價(jià)值的滿足

5、程度 2.工程設(shè)計(jì)的安全、可靠性 3.自然及社會環(huán)境的適應(yīng)性 4.工程概（預(yù)）算的經(jīng)濟(jì)性 5. 設(shè)計(jì)進(jìn)度的時(shí)間性 工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)合同及有關(guān)法律、法規(guī) 施工階段 1.功能、使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度2.工程的安全、可靠性3.自然及社會環(huán)境的適應(yīng)性4.工程造價(jià)的控制狀況5.施工進(jìn)度的時(shí)間性 工程建設(shè)施工合同及有關(guān)法律、法規(guī) 保修階段 保持或恢復(fù)原使用功能的能力 工程建設(shè)施工合同及有關(guān)法律、法規(guī) 編輯ppt工作質(zhì)量： 是指企業(yè)內(nèi)各種工作對工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證程度。 是企業(yè)各級各類人員所做的從合同指標(biāo)簽訂、材料采購到人員、設(shè)備配置、后勤管理、人員培訓(xùn)、職工福利等各項(xiàng)工作的優(yōu)劣好環(huán)。 一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)系

6、統(tǒng)管理水平的反映，企業(yè)工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。編輯pptl 質(zhì)量控制：就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。編輯ppt 經(jīng)營方式?jīng)Q策 工程招攬決策 經(jīng)營決策工作質(zhì)量 經(jīng)營計(jì)劃決策 科技開發(fā)技術(shù)改造決策 人才開發(fā)決策 技術(shù)服務(wù)決策 施工管理 技術(shù)管理 安全管理 質(zhì)量管理 現(xiàn)場管理工作質(zhì)量 勞動管理建筑施工 原材料管理企業(yè)的工作 機(jī)械設(shè)備和工具管理質(zhì)量 財(cái)務(wù)管理 政治思想 后勤服務(wù) 社會環(huán)境和自然環(huán)境 人的素質(zhì) 材料的質(zhì)量 機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量 工 序 質(zhì) 量 管理方法的質(zhì)量 檢測手段的質(zhì)量 環(huán)境的因素 編輯pptl質(zhì)量檢驗(yàn)階段（20世紀(jì)2040年代）

7、l統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段（20世紀(jì)4050年代）l全面質(zhì)量管理階段（20世紀(jì)60年代）l質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的形成編輯pptl簡述質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量、工作質(zhì)量。l質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段。l工程建設(shè)各階段的質(zhì)量內(nèi)涵。編輯pptl概念概念 lISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡介族標(biāo)準(zhǔn)簡介 l質(zhì)量管理八大原則質(zhì)量管理八大原則 l科學(xué)的管理理念科學(xué)的管理理念PDCA循環(huán)循環(huán) 編輯pptl質(zhì)量管理：指導(dǎo)和控制組織的與質(zhì)量有關(guān)的相互協(xié)調(diào)的活動。l注：1.指導(dǎo)和控制與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。 2.全面質(zhì)量管理是基于組織全員參與的一種質(zhì)量管理形式 l質(zhì)量管理體系

8、：建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。l質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)：建立質(zhì)量管理體系的準(zhǔn)則ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 編輯ppt1、什么是、什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)族標(biāo)準(zhǔn)l 由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會（委員會（ISO/TC176）制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)。）制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)。l作為產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充，而不是替代作為產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充，而不是替代 編輯ppt2、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展l l ISO9000：1987 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織最早頒布的管理性標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織最早頒布的管理性標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)調(diào)在合同環(huán)境下，為顧客提供信任強(qiáng)調(diào)

9、在合同環(huán)境下，為顧客提供信任習(xí)慣上稱為習(xí)慣上稱為“ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)系列標(biāo)準(zhǔn)” 編輯pptl l ISO9000：1994在在87版基礎(chǔ)上進(jìn)行改版，強(qiáng)調(diào)通過防止從設(shè)版基礎(chǔ)上進(jìn)行改版，強(qiáng)調(diào)通過防止從設(shè)計(jì)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格，以使顧計(jì)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格，以使顧客滿意客滿意 提出了提出了“ISO9000族族”的概念的概念 明確受益者推動與管理者推動的應(yīng)用模式明確受益者推動與管理者推動的應(yīng)用模式 仍然是基于制造業(yè)的流程模式仍然是基于制造業(yè)的流程模式編輯ppt ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)：適用于所有的產(chǎn)品類別、所有行業(yè)和所有規(guī)模的組織；適用于所有的產(chǎn)品類別、所有

10、行業(yè)和所有規(guī)模的組織； 易于使用，語言明確，易于翻譯且易于理解；易于使用，語言明確，易于翻譯且易于理解； 明顯減少了所要求的文件數(shù)量；明顯減少了所要求的文件數(shù)量； 將質(zhì)量管理體系與組織過程聯(lián)系起來；將質(zhì)量管理體系與組織過程聯(lián)系起來； 強(qiáng)調(diào)了對組織業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)調(diào)了對組織業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)； 強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動力；強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動力； 與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14000有更好的兼容性；有更好的兼容性； 能滿足各行各業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的需求和利益；能滿足各行各業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的需求和利益； 強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)調(diào)了ISO9001作為要求的標(biāo)準(zhǔn)和作為要求的標(biāo)準(zhǔn)和

11、ISO9004作為指南作為指南的標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性，有利于組織業(yè)績的改進(jìn)；的標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性，有利于組織業(yè)績的改進(jìn)；考慮了所有相關(guān)方的需求?？紤]了所有相關(guān)方的需求。 編輯pptlISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)新增加的要求標(biāo)準(zhǔn)新增加的要求持續(xù)改進(jìn)；持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)調(diào)了最高管理者的作用；強(qiáng)調(diào)了最高管理者的作用；在相關(guān)的職能層次上建立可測量目標(biāo)；在相關(guān)的職能層次上建立可測量目標(biāo)；監(jiān)視顧客滿意的有關(guān)信息，作為對體系業(yè)績監(jiān)視顧客滿意的有關(guān)信息，作為對體系業(yè)績的一種測量；的一種測量；強(qiáng)調(diào)了資源的可獲得性；強(qiáng)調(diào)了資源的可獲得性；確定了培訓(xùn)的有效性；確定了培訓(xùn)的有效性；測量的范圍擴(kuò)展到體系、過程和產(chǎn)品；測量的范圍擴(kuò)展

12、到體系、過程和產(chǎn)品；對所搜集的有關(guān)質(zhì)量管理體系業(yè)績的數(shù)據(jù)的對所搜集的有關(guān)質(zhì)量管理體系業(yè)績的數(shù)據(jù)的分析。分析。 編輯ppt1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客，因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和組織依存于顧客，因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 2、領(lǐng)導(dǎo)作用、領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向，并創(chuàng)造和保持使領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向，并創(chuàng)造和保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 3、全員參與、全員參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，各級人員都是組

13、織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來結(jié)果。才能使他們的才干為組織帶來結(jié)果。 4、過程方法、過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理 ，可以可以更高效地得到期望的結(jié)果。更高效地得到期望的結(jié)果。 編輯ppt5、管理的系統(tǒng)方法、管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 6、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。 7、基于事實(shí)的決策方法、基

14、于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上8、與供方互利的關(guān)系、與供方互利的關(guān)系 組織與供方相互依存，建立良好的互利關(guān)系可增強(qiáng)組織與供方相互依存，建立良好的互利關(guān)系可增強(qiáng) 雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 編輯ppt1、 PDCA循環(huán)循環(huán):P計(jì)劃計(jì)劃D實(shí)施實(shí)施C檢查檢查A處理（改進(jìn)）處理（改進(jìn)） PDCA循環(huán)基本形式可以概括為十二個字，循環(huán)基本形式可以概括為十二個字，即：一個過程、四個階段、八個步驟。即：一個過程、四個階段、八個步驟。編輯ppt計(jì)劃計(jì)劃 第一階段是計(jì)劃階段，也稱P階段。 （Why）為何制定此措施和計(jì)劃? （What）要

15、達(dá)到什么目的？（Where）何處執(zhí)行此措施和計(jì)劃？（When）何時(shí)開始執(zhí)行（何時(shí)完成）？（Who）由誰去執(zhí)行？（How）如何執(zhí)行？ 編輯ppt計(jì)劃計(jì)劃第一步：調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題第一步：調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題; 第二步：分析質(zhì)量問題的各種影響因素第二步：分析質(zhì)量問題的各種影響因素; 第三步：找出主要影響因素第三步：找出主要影響因素; 第四步：制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計(jì)劃第四步：制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計(jì)劃 和預(yù)計(jì)效果和預(yù)計(jì)效果; 編輯ppt實(shí)施實(shí)施 第二階段是實(shí)施階段，又叫第二階段是實(shí)施階段，又叫D階段。階段。 第五步：按既定的措施下達(dá)任務(wù)，并按措施去第五步：按既

16、定的措施下達(dá)任務(wù)，并按措施去 執(zhí)行執(zhí)行; 編輯ppt 檢查檢查第三階段是檢查階段，也稱第三階段是檢查階段，也稱C 階段。階段。 第六步：檢查采取措施后的效果第六步：檢查采取措施后的效果; 編輯ppt處理（改進(jìn)）處理（改進(jìn)） 第四階段是處理階段，又叫第四階段是處理階段，又叫A階段。階段。 第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形 成制度成制度; 第八步：提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。第八步：提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。 編輯ppt2、質(zhì)量管理體系方法質(zhì)量管理體系方法l 確定顧客的需求和期望；確定顧客的需求和期望；l 建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

17、建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；l 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)；確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)；l 確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的資源；確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的資源；l 規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法；規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法；l 應(yīng)用這些方法確定每個過程的有效性和效率；應(yīng)用這些方法確定每個過程的有效性和效率；l 確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；l 建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。 這八個步驟即符合這八個步驟即符合ISO9000八大管理原則中八大管理原則中理的系統(tǒng)方法，也符合理的系統(tǒng)方

18、法，也符合PDCA循環(huán)的方法。循環(huán)的方法。編輯ppt 1、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。 2、質(zhì)量管理八大原則、質(zhì)量管理八大原則 3、PDCA循環(huán)。循環(huán)。 編輯ppt一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法六、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理六、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理七、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收七、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收八、工程項(xiàng)目的交接與回訪保修八、工程項(xiàng)目的交接與回訪保修 編輯ppt 1 、 以人的工作質(zhì)

19、量確保工程質(zhì)量；以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量； 2 、嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；、嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量； 3 、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量； 4 、嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)；、嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)； 5 、貫徹、貫徹“以預(yù)防為主以預(yù)防為主”的方針。的方針。編輯pptl施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程(一)工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控制編輯pptl施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程(二) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對投入品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制編輯ppt施工

20、項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制編輯ppt 1、事前質(zhì)量控制、事前質(zhì)量控制 指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 編輯ppt施工準(zhǔn)備的內(nèi)容: 技術(shù)準(zhǔn)備，包括：項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查；熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等； 物質(zhì)準(zhǔn)備，包括：建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等

21、； 組織準(zhǔn)備，包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等； 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測量；“五通一平”；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場；擬定有關(guān)試驗(yàn)，試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等。編輯ppt2、 事中質(zhì)量控制具體措施是：事中質(zhì)量控制具體措施是：工序交接有檢查；工序交接有檢查； 質(zhì)量預(yù)控有對策；質(zhì)量預(yù)控有對策； 施工項(xiàng)目有方案；施工項(xiàng)目有方案； 技術(shù)措施有交底；技術(shù)措施有交底； 圖紙會審有記錄；圖紙會審有記錄； 配制材料有試驗(yàn)；配制材料有試驗(yàn)； 隱蔽工程有驗(yàn)收；隱蔽工程有驗(yàn)收； 計(jì)量器具校正有復(fù)核；計(jì)量器

22、具校正有復(fù)核； 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；編輯ppt 鋼筋代換有制度； 質(zhì)量處理有復(fù)查； 成品保護(hù)有措施； 行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（幾是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄，試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔）。編輯ppt3、事后質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制 指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有

23、： 組織聯(lián)動試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收；質(zhì)量文件編目建檔；辦理工程交接手續(xù)。編輯ppt1、技術(shù)資料審核、技術(shù)資料審核 對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有： 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件； 審核開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施； 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢查報(bào)告； 審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分

24、項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核交簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。編輯ppt2、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn) （1） 概念：l 質(zhì)量檢驗(yàn) 用一定的方法測定出產(chǎn)品的質(zhì)量特性，將測定結(jié)果與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，并對產(chǎn)品質(zhì)量是否合格作出判斷的活動。 簡而言之，質(zhì)量檢驗(yàn)就是一種測定、比較、判定質(zhì)量特性的活動過程。編輯pptl 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 就是質(zhì)量檢驗(yàn)方面的規(guī)矩和衡量的尺度，它是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以規(guī)定的形式發(fā)布，作為大家共同遵守的質(zhì)量檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)則和依據(jù)，是質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。 編輯ppt（2） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分類l 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又稱衡量標(biāo)準(zhǔn)。它明確建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量特性和性

25、能要求。如各種標(biāo)準(zhǔn)圖集，標(biāo)準(zhǔn)做法，各種原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，各種構(gòu)件質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等。其中，尤以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)最為重要。如果工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確或不健全，質(zhì)量檢驗(yàn)工作就會失去目標(biāo)和根據(jù)，就難以判斷建筑工程質(zhì)量的好與壞了。l管理標(biāo)準(zhǔn)又稱方法性標(biāo)準(zhǔn)，它規(guī)定了質(zhì)量檢驗(yàn)工作和現(xiàn)場操作應(yīng)遵守的準(zhǔn)則和做法。如各種質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工藝條例等。 編輯ppt 我國的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的范圍及適用范圍的不同，分為：國家標(biāo)準(zhǔn)：是指對全國的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展有重大意義而需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，簡稱“國標(biāo)”。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：即部頒標(biāo)準(zhǔn)，是指全國

26、性的在某個專業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，簡稱“部標(biāo)”。 地方標(biāo)準(zhǔn)：指具有地方特點(diǎn)，在某省市內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 編輯ppt企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：指企業(yè)，事業(yè)組織范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一般是指對于尚未頒布國標(biāo)和部標(biāo)的產(chǎn)品，由生產(chǎn)企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)，雖然有國標(biāo)和部標(biāo)，但生產(chǎn)企業(yè)為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，也可以根據(jù)國標(biāo)和部標(biāo)，制定更先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于國標(biāo)和部標(biāo)。也有些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對國標(biāo)和部標(biāo)的具體補(bǔ)充，使國標(biāo)和部標(biāo)的內(nèi)容更充實(shí)、更完善，更便于貫徹執(zhí)行。編輯ppt 我國自2001年以來對建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的修訂，由原來的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)系列轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)系列。它是

27、由建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等組成的。編輯ppt各驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均是由分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的，而分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是由一般規(guī)定、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目三項(xiàng)構(gòu)成的。編輯ppt（3） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)l 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范l 施工技術(shù)操作規(guī)程l 原材料、半成品以及構(gòu)配件質(zhì)量檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)l 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件等l 設(shè)備安裝使用說明書編輯ppt （4） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；工序交接檢查：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在

28、自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查；隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋；編輯pptl 停工后復(fù)工前的檢查:因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工；l 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查：分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；成品保護(hù)檢查:檢查成品有無保護(hù)措施或保護(hù)措施是否可靠。編輯ppt1、常用工程質(zhì)量事故的分類（按事故的性質(zhì)、常用工程質(zhì)量事故的分類（按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分）及嚴(yán)重程度劃分）（1）一般事故 通常是指經(jīng)濟(jì)損失在5000元10萬元額度內(nèi)的質(zhì)量事故。 編輯ppt（2）重大事故 建筑物、構(gòu)筑物或

29、其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者為重大事故；超過規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足，影響結(jié)構(gòu)物的壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性質(zhì)量缺陷或事故；影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者；經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者。 編輯ppt2、常見工程質(zhì)量事故原因、常見工程質(zhì)量事故原因 違背建設(shè)程序 工程地質(zhì)勘察原因 未加固處理好地基 設(shè)計(jì)計(jì)算問題 建筑材料及制品不合格 施工和管理問題（60%） 自然條件影響 建筑結(jié)構(gòu)使用問題編輯ppt3、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理程序、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理程序 (見14頁質(zhì)量問題分析處理程序框圖)編輯ppt4、最常見的質(zhì)量通病

30、、最常見的質(zhì)量通病基礎(chǔ)不均勻下沉，墻身開裂；現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋；現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺、雨篷根部開裂或傾覆 、 坍塌；砂漿、混凝土配合比控制不嚴(yán)，任意加水，強(qiáng)度得不到保證；屋面、廚房滲水、漏水；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點(diǎn)、不平整；地面及樓面起砂、起殼、開裂；編輯ppt4、最常見的質(zhì)量通病、最常見的質(zhì)量通病 門窗變形，縫隙過大，密封不嚴(yán)；水暖電衛(wèi)安裝粗糙，不符合使用要求；結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差過大；預(yù)制構(gòu)件裂縫，預(yù)埋件移位，預(yù)應(yīng)力張拉不足；磚墻接槎或預(yù)留腳手眼不符合規(guī)范要求；金屬欄桿、管道、配件銹蝕；墻紙粘貼不牢、空鼓、折皺，壓平起光；飾面板、飾面磚拼縫不平、平直，空鼓，脫落；噴漿不均

31、勻，脫色、掉粉等。 編輯ppt（一）術(shù)語（一）術(shù)語1、建筑工程 為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)和完成的工程實(shí)體。2、建筑工程質(zhì)量 反映工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。 編輯ppt（一）術(shù)語（一）術(shù)語 3、驗(yàn)收 建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。4、檢驗(yàn)批 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方面匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)

32、量樣本組成的檢驗(yàn)體。編輯ppt（二）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)（二）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）2001年7月20日發(fā)布，2002年1月1日實(shí)施 編輯ppt（三）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求（三）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求1、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5 、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 編輯ppt（三）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求（三

33、）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求6、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。7、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目一般項(xiàng)目驗(yàn)收。8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。9、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10 、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 編輯ppt1、概念：、概念：（1）工程項(xiàng)目竣工 竣工是針對承包單位而言，它有以下幾層含義：第一，承包單位按合同要求完成了工作內(nèi)容；第二，承包單位按質(zhì)量要求進(jìn)行了自檢；第三，項(xiàng)目的工期、進(jìn)度、質(zhì)量均滿足合同的要求。 編輯ppt1、概念：、概念： （2）工程項(xiàng)目交接 是對工程的質(zhì)量進(jìn)

34、行驗(yàn)收之后，由承包單位向業(yè)主進(jìn)行移交項(xiàng)目所有權(quán)的過程。能否交接取決于承包單位所承包的工程項(xiàng)目是否通過了竣工驗(yàn)收。因此，交接是建立在竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)上的時(shí)間過程。 編輯ppt（二）回訪： (1) 概念: 工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和保修規(guī)定期限，由施工單位人員主動對獲取用戶對工程質(zhì)量意見的過程。編輯ppt（2）回訪形式l 季節(jié)性回訪l 技術(shù)性回訪l 保修期滿前回訪編輯ppt（3）回訪計(jì)劃l 確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門l 確定回訪保修的執(zhí)行單位l 被回訪的發(fā)包人（或使用人）及其工程名稱l 回訪時(shí)間安排及主要工程內(nèi)容l 回訪工程的保修期限編輯ppt（4）回訪記錄應(yīng)包含的內(nèi)容l 參加回訪的人員

35、l 回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題l 建設(shè)單位的意見l 回訪單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理意見l 回訪主管部門的驗(yàn)收簽證 編輯ppt（三）保修 建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。建設(shè)工程質(zhì)量保修書包括的內(nèi)容有：質(zhì)量保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍；質(zhì)量保修期；質(zhì)量保修責(zé)任；質(zhì)量保修金的支付方法等。編輯ppt1、正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：l 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；l 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；l 供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；l 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安

36、裝和裝修工程，為2年；l 其他項(xiàng)目的保修期限，由發(fā)包方與承包方約定。編輯ppt1、保修責(zé)任l 屬于施工單位過程中造成的質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)維修，不留隱患。一般施工項(xiàng)目竣工后，各承包單位的工程款保留5%左右，作為保修金。按照合同在保修期滿退回承包單位l 屬于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題，在征得甲方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，協(xié)助修補(bǔ)，其費(fèi)用由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；l 施工單位在接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后，應(yīng)立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)緊急處理。項(xiàng)目經(jīng)理對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定措施；l 對所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報(bào)告，作為技術(shù)資料歸檔；l 對于某些質(zhì)量糾紛或問

37、題應(yīng)盡量協(xié)商解決，若無法達(dá)成統(tǒng)一意見，則由有關(guān)仲裁部門負(fù)責(zé)仲裁。編輯ppt 1、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)概念。 2、簡述在正常使用條件下，建設(shè)工程的 最低保修年限 。 編輯ppt一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本知識一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本知識二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的步驟二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的步驟三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法編輯ppt1、基本概念、基本概念 數(shù)理統(tǒng)計(jì)數(shù)理統(tǒng)計(jì) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)是專門研究如何搜集、整理和分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)是專門研究如何搜集、整理和分析那些大量的偶然性數(shù)據(jù)，揭示其內(nèi)在的數(shù)析那些大量的偶然性數(shù)據(jù)，揭示其內(nèi)在的數(shù)量關(guān)系和變化規(guī)律，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)量關(guān)系和變化規(guī)律，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)

38、推斷的一門應(yīng)用數(shù)字的學(xué)科分枝。這門學(xué)科推斷的一門應(yīng)用數(shù)字的學(xué)科分枝。這門學(xué)科的基本思想方法是用一個事物局部或部分事的基本思想方法是用一個事物局部或部分事物的實(shí)際情況來科學(xué)地估計(jì)推斷事物整體或物的實(shí)際情況來科學(xué)地估計(jì)推斷事物整體或全部事物的實(shí)際情況。全部事物的實(shí)際情況。 編輯ppt1、基本概念、基本概念 數(shù)據(jù)： 記錄和表明研究對象特征的數(shù)字依據(jù)就是數(shù)據(jù)。如：建筑面積60m2,磚的標(biāo)號，砼強(qiáng)度，灰縫的平直度等具體數(shù)字都記錄了該產(chǎn)品的質(zhì)量特征。 編輯ppt1、基本概念、基本概念 數(shù)據(jù)的種類：數(shù)據(jù)的種類： l 計(jì)量值數(shù)據(jù)計(jì)量值數(shù)據(jù) 可以連續(xù)取值的數(shù)據(jù)稱為計(jì)量值數(shù)據(jù)?？梢赃B續(xù)取值的數(shù)據(jù)稱為計(jì)量值數(shù)據(jù)。如

39、試件的強(qiáng)度、尺寸等。如試件的強(qiáng)度、尺寸等。 l 計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù) 不能連續(xù)地取值，只能用個數(shù)計(jì)數(shù)的數(shù)不能連續(xù)地取值，只能用個數(shù)計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù)稱為計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。據(jù)稱為計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。 編輯ppt總體和樣本總體和樣本 所要研究的對象全體被稱為總體或母體，總體中每一個被考慮的對象都被稱為個體或元素。 從總體中抽取出來準(zhǔn)備檢測和試驗(yàn)的那部分個體稱為總體的樣本或子樣。 總體中包含的個體數(shù)目稱為總體的大小或容量，樣本中所包含的個體數(shù)目自然數(shù)為樣本的大小或容量。編輯pptl 頻數(shù)與頻率 頻率是衡量隨機(jī)事件發(fā)生可能性大小的一種數(shù)量標(biāo)志，在試驗(yàn)數(shù)據(jù)中，偶然事件發(fā)生的次數(shù)叫“頻數(shù)”，它與數(shù)據(jù)總數(shù)的比值叫“頻率”。編輯p

40、pt2、數(shù)據(jù)的收集方法、數(shù)據(jù)的收集方法 在質(zhì)量檢驗(yàn)中，除少數(shù)項(xiàng)目需進(jìn)行全數(shù)檢查外，大多數(shù)是按隨機(jī)取樣的方法收集數(shù)據(jù)，其抽樣的方法較多。 編輯pptl l 常用的抽樣方法有常用的抽樣方法有 簡單隨機(jī)抽樣簡單隨機(jī)抽樣 分層抽樣分層抽樣 二次抽樣二次抽樣 等距抽樣等距抽樣編輯ppt 3、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的作用、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的作用 數(shù)理統(tǒng)計(jì)的中心任務(wù)是根據(jù)部分產(chǎn)品的數(shù)理統(tǒng)計(jì)的中心任務(wù)是根據(jù)部分產(chǎn)品的質(zhì)量情況推斷產(chǎn)品總體的質(zhì)量情況。質(zhì)量情況推斷產(chǎn)品總體的質(zhì)量情況。編輯ppt 1、數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 2、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)整理 3、歸納分析、歸納分析 4、 預(yù)測推斷預(yù)測推斷編輯ppt 1、數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)搜集 根據(jù)要研究或待

41、解決的工程質(zhì)量問題的根據(jù)要研究或待解決的工程質(zhì)量問題的需要，按照有關(guān)規(guī)定和要求，有目的地去搜需要，按照有關(guān)規(guī)定和要求，有目的地去搜集能反映工程質(zhì)量的必要數(shù)據(jù)。集能反映工程質(zhì)量的必要數(shù)據(jù)。編輯ppt 2、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)整理 將所搜集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，用必要的將所搜集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，用必要的方法（如公式計(jì)算法、列表法或作圖法等等）方法（如公式計(jì)算法、列表法或作圖法等等）計(jì)算出表明這些數(shù)據(jù)基本特點(diǎn)的幾個簡單的計(jì)算出表明這些數(shù)據(jù)基本特點(diǎn)的幾個簡單的特征數(shù)字。特征數(shù)字。 編輯ppt 3、歸納分析歸納分析 對整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示這些數(shù)據(jù)對整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示這些數(shù)據(jù)資料的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系，所表示

42、的質(zhì)量變化的資料的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系，所表示的質(zhì)量變化的規(guī)律及其發(fā)展趨勢，并找出影響這些規(guī)律和規(guī)律及其發(fā)展趨勢，并找出影響這些規(guī)律和趨勢的因素。趨勢的因素。編輯ppt4、預(yù)測推斷、預(yù)測推斷 根據(jù)前三步的局部觀測的質(zhì)量數(shù)據(jù)所提根據(jù)前三步的局部觀測的質(zhì)量數(shù)據(jù)所提供的規(guī)律性趨勢，對整體或全局的質(zhì)量現(xiàn)狀供的規(guī)律性趨勢，對整體或全局的質(zhì)量現(xiàn)狀或發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和推斷?；虬l(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和推斷。 編輯pptl l 常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 老七種方法：排列圖、因果分析圖、分老七種方法：排列圖、因果分析圖、分 層法、調(diào)查表法、散布圖層法、調(diào)查表法、散布圖 法、直方圖法、管理圖法。法、直方圖

43、法、管理圖法。 新七種方法：系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)新七種方法：系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù) 據(jù)分析法、關(guān)系圖法，長據(jù)分析法、關(guān)系圖法，長 片法、過程決策程序圖法，片法、過程決策程序圖法， 箭頭圖法。箭頭圖法。編輯pptl 施工企業(yè)質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法施工企業(yè)質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法 排列圖排列圖(見見20頁圖頁圖) 因果圖因果圖(見見23頁圖頁圖) 對策表對策表 全面質(zhì)量管理中最常說的全面質(zhì)量管理中最常說的“兩圖一表兩圖一表”也也是指排列圖、因果圖、對策表。它們配套使是指排列圖、因果圖、對策表。它們配套使用，即用排列圖找出施工中存在的主要問題，用，即用排列圖找出施工中存在的主要問題，然后用因果分析圖尋找

44、產(chǎn)生該質(zhì)量問題的原然后用因果分析圖尋找產(chǎn)生該質(zhì)量問題的原因，最后用對策表制定解決問題的辦法并對因，最后用對策表制定解決問題的辦法并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 編輯pptl排列圖的使用方法 收集數(shù)據(jù) 整理數(shù)據(jù) 編輯pptl房間地坪質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 質(zhì)量缺陷項(xiàng)目 不合格頻數(shù)（間） 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） 1.起砂2.開裂3.空鼓4.不平整5.其它 784120112 51.327.013.27.21.3 51.378.391.598.7 100 編輯pptl排列圖的使用方法排列圖的使用方法 畫坐標(biāo)系畫坐標(biāo)系 畫出直方排列圖的直方格畫出直方排列圖的直方格 畫巴雷托曲線畫巴雷托曲線 劃分劃分

45、A、B、C類區(qū)類區(qū) 必要的說明必要的說明 編輯pptl排列圖的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)排列圖的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng) A類因素以一至二個為宜類因素以一至二個為宜 ，否則，主要因素過多，就否則，主要因素過多，就會失去主要因素的意義。當(dāng)主要因素超過三個時(shí)，需要會失去主要因素的意義。當(dāng)主要因素超過三個時(shí)，需要重新進(jìn)行因素分類，重新畫出排列圖。重新進(jìn)行因素分類，重新畫出排列圖。當(dāng)因素項(xiàng)目較多時(shí)，可以把頻數(shù)中的不太重要的項(xiàng)目統(tǒng)當(dāng)因素項(xiàng)目較多時(shí)，可以把頻數(shù)中的不太重要的項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)歸在一起，合并成統(tǒng)歸在一起，合并成“其它其它”項(xiàng)，排列在最后。項(xiàng)，排列在最后。 當(dāng)問題比較復(fù)雜時(shí)，對同一問題可以從不同方面對影響當(dāng)問題比較復(fù)

46、雜時(shí)，對同一問題可以從不同方面對影響因素或質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類，從各種不同角度來分析問題，因素或質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類，從各種不同角度來分析問題，并畫出相應(yīng)的排列圖，并畫出相應(yīng)的排列圖， 確定了主要影響因素并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施后，要及時(shí)確定了主要影響因素并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施后，要及時(shí)地檢查效果。必要時(shí)，再重新畫一張排列圖與原排列圖地檢查效果。必要時(shí)，再重新畫一張排列圖與原排列圖進(jìn)行比較。進(jìn)行比較。 編輯pptl因果分析圖法：因果分析圖法： 常用于尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題原因的一常用于尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題原因的一種方法（特性要因圖），由于其開頭象種方法（特性要因圖），由于其開頭象樹枝和魚刺，所以又被人們形象地稱為樹枝

47、和魚刺，所以又被人們形象地稱為樹枝圖或魚刺圖。樹枝圖或魚刺圖。 因果分析圖是根據(jù)存在的質(zhì)量問題因果分析圖是根據(jù)存在的質(zhì)量問題和主要影響因素，去進(jìn)一步尋找產(chǎn)生質(zhì)和主要影響因素，去進(jìn)一步尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因的圖示方法。量問題的原因的圖示方法。 編輯pptl因果圖的使用方法因果圖的使用方法 第一步：確定特性第一步：確定特性 第二步：調(diào)查研究第二步：調(diào)查研究 第三步：畫出圖形第三步：畫出圖形 第四步：深入分析第四步：深入分析 第五步：確定原因第五步：確定原因 第六步：檢查效果第六步：檢查效果 編輯pptl因果圖的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)因果圖的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng) 所確定的需要解決的工程質(zhì)量問題應(yīng)盡量清楚、

48、具體。必須是所確定的需要解決的工程質(zhì)量問題應(yīng)盡量清楚、具體。必須是一個問題。一個問題。 要充分發(fā)揚(yáng)民主，盡量把質(zhì)量問題有關(guān)的管理人員，技術(shù)人員，要充分發(fā)揚(yáng)民主，盡量把質(zhì)量問題有關(guān)的管理人員，技術(shù)人員，設(shè)備維修人員和當(dāng)事者都召集在一起。設(shè)備維修人員和當(dāng)事者都召集在一起。 原因的分析要緊扣待解決的工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量問題，針對性原因的分析要緊扣待解決的工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量問題，針對性要強(qiáng)，原因分析要細(xì)到能采取措施為止。要強(qiáng)，原因分析要細(xì)到能采取措施為止。主要原因的表現(xiàn)形式應(yīng)力求具體、簡練而又明確。主要原因的表現(xiàn)形式應(yīng)力求具體、簡練而又明確。不能把產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和解決質(zhì)量問題的辦法混同起來。不能把產(chǎn)

49、生質(zhì)量問題的原因和解決質(zhì)量問題的辦法混同起來。作圖要力求美觀，線與線之間傾斜角度以作圖要力求美觀，線與線之間傾斜角度以60左右為宜，原因左右為宜，原因標(biāo)注要準(zhǔn)確、易懂，使看圖者能一目了然。標(biāo)注要準(zhǔn)確、易懂，使看圖者能一目了然。因果分析圖畫好后，要對主要原因進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，訂出解決質(zhì)因果分析圖畫好后，要對主要原因進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，訂出解決質(zhì)量問題的具體措施。量問題的具體措施。 應(yīng)特別注意不能出現(xiàn)各類大、中、小原因相互交叉，歸類混亂應(yīng)特別注意不能出現(xiàn)各類大、中、小原因相互交叉，歸類混亂的現(xiàn)象。的現(xiàn)象。 編輯pptl 對策表：對策表： 針對影響質(zhì)量問題原因制定解決問針對影響質(zhì)量問題原因制定解決問題的辦法并

50、對實(shí)施情況進(jìn)行檢查的記錄題的辦法并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查的記錄方式。方式。編輯ppt 1、施工企業(yè)常用的統(tǒng)計(jì)方法施工企業(yè)常用的統(tǒng)計(jì)方法 2、數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法的基本步驟、數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法的基本步驟 3、數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法的主要作用、數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法的主要作用 4、用排列圖、用排列圖 、分析出下表列出的主要影響因素、分析出下表列出的主要影響因素序號序號 質(zhì)量問題質(zhì)量問題 不合格頻數(shù)不合格頻數(shù)1蜂窩麻面蜂窩麻面792預(yù)埋件移位預(yù)埋件移位523幾何尺寸偏差幾何尺寸偏差364混凝土強(qiáng)度不足混凝土強(qiáng)度不足185漲模漲模96其他其他3編輯ppt一、基本術(shù)語一、基本術(shù)語二、職業(yè)健康安全管理體系簡介二、職業(yè)健康安全管理體系簡介三三

51、、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素四、施工現(xiàn)場安全管理四、施工現(xiàn)場安全管理編輯ppt1、安全管理：、安全管理： 所謂安全就是預(yù)知危險(xiǎn)、消除危害；安全管理就是所謂安全就是預(yù)知危險(xiǎn)、消除危害；安全管理就是告訴人們怎樣去識別危險(xiǎn)和預(yù)防危害的發(fā)生。告訴人們怎樣去識別危險(xiǎn)和預(yù)防危害的發(fā)生。廣義安全管理：包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生，即廣義安全管理：包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生，即相互關(guān)聯(lián)又相對獨(dú)立的三個方面的管理。相互關(guān)聯(lián)又相對獨(dú)立的三個方面的管理。l l勞動保護(hù)：側(cè)重從法規(guī)和組織上采取措施加強(qiáng)科學(xué)勞動保護(hù)：側(cè)重從法規(guī)和組織上采取措施加強(qiáng)科學(xué) 管理，管理， 確保勞動者安全和健康的合法權(quán)

52、益。確保勞動者安全和健康的合法權(quán)益。l l安全技術(shù)：側(cè)重對生產(chǎn)勞動中的不安全因素，從生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)：側(cè)重對生產(chǎn)勞動中的不安全因素，從生產(chǎn)技術(shù) 上采取控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。上采取控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。l l勞動衛(wèi)生：側(cè)重對生產(chǎn)勞動中有害物質(zhì)因素的管理，通勞動衛(wèi)生：側(cè)重對生產(chǎn)勞動中有害物質(zhì)因素的管理，通 過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止有害因素過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止有害因素 對勞動者健康造成危害。對勞動者健康造成危害。 編輯ppt1、安全管理：、安全管理： 狹義安全管理：狹義安全管理： 在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采 用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段，依用計(jì)劃、組

53、織、技術(shù)等手段，依 據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因 素的運(yùn)動規(guī)律，使其積極方面充素的運(yùn)動規(guī)律，使其積極方面充 分發(fā)揮，而又利于控制事故不致分發(fā)揮，而又利于控制事故不致 發(fā)生的一切管理活動。發(fā)生的一切管理活動。 編輯ppt2、我國的安全生產(chǎn)方針、我國的安全生產(chǎn)方針 安全第一，預(yù)防為主3、 我國的安全生產(chǎn)管理體制我國的安全生產(chǎn)管理體制 企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、 國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督4、 我國安全生產(chǎn)管理原則我國安全生產(chǎn)管理原則 管生產(chǎn)必須管安全， 企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。編輯ppt5、三同時(shí)、三同時(shí) 指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目和引進(jìn)的建

54、設(shè)項(xiàng)目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。編輯ppt6、五同時(shí)、五同時(shí) 是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和主管部門在策劃，布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)安全工作。編輯ppt7、六個堅(jiān)持、六個堅(jiān)持 堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全 堅(jiān)持目標(biāo)管理 堅(jiān)持預(yù)防為主 堅(jiān)持全員管理 堅(jiān)持過程控制 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)編輯ppt8、四不放過、四不放過 是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過；事故責(zé)任人不處理不放過的原則。編輯ppt9、三個同步、三個同步 是指安全生產(chǎn)與經(jīng)

55、濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃，同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。三個同步要求把安全生產(chǎn)內(nèi)容融化在生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面中，以保證安全與生產(chǎn)的一體化，克服安全與生產(chǎn)“兩張皮”的弊病。編輯ppt1、1985年年1月月3日正式確定日正式確定“安全第一、預(yù)防為安全第一、預(yù)防為 主主”為我國安全生產(chǎn)方針。為我國安全生產(chǎn)方針。2、國務(wù)院在、國務(wù)院在1983年明確提出了我國實(shí)行年明確提出了我國實(shí)行“國家國家 監(jiān)督、行政管理，群眾（工會組織）監(jiān)督監(jiān)督、行政管理，群眾（工會組織）監(jiān)督” 相結(jié)合的安全管理體制。相結(jié)合的安全管理體制。 3、我國已建立起完整的安全法規(guī)體系，據(jù)不完、我國已建立起完整的安全法規(guī)體系，據(jù)

56、不完 全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)行發(fā)布的安全法規(guī)有全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)行發(fā)布的安全法規(guī)有29大類，大類， 3000多個。多個。4、2001年我國發(fā)布了年我國發(fā)布了GB/T28001-2001職業(yè)健職業(yè)健 康安全管理體系康安全管理體系 規(guī)范規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 編輯ppt GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用國際上先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用國際上先進(jìn)的系統(tǒng)安全管理理念，結(jié)合我國安全管理系統(tǒng)安全管理理念，結(jié)合我國安全管理經(jīng)驗(yàn)將安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)將安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底化，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故和疾病隱患、嚴(yán)格控制各消除各種事故和疾病隱患、嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以便最大

57、限度地減少種職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以便最大限度地減少生產(chǎn)事故和勞動疾病的發(fā)生。到目前為生產(chǎn)事故和勞動疾病的發(fā)生。到目前為止，建立職業(yè)健康管理體系是目前世界止，建立職業(yè)健康管理體系是目前世界上公認(rèn)的解決職業(yè)健康安全問題的有效上公認(rèn)的解決職業(yè)健康安全問題的有效辦法。辦法。編輯ppt1、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式(見見29 頁圖頁圖) 2、職業(yè)健康安全管理體系（、職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001） 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 (見30頁圖)3、職業(yè)健康安全管理體系要素分類、職業(yè)健康安全管理體系要素分類編輯ppt3、職業(yè)健康安全管理體系要素分類：、職業(yè)健康安全管理體系要素分類： 構(gòu)

58、成職業(yè)健康安全管理體系主體框架并體現(xiàn)其構(gòu)成職業(yè)健康安全管理體系主體框架并體現(xiàn)其基本功能的核心要素，包括以下基本功能的核心要素，包括以下10個要素：個要素： l l 職業(yè)健康安全管理方針；職業(yè)健康安全管理方針； l l 對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃；對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃； l l 法規(guī)和其他要求；法規(guī)和其他要求； l l 目標(biāo)；目標(biāo)； l l 職業(yè)健康安全管理方案；職業(yè)健康安全管理方案； l l 結(jié)構(gòu)和職責(zé)；結(jié)構(gòu)和職責(zé)； l l 運(yùn)行控制；運(yùn)行控制； l l 績效測量和監(jiān)視；績效測量和監(jiān)視； l l 審核；審核； l l 管理評審。管理評審。編輯ppt 3、職業(yè)健康安

59、全管理體系要素分類：、職業(yè)健康安全管理體系要素分類： 對職業(yè)健康安全管理體系主體框架起對職業(yè)健康安全管理體系主體框架起支持作用并為實(shí)現(xiàn)其基本功能起保證作用的支持作用并為實(shí)現(xiàn)其基本功能起保證作用的輔助性要素，包括以下輔助性要素，包括以下7個要素：個要素： l l 培訓(xùn)、意識和能力；培訓(xùn)、意識和能力； l l 協(xié)商和溝通；協(xié)商和溝通； l l 文件；文件； l l 文件和資料控制；文件和資料控制； l l 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)； l l 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施。 編輯ppt4、職業(yè)健康安全管理體系各要素間的聯(lián)系、職業(yè)健康安全管理體系各要素間的

60、聯(lián)系 (見見31頁圖頁圖)5、從標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容上看，他可以完全含蓋我、從標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容上看，他可以完全含蓋我 國原來傳統(tǒng)的安全管理概念國原來傳統(tǒng)的安全管理概念(見見32頁圖頁圖) 編輯ppt 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度的建立，已引起國內(nèi)企業(yè)的廣泛注意，上海、北京等管理比較先進(jìn)的地區(qū)已在建筑施工企業(yè)推行GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作。 編輯ppt 與質(zhì)量管理因素一樣，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面，但主要的是：l 人的不安全行為 人的不安全行為是人的生理和心理特點(diǎn)的反映，主要表現(xiàn)在身體缺陷、錯誤行為和違紀(jì)違章三方面(見33頁圖)。編輯pptl 物的不安全狀態(tài)(見34頁圖) 設(shè)備、裝置的缺陷 作業(yè)場所的缺陷