工程師個(gè)人工作方面的總結(jié)

1、工程師個(gè)人工作方面的總結(jié) 工 程師進(jìn)行個(gè)人工作方面的總結(jié)，有利于提升工程的質(zhì) 量，促進(jìn)工程高 質(zhì)量地完成。下面就隨 XX 一起去閱讀工程 師個(gè)人工作方面的總結(jié)， 相信能帶給大家啟發(fā)。工程師個(gè)人工作方面的總結(jié)一 今年是我成為上班 族以來的第二 個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作， 是我職業(yè)生涯的一個(gè)起 點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力 去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的 不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo) 的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭 中，個(gè)人的工作技能 也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣 的不足之處， 但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感 到成 長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就 10

2、年的工作情況總結(jié)如下：1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交 工前必須先把施工資料整理交接完 畢，我認(rèn)真檢查把每一棟 樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不 漏、一張不缺、 目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期 13 棟樓所有 的戶型 圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備 交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期 13 棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng) 導(dǎo)的指 導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。 交房后由于資料 過多及其重要性，需移交公司檔案室保管， 移交期間，我必須對(duì)一、 二期 30 棟樓的 100 多盒資料重新 整理，

3、做到每張都有記錄并制定 出能夠從中找出任意一張資 料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終 于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作 年初，我接手二期工程景觀、綠化 工作。景觀、綠化工 作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重 大。它是現(xiàn)代 化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景 觀、綠 化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的 驗(yàn)收工 作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合 作，把所有苗木 的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順 利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此 項(xiàng)工作。3、xx 工程9 月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè) c 組

4、團(tuán)樣板房。它是 10 年 在全 國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定 c 組團(tuán)開工， 組建這種新 戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開 盤后的銷售業(yè)績，同 時(shí)也是公司今年即 b 組團(tuán)銷售情況不樂 觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成 敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去， 為了達(dá) 到預(yù)期效果，我 2 天內(nèi) 3 次定位放線，最終滿足了領(lǐng) 導(dǎo)的預(yù)期效 果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努 力做到了上班在現(xiàn) 場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工 作。后期由于裝飾公司的介 入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與 組織能力。努力處理好雙方在施工過 程中所發(fā)生的摩擦和矛 盾。最

5、終順利的在開盤前完成了樣板房工程。 為公司開盤后 可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在 xx 順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房 后期的 決算事宜。1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“ xx 一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工 作安排 ; 以對(duì) 公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把 公司的事情當(dāng)作自己家 里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、 協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際 情況積極主動(dòng)的思考，自己考 慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo) 來安排。以主人翁的 心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利 益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集

6、體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 支持和幫助。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠 ; 處理問題還不是太細(xì) 心，這些問題我將 在嶄新的 xx 年多加注意克服。xx 年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮 主管能動(dòng)性，積 極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自 己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通 過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己 的視野。工程師個(gè)人工作方面的總結(jié)二 根據(jù)組織上的安排， xx 年初我 被調(diào)到空分車間工作， 任職專責(zé)工程師， 分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由

7、于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中 出現(xiàn)這樣那樣的問題，不 過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通 過自身努力，與車間全體職員一 起，在前任的工作基礎(chǔ)上較 好的完成了今年自身分管的工作，下面就 一年來的工作情況 作如下述職：生產(chǎn)技術(shù)方面： 第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。 年初按照 廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間 的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要 求對(duì)所有 生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了 公司下發(fā)的受控資 料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式 和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理 工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高 度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技 術(shù)

8、處的專項(xiàng)檢查中獲 得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分 車間被評(píng)為 公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技 術(shù) 工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭得了榮譽(yù)，更為 職員 帶來了實(shí)惠。第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè) 立了宣 傳欄，定期更新受控知識(shí)，使職員對(duì)生產(chǎn)受控有了更 深的認(rèn)識(shí)； 其 次， xx 年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求 順利完成，車間在年 初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)， 明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員 進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行 跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長線工 作；再有就是車間對(duì) 現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡 10 項(xiàng)，徹底杜 絕

9、了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn) 行 了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。 在平 時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn) 操作“有指 令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化” 。正常 操作以規(guī)程為依 據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。 特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票 制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突 發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段， 突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案，立即實(shí)施操作，以減少事故和 防止事故擴(kuò)大。第三、 mes 系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情 況，確 定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查 內(nèi)容，并在試運(yùn) 行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行

10、了一對(duì)一 的培訓(xùn)，最大限度的減少 了誤操作的可能性，同時(shí)根據(jù)試運(yùn) 行情況，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問題，并 積極地與項(xiàng)目組成員溝通 解決，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù)，于 xx 年 5 月底順利上 線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好，它為管理層及時(shí)的了 解裝置運(yùn) 行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)培訓(xùn)方面：第一、按照人事部要求順利開展了 “培訓(xùn)進(jìn)班組” 活動(dòng) 按照 人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體 崗位人員和管 理人員積極參與，成立了專職教師隊(duì)伍，確定 了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系， 利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開展 培訓(xùn)工作，同時(shí)將“崗位練兵和 技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜 絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容

11、，豐富了 “培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng) 的內(nèi)涵。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核， 對(duì)好的班組 及崗位職員進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車有5間 內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，目前已 對(duì)師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求，還有 3 對(duì)正在學(xué)習(xí) 期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三 崗率水平，也為將來實(shí) 施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通 過每日一題、每周一卡、每月一 課及每季一考等形式的“培 訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)全體職員 進(jìn)行了培訓(xùn)，使他 們能更好從事現(xiàn)有工作；第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆 比武和 目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，

12、 明確了目標(biāo)和相 關(guān)措施，詳細(xì)制定了職員脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方 案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的 仿真測試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤 強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績較上 屆有所下滑，有待進(jìn)一步 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很 大的努力，所以 我們無怨無悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目 的。1、思想政治方面： xx 年車間主要是利用周二安全活動(dòng) 及周三 政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共 xx 大、公司及廠等各種會(huì)議 精神進(jìn)行了詳細(xì) 的傳達(dá)，通過該渠道，我也了解了國家的相 關(guān)政策、公司及廠的相關(guān) 信息，對(duì)自身工作的方向性有了很 好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上， 今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的 “五個(gè)一” 活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜

13、樣， 制定了學(xué)習(xí)方案， 對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情 況等進(jìn)行了詳細(xì) 學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。2、廉政建設(shè)方面：自 xx 年 1 月到空分車間工作以來， 我時(shí) 刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫Γ珊?自己的本職工 作。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁， 經(jīng)得起同事、職員和領(lǐng) 導(dǎo)的檢驗(yàn)。另外在班子建設(shè)方面，車 間內(nèi)部在作出各種決定之前都要 經(jīng)過班子成員集體討論通 過，小到各種獎(jiǎng)罰、 評(píng)優(yōu)創(chuàng)先， 大到各種 檢修方案的制定等， 這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu) 良作風(fēng)，同 時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況；2、專