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文檔簡介

1、高品質文檔2022年汽車銷售經(jīng)理工作計劃范本 狹義的理解是,在商業(yè)服務業(yè)店面等候和接待主動上門的顧客的全部人員,都是營業(yè)員。下面是為您細心整理的汽車銷售經(jīng)理工作方案范本。 汽車銷售經(jīng)理工作方案范本1 一、銷售目標 xx區(qū)xxxx4S店通過前期調查與實際猜測,做出如下的銷售目標:20xx年全年,xx區(qū)分店的汽車銷售數(shù)量達到3萬輛,全新上市的xx等車型作為主打車型銷售。我們將把3-5月,8-10月作為重點銷售月份,這2個銷售旺季的銷售數(shù)量分別達到8000臺和9000臺。其余淡季月份,將視狀況安排銷售數(shù)額。 通過前期宣揚以及產(chǎn)品介紹等措施,增加客戶對本年新品汽車的了解程度,同時供應免費試駕等貼心服務

2、,讓消費者親自感受,增加購買力。 二、銷售方案總述 1、優(yōu)化媒體投放渠道,實現(xiàn)精準傳播; 2、深化了解市場,依據(jù)市場狀況做出相應的市場策略活動; 3、嘗試與車友會組織合作,提高知名度和擴大品牌宣揚力; 4、重新規(guī)劃新車型的市場品牌規(guī)劃; 5、依據(jù)本地區(qū)進展趨勢制定有針對性的市場活動 三、媒體選擇 報紙:平面視覺,偏向理性.比較經(jīng)濟,能夠敏捷協(xié)作促銷,可信度較高.是一個高涵蓋并且具有深度說服力的媒體.特別適合汽車廣告 電臺:針對性強,讀者群穩(wěn)定,重復閱讀率和傳閱性好.能給我們明確的選擇方向,但時性差.總體上是小而精致的媒體.適合我們定向宣揚 雜志:簡便快速,時效性強,掩蓋面廣受眾廣泛,具有想象力

3、和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動 四、營銷目標 依據(jù)市場調研,20xx年本公司的工作思路為:xxxx總公司做指導,同時由廣告外包公司進行技術支持。主要從市場潛力分析、廣告效果調研、精確的客服分析、差異化營銷策略、制造商品賣點、品牌競爭力提升這幾個方面來規(guī)劃20xx年的工作方案。 我們通過大批量的廣告投放,從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進行精確的傳播。 工作重點一精確的客戶分析我們把客戶分析分為三個階段。 階段一:通過性質進行初步的判別銷售顧問樹立消費群體分析的概念。銷售顧問關注產(chǎn)品的用戶性質、結構以及用戶結構變化趨勢?;谟脩粜再|,依據(jù)已有的用戶

4、資料和市場調研結果進行消費群體的初步分析。參照廠家產(chǎn)品定位人群分類進行分析對比。 階段二:通過建立客戶檔案進行深化分析 銷售顧問注意收集用戶信息,建立完整的用戶檔案基于用戶檔案對消費群體進行深化分析,明確各類產(chǎn)品的真正用戶來源于哪里,與產(chǎn)品重新定位描述的目標消費群體進行對比分析。明確潛在用戶來源,指導有針對性開展市場宣揚推廣活動和實施“掃街”行動深化挖掘潛在用戶 階段三:綜合數(shù)據(jù)進行全面透徹分析 結合區(qū)域細分市場,明確我們和競爭對手的競爭態(tài)勢變化趨勢。做好競爭對手市場調研,了解變化的深層次緣由?;诟偁帉κ终{研,做好產(chǎn)品SWOT分析,鎖定我們的劣勢,制定有針對性的應變策略。 工作重點二差異化營

5、銷策略 本公司本著以xxxx總公司為核心,執(zhí)行下列差異化營銷策略:科技賣點與差異化營銷、平安性賣點與差異化營銷、動力和操控性賣點與差化營銷、舒適性賣點與差異化營銷、形狀賣點與差異化營銷、經(jīng)濟性賣點與差異化營銷。差異化營銷的特點: 1、通過與消費者多種途徑的有效溝通,形成客戶對品牌、車型、企業(yè)的差異化認知 2、讓顧客自愿拿著放大鏡找你的優(yōu)點 3、實戰(zhàn)性強、專業(yè)性強、簡單把握 4、實戰(zhàn)性強、專業(yè)性強、簡單把握差異化營銷的目的: 通過前期預備的廣告宣揚與活動推廣,將企業(yè)形象深化人心。同時依據(jù)精確的客戶群體細分和目標消費群體需求導向,針對不同的消費群體需求制造“新”產(chǎn)品,打造xx年營銷工作主線。 五、

6、優(yōu)化媒體 概述:經(jīng)濟寒流勢必凍結明年的廣告宣揚費用。然而,不投放廣告,銷售工作就更會舉步維艱,就更沒有費用做廣告宣揚,從而進入一個惡性循環(huán)。20xx年,會實時關注汽車市場動態(tài)及店內銷售狀況,緊跟形勢調整20xx年廣告的投放渠道及費用。雖然是銷售困難的一年,但是更不能忽視廣告宣揚的作用。我們要對廣告投放的渠道進行優(yōu)化,加強對廣告效果的監(jiān)測,將投入的廣告費用發(fā)揮到最大效果。 精確定位: 1.追求對購車者的全面掩蓋 2.全面影響最有購買意向的人群 組合營銷: 1.使用調研式營銷保持與潛在消費者的不間斷接觸 2.通過維護現(xiàn)實車主的關系提升品牌的美譽度和忠誠度 3.通過豐富的店內優(yōu)待活動為車主供應心理上

7、的情感滿意,促進業(yè)務增長。 消費心理: 1.基本:價格各4S店無太大差異、 2.期望:產(chǎn)品附加值精彩的售后服務、 3.出乎意料:良好品牌形象和共性化VIP服務推廣目標: 1.擴大知名度:加強4S店的推廣工作,與媒體合作開展細致的公關推廣活動 2.提高美譽度:掌握和引導口碑傳播,開展客戶關系維護工作推廣策略: 1.不大面積投放網(wǎng)絡及平面廣告,僅協(xié)作互動活動、特定時段的促銷行為 2.利用周邊地區(qū)在地理位置上的優(yōu)勢進行精準投放。 3.和專業(yè)機構合作進行軟性滲透式傳播 4.依照每個階段的市場反映熱度來打算每個季節(jié)投入廣告的多少 5.通過與廣告公司的合作開展多樣的宣揚活動,以最少的費用獲得最大的宣揚效果

8、。 六、效果評估 1.通過本年度各個活動的宣揚以及策劃,更多的顧客更了解我們的車型以及價格。 2.通過客戶體驗環(huán)節(jié),讓客戶親自感受試駕效果以及坐車感受,有利于加速顧客購買量以及購買品牌宣揚程度。 3.廣告宣揚的力度增大,對品牌的知名度有所提升,同時也讓消費者對品牌旗下的新車:如邁騰等,有了更好的熟悉,有助于顧客到店體驗,從而增加購買力。 4.定期的顧客回訪有助于公司自身的售后完善,提升客戶的口口相傳,以及再次購買。 5.營銷活動的多樣化能給客戶帶來新奇感,同時增加客戶對公司的信任程度,有利于增加購買力。 七、市場費用預算: 總費用:xxxx元 廣告費:xxxx元 媒體多樣化,性價比高 營銷活動

9、費:xxxx元 投入費用少,產(chǎn)生結果最大化。 汽車銷售經(jīng)理工作方案范本2 這里,我就如何建立、帶領銷售團隊開展銷售工作,提升銷售業(yè)績方案做如下簡略表述: 一、建立一支團、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。 公司的進展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標,銷售人才是關鍵?;蛟S有人認為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素養(yǎng)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危急的觀點,我們應當站在高處看問題?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場始終不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能精確有效將品牌價

10、值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、牢靠的服務。這其中的東西絕不是一個一般人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有分散力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊。 1、人員的選擇我信任貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素養(yǎng)缺一不行,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的學問、銷售技巧、自我約、履行職務。 2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用學問武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的學問,把握更多

11、的信息。我們要制訂好方案,定期進行專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品學問、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要留意培訓內容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。 3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。詳細操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(詳細細節(jié)具體匯報),這樣做能促進員工樂觀性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。 二、規(guī)范展廳管理: 1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(詳細細節(jié)制定方案) 2、人員規(guī)范要有具體周密的展廳值班方案分工明確,責任明確,漸漸養(yǎng)成良好習慣。 三、加大對風行品牌的宣揚力度,提高

12、品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。 我有選擇地調查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟識汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。的確,本人對風行的深化了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣揚中簡潔而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟識產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們日??隙ㄒ訌妼︼L行品牌的宣揚: 1、店面宣揚。包括店面里醒目的店招及平面宣揚、銷售人員與顧客面對面的口頭宣揚、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。 2、戶外廣告宣揚。建議在高速大路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。 3、汽車展銷

13、。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風行始終是一個面對一般消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深化人心。 (考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣肯定要節(jié)省成本花最小的成本起到最有效的效果不肯定靠報紙,DM宣揚,可充分利用店內現(xiàn)有資源進行有效的宣揚) 4、讓公司每位員工全員參加宣揚,宣揚店面及品牌,有意識的隨時隨地宣揚,全員宣揚,全員銷售。 四、市場調查、分析與猜測 1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查與分析。詳細包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,把握這些對于我們有很大的關心。(對競品信息本人還有待具體了解) 2、本公司產(chǎn)品的賣點,消費群體及精準的市場

14、定位。 3、對周邊城市特殊是同行4S店的價格、政策也應準時了解。 4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高公司整體銷量(詳細細節(jié)制定具體方案) 五、完成銷售目標。 依據(jù)公司下達的銷售任務,要做一個詳細的布置。在時間與人員的支配都要落到實處。個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無窮盡的,代好團隊就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必需在思想上與公司保持高度的全都。我始終認為,只有仔細執(zhí)行公司章程,聽從公司領導,才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的進

15、展。 當然,全部的方案在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些方案付諸于實踐中,帶領團隊一起完成領導下達的任務。 方案只是工作的一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看看法,如有不妥之處敬請諒解盼望領導賜予指正。阿基米德說過:“假如給我一個支點,我將撬起整個地球?!钡麤]有找到支點,所以他終究也沒能撬起地球。而今日,假如給我一個平臺,我信任一切皆有可能,因為,將來為我而來。 汽車銷售經(jīng)理工作方案范本3 正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。我對今后的工作方案寫于書面并牢記心中,如下: 一、銷量指標 帶領團隊努力完成

16、領導賜予的當月銷售方案、目標 二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 1.儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡 2.展廳干凈:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛必需在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)狀況,必要時上報。 3.展廳前臺接待:如值勤人員有特別緣由離崗,需找到替代人員,替代人員擔當全部前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。 4.銷售人員的日常工作:對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調,如上牌時間和廠家消失的政策變動等。每天下午下班前定時把一成天的

17、工作狀況和明天需要完成的工作任務上報。處理職責范圍類的客戶埋怨,提升客戶滿足度。 三、協(xié)作市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作 1.對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調,如外出拍照片等。 2.在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。 四、把握庫存,做好銷售需求方案 每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。 五、做好銷售人員的培訓方案,并組織實施。 由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務學問明顯匱乏,直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的學問培訓是重中之

18、重,除公司方案培訓項目外,臨時采納瑞風、同悅兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話,盡快熟識車型。對于消失的問題在進行針對性培訓。 當然,全部的方案在此都是紙上談兵,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,在今后的工作中,我定當努力將這些方案付諸于實踐中,帶領團隊一起,在最優(yōu)狀況下完成領導下達的任務。 汽車銷售經(jīng)理工作方案范本4 一.為主要的工作來做: 1) 建立一支熟識業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作方案并監(jiān)督完成。建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中

19、建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的仆人公意識。 3) 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務力量提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。 4)市場分析。 也就是依據(jù)我們所了解到的市場狀況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩?/p>

20、位。 5)銷售方式。 就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。 6)銷售目標 依據(jù)公司下達的銷售任務,把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如消失未完成時應準時找出緣由并改正! 7)客戶管理。 就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。 總結: 依據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然轉變行程,毀約, 使方案好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的鋪張. 我盼望領導能多留意這方面的工作。 汽車銷售經(jīng)理工作方

21、案范本5 一、建立一支團、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。 公司的進展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標,銷售人才是關鍵?;蛟S有人認為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素養(yǎng)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危急的觀點,我們應當站在高處看問題?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場始終不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能精確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、牢靠的服務。這其中的東西絕不

22、是一個一般人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有分散力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊。 1、人員的選擇我信任貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素養(yǎng)缺一不行,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的學問、銷售技巧、自我約、履行職務。 2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用學問武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的學問,把握更多的信息。我們要制訂好方案,定期進行專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品學問、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要留意培訓內容的系統(tǒng)

23、性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。 3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。詳細操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(詳細細節(jié)具體匯報),這樣做能促進員工樂觀性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。 二、規(guī)范展廳管理: 1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(詳細細節(jié)制定方案) 2、人員規(guī)范要有具體周密的展廳值班方案分工明確,責任明確,漸漸養(yǎng)成良好習慣。 三、加大對風行品牌的宣揚力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。 我有選擇地調查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟識汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。的確,本人對風行的深化了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣揚中簡潔而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟識產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們日常肯定要加強對風行品牌的宣揚: 1、店面宣揚。包括店面里醒目的店招及平面宣揚、銷售人員與顧客面對面的口頭宣揚、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。 2、戶外廣告宣揚。建議在高速大路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。 3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風行始終

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