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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年度經(jīng)濟師工作計劃范文xx年度經(jīng)濟師工作方案范文1、強化“沒有法規(guī)不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部掌握建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)對比檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛

2、病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的熟悉,使廣闊員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展起了樂觀的作用。2、樹立“清非不畏困難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止消失支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,依據(jù)不良貸款清收難的實

3、際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,特地對全部不良貸款進(jìn)行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。3、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念, 樂觀搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是連續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿足。二是大力搞好宣揚,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)夫的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社準(zhǔn)時搞好應(yīng)對措施,訓(xùn)練廣闊員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣闊員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而消失了超常規(guī)進(jìn)展的好勢頭。四

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