金蝶KIS專業(yè)版金蝶K3差異分析

1、金蝶KIS專業(yè)版VS金蝶K3差異分析一、 產(chǎn)品開發(fā)定位不同：金蝶kis專業(yè)版定位于小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用；而金蝶K3是基于中大型企業(yè)精細(xì)化管理的目的開發(fā)的。所以，kis產(chǎn)品適應(yīng)管理粗放、規(guī)范化流程化較差的小企業(yè)。K3產(chǎn)品更適應(yīng)于大中型企業(yè)有計(jì)劃的企業(yè)管理工作而設(shè)計(jì)的。二、 功能模塊差異較大：金蝶Kis專業(yè)版 金蝶K3成長(zhǎng)版12.0差異較大的地方是生產(chǎn)管理模塊，K3生產(chǎn)從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)任務(wù)到完整的物料需求計(jì)劃都有。而kis專業(yè)版沒有。采購(gòu)、銷售、倉(cāng)存管理模塊單據(jù)差異較大，kis專業(yè)版只針對(duì)物流重點(diǎn)單據(jù)，沒有采購(gòu)申請(qǐng)、質(zhì)量檢驗(yàn)單、收發(fā)料通知單、沒有采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票、銷售費(fèi)用發(fā)票等。三、細(xì)節(jié)功能對(duì)比分

2、析：*金蝶K3固定資產(chǎn)模塊增加了稅金處理、設(shè)備檢修、修夠基金計(jì)提等功能，有關(guān)資產(chǎn)管理的報(bào)表也大大增加了。*提供多期間調(diào)整管理*實(shí)際成本模塊，核算有關(guān)實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本（定額）等，尤其是訂單成本的管理提供銷售前，預(yù)測(cè)訂單成本和預(yù)測(cè)銷售利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)清晰的銷售報(bào)價(jià)。通過實(shí)際成本模塊，建立本企業(yè)完全的成本資料。便于財(cái)務(wù)分析和高層決策。供應(yīng)鏈部分K3完善了企業(yè)單據(jù)流程，如從采購(gòu)申請(qǐng)開始進(jìn)行單據(jù)處理，中間的質(zhì)檢環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)單據(jù)控制。K3增加了采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票，專門核算采購(gòu)期間發(fā)生的費(fèi)用。而且明細(xì)到關(guān)聯(lián)哪張發(fā)票，可以細(xì)化核算采購(gòu)費(fèi)用問題。銷售管理除流程非常完善以外，增加了許多方面的管理分析報(bào)表。銷售訂單成本和銷

3、售報(bào)價(jià)與實(shí)際成本相連，具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。倉(cāng)存管理也相對(duì)增強(qiáng)了自定義功能，體現(xiàn)更多的是周期盤點(diǎn)、批次調(diào)整、庫(kù)存預(yù)警等管理功能。物料實(shí)現(xiàn)“一物多碼”或者“一物多名”序列號(hào)跟蹤等功能。生產(chǎn)模塊應(yīng)用的意義：1、 本著“以銷定產(chǎn)”的原則，科學(xué)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)單與銷售業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性生產(chǎn)。 銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)單。訂單跟蹤訂單全程跟蹤，對(duì)于單項(xiàng)目核算來說有重要意義。2、 通過BOM清單（產(chǎn)品組成），軟件自動(dòng)展開銷售訂單（或生產(chǎn)任務(wù)單）定期監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)耗料與實(shí)際耗料的差異。3、 生產(chǎn)模塊第三大意義在于成本管理，因?yàn)橛蠦OM就有了標(biāo)準(zhǔn)用量，有了標(biāo)準(zhǔn)用量就體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)成本（定額成本）。從而就能監(jiān)控實(shí)際耗量與標(biāo)準(zhǔn)耗量的差異，追尋管理問題。4、 交期控制：通過生產(chǎn)任務(wù)單在生產(chǎn)流程中，每個(gè)工序定額工時(shí)，可以監(jiān)控到哪道工序影響了生產(chǎn)，不能按時(shí)交貨。實(shí)際也是定額工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差異分析。5、 物料需求計(jì)劃MRP：就是采購(gòu)計(jì)劃的自動(dòng)計(jì)算，原理基于BOM清單。軟件會(huì)自動(dòng)提出庫(kù)存等因素，分解銷售訂單（成品