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文檔簡介
1、Word 格式藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案篇一: 藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書( 李郁)目錄前言一、 合作方式 框架合作課程合作二、項目設(shè)施 音樂類設(shè)施 美術(shù)類設(shè)施1設(shè)施投入與計劃回報三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標四、項目啟動及準備的時間結(jié)點完美整理Word 格式前言中加楓華學(xué)校是國內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機構(gòu),為了豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),同時,增加孩子的技能特長及向國內(nèi)外高校輸送專業(yè)性人才,在集團、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項目。我們將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對“藝術(shù)培訓(xùn)中心”提出“從無到有,從小到大”的發(fā)展策略,秉承“以琴養(yǎng)性,以藝怡情”的培訓(xùn)宗旨,力爭
2、將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相同領(lǐng)域,服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構(gòu)。本計劃方案主要由合作模式、課程項目設(shè)施投入、課程簡介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。一. 合作模式“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,尋找到更好的溝通方式,達成最終“互贏”的發(fā)展模式,建議采取兩個階段的合作步驟 : 框架合作和課程合作??蚣芎献魇墙⒃谝郧捌谕度虢ㄔO(shè)方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上 ; 課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進行授課??蚣芎献鞔隧椖吭谥屑訔魅A學(xué)校內(nèi)展開,以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)2培訓(xùn)中心”命名。所有授課場地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費用由校方承擔(dān) ; “中心”負責(zé)提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權(quán),校方占百分
3、之六十,“中心”占百分之四十。課程合作1、培訓(xùn)班模式,“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性,開設(shè)“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式?!耙粚σ弧苯虒W(xué),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 200 元; 小班制定義在 15 人以內(nèi),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 150 元。完美整理Word 格式(1) 音樂類課程 : 鋼琴和聲樂由于其教學(xué)的特定性,只開設(shè)“一對一”教學(xué)模式。吉他,開設(shè)小班制教學(xué)模式。(2) 舞蹈類課程 : 在“中心”起步階段,只開設(shè)小班制教學(xué)模式。(3) 美術(shù)類課程 : 開設(shè)小班制教學(xué)模式。( 注: 如學(xué)生或家長有特殊要求,可做個案商議 )2、藝術(shù)課模式,如藝術(shù)培訓(xùn)能進入常規(guī)課程進行教學(xué),開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可在
4、藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進行上課,根據(jù)實際情況及課程教學(xué)的特殊性,先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學(xué),考慮到教師成本和授課時間,建議不加入藝術(shù)課中,仍采取培訓(xùn)模式教學(xué)。二. 項目設(shè)施第一年,“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項目大體分三類,音樂類3( 包含鋼琴、聲樂、吉他 ) 、舞蹈類和美術(shù)類。由于學(xué)校本身已有舞蹈房及畫室,所以具體的設(shè)施就是音樂類培訓(xùn)場地的改建和部分樂器的購買。首先音樂類場地改建部分。學(xué)校提供了兩處場地供選擇,一處是體育館外圍的房間,另一處是獨立的一棟平房建筑??紤]到音樂類培訓(xùn)的實際性及特殊性,我們希望選擇獨立建筑。那棟建筑內(nèi)部包含十
5、幾間房間,又相對獨立,可以很好滿足不同種類樂器的培訓(xùn)。需改建的部分有 :1、由于每間房間有近二十平方,作為琴房或是練聲房,空間太大,有些浪費。計劃將五間房間中間隔開,變成十間作為琴房或是練聲房,這樣不僅節(jié)省了空間,又比較符合實際教學(xué)的需求。2、如有可能,希望將兩間房間打通,形成一間大小在 40 平方米左右的教室,可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。完美整理Word 格式3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。樂器購買部分,目前主要就是鋼琴?,F(xiàn)學(xué)校有鋼琴 3 臺,前期計劃再增加 4 臺( 包含三架立式,一架三角 ) 。1、前期需要七架鋼琴的理由是,在兩名教師同時授課的過程中 ( 占用兩架) ,能保證有
6、5 架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。2、購入三角鋼琴,是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中,三角4鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。綜上所訴,設(shè)施投入與計劃投入如下 :1、場地改建費用,根據(jù)實際情況支出。樂器購買, 4 架鋼琴( 含三角一臺 ) 預(yù)計支出 70000 元人民幣。2、教師投入,“中心”提供畢業(yè)于全國藝術(shù)類專業(yè)名校的資深優(yōu)秀教師進行教學(xué),以及相關(guān)的人力資源投入。先期根據(jù)實際情況,計劃鋼琴、聲樂聘請專職教師各一名 ; 美術(shù)專職教師兩名 ; 吉他、舞蹈聘請兼職教師各一名 ; 外加行政管理人員一名,預(yù)計一學(xué)期共投入人民幣 182000元。3、以培訓(xùn)班模式進行合作,總收
7、入預(yù)計如下 :(1) 鋼琴、聲樂為“一對一”模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 200 元,以招生 30 人為例,一學(xué)期 32 節(jié)課(4 個月) ,200*32*30=192000 元,一學(xué)期該兩項課程收入總計為 192000元人民幣。(2) 舞蹈、吉他為小班教學(xué)模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 150 元,以招生20 人為例,一學(xué)期 32 節(jié)課(4 個月) ,150*32*20=96000 元,一學(xué)期該兩項課程收入總計為 96000 元人民幣。完美整理Word 格式(3) 美術(shù)為小班教學(xué)模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 150 元,以招生 20 人為例,一學(xué)期 32 節(jié)課(4 個月) ,150*32
8、*20=96000 元,一學(xué)期該項課程收入總計為96000元人民幣。5“中心”一學(xué)期課程收入總計為192000+96000+96000=384000元。4、基于以上收支情況,在沒有加入設(shè)施投入和其他投入的情況下,一學(xué)期“中心”的課程項目收入為384000-182000=202000元??鄢龢菲魍度?02000-70000=132000元,在未計算場地改建投入及其他設(shè)施的情況下,剩余132000元人民幣。三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標“中心”發(fā)展方向,基本定為“一主兩副”的發(fā)展思路?!耙恢鳌奔礊橹黧w培訓(xùn)模式,滿足我校學(xué)生的藝術(shù)類培訓(xùn)需求。學(xué)生每學(xué)期根據(jù)自己的需求,選修需培訓(xùn)的課程,“中心”根據(jù)統(tǒng)計,按實
9、際報名情況開班。培訓(xùn)時間 : 雙休日回家的學(xué)生,我們將其培訓(xùn)時間安排在周一至周四的下午 ( 原社團活動時間 ) 或晚上( 晚上無選修其他課程者 ); 雙休日留校的學(xué)生,我們將根據(jù)實際排課情況,開設(shè)雙休日培訓(xùn)時間。( 如藝術(shù)類培訓(xùn)進入常規(guī)課程教學(xué)模式,情況另定 )“兩副”即為校外擴展培訓(xùn)模式和夏令營培訓(xùn)模式。1、 校外擴展培訓(xùn)模式 : 通過“中心”自身不斷的完善,在消化本校學(xué)生培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,我們將走出學(xué)校,與周邊地區(qū)的小學(xué)、中學(xué)建立合作關(guān)系,也可向較近的居民區(qū)發(fā)出廣告,增設(shè)“雙休日培訓(xùn)”的種類,以擴完美整理Word 格式6大更大的市場。校外擴展模式,我們具備的優(yōu)勢在于強大的師資團隊,能給周邊
10、的學(xué)生及家長提供上海音樂學(xué)院及上海師范大學(xué)音樂學(xué)院等各大專業(yè)藝術(shù)類高校的資深教師進行培訓(xùn),這種機會對于非滬地區(qū)的家長具有較大吸引力 ; 得到的利好在于不僅擴大了生源的范圍,獲得更多的盈利,更能通過“中心”對外的培訓(xùn)、宣傳,提升學(xué)校的社會知名度、樹立更好的品牌,突顯學(xué)校的辦學(xué)理念及特色,促進學(xué)校的招生工作。2、 夏令營培訓(xùn)模式 : 利用我校地理位置及設(shè)施完善的優(yōu)勢,定期在暑期開設(shè)“藝術(shù)培訓(xùn)夏令營”。我們將組建專業(yè)的培訓(xùn)師資,為學(xué)生集中時間段實現(xiàn)藝術(shù)技能上的大幅提升。在“夏令營”中,我們不僅為學(xué)生提供專業(yè)技能方面的培訓(xùn)課程,還將安排專家為學(xué)生及家長現(xiàn)場演繹及開設(shè)講座 ; 組織學(xué)生間的業(yè)務(wù)交流及探討
11、 ; 在“夏令營”結(jié)束時,邀請學(xué)生家長共同觀賞學(xué)生的匯報演出。開設(shè)“夏令營模式”的利好在于,可以讓學(xué)生在藝術(shù)專業(yè)技能上短時間有一個飛躍,也解決了學(xué)生家長在暑期擔(dān)心孩子業(yè)余生活的煩惱,還能贏得一定的創(chuàng)收。“中心“的戰(zhàn)略目標是通過培訓(xùn)體系在實踐運行過程中的不斷成熟 ; 師資力量的不斷增強 ; 管理模式的不斷完善,在兩至三年內(nèi),開啟專業(yè)輸出模式。在這次給學(xué)生及家長的意見征詢表中我們發(fā)現(xiàn),部分學(xué)7生及家長希望接受較為專業(yè)化的藝術(shù)類培訓(xùn),與興趣類培訓(xùn)要有區(qū)分。這個建議給了我們很大的啟發(fā)。開啟專業(yè)輸出模式,學(xué)校可以定向招收有意向報考加拿大或國內(nèi)藝術(shù)類高校的學(xué)生,獨立分班,除必須的文化課外,重點學(xué)習(xí)藝術(shù)類專
12、業(yè)課程和外語的強化訓(xùn)練,開創(chuàng)“藝術(shù)類 +外語”這種特殊教學(xué)模式。這個模式的關(guān)鍵在于,能和加方的藝術(shù)類高校建立合作關(guān)系,或是能了解加方藝術(shù)類高校的入學(xué)標完美整理Word 格式準。利好在于,如果此模式成功,將為學(xué)校開辟另一片領(lǐng)域,在業(yè)界也是開創(chuàng)先河之舉,對品牌的提升有極大的幫助。難點在于,需要多方面的溝通、協(xié)商、幫助,師資力量需具有極高的專業(yè)水準,整個團隊有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗。四、項目啟動及準備的時間結(jié)點如上述方案能在 7 月中旬得到集團、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可、通過,并簽署合作意向書的情況下,時間結(jié)點大致安排如下 :7 月 15 日8 月1 日完成場地的改建工作,這樣可有 1 個月左右的時間做一個透氣和
13、通風(fēng)的準備工作。8 月 2 日8 月15 日完成設(shè)備的采購工作,并擺放到位。8 月 2 日8 月20 日同時完成教師及團隊的面試、應(yīng)聘及考核工作。8 月 20 日8 月25 日完成教師及團隊的入職培訓(xùn)工作。8高一新生軍訓(xùn)時間,完成本年級的培訓(xùn)招生工作。其余年級的培訓(xùn)招生工作計劃在開學(xué)后兩周內(nèi)完成。藝術(shù)培訓(xùn)中心預(yù)計在開學(xué)后的第三周正式運行。篇二: 藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)致辭藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們 :今天是一個值得紀念的喜慶日子,我們在這里隆重慶祝 bw藝術(shù)中心正式開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,我謹代表公司董事會成員 zx 女士、yj 先生攜全體員工向在百忙之中抽出時間出
14、席慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝bw藝術(shù)中心的成立對于提升本市藝術(shù)文化培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的品位檔次,陶冶群眾情操、豐富市民精神文化生活,促進教育培訓(xùn)事業(yè)的更好更快發(fā)展將起到積極的推動完美整理Word 格式作用。我們將秉承“精通技藝、寬容博愛、誠信為本、造福社會”的辦學(xué)理念,嚴格管理強素質(zhì),開拓創(chuàng)新樹品牌,以敏銳的洞察、卓越的策劃、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市文化藝術(shù)的發(fā)展作出積極的貢獻。目前我市的藝術(shù)培訓(xùn)、少兒文化輔導(dǎo)枯燥單一,學(xué)員的綜合素質(zhì)無法得到有效的提升,已不能順應(yīng)社會的發(fā)展需求,就此,我們開辦了 bw虹人藝術(shù)中心,著重文化和藝術(shù)的統(tǒng)一、和諧發(fā)展,藝術(shù)搭臺,文化唱戲,并注
15、重家庭的親9子學(xué)習(xí)、氛圍的融合。我們開設(shè)了成人少兒的舞蹈、禮儀、器樂等藝術(shù)學(xué)科,以及各階段文化課程的教育輔導(dǎo),可由大家根據(jù)自己的實際情況,多層次、全方位的充實自己,有效的提升個人的綜合素質(zhì)。希望社會各界關(guān)心 bw藝術(shù)中心的成長進步,給予各方面的支持和幫助,促進學(xué)校不斷發(fā)展和壯大。我們豪情滿懷,任重道遠。讓我們用心血和汗水澆灌這朵新生的藝術(shù)奇葩,共同創(chuàng)造和享受美好明天謝謝大家篇三: 藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書目錄:完美整理Word 格式一. 企業(yè)概況二. 經(jīng)營目標三. 經(jīng)營計劃10四. 人事計劃五. 管理運營六. 市場分析七. 環(huán)境分析八. 條件分析九. 投資解析十. 運營組合策略十一
16、. 風(fēng)險規(guī)避一. 企業(yè)概況1. 本機購屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為 ( 溫娜?藝術(shù)象牙塔 ) ,是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各年齡階段兒童的各種藝術(shù)培訓(xùn),重點科目是培養(yǎng)兒童在美術(shù)、書法、鋼琴、古箏、攝影 ( 舞蹈) 方面的興趣愛好,激發(fā)孩子的藝術(shù)天賦。2. 溫娜?藝術(shù)象牙塔位 ,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),經(jīng)過一段時間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為包頭市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心,進軍全國。3. 溫娜?藝術(shù)象牙塔的所有者是,經(jīng)理,顧問 , 我們將精誠團結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會
17、成為本行業(yè)的佼佼者,獨領(lǐng)風(fēng)騷。4. 本機構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金元,其中元已籌集到位,剩剩余部完美整理Word 格式11分向銀行貸款。二. 經(jīng)營目標1. 雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑 . 眾多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,做創(chuàng)新型教育,重在豐富孩子的生活,以及培養(yǎng)他們的興趣愛好,之后不斷的鞏固市場,開拓市場。短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,構(gòu)建有特色的藝術(shù)學(xué)習(xí)理念,謀求進一步的發(fā)展。2. 本機構(gòu)將在 2 年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場
18、占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機構(gòu),在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。三. 經(jīng)營計劃1. 培訓(xùn)輔導(dǎo): 培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。2. 培訓(xùn)輔導(dǎo)班 : 學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課 ( 可以單點教師一對一授課) ,班級可分 5 人以內(nèi)和 15 人以內(nèi)的中小型班。機構(gòu)會不定期組織課外活動3. 經(jīng)營時間: 每天上午 8:00 11:00 , 下午 14:0017:00124. 對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。四. 人事計劃完美整理Word 格式1. 本機構(gòu)運營前期,初步計劃設(shè)立四個部門 ( 市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財務(wù)部) ,招收多名全日制雇員 ( 包括數(shù)名教師 ) ,多名臨時雇員 ( 教師) 。具體內(nèi)容如下 :(1) 通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗和工作能力,有良好的職業(yè)道德,工作認證負責(zé),有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學(xué)生 ( 男女不限), 應(yīng)聘者持招用職工登記表,并附入個人資料來面試。(2) 同時邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。(3) 經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用 ( 有試用期) 。2. 為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下
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