14浙江建工施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法

1、浙江建工施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法（試行）(2012.5.22(2012.5.22 稿)、總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，打造數(shù)字化工地，強(qiáng)化建筑施工動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高質(zhì)量安全監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見（浙政發(fā)201020104747 號(hào)）和省住建廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見（浙建建201120116 6 號(hào)）等規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于浙江建工施工總承包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（本辦法不適用于投資企業(yè)工程和專業(yè)分包工程）。、組織建設(shè)第三條為確?？梢暬h(yuǎn)程監(jiān)控

2、系統(tǒng)順利實(shí)施，確保各項(xiàng)工作有序開展，建立集團(tuán)公司、直屬單位、項(xiàng)目部三級(jí)監(jiān)控管理體系。集團(tuán)公司建立監(jiān)控指揮中心，二級(jí)單位建立監(jiān)控室，項(xiàng)目部安裝監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控指揮中心隸屬于生產(chǎn)安全部。（一）集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督、管理，做好系統(tǒng)運(yùn)行管理工作和維護(hù)工作，負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)二級(jí)單位和項(xiàng)目部視頻監(jiān)控設(shè)備的安裝使用協(xié)調(diào)工作，確保集團(tuán)三級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。（二）直屬單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及工程管理部門負(fù)責(zé)本單位及所屬工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝申請(qǐng)、使用及監(jiān)督管理，做好系統(tǒng)運(yùn)行管理工作和日常維護(hù)工作的檢查，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。（三）施工項(xiàng)目部設(shè)立專（兼）職監(jiān)控操作員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備的

3、管理，負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心或直屬單位監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，保證前端設(shè)備正常運(yùn)行。第四條監(jiān)控操作人員在值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，其工作職責(zé)如下：（一）上崗后，應(yīng)首先對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，逐一檢查各項(xiàng)目工地監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，并記錄巡檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修；（二）對(duì)集團(tuán)公司（本單位）所屬工地監(jiān)控點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控操作，檢查工地工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的情況，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)隱患、違規(guī)操作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)視，并根據(jù)視頻信息及時(shí)進(jìn)行處置及信息反饋，同時(shí)填寫施工現(xiàn)場(chǎng)違章記錄并及時(shí)提交；對(duì)已整改工地進(jìn)行遠(yuǎn)程復(fù)查并記錄復(fù)查結(jié)果；（三）監(jiān)控操作人員在值班期間發(fā)現(xiàn)監(jiān)控中畫面存在問題，應(yīng)及時(shí)做好視頻資

4、料保存工作，做到文字記錄和視頻資料相配套；視頻資料應(yīng)定期進(jìn)行歸檔。第五條直屬單位、項(xiàng)目部必須設(shè)置監(jiān)控操作室，配備專（兼）職監(jiān)控管理人員，按權(quán)限查看本單位（項(xiàng)目）建筑工地的在線視頻信息，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，嚴(yán)禁擅自關(guān)閉系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況處于受控狀態(tài)。、監(jiān)控設(shè)備安裝第六條符合下列條件之一的必須安裝可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)：（一）建安造價(jià)超過 50005000 萬元或建筑面積超過 1000010000 平方米的建筑工程；（二）工程造價(jià)超過 20002000 萬元的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程；（三）存在超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程；（四）集團(tuán)公司每季度確定的重點(diǎn)重大工程以及集團(tuán)公司、直屬單位認(rèn)為需要實(shí)施

5、重點(diǎn)監(jiān)控的工程。符合上述條件，但屬建筑裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等分包工程的，可以不安裝可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。第七條監(jiān)控點(diǎn)安裝數(shù)量原則按“一球三槍”配置，根據(jù)工地規(guī)模大小可以增配，但必須經(jīng)直屬單位工程管理部門和集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心審查批準(zhǔn)后方可安裝。監(jiān)控畫面必須能反映出施工現(xiàn)場(chǎng)主要區(qū)域和重要場(chǎng)所。監(jiān)控設(shè)備安裝費(fèi)用和網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用由各直屬單位在施工項(xiàng)目工程款中劃扣。自 20122012 年 6 6 月 1 1 日以后新承接工程應(yīng)在工程投標(biāo)前明確安裝視頻監(jiān)控事宜。第八條按本辦法規(guī)定必須安裝可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建筑工程，項(xiàng)目部應(yīng)在辦理工程開工報(bào)告時(shí)提交施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)表（附表 1 1）, ,經(jīng)所在單位審

6、核同意后報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心，由監(jiān)控指揮中心對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)勘查，若符合安裝條件，集團(tuán)信息中心負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商安裝監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)（含 IPIP 地址的 1010 兆光纖，主要用于視頻監(jiān)控和日常辦公，實(shí)際網(wǎng)絡(luò)開通時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商開通時(shí)間為準(zhǔn)）。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝完監(jiān)控設(shè)備后， 應(yīng)組織相關(guān)單位人員驗(yàn)收， 填寫施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝確認(rèn)單（附表 2 2）, ,經(jīng)項(xiàng)目部、直屬單位驗(yàn)收以及集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心審查確認(rèn)，該確認(rèn)單作為設(shè)備及安裝費(fèi)用的決算依據(jù)。申請(qǐng)安裝使用流程：項(xiàng)目部申請(qǐng)（附施工總平面圖）一直屬單位生產(chǎn)安全部門審核一集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心勘查現(xiàn)場(chǎng)一信息中心聯(lián)系安裝及調(diào)試一交付使用（

7、若使用舊設(shè)備，需經(jīng)集團(tuán)監(jiān)控指拄中心鑒定）。第九條符合本辦法第六條規(guī)定，20122012 年 5 5 月 3131 日前已開工建設(shè)的工程，如合同完工期在 6 6 個(gè)月以上者，應(yīng)當(dāng)安裝可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。20122012 年 6 6 月 1 1 日以后新開工建設(shè)工程符合本辦法第六條規(guī)定的，必須安裝可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。四、監(jiān)控管理內(nèi)容第十條安裝時(shí)間：自施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝驗(yàn)收之日起至視頻監(jiān)控同意拆除之日。使用時(shí)間：工作時(shí)間，指工人施工作業(yè)期間（含工人加班期間、法定節(jié)假日）o o第十一條檢查人員到位情況。集團(tuán)監(jiān)控指揮中心工作人員根據(jù)工程施工許可信息隨機(jī)抽取在建工程項(xiàng)目，通過電話抽查建筑工地的項(xiàng)目經(jīng)

8、理、專職安全員、專職質(zhì)檢員等施工管理人員，實(shí)行視頻點(diǎn)名檢查，被檢查人員在接到電話通知后，必須在 2020 分鐘內(nèi)出現(xiàn)在指定的監(jiān)控點(diǎn)前，以確定其到位情況。第十二條檢查工程進(jìn)度。集團(tuán)公司、分公司監(jiān)控操作人員應(yīng)定期、不定期抓拍工程實(shí)施進(jìn)度，并作存檔整理，以備查閱。第十三條施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)深基坑、人工挖孔樁、高支模、外腳手架、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的工程施工和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)了解危險(xiǎn)性較大工程的施工進(jìn)度和安全狀態(tài)。主要檢查下列安全隱患：（一）深基坑土方工程開挖時(shí)出現(xiàn)超挖施工等未按方案施工的違法違規(guī)行為，深基坑坑邊荷載堆載過大、臨邊防護(hù)未設(shè)置欄桿，深

9、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯開裂、滲漏等異常情況，深基坑支護(hù)工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用（即未及時(shí)提供驗(yàn)收合格證明文件）；（二）洞口無防護(hù)或洞口附近施工作業(yè)時(shí)未使用安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶）；（三）高大模板工程未按規(guī)定設(shè)置穩(wěn)定系統(tǒng)（縱橫剪刀撐）或出現(xiàn)嚴(yán)重變形等異常情況或支撐系統(tǒng)使用竹木結(jié)構(gòu)，高大模板工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用（即未及時(shí)提供驗(yàn)收合格證明文件）；（四）外腳手架工程使用鋼管懸挑搭設(shè)或未按規(guī)定設(shè)置連續(xù)剪刀支撐（高度超過 2424 米時(shí)）或出現(xiàn)嚴(yán)重變形等異常情況或外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用（即未及時(shí)提供驗(yàn)收合格證明文件）；（五）高空危險(xiǎn)作業(yè)人員不按要求使用安全帶、施工現(xiàn)場(chǎng)人員未戴

10、安全帽的；（六）未在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；（七）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍；（八）電線電纜亂拉亂接或隨意拖地的；（九）其他監(jiān)控內(nèi)容。第十四條施工質(zhì)量管理監(jiān)控。集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)混凝土澆搗、鋼筋綁扎等質(zhì)量情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，主要檢查下列情況：（一）混凝土澆搗過程的質(zhì)量行為。如：澆搗時(shí)的各工種人員值班情況，混凝土澆搗時(shí)加水、振搗、光面、養(yǎng)護(hù)等情況；自拌碎、砂漿的級(jí)配及計(jì)量情況。（二）鋼筋綁扎過程的質(zhì)量；（三）邊框線彈出后鋼筋的偏位情況等；（四）磚砌體皮數(shù)桿設(shè)置及砌體澆水情況；（五）地下室、屋面防

11、水施工質(zhì)量情況。第十五條施工技術(shù)管理監(jiān)控。暫無，技術(shù)部門在整理中：第十六條施工項(xiàng)目可視化視頻監(jiān)控畫面標(biāo)準(zhǔn)配置（1 1 球 3 3 槍，2 2 塊 2T2T 硬盤）可以保存 1515天天監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，為便于事后查巡或申報(bào)創(chuàng)優(yōu)奪杯、創(chuàng)安全標(biāo)化需要，施工項(xiàng)目可將下列資料刻錄保存到 CDCD 光盤中備份存檔：1 1、樁機(jī)施工沉樁、下鋼筋籠、碎澆筑等有關(guān)畫面；2 2、鋼筋混凝土隱蔽驗(yàn)收工程（如鋼筋綁扎、碎澆筑、地基驗(yàn)槽等）畫面；3 3、關(guān)鍵工序驗(yàn)收、檢測(cè)等畫面；4 4、項(xiàng)目部認(rèn)為有必要保存的回面。五、監(jiān)控管理處置第十七條視頻檢查主要分兩種情況， 限期整改和停工整改。 集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心根據(jù) 限期整改通知書

12、 、局部停工通知書或告知單中存在的隱患，在限期（或停工）整改期限內(nèi)（即未簽發(fā)復(fù)工通知書前），對(duì)受檢工地每天實(shí)施視頻檢查。工地有下列情況之一被視為建筑工地未按要求停工：（一）未經(jīng)停工簽發(fā)部門審批同意，擅自進(jìn)行施工活動(dòng)的；（二）未經(jīng)項(xiàng)目上一級(jí)工程管理部門同意，擅自使用施工起重機(jī)械進(jìn)行作業(yè)人員垂直運(yùn)輸或物料的垂直和水平運(yùn)輸?shù)摹５谑藯l視頻使用情況檢查。監(jiān)控指揮中心（監(jiān)控室）通過監(jiān)控平臺(tái)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障而影響視頻監(jiān)控使用的，建筑工地應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司聯(lián)系監(jiān)控委托服務(wù)商及時(shí)修復(fù)，單個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的故障修復(fù)時(shí)限為 2424 小時(shí)。設(shè)備報(bào)修流程：項(xiàng)目部申請(qǐng)一直屬單位生產(chǎn)安全

13、部門審核一集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心審查一信息中心聯(lián)系報(bào)修測(cè)試一使用?？梢暬h(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)是企業(yè)對(duì)在建工程、項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督管理的設(shè)備設(shè)施，項(xiàng)目部人員不得私自決定拆除線路和設(shè)備。對(duì)任何人為導(dǎo)致視頻監(jiān)控不能正常運(yùn)行的行為，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅查處。第十九條整改處理流程。（一）集團(tuán)監(jiān)控指揮中心通過可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)查看到施工現(xiàn)場(chǎng)隱患或其他違章行為，需第一時(shí)間通知施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，同時(shí)將有關(guān)信息通報(bào)給相關(guān)安全、質(zhì)量等管理部門，并結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行違章現(xiàn)場(chǎng)圖片的抓拍及視頻信息存檔處理。（二）分公司監(jiān)控室接到集團(tuán)監(jiān)控指揮中心的整改通知或通過可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)查看到施工現(xiàn)場(chǎng)隱患或其他違章行為，需第一時(shí)間通知施工

14、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，同時(shí)將有關(guān)信息通報(bào)給本單位相關(guān)安全、質(zhì)量等管理部門，并結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行違章現(xiàn)場(chǎng)圖片的抓拍及視頻信息存檔處理。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人收到集團(tuán)監(jiān)控指揮中心的整改通知后，應(yīng)立即檢查現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)頁(yè)腳內(nèi)容 4 4行為，對(duì)情況嚴(yán)重的，需立即停工整改；施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人填寫整改回執(zhí)單，通過 PMPM 系統(tǒng)報(bào)送到集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心（分公司監(jiān)控室），辦理銷項(xiàng)手續(xù)。（四）集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心（分公司監(jiān)控室）收到施工現(xiàn)場(chǎng)的整改回執(zhí)單后，需進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查，必要時(shí)可派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。六、監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)拆除第二十條需要拆除監(jiān)控設(shè)備的，施工項(xiàng)目須提前 1 1 個(gè)月填寫浙江建工施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)

15、控系統(tǒng)拆除申請(qǐng)表（附件 3 3）, ,經(jīng)工程所在單位與集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心聯(lián)系，辦理注銷手續(xù)，設(shè)備由直屬單位保管（直管項(xiàng)目設(shè)備由集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心保管），待后續(xù)工程安裝時(shí)可以繼續(xù)使用，直屬單位也可以在單位內(nèi)部建立設(shè)備周轉(zhuǎn)調(diào)配平臺(tái)。第二十一條集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心在收到監(jiān)控系統(tǒng)拆除申請(qǐng)后，應(yīng)在 3 3 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查并回復(fù)申請(qǐng)單位。申請(qǐng)拆除流程：項(xiàng)目部申請(qǐng)一直屬單位生產(chǎn)安全部門審核一集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心審查批準(zhǔn)一項(xiàng)目部上一級(jí)單位保管（若原設(shè)備未毀壞，允許在其它工程繼續(xù)使用）o o第二十二條項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)報(bào)停需提前 1 1 個(gè)月通知信息中心，信息中心在收到網(wǎng)絡(luò)報(bào)停申請(qǐng)后,原則上應(yīng)在 1 15 5個(gè)

16、工作日完成網(wǎng)絡(luò)拆除，實(shí)際拆除時(shí)間以運(yùn)營(yíng)銷完成拆除業(yè)務(wù)為準(zhǔn)。七、罰則第二十三條發(fā)現(xiàn)建筑工地存在隱患的，集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心或直屬單位監(jiān)控室予以記錄并抓圖取證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患，經(jīng)二次督促仍然未按照限期時(shí)間整改完畢的，對(duì)項(xiàng)目部罰款 500500 元/次。第二十四條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求停工整改的，集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心或直屬單位監(jiān)控室予以記錄并抓圖取證，經(jīng)告知后仍繼續(xù)施工作業(yè)者，對(duì)項(xiàng)目部罰款 10001000 元/次。第二十五條施工項(xiàng)目工作時(shí)間（含加班）不按時(shí)開啟視頻監(jiān)控設(shè)備，經(jīng)集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心或分公司監(jiān)控室工作人員催促后半小時(shí)內(nèi)，仍不開啟視頻監(jiān)控設(shè)備的，對(duì)項(xiàng)目部罰款 200200 元/次；同一施

17、工項(xiàng)目發(fā)生第二次或以上者類似情況者，逐級(jí)加倍罰款。第二十六條施工項(xiàng)目監(jiān)控管理人員擅離職守，經(jīng)電話聯(lián)系后，仍然未落實(shí)專人管理者，由所在單位進(jìn)行處罰，并將處罰結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心備案。第二十七條經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障等影響視頻監(jiān)控使用的，集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)因施工現(xiàn)場(chǎng)人為故意或擅自破壞，造成視頻監(jiān)控系統(tǒng)失效的，對(duì)責(zé)任單位罰款 20002000 元/次。八、附則第二十八條本辦法由集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心和信息中心負(fù)責(zé)解釋第二十九條本辦法自*年*月*日起施行。附表 1:1:浙江建工施工現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱及地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話所屬單位聯(lián)系人及電話

18、建筑面積造價(jià)開竣工時(shí)間結(jié)構(gòu)/層數(shù)單體數(shù)量擬裝塔吊個(gè)數(shù)擬裝球機(jī)個(gè)數(shù)擬裝槍機(jī)個(gè)數(shù)擬開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間申請(qǐng)單位意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（盍章）：年月日工程所屬單位意見分公司負(fù)責(zé)人（盍章）：年月日集團(tuán)公司監(jiān)控指揮中心意見集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人（盍章）：年月日注：本中請(qǐng)表一式三份，項(xiàng)目部一份，直屬單位一份，集團(tuán)公司一份附表 2:2:浙江建工施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備安裝確認(rèn)單編號(hào)：驗(yàn)收日期：?jiǎn)h目名稱單位設(shè)備清單設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量網(wǎng)絡(luò)槍機(jī)網(wǎng)絡(luò)球機(jī)硬盤錄像機(jī)硬盤錄像機(jī)專用硬盤尢線 APAP路由器防水盒線材其它供貨商簽署思見項(xiàng)目部確認(rèn)意見經(jīng)辦人意見：負(fù)責(zé)人意見：（蓋章）分公司審核急見經(jīng)辦人意見：負(fù)責(zé)人意見：（蓋章）集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部審核急見經(jīng)辦人意見：負(fù)責(zé)人意見：ffr息心核見集公信中審意經(jīng)辦人意見：