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1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課第一框 本課通過視頻導(dǎo)入新課,引導(dǎo)學(xué)生初步認(rèn)知企業(yè),并對(duì)公司的概念有初步的理解。然后通過兩種公司類型的比較,了解兩種公司類型的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。再通過圖文、實(shí)例資料,讓學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的基本因素,意識(shí)到公司的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)通過公司經(jīng)營(yíng)的不同結(jié)果,理解兼并、破產(chǎn)對(duì)公司的意義,并理解價(jià)值規(guī)律的作用。 理解企業(yè)的含義、地位、作用與分類。 掌握公司的含義、法定形式和組織機(jī)構(gòu)。 理解公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。 理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的積極意義與作用。一、公司的類型(1 1)含義:含義:是是以營(yíng)利為目的以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的活動(dòng),向社會(huì)提供商品或
2、服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織。(2 2)地位:)地位:是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。1、企業(yè)下面哪些屬于企業(yè)?A、人民政府 B、清華大學(xué)C、中國(guó)人民銀行 D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F、南方旅行社G、縣團(tuán)委 H、學(xué)校文學(xué)社 I、超市 J、上海大眾股份有限公司正確答案:正確答案:D E F I JD E F I J溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)(3 3)企業(yè)的類型企業(yè)的類型按按所有制所有制可分為可分為國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)按按組織形式組織形式可
3、分為可分為 公司制企業(yè)公司制企業(yè)、非公司制企業(yè)、非公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式法人社會(huì)組織法人社會(huì)組織企業(yè)法人自然人生命為特征的個(gè)人自然人生命為特征的個(gè)人(1 1)含義:是依法設(shè)立的,全部資本由股東出含義:是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的的資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人企業(yè)法人。2 2、公司、公司股東的權(quán)利和公司的義務(wù)股東的權(quán)利:股東的權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者重大決策、選擇管理者公司的義務(wù):公司的義務(wù):遵守法律、行政法規(guī),遵遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾
4、的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任任小陳大學(xué)畢業(yè)后,與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責(zé)任公司,需要啟動(dòng)資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會(huì)發(fā)行股票籌集資金。有關(guān)部門否定了這一要求。這是為什么?有限責(zé)任公司不能公開向社會(huì)發(fā)行股票有限責(zé)任公司不能公開向社會(huì)發(fā)行股票利利1 1:公司可以:公司可以發(fā)行股票發(fā)行股票籌備更多的資金;籌備更多的資金;利利2 2:股票可以:股票可以自由流通和轉(zhuǎn)讓自由流通和轉(zhuǎn)讓;利利3 3:股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù):股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償有限清償責(zé)任;責(zé)任;3 3、我國(guó)我國(guó)法定的法定的公司公司形式形式有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公
5、司資本劃分資本劃分與股權(quán)的與股權(quán)的證明證明資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份,以公司簽發(fā)的,不能流通以公司簽發(fā)的,不能流通的出資證明書作為股東的的出資證明書作為股東的憑證憑證資本必須劃分為等額股份資本必須劃分為等額股份,以,以股票形式表現(xiàn),上市公司股票股票形式表現(xiàn),上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓可以自由流通轉(zhuǎn)讓股東人數(shù)股東人數(shù)股東人數(shù)有上限,限制為股東人數(shù)有上限,限制為5050以下以下股東人數(shù)沒有上限,股東人數(shù)沒有上限,2 2人以上人以上200200以下以下募股集資募股集資與公司財(cái)與公司財(cái)務(wù)信息公務(wù)信息公開的范圍開的范圍不能向社會(huì)公開募股集資,不能向社會(huì)公開募股集資,因而無須向社會(huì)公開公司
6、因而無須向社會(huì)公開公司財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資,具有開放特定對(duì)象募股集資,具有開放性,因而須向社會(huì)或一定范圍性,因而須向社會(huì)或一定范圍內(nèi)公開公司財(cái)務(wù)信息內(nèi)公開公司財(cái)務(wù)信息股權(quán)股份的轉(zhuǎn)股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓讓股東之間可以相互轉(zhuǎn)股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán),讓其全部或部分股權(quán),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。過半數(shù)同意。股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓,一般無需其他股東同意。讓,一般無需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當(dāng)在股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。證券
7、交易場(chǎng)所進(jìn)行。股東的表決權(quán)股東的表決權(quán) 由股東按照出資比例由股東按照出資比例行使表決權(quán)行使表決權(quán)實(shí)行一股一票原則實(shí)行一股一票原則。公司的組織機(jī)公司的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成;經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成;股東人數(shù)較少或規(guī)模股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成。監(jiān)事會(huì)組成。4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理辦辦公公室室財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)室室信信息息部部審審計(jì)計(jì)室室后后勤勤部部其其他他部部門門權(quán)責(zé)明確,互相制衡權(quán)責(zé)明確,
8、互相制衡決策決策機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)5 5、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu):股東會(huì)或股東大會(huì)決策機(jī)構(gòu):股東會(huì)或股東大會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu):經(jīng)理執(zhí)行機(jī)構(gòu):經(jīng)理監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會(huì)公司制改革的意義:公司制改革的意義: 有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資的有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資的積極性;積極性; 有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高企業(yè)資本有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率;的運(yùn)作效率; 有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化;有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化; 有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)
9、爭(zhēng)中發(fā)展壯大。有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的:利潤(rùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的:利潤(rùn)2 2、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素跟著小米學(xué)經(jīng)營(yíng)跟著小米學(xué)經(jīng)營(yíng) 小米公司是以研發(fā)、銷小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為售高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立兩年主的企業(yè)。作為剛成立兩年的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價(jià)比成為手機(jī)就以超高的性價(jià)比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象,手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象,小米公司也因此賺的金銀滿小米公司也因此賺的金銀滿缽。缽。20152015年小米公司實(shí)現(xiàn)年小米公司實(shí)現(xiàn)銷銷售額售額7
10、070多億元多億元,成為國(guó)產(chǎn)手,成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀,小米公機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀,小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。司也很快發(fā)展壯大起來了。 小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取了了“饑餓營(yíng)銷饑餓營(yíng)銷”的銷售策略,該策略使得小米手機(jī)很快的銷售策略,該策略使得小米手機(jī)很快成為性價(jià)比高但又難以買到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們成為性價(jià)比高但又難以買到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營(yíng)者什小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示么樣的啟示(1 1)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)制定正確的
11、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略瘋狂的價(jià)格瘋狂的價(jià)格這么好的手機(jī)得多少錢?這么好的手機(jī)得多少錢?我估摸著怎么也得三四我估摸著怎么也得三四千吧。千吧。三四千!你以為我是三四千!你以為我是iphone呀,只要呀,只要1999。我們做手機(jī)的口號(hào)是我們做手機(jī)的口號(hào)是“只做最好的,不做最只做最好的,不做最貴的!貴的!”瘋狂的配置瘋狂的配置小米兔,別睡小米兔,別睡了,小米憑什了,小米憑什么這么瘋狂呀?么這么瘋狂呀?小米手機(jī)如此小米手機(jī)如此“瘋狂瘋狂”,歸根結(jié)底,歸根結(jié)底靠的是什么?靠的是什么?(2 2)提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科)提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)管理等手段,形成自己的
12、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 小米公司在全國(guó)設(shè)立了小米公司在全國(guó)設(shè)立了29家小米之家,同時(shí)又設(shè)家小米之家,同時(shí)又設(shè)立了立了390余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保證了小米發(fā)燒友們可以隨余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開設(shè)了微博、時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開設(shè)了微博、小米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的小米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進(jìn)意見,受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。問題和好的改進(jìn)意見,受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?(3 3)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),
13、樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象集中體現(xiàn):產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量集中體現(xiàn):產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量樹立企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性樹立企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性(1 1)企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)品牌?)企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)品牌?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn),品牌產(chǎn)品所產(chǎn)生的品牌效企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn),品牌產(chǎn)品所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)使得該商品在價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)含量等方面更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)使得該商品在價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)含量等方面更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而更容易實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。因而更容易實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。(2 2)企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)品牌?)企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)品牌?企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造
14、品牌,首先要有樹立品牌意識(shí),制定正確的品牌企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造品牌,首先要有樹立品牌意識(shí),制定正確的品牌戰(zhàn)略;其次要提高自主創(chuàng)新能力,生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略;其次要提高自主創(chuàng)新能力,生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品;最后要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)高科技產(chǎn)品;最后要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以良好的信譽(yù)和企業(yè)形象創(chuàng)品牌。責(zé)任,以良好的信譽(yù)和企業(yè)形象創(chuàng)品牌。 (3)為什么企業(yè)強(qiáng)調(diào)以良好的信譽(yù)和企業(yè)形)為什么企業(yè)強(qiáng)調(diào)以良好的信譽(yù)和企業(yè)形象創(chuàng)品牌?結(jié)合象創(chuàng)品牌?結(jié)合P40虛框事例及問題認(rèn)識(shí)虛框事例及問題認(rèn)識(shí)1 1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救?、這樣的企業(yè)該不該這樣去救?2 2、如果不該
15、這樣去救,那該怎么辦?、如果不該這樣去救,那該怎么辦? 2014 2014年年1010月月2828日日 ,中糧集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱,中糧集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中糧中糧”)宣布其參與主導(dǎo)的兩項(xiàng)并購(gòu)交易已通過全球并)宣布其參與主導(dǎo)的兩項(xiàng)并購(gòu)交易已通過全球并購(gòu)審查,并順利完成交割購(gòu)審查,并順利完成交割 。在打造全球糧商進(jìn)程中,中。在打造全球糧商進(jìn)程中,中糧邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。糧邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。(1 1)兼并含義兼并含義 :3 3、企業(yè)兼并與破產(chǎn)、企業(yè)兼并與破產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理好,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼經(jīng)營(yíng)管理好,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。優(yōu)并劣優(yōu)并劣 即指兩家
16、公司合并即指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部資產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而資產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購(gòu)方則不再存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)被收購(gòu)方則不再存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象象(2 2)兼并的意義)兼并的意義可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)在長(zhǎng)期虧損、資不抵債企業(yè)在長(zhǎng)期虧損、資不
17、抵債而且扭虧無望的情況下,按而且扭虧無望的情況下,按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。濟(jì)現(xiàn)象。(3 3)破產(chǎn)的含義:)破產(chǎn)的含義:(4 4)破產(chǎn)的意義:)破產(chǎn)的意義:促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于社會(huì)資源的合理配置和有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 1 1、企業(yè)兼并與破產(chǎn)的利與弊、企業(yè)兼并與破產(chǎn)的利與弊是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn),是價(jià)值規(guī)律發(fā)揮是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn),是價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用的必然結(jié)果,有利于優(yōu)化資源配置。作用的必然結(jié)果,有利于優(yōu)化資源配
18、置。兼并與破產(chǎn)有很多積極意義,但也存在消極影響,有兼并與破產(chǎn)有很多積極意義,但也存在消極影響,有可能會(huì)形成壟斷,所以需要規(guī)范企業(yè)的兼并與破產(chǎn)。可能會(huì)形成壟斷,所以需要規(guī)范企業(yè)的兼并與破產(chǎn)。2 2、企業(yè)兼并與破產(chǎn)的目的、企業(yè)兼并與破產(chǎn)的目的兼并與破產(chǎn)是手段而不是目的,不管是兼并還是破產(chǎn),兼并與破產(chǎn)是手段而不是目的,不管是兼并還是破產(chǎn),其目的都是優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)其目的都是優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)力。 全面理解企業(yè)的兼并與破產(chǎn)全面理解企業(yè)的兼并與破產(chǎn)1、諾基亞手機(jī)以“可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱,但面對(duì)蘋果和三星公司在“用戶體驗(yàn)”上的持續(xù)創(chuàng)新,諾基亞固步自封,市場(chǎng)份額不斷萎縮,最終被微軟公司收購(gòu)。材料表明( )A.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是“創(chuàng)造性毀滅”的過程C.提高市場(chǎng)份額才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.企業(yè)“如何生產(chǎn)”比“為誰生產(chǎn)”重要B2、某國(guó)有企業(yè)改造為股份有限公司,實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化,資金總額由原來的3
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