版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2報報 告告 綱綱 要要 1 1、改善前現(xiàn)狀說明、改善前現(xiàn)狀說明 2 2、成立專案小組、成立專案小組 3 3、現(xiàn)狀損失調(diào)查、現(xiàn)狀損失調(diào)查 4 4、改善主題與改善目標(biāo)設(shè)定、改善主題與改善目標(biāo)設(shè)定 5 5、改善計劃擬定與評估、改善計劃擬定與評估 6 6、改善實施、改善實施 7 7、改善效果確認(rèn)、改善效果確認(rèn) 8 8、改善效果標(biāo)準(zhǔn)化、改善效果標(biāo)準(zhǔn)化 9 9、心得感想、心得感想31、改善前現(xiàn)狀說明改善前現(xiàn)狀說明拉伸鋁架故障時間統(tǒng)計月份9月10月12月1月2月故障次數(shù)11112停機時間76648073132故障次故障次數(shù)在上數(shù)在上升升4 上海秉元上海秉元SIDELSIDEL技師技師2、成立專案小組成立專
2、案小組3 3月月1 1日會議記錄日會議記錄會會 議議無菌線吹瓶機鋁無菌線吹瓶機鋁架固定螺絲斷裂架固定螺絲斷裂時時 間間20112011年年3 3月月1 1日日主主 題題地地 點點會議室會議室會議主席會議主席方華方華記記 錄錄李李焱焱萌萌頁數(shù)頁數(shù)1 1出出 席席 人人 員員趙宇、付紅利、齊云宇、姜超趙宇、付紅利、齊云宇、姜超序號序號會議事項會議事項計劃完成日期計劃完成日期1對無菌線吹瓶機鋁架固定螺絲斷裂工位工位進(jìn)統(tǒng)計3月1日2成立專案小組框架,專案辦法3月1日3無菌線吹瓶機鋁架固定螺絲斷裂原因進(jìn)WHY_WH析3月25日4制定改善對策,每周檢討一次3月25日5方華方華趙宇趙宇付紅利付紅利齊云宇齊云
3、宇姜超姜超6 2010年9月開始發(fā)生,累積停機425分鐘,損失產(chǎn)量22666箱3、現(xiàn)狀損失調(diào)查現(xiàn)狀損失調(diào)查7 改善主題:改善主題:無菌線吹瓶機鋁架固定螺絲斷裂故障無菌線吹瓶機鋁架固定螺絲斷裂故障 目標(biāo):故障停機為目標(biāo):故障停機為04、改善主題與改善目標(biāo)設(shè)定改善主題與改善目標(biāo)設(shè)定8 拉伸汽缸漏氣拉伸汽缸漏氣導(dǎo)致導(dǎo)致拉伸軸承與凸輪間拉伸軸承與凸輪間隙不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,隙不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,撞擊造成撞擊造成螺絲材質(zhì)有問螺絲材質(zhì)有問題,目前題,目前10.9級級螺絲與鋼套螺絲與鋼套不匹配,螺不匹配,螺絲絲6MM,螺,螺絲外面鋼套絲外面鋼套孔孔8MM螺絲斷裂原因螺絲斷裂原因分析:可能造成分析:可能造成5、改善計劃擬
4、定與評估改善計劃擬定與評估96 6、改善實施、改善實施時間時間改善計劃改善計劃CIP吹瓶機拉伸凸輪間隙每個CIP做檢查和校正(標(biāo)注0.2MM0.1MM)CIP拉伸汽缸氣密性檢查3月12日螺絲材質(zhì)有問題,目前10.9級更換12.9級3月18日對16#18#工位螺絲改為8MM,觀察改造效果107 7。1 1改善效果確認(rèn)改善效果確認(rèn)SIDEL吹瓶機間隙檢查記錄表工位拉伸凸輪間隙易斷軸與凸輪間隙底模與模身間隙合模擺臂間隙機械手高度校正取胚機械手與模具間隙取瓶機械手與模具間隙拉伸桿與底模高度標(biāo)準(zhǔn)0.250.1MM標(biāo)準(zhǔn)0.05-0.15MM標(biāo)準(zhǔn)0.05-0.1MM標(biāo)準(zhǔn)0-0.05MM標(biāo)準(zhǔn)0-0.05MM標(biāo)準(zhǔn)1 0.05MM標(biāo)準(zhǔn)0.7 0.05MM標(biāo)準(zhǔn)2-3MM1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#記錄人連續(xù)檢查連續(xù)檢查3 3個個CIPCIP正常正常11 拉伸汽缸密封氣密性檢查正常 螺絲材質(zhì)有問題,使用螺絲材質(zhì)有問題,使用10.910.9級更換級更換12.912.9級級 更換更換16/17#/18#16/17#/18#與鋼套不匹配的螺絲,螺絲改與鋼套不匹配的螺絲,螺絲改8MM8MM,并觀,并觀察察7.2改善效果確認(rèn)改善效果確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《計算機公共基礎(chǔ)》課件
- 2025年度南京辦公室裝修項目造價咨詢合同3篇
- 2025年度燃?xì)庑袠I(yè)員工離職經(jīng)濟(jì)補償及爭議處理合同-@-1
- 課題申報參考:逆向跨國并購后企業(yè)內(nèi)部控制合規(guī)管理模式構(gòu)建研究
- 二零二五年度國際能源資源合作合同4篇
- 課題申報參考:面向社交網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的沂蒙精神傳播態(tài)勢及優(yōu)化路徑研究
- 2025版精密機床購置及售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度醫(yī)療健康商標(biāo)轉(zhuǎn)讓與知識產(chǎn)權(quán)合同
- 2025年度個人與公司間技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議
- 2025版內(nèi)衣品牌跨界合作營銷合同4篇
- 如何提高售后服務(wù)的快速響應(yīng)能力
- 北師大版 2024-2025學(xué)年四年級數(shù)學(xué)上冊典型例題系列第三單元:行程問題“拓展型”專項練習(xí)(原卷版+解析)
- 2023年譯林版英語五年級下冊Units-1-2單元測試卷-含答案
- Unit-3-Reading-and-thinking課文詳解課件-高中英語人教版必修第二冊
- 施工管理中的文檔管理方法與要求
- DL∕T 547-2020 電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程
- 種子輪投資協(xié)議
- 員工工資條模板
- 執(zhí)行依據(jù)主文范文(通用4篇)
- 浙教版七年級數(shù)學(xué)下冊全冊課件
- 華為攜手深圳國際會展中心創(chuàng)建世界一流展館
評論
0/150
提交評論