生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制程序文件

1、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制程序1. 目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保 生產(chǎn)由合格的產(chǎn)品。2. 適用范圍本公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制。3. 職責(zé)3.1 版房負(fù)責(zé)拼版。3.2 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)、 保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.3 各工序生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按產(chǎn)品的工藝要求、安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度及相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)。3.4 品管部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每道工序所需物資或產(chǎn)品的合格性負(fù)責(zé)。3.5 技術(shù)部負(fù)責(zé)制定所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、并保證產(chǎn)品工藝規(guī)程的符合性與有效性。3.6 設(shè)備部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)的輔助實(shí)施的正常運(yùn)行和對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)控。3.7 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)

2、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核 及資格的確認(rèn)工作。3.8 倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)。4. 作業(yè)程序4.1 生產(chǎn)計(jì)劃的制定4.1.1 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的生產(chǎn)訂單（合同）評(píng)審表制定生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審批的生產(chǎn)計(jì)劃需于每天下午4點(diǎn)前遞交總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、倉(cāng)庫(kù)、品管部、和倉(cāng)庫(kù)。4.1.2 生產(chǎn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況必須進(jìn)行跟蹤，對(duì)各 個(gè)工序的完成情況進(jìn)行考核，并將經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批的生 產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表交總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與生產(chǎn)副總。4.1.3 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)評(píng)審后的生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)工單。4.1.4 生產(chǎn)工單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，下發(fā)至所有相關(guān) 部門(mén)，各部門(mén)按生產(chǎn)工單的要求組織生產(chǎn)與

3、物料統(tǒng)計(jì)。4.1.5 生產(chǎn)工單的內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、 數(shù)量、各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)等，詳見(jiàn)生產(chǎn)工單。4.2 試生產(chǎn)4.2.1 每種產(chǎn)品或不同規(guī)格的相同產(chǎn)品在正式投入生產(chǎn)之前應(yīng)進(jìn)行試生產(chǎn)。4.2.2 生產(chǎn)人員在生產(chǎn)作業(yè)之前，應(yīng)對(duì)設(shè)備使用操作、維護(hù)、 保養(yǎng)等事宜進(jìn)行培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格后，生產(chǎn)人員方可 單獨(dú)進(jìn)行設(shè)備操作。4.2.3 生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程，知道其所涉及工藝的質(zhì)量控制點(diǎn)與關(guān)鍵控制點(diǎn)，知道對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有 哪些影響因素及其相應(yīng)的控制措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝 規(guī)程與生產(chǎn)工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。4.3 首件確認(rèn)4.3.1 在批量生產(chǎn)前，必須執(zhí)行首件確認(rèn)，具體要求按過(guò) 程及最

4、終檢驗(yàn)控制程序執(zhí)行。4.4 批量生產(chǎn)4.4.1 經(jīng)過(guò)首件確認(rèn)后，機(jī)臺(tái)方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。4.4.2 自檢：在生產(chǎn)過(guò)程中，由生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求 進(jìn)行。4.4.3 生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)任何異常情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以避免 生產(chǎn)由不合格產(chǎn)品或造成資源浪費(fèi)；生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的不 合格品應(yīng)放在指定的位置并嚴(yán)格加以區(qū)分。4.4.4 在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好相關(guān)記錄，真實(shí)的反映由生產(chǎn)情況，按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。4.4.5 物料、工具及相關(guān)用品應(yīng)歸類擺放整齊，并有相應(yīng)防 護(hù)措施與標(biāo)識(shí)，具體要求按搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交 付控制程序與標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序執(zhí)行。4.4.6 生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，具體要求按標(biāo)識(shí)和

5、可追溯性控制程序執(zhí)行。4.4.7 生產(chǎn)之前與生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)處理 和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的保養(yǎng)。4.4.8 每道工序之間應(yīng)做好交接手續(xù)。4.5 巡檢4.5.1 IPQC應(yīng)經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)與考核，熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及生產(chǎn)工藝流程。4.5.2 IPQC巡檢的具體要求按過(guò)程及最終檢驗(yàn)控制程序 執(zhí)行。4.5.3 巡檢人員應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的巡檢記錄，以保證產(chǎn)品的 質(zhì)量具有可追溯性。4.6 特殊過(guò)程（油墨的調(diào)配）4.6.1 油墨調(diào)配師根據(jù)生產(chǎn)工單與產(chǎn)品“油墨配方”進(jìn) 行油墨調(diào)配，并填寫(xiě)相應(yīng)的調(diào)配記錄，油墨調(diào)配的具體程序 按油墨房操作指引執(zhí)行。4.6.2 油墨調(diào)配師調(diào)配由來(lái)的油墨上機(jī)使用時(shí)發(fā)現(xiàn)存在偏

6、 差，油墨師根據(jù)偏差情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。4.7 生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施4.7.1 設(shè)備部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和 保養(yǎng)，以保證設(shè)備與生產(chǎn)的正常運(yùn)行，并做好相應(yīng)的記錄。4.7.2 設(shè)備部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行控制， 并做好相應(yīng)的記錄，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.8 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品按不合格品控制程序執(zhí) 行。4.9 成品檢驗(yàn)按過(guò)程及最終檢驗(yàn)控制程序執(zhí)行。4.10 生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確， 按統(tǒng)計(jì)管理制度與數(shù)據(jù)人員考核方案執(zhí)行。5. 支持性文件5.1 各種生產(chǎn)設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)5.2 各類產(chǎn)品工藝操作規(guī)程5.3 各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.4 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序5.5 油墨房操作規(guī)范5.6 產(chǎn)品自檢規(guī)范6. 記錄相關(guān)生產(chǎn)記錄；產(chǎn)品物流標(biāo)簽；設(shè)備檢修、維