工程建設(shè)施工合同管理課件

1、工程建設(shè)施工合同管理課件 工程建設(shè)施工合同管理工程建設(shè)施工合同管理n了解建設(shè)工程合同的概念及施工合同中承了解建設(shè)工程合同的概念及施工合同中承發(fā)包雙方的一般權(quán)利和義務(wù)；發(fā)包雙方的一般權(quán)利和義務(wù)；n熟悉建設(shè)工程施工合同示范文本中與工程熟悉建設(shè)工程施工合同示范文本中與工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等有關(guān)的條款；質(zhì)量、投資、進(jìn)度等有關(guān)的條款；n掌握建設(shè)工程施工合同示范文本的組成及掌握建設(shè)工程施工合同示范文本的組成及施工合同的管理。施工合同的管理。 工程建設(shè)施工合同管理課件第一節(jié)第一節(jié) 工程建設(shè)施工合同概述工程建設(shè)施工合同概述一、工程建設(shè)施工合同的概念和特點(diǎn)一、工程建設(shè)施工合同的概念和特點(diǎn)（一）施工合同的概念 建

2、設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議；是指承包人按照發(fā)包人的要求 , 依據(jù)勘察、設(shè)計的有關(guān)資料、要求，進(jìn)行建設(shè)、安裝的合同。 工程建設(shè)施工合同管理課件（二）施工合同的特點(diǎn)（二）施工合同的特點(diǎn)1、合同標(biāo)的特殊性2、合同履行期限的長期性3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性4、合同監(jiān)督的嚴(yán)格性工程建設(shè)施工合同管理課件（三）建設(shè)工程施工合同的作用1)施工合同明確了在施工階段承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)；2)施工合同是施工階段實(shí)行監(jiān)理的依據(jù)；3)保護(hù)建設(shè)工程施工過程中發(fā)包人和承包人權(quán)益的依據(jù)。工程建設(shè)施工合同管理課件二二、合同管理涉及的有關(guān)各方、合同管理涉及的有關(guān)各

3、方（一）合同當(dāng)事人（一）合同當(dāng)事人n 1 1）發(fā)包人）發(fā)包人n 2 2）承包人）承包人（二）工程師（二）工程師（三）建設(shè)行政主管部門（三）建設(shè)行政主管部門工程建設(shè)施工合同管理課件第二節(jié)第二節(jié) 施工合同管理施工合同管理一、施工進(jìn)度管理一、施工進(jìn)度管理n1、按計劃施工、按計劃施工n2、承包人修改進(jìn)度計劃、承包人修改進(jìn)度計劃n3、暫停施工、暫停施工 1）工程師指示的暫停施工）工程師指示的暫停施工 2)由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工工程建設(shè)施工合同管理課件n4、工期延誤、工期延誤可以順延工期的條件：可以順延工期的條件：a發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；發(fā)包人不

4、能按專用條款的約定提供開工條件；b發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；致使工程不能正常進(jìn)行；c工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；施工不能正常進(jìn)行；d設(shè)計變更和工程量增加；設(shè)計變更和工程量增加；e一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過計超過8小時；小時；f不可抗力；不可抗力；g專用條款中約定或工程師同意工期順延的情況。專用條款中約定或工程師同意工期順延的情況。n5、發(fā)包人要求提前竣工、發(fā)包人要求提

5、前竣工工程建設(shè)施工合同管理課件二、施工質(zhì)量管理二、施工質(zhì)量管理n 1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)n 2、施工過程中的檢查和返工、施工過程中的檢查和返工n 3、使用專利技術(shù)及特殊工藝施工、使用專利技術(shù)及特殊工藝施工工程建設(shè)施工合同管理課件三、支付管理三、支付管理1、計算工程量、計算工程量2、工程款支付、工程款支付n 工程款支付包括工程款支付包括4種形式：工程預(yù)付款、種形式：工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和保修金。工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和保修金。3、價款調(diào)整、價款調(diào)整4、工程結(jié)算、工程結(jié)算工程建設(shè)施工合同管理課件第三節(jié)第三節(jié) 索賠的處理索賠的處理一、索賠的概念一、索賠的概念 索賠是指在工程合同

6、履行過程中索賠是指在工程合同履行過程中 , , 合合同當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)同當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù) , , 而使另一方受到損失而使另一方受到損失 , , 受損失的一方通過受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟(jì)或時間一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償?shù)囊?。補(bǔ)償?shù)囊?。工程建設(shè)施工合同管理課件二、索賠的基本特征二、索賠的基本特征1 1、索賠的主體是雙向的、索賠的主體是雙向的, , 不僅承包商可以向不僅承包商可以向業(yè)主索賠業(yè)主索賠 , , 業(yè)主也同樣可以向承包商索賠。業(yè)主也同樣可以向承包商索賠。2 2、索賠必須以法律或合同為依據(jù)。只有一方、索賠必須以法律或合

7、同為依據(jù)。只有一方有違約或違法事實(shí)有違約或違法事實(shí) , , 受損方才能向違約方受損方才能向違約方提出索賠。提出索賠。3 3、索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基、索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上礎(chǔ)上 , , 不論是經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害不論是經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害 , , 沒沒有損失的事實(shí)而提出索賠是不能成立的。有損失的事實(shí)而提出索賠是不能成立的。 工程建設(shè)施工合同管理課件4、 索賠應(yīng)采用明示的方式 , 即索賠應(yīng)該有書面文件 , 索賠的內(nèi)容和要求應(yīng)該明確而肯定。5、索賠是一種未經(jīng)對方的單方行為。工程建設(shè)施工合同管理課件三、引起工程索賠的原因三、引起工程索賠的原因1、合同文件引起的索賠、合同文件

8、引起的索賠2、不可抗力和不可預(yù)見因素引起的索賠。、不可抗力和不可預(yù)見因素引起的索賠。3、業(yè)主方原因引起的索賠、業(yè)主方原因引起的索賠4、監(jiān)理工程師原因引起的索賠、監(jiān)理工程師原因引起的索賠5、價格調(diào)整引起的索賠、價格調(diào)整引起的索賠6、法規(guī)變化引起的索賠、法規(guī)變化引起的索賠工程建設(shè)施工合同管理課件四、索賠的程序四、索賠的程序（1）索賠事件發(fā)生后）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；向通知； （2）發(fā)出索賠意向通知后）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資

9、料；資料；（3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)； （4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；工程建設(shè)施工合同管理課件五、索賠工作主要步驟五、索賠工作主要步驟1、索賠的提出、索賠的提出2、索賠報告的審核、索賠報告的審核3、索賠的處理、索賠的處理4、業(yè)

10、主審查索賠處理、業(yè)主審查索賠處理5、承包人是否接受最終索賠處理、承包人是否接受最終索賠處理工程建設(shè)施工合同管理課件六、承包商索賠要求的條件六、承包商索賠要求的條件1、與合同相比較，已經(jīng)造成了實(shí)際額外費(fèi)用增加或工期損失；2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責(zé)任；3、造成費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；4、承包商在風(fēng)險發(fā)生后規(guī)定的時間內(nèi)提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。工程建設(shè)施工合同管理課件第四節(jié)第四節(jié) 合同爭議的解決合同爭議的解決一、施工合同爭議的解決方式一、施工合同爭議的解決方式1、和解、和解2、調(diào)解、調(diào)解3、仲裁、仲裁4、訴訟、訴訟工程建設(shè)施工合同管理課件二、爭

11、議發(fā)生后允許停止履行合同的情況二、爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況1、單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)、單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；議停止施工；2、調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；、調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；3、仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工；、仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工；4、法院要求停止施工。、法院要求停止施工。 工程建設(shè)施工合同管理課件第五節(jié)第五節(jié) 合同的解除合同的解除 合同的解除是指合同生效成立后合同的解除是指合同生效成立后 , 在一定在一定的條件下通過當(dāng)事人的單方或者雙方協(xié)議的條件下通過當(dāng)事人的單方或者雙方協(xié)議終止合同效力的行為。終止合同效力的行為。一、合同解除的基本方式

12、一、合同解除的基本方式1、合同的協(xié)議解除、合同的協(xié)議解除 2、合同的單方解除、合同的單方解除工程建設(shè)施工合同管理課件二、可以解除合同的情形二、可以解除合同的情形1、合同的協(xié)商解除。施工合同當(dāng)事人協(xié)商一致，可、合同的協(xié)商解除。施工合同當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除。以解除。2、發(fā)生不可抗力時合同的解除。、發(fā)生不可抗力時合同的解除。3、當(dāng)事人違約時合同的解除。、當(dāng)事人違約時合同的解除。n發(fā)包人不按合同約定支付工程款發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款進(jìn)度款)，雙方，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人停止施工超過包人停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支

13、付工程款，天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同。承包人有權(quán)解除合同。n承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或者肢承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。權(quán)解除合同。n合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無法履行，合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無法履行，合同雙方可以解除合同。合同雙方可以解除合同。 工程建設(shè)施工合同管理課件三、當(dāng)事人一方主張解除合同的程序三、當(dāng)事人一方主張解除合同的程序 一方主張解除合同的，應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書面通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方。四、合同解除后的善后處理四、

14、合同解除后的善后處理1、合同解除后，當(dāng)事人雙方約定的結(jié)算和清、合同解除后，當(dāng)事人雙方約定的結(jié)算和清理條款仍然有效。理條款仍然有效。2、承包人應(yīng)當(dāng)妥善做好已完工程和已購材料、承包人應(yīng)當(dāng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按照發(fā)包人要求，設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按照發(fā)包人要求，將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。工程建設(shè)施工合同管理課件3、發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支、發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價款。已完工程價款。4、已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨、已經(jīng)訂貨