管路安裝單位工程施工組織設(shè)計

1、單位工程施工組織設(shè)計工程名稱 恒泰煤業(yè) 1#井排水設(shè)備安裝工程工程地址 內(nèi)蒙古鄂爾多斯市碾盤梁鄉(xiāng)編 制 單 位（公章）參加 編制 人員呂新軍 孫樹濤工程技術(shù)負(fù)責(zé)人呂新軍編 制 日 期施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、 工程概況1、鄂爾多斯市碾盤梁煤礦一號井設(shè)備安裝工程是該煤礦改擴建項目中的 一部分，其中由我公司承擔(dān)供排水管路和排水的設(shè)備安裝和供電設(shè)備設(shè)施 的安裝工程。2、設(shè)計主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：勘探資料表明礦井正常涌水量 25m3/h 礦井最大涌水量為 35m3/h井筒垂深 94m ，因此，水泵選用 MD46-30 6 型三臺，標(biāo)稱流量為 46m3/s ，標(biāo)稱揚程為 180m，轉(zhuǎn)速 2950r/min

2、 ，一臺工作，一臺備用，一臺 檢修。為了減少阻力損失，降低電能損耗，提高水泵運行效率，采用無底 閥排水。電機：YB系列三臺，轉(zhuǎn)速 2950r/min ，額定功率為 45kW，額定電壓為 660V。排水管：外徑 108mm，壁厚 5mm的無縫鋼管。吸水管：外徑 133mm，壁厚 5mm的無縫鋼管。 電控：由井下中央變電所直接控制，中央變電所設(shè)就地操作按鈕設(shè)計確定排水管路為兩趟，沿主井井筒一側(cè)敷設(shè)兩趟排水管路 , 將水排至地面沉淀池接地面排水管網(wǎng)22145371 2 34 5 67根據(jù)初步設(shè)計，水泵選用選用三臺 MD46-30 6 型水泵，一臺工作， 一臺備用，一臺檢修。該水泵標(biāo)稱流量為 46m3

3、/h ，標(biāo)稱揚程為 180m,轉(zhuǎn)速 2950r/min 。二、井田概況：1、交通位置：本區(qū)交通運輸以公路為主， 鐵路為輔。在本區(qū)南部有 109 國道（北京 拉薩）和 S213省道（包頭府谷），距離約 3km；西部有 210 國道，與 煤礦相距約 4km。另外，煤礦西側(cè)有新建的碾竹運煤公路，大約 2.4km， 煤礦西側(cè)有包（包頭）神（神木）鐵路通過，區(qū)中心距包神鐵路潮腦溝煤炭集裝站約 15km。故本區(qū)交通條件十分便利。2. 地質(zhì)特征：碾盤梁煤礦一井位于鄂爾多斯市東勝區(qū)境內(nèi)， 行政區(qū)劃隸屬鄂爾多斯市 東勝區(qū)銅川鎮(zhèn)。 其地理坐標(biāo)為： 東經(jīng)：110°0106 110°0255北 緯

4、：39°504739°5158東勝煤田位于鄂爾多斯高原東北部， 而本區(qū)位于東勝煤田的中部。 區(qū) 內(nèi)地形總體表現(xiàn)為南高北低之特點， 在此基礎(chǔ)上又表現(xiàn)為中部高兩側(cè)低之 變化趨勢。最高點位于區(qū)內(nèi)東南角的 865 號孔附近，海拔標(biāo)高為 1445.10m； 最低點位于井田北部的沖溝內(nèi)，海拔標(biāo)高為 1354.3m；最大地形標(biāo)高差為 90.8m，一般地形海拔標(biāo)高在 1380 1420m之間，一般地形海拔標(biāo)高差為 40m左右。本區(qū)低矮山丘廣布，沖溝、溝谷發(fā)育，第四系廣泛分布，基巖大面積 出露，植被稀疏，具高原丘陵侵蝕區(qū)地貌特征。3、水文地質(zhì)：東勝煤田位于鄂爾多斯高原北部，海拔標(biāo)高 1200

5、1400 米，地形中 部高，向南北兩側(cè)逐漸降低。沿泊爾江海東勝朝腦梁一帶地形較高， 海拔標(biāo)高一般 14001500m，構(gòu)成區(qū)域地表分水嶺，俗稱“東勝梁” 。最 高點位于東勝東南約 18km 處的神山上海拔標(biāo)高 1584m，煤田內(nèi)地形切割 強烈，溝谷縱橫，溝谷縱橫，具侵蝕性丘陵地貌特征，東勝梁南側(cè)主要溝 谷有烏蘭木倫河，勃牛川等，其北側(cè)主要溝谷有罕臺川，西柳河、哈什拉 川等，均屬黃河流域水系。除南部的個別大的溝谷有水量較小的常溪流外，般均為季節(jié)性溝谷， 旱季干涸無水， 雨季暴雨后可形成洪流， 水量較大， 歷時短暫。本區(qū)水系較為發(fā)育， 東側(cè)為納林溝， 為水塔溝的支溝， 西側(cè)為哈什拉 川，溝谷常年有

6、水，在枯水季節(jié)水量較小，但在豐雨季節(jié)，可形成短暫的 溪流或洪流， 洪流具有歷時短、 流量較大的特點。 大氣降水在地表形成逕 流后向西北匯入哈什拉川內(nèi)，最后在達拉特旗境內(nèi)注入黃河。4、電源條件兩路電源一路引東勝東郊 110kV 變電站，距離本礦井地面工業(yè)場地 3.0km 左右, 另一路引銅川 35kV變電站，距離本礦井地面工業(yè)場地 5.0km 左右。電壓等級 10kV。第二章 施工組織方案一、施工組織機構(gòu)我公司組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、 項目總工 （項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人）、工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計財部組成。根據(jù)本工程的 項目特點及工程量，項目經(jīng)理部下擬設(shè)安裝隊、機電隊和運輸隊 3

7、個 施工隊。二、 項目部人員崗位職責(zé)與部門職能分配1、項目經(jīng)理（ 1）、貫徹實施處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 建立項目質(zhì)量保證體系， 組織 編制工程質(zhì)量計劃 ，按照本合同總體質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工， 保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項質(zhì)量管理制度。 定期組織項目質(zhì)量 檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。（3）、認(rèn)真履行工程承包合同，同時，強化項目管理的“四控制” 、“三 管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。（4）、對投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置， 合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（5）、組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和

8、考核，搞好項目管理，降 低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。（ 6）、及時組織不合格品的質(zhì)量分析會， 對質(zhì)量事故及不合格品按 “三 不放過”的原則進行分析。（7）、組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核， 對審核發(fā)現(xiàn)的不 合格項，制訂切實可行的糾正措施， 限期整改， 避免或減少不合格項的重 復(fù)出現(xiàn)。（8）、負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。（9）、組織制定、 實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制。 監(jiān)督檢查本項目 崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。2、項目總工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）（1）、組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計單位 組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做

9、好會審和交底記錄。（2）、組織編制本工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特 殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報有關(guān)單位評審批準(zhǔn)后實施。3）、組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況（4）、推廣新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。（5）、定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及 時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。（ 6）、定期組織項目工程質(zhì)量檢查， 主持單位工程質(zhì)量評定， 促裁工程 質(zhì)量爭議。3、工程部（ 1）、負(fù)責(zé)編制工程項目施工進度、材料、勞力、用款計劃 ，并規(guī) 定特殊過程和關(guān)鍵

10、工序的施工方案、 技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)按工程合同要求組織 現(xiàn)場的施工， 對施工的全過程進行控制， 對工程的施工進度、 文明施工負(fù) 責(zé)。建立施工日志， 作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗記錄， 作好特殊 過程，關(guān)鍵工序的施工記錄。（2）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、 驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級、建設(shè)單位制定的規(guī)章制度、措施。（ 3）、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理， 負(fù)責(zé)竣工資 料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢驗記錄。（ 4）、負(fù)責(zé)對圖紙進行會審， 對工程中各工序進行書面技術(shù)交底， 參加 工程檢查和工程驗收， 對工程的每一分項、 分部工程進行檢查、 評定并記 錄。

11、（5）、負(fù)責(zé)施工過程中的測量標(biāo)識， 對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求 的工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點標(biāo)識， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，并監(jiān)督檢查工作。（6）、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設(shè)備的 選購和訂貨工作。（7）、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正 措施，對建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認(rèn)， 對建設(shè)單位提供的不合 格品組織評審，提出處置方案。（8）、負(fù)責(zé)按照測量、設(shè)備控制程序要求，管理工地測量設(shè)備的使 用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向建設(shè)單位提供有關(guān)技術(shù)資料。（9）、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。（10）、開展 Q

12、C小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。（11）、負(fù)責(zé)工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。 負(fù)責(zé)履行合 同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。（12）、負(fù)責(zé)組織召開工程例會， 落實現(xiàn)場安全責(zé)任制， 強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明施工工作。4、物資保障部（1）、負(fù)責(zé)調(diào)查材料。（2）、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采 購供應(yīng)施工所需材料。 負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計劃， 明確采購產(chǎn)品 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂采購合同。（3）、對建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進行驗證、 儲存和維護， 確保產(chǎn)品滿足施工 承包合同的要求。(4) 、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并作好記錄。(5)

13、、負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。(6) 、負(fù)責(zé)項目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄的管理。(7) 、負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。(8) 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設(shè)備狀態(tài) 和記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。(9) 、審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃； 監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨和 過程的質(zhì)量自檢、 專檢和交接檢， 保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有 關(guān)要求。5. 計財部(1) 、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理 部合同的管理。(2) 、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況， 變更時作好洽談記錄， 并按規(guī) 定報送有關(guān)單位

14、進行合同評審，保存評審資料。(3) 、負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。(4) 、負(fù)責(zé)項目的計量支付和索賠工作。(5) 、負(fù)責(zé)建立和實施成本核算制， 編制和考核責(zé)任成本， 組織簽訂成本責(zé)任狀。(6) 、負(fù)責(zé)工程項目施工的資金供應(yīng)和財務(wù)核算和決算。6. 質(zhì)安部(1) 、組織對設(shè)計圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。(2) 、組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，并予以實施(3) 、組織進行施工技術(shù)交底，對施工過程進行控制，實施質(zhì)量檢查、監(jiān) 督和評定。(4) 、推廣新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。(5) 、組織編制施工進度計劃，材料、設(shè)備使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。(6) 、組織編制竣工

15、文件并參與交驗工作。7. 質(zhì)檢工程師 (員)(1) 、認(rèn)真執(zhí)行國家和與本工程有關(guān)單位頒發(fā)的施工規(guī)范、 質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn) 和處質(zhì)量體系系文件規(guī)定。(2) 、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量檢查工作， 對進貨和過程進憲跟蹤監(jiān)控， 防止質(zhì) 量通病發(fā)生。(3) 、在施工過程中，嚴(yán)格落實“跟蹤檢測” 、“復(fù)核”、“抽檢”制度，認(rèn) 真做好檢驗記錄。(4) 、負(fù)責(zé)過程施工中檢驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識、 上報，并能知操作者 和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。(5) 、充分行使質(zhì)量否決權(quán)。(6) 、伴隨施工過程的進行及時進行質(zhì)量檢測， 掌握質(zhì)量動態(tài)， 作好質(zhì)量 信息收集、調(diào)整和反饋工作， 并實現(xiàn)對施工過程的信息化指導(dǎo)和控制，

16、定 期對分部、分項工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人。(7) 、協(xié)助主管工程師， 對有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查， 確保工程順利進 行。8. 材料員(1) 、根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部提供的物資需求， 編制材料申請計劃、 加工訂貨計 劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計劃，按規(guī)定及時上報物資保障部，保證物資供應(yīng)(2) 、采購材料時，嚴(yán)格執(zhí)行 本合同段'工程項目質(zhì)量計劃有關(guān)規(guī) 定，保證所購材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理。(3) 、材料進場時，嚴(yán)格按照進貨檢驗和試驗程序進行驗證。檢查所 進材料是否與申請計劃相符， 是否有材質(zhì)證明， 并認(rèn)真填寫 物資驗收結(jié) 帳憑證。(4) 、材料進場后，及時通知現(xiàn)場試驗員按規(guī)定取樣，

17、委托試驗或復(fù)驗， 做好產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)標(biāo)識。(5) 、嚴(yán)格執(zhí)行搬運、貯存控制程序 ，保證運至現(xiàn)場材料不受損、不 受潮、不變質(zhì)。建立管理臺帳，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到帳物卡相符。9. 設(shè)備管理員(機械員)(1) 、根據(jù)工程項目質(zhì)量計劃 ，編制項目施工設(shè)備申請計劃，以便保 證設(shè)備能力，滿足施工需要。(2) 、對運至現(xiàn)場的施工設(shè)備，按規(guī)定進行標(biāo)識，建立管理臺帳，做到帳 物卡相符。(3) 、監(jiān)督施工設(shè)備操作，確保經(jīng)過培訓(xùn)具備資格的人員操作。(4) 、督促施工設(shè)備操作者定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)， 確保施工設(shè)備處于 良好狀態(tài)。(5) 、制定施工設(shè)施安全操作措施，驗證其實施工效果。10. 測 量員（1） 執(zhí)行本

18、工程有關(guān)的各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 熟悉施工圖紙， 按要求 進行測理放線。（2）施工順序，測量放線結(jié)束， 報項目專業(yè)工程師驗線確認(rèn)無誤后， 方可 進行下道工序。（3）責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工 作。（4）對檢測設(shè)備的使用、保管和保養(yǎng)工作。11. 安全員（1）、完善技術(shù)措施并報技術(shù)質(zhì)量部。（2）責(zé)對施工過程的安全工作檢查監(jiān)督， 及時解決安全工作存在的問題 及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。（3）期向工人進行安全教育， 施工前向作業(yè)人員書面交底， 并辦理手續(xù)。（4）時指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。（5）查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計分析和報告。（6）時發(fā)放防

19、護保健用品。（7）結(jié)安全工作，及時提出防范措施。（8）做好施工日志 。三、 施工總體布置1、施工隊劃分：根據(jù)本工程項目的特點， 為了方便施工和管理， 擬分成 3個施工組， 具體施工任務(wù)劃分如下：安裝組、機電組和運輸組安裝施工組負(fù)責(zé)本工程內(nèi)設(shè)備機械的安裝機電施工組負(fù)責(zé)本工程內(nèi)機電設(shè)備接線、電纜敷設(shè)的施工運輸施工組負(fù)責(zé)本工程內(nèi)設(shè)備材料的運輸工作。2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備1 ）施工技術(shù)交底施工機構(gòu)進場后，統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范 。抓 緊熟悉設(shè)計圖紙領(lǐng)會設(shè)計圖紙， 對設(shè)計圖紙及說明有不理解的問題， 請建 設(shè)單位組織設(shè)計單位進行施工技術(shù)交底會，明確要求并澄清有關(guān)問題。2 ）施工前期恢復(fù)定線測量工

20、作 測量人員經(jīng)計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設(shè)計、監(jiān)理部門進行測 量工作， 復(fù)核原導(dǎo)線網(wǎng)點、 水準(zhǔn)點，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審核認(rèn)可以后作為 測量依據(jù)。 并在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下， 對水準(zhǔn)點、 中線控制點進行檢查和閉 合測量。3、施工工具準(zhǔn)備序名稱規(guī)格單位數(shù)量備注大錘8、磅把各每班配備 2 把撬棍0.81.5M根4每班配備 2 根鋼絲繩套m根24 分繩4鋼絲繩套2m根24 分繩鋼絲繩套3m根24 分繩手拉葫蘆t臺2手拉葫蘆2t臺2輕型套筒36套1每班配備 2 件，用于緊固對口螺梅花板手套每班配備 2 件，用于緊固地腳螺10板手12、15、18、把各21尖錐把42水準(zhǔn)儀臺1用于設(shè)備的操平、校正3內(nèi)六方板手

21、319套24水平尺把2操平校正用5第三章 施工總進度表一、施工總體計劃1. 施工總體計劃安排原則通過認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，根據(jù)企業(yè)的綜合能力，主要是資金擁有 額、機械設(shè)備配置數(shù)量、進場人員數(shù)量及素質(zhì)、綜合管理水平，在保 證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位，力爭提前完成合同內(nèi)各項 工程，經(jīng)認(rèn)真研究分析全部圖紙，細致安排工期，按合同工期 天完 成全部工程任務(wù)，開工時間為 2008 年 12 月 1 日，具體開工時間依開 工令為準(zhǔn)，接到開工令后 1 內(nèi)開工。2. 工程施工工期本合同要求工期 20天完成 ，總工期 20 天安排。1 ）準(zhǔn)備 ：提前完成施工準(zhǔn)備工作， 主要完成臨時設(shè)施、 辦公與生活用房建設(shè)

22、、 便道施工、機械設(shè)備的進場、水電管理工作2) 各主要工程項目計劃工期：安裝前的準(zhǔn)備 設(shè)備安裝前， 應(yīng)在地面做好試驗， 檢查各個部件及其保護裝置 動作的可靠性，檢查入井設(shè)備證件是否齊全。 根據(jù)碾盤梁一井的具體井巷搬運條件， 確定用叉車和防爆四輪 平板車運輸設(shè)備。 按圖紙設(shè)計由技術(shù)人員給出所要安裝設(shè)備的中心線、標(biāo)高點。 以便于安裝時能夠保證設(shè)備定位的精確性。 設(shè)備安裝基礎(chǔ)所需材料應(yīng)準(zhǔn)備齊全。 施工前 , 按照規(guī)程規(guī)定尺寸來修整消除坡度的突變 . 在卸卸部件時，應(yīng)做好標(biāo)記，便于對號安裝，為運輸方便，防 止設(shè)備損壞或進入塵土。對于外露軸承和外露齒輪，必須加以保護。 安裝前檢查安裝所用工具是否齊全可靠

23、。3. 施工進度圖表2008年 12月 1日 2008年 12月 20日工作內(nèi)容1234567891011121314151617181920準(zhǔn)備工作設(shè)備盤點設(shè)備運輸機電安裝連線接電 試運第四章 擬投入的施工機械設(shè)備配置機械名稱規(guī)格型號額定功率或容量（ M3） 或 噸位（ T）廠牌及出廠時間數(shù)量臺預(yù)計進 場時間 （假定 開工間1、礦用防暴運輸車5212、192、裝載機3、4、5、6、7、8、第五章擬投入的組織機構(gòu)及專業(yè)技術(shù)力量5.1 擬投入組織機構(gòu)安全保證體系5.2 擬投入的專業(yè)技術(shù)力量序號人員類別數(shù)量（人）具體人員備注1項目經(jīng)理工程師2施工員安全資格證3質(zhì)檢員安全資格證4技術(shù)員技術(shù)員5預(yù)算員

24、技術(shù)員6安全員安全資格證7電管管理人員資格證書8資料員助理工程師9101112131415第六章 各主要工程的施工順序施工隊伍進場后， 首先著手施工前的準(zhǔn)備工作， 即施工便道、 臨時設(shè)施、 水電、通訊線路等以及機械設(shè)備、 材料的準(zhǔn)備工作。 為安裝工程施工創(chuàng)造 必要的施工條件。主要工序有：施工準(zhǔn)備設(shè)備清點檢驗運輸入井機械安裝電氣安 裝檢測調(diào)試運轉(zhuǎn)第七章 各主要工程的施工方案、施工方法及措施一. 變電所供電及排水設(shè)施安裝工程本工程共安裝 GCKY-1礦用一般型高壓開關(guān)柜 15 臺，分別向各采掘 工作面移動變電站饋電。排水選用 KSG7-315/10 ，315kVA、 10/0.69kV 變 壓器兩

25、臺，供主排水泵，大巷照明及車場設(shè)備用電。設(shè)備入井后， 首先要按照圖紙要求進行歸位操平擺正， 電纜吊掛接線 要注重（ 1）高、低壓電纜間距應(yīng)大于 100 ，同等級電壓的電纜間距為 50 。電纜懸掛整齊，不交叉、不落地、無損傷，電纜鉤間距為 1.5m; （2）電纜接頭無雞爪子、羊尾巴、明接頭，膠圈、堵板、抗圈符合要求， 接線處應(yīng)避開淋水點； （3）絕緣電阻符合規(guī)定， 6KV 為 100 兆歐/千米， 1140V為 50兆歐/千米，660V 為 10兆歐/千米；（4）電纜接頭處應(yīng)有標(biāo)志 牌，字跡清楚、整齊。660V側(cè)設(shè) BKD9-400/660Z 隔爆型真空開關(guān)并在低壓側(cè)雙回路聯(lián)絡(luò) 在低壓總饋電開關(guān)

26、上裝 JY-82 檢漏繼電器。在井下主副水倉各設(shè)一處主接 地極， 在巷道排水溝內(nèi)設(shè)局部接地極， 并用扁鋼連接形成接地網(wǎng)。 高低壓配電設(shè)備， 變壓器外殼通過接地干線與接地極連接。 用電設(shè)備外殼通過電 纜芯線與接地網(wǎng)連接。下井電纜兩回， 由主井入井， 沿主井井筒敷設(shè)。 排水設(shè)在 4-1 下煤層。3-1 上綜采工作面配電、 2-1 下普采工作面配電電源均引自井下排水。井下排水向各移動變電站配電電纜選用 MYPTJ 10kV 型礦用電纜，其 余電纜選用 MYP型及 MZ型帶煤安標(biāo)志的礦用軟電纜 ,掘進工作面局扇設(shè)有 FDWB型風(fēng)電瓦斯閉鎖開關(guān)。井下中央水倉設(shè)主接地極。 各移動變電站， 各配電點及各電纜

27、連接處設(shè)輔助接地極； 由電纜中性線， 電纜外皮鎧裝鋼帶組成井下接地網(wǎng)， 接地 電阻不大于 2。井筒照明、大巷照明電源由排水供給。采、掘工作面由各分區(qū)供給。照明燈具采用隔爆熒光燈。二、排水設(shè)備及管路安裝 礦井勘探資料表明礦井正常涌水量 25m3/h ，礦井最大涌水量為 35m3/h3 井筒垂深 94m ，因此，水泵選用 D46-30 6型三臺，標(biāo)稱流量為 46m3/s ， 標(biāo)稱揚程為 180m，轉(zhuǎn)速 2950r/min ，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。為 了減少阻力損失，降低電能損耗，提高水泵運行效率，采用無底閥排水。水泵電機選用 YB系列三臺，轉(zhuǎn)速 2950r/min ，額定功率為 45kW，

28、額 定電壓為 660V。排水管選用外徑 108mm，壁厚 5mm的無縫鋼管。吸水管：外徑 133mm，壁厚 5mm的無縫鋼管。 電控：由井下排水直接控制，排水設(shè)就地操作按鈕。設(shè)計確定排水管路為兩趟，沿主井井筒一側(cè)敷設(shè)兩趟排水管路 , 將水 排至地面沉淀池接地面排水管網(wǎng)?；A(chǔ)與地腳螺栓： 地腳螺栓應(yīng)按照圖紙和規(guī)范進行施工，并檢查是否合格。在進行安裝 前，地腳螺栓預(yù)留孔要清理干凈， 地腳螺栓孔位置和尺寸正確， 標(biāo)明中心 線、標(biāo)高線和水平線。墊鐵的放置應(yīng)按圖紙和規(guī)范的要求進行。檢查設(shè)備清單， 包括經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商說明書， 廠家設(shè)計圖和安裝設(shè)備 所需的其它參考文件。按施工圖、規(guī)范及制造廠 / 供貨商代表

29、的指導(dǎo)安裝各種設(shè)備。包括裝 卸、拖拉、起吊、墊鐵放置和將設(shè)備固定在其最終位置上。在不影響設(shè)備 運行的情況下，去除在運輸和施工過程中用于保護設(shè)備所加的防銹介質(zhì)、 油、油脂等。設(shè)備就位之前，應(yīng)對照圖紙進行檢查，核實接線盒、聯(lián)軸器 以及其它需要外部連接的部位。 安裝前， 應(yīng)由測量人員進行定位放線。 設(shè) 備就位后，用墊鐵找平對中。施工進行過程中要進行所有必要的檢驗, 以確保設(shè)備安裝符合施工圖、規(guī)范和廠家的指導(dǎo)說明書。第八章 . 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)與措施1、根據(jù)該工程施工工期緊迫的特點，我公司項目部牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，充分認(rèn)識到質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山。工程質(zhì)量目標(biāo)是： “確 保全部工

30、程達到現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗合格率100%，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，并滿足生產(chǎn)要求” 。2 、 質(zhì)量保證措施施工中我們將采取以下措施確保工程質(zhì)量：1 ) 把質(zhì)量目標(biāo)作為項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品” ，在業(yè)主、監(jiān)理 的指導(dǎo)下， 嚴(yán)格質(zhì)量體系文件運行， 將質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重 要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)， 做到干一項工程，留一方信譽。2 ) 建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系行政管理是工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重要的， 設(shè)立科學(xué)合理的工程 管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。 為確保本工程質(zhì)量

31、， 我公 司將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負(fù)專責(zé)的技 術(shù)管理體系， 建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、 施工工藝 的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。詳見質(zhì)量保證體系圖。3 )嚴(yán)格實行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國辦發(fā) 199916 號國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強 基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的能通知 精神，嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身 責(zé)任制，實行企業(yè)法人代表、 項目負(fù)責(zé)人、 各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對 工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任， 層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書， 做到責(zé)任落實到位、 責(zé) 任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識。 堅決做到獎優(yōu)罰劣， 規(guī)范化施工， 實行持證上崗。 使各級參

32、建人員在實施組織指揮施工中始終堅持 “質(zhì)量第 一”的方針，確保工程質(zhì)量。4 ）施工控制中的技術(shù)保證建立項目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)體系， （ 詳 見管理體系框圖）：項目經(jīng)理部配足各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前 項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細審核設(shè)計圖， 了解設(shè)計意圖， 制定科 學(xué)合理的施工技術(shù)方案。 嚴(yán)格按照施工合同、 設(shè)計圖、 技術(shù)規(guī)范的要求進 行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場了解實際情況， 精心指導(dǎo)施工。 質(zhì)量檢查和測試人員 準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工 序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展 QC活動， 組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程

33、質(zhì)量。5 ）建立和落實各項規(guī)章制度（1）測量資料的復(fù)核和換手測量制度測量工作實行項目部、 隊二級管理網(wǎng)絡(luò)控制， 項目部測量隊負(fù)責(zé)定位控 制測量，隊測量班負(fù)責(zé)施工測量放樣。嚴(yán)格控制涵、路基的中線、標(biāo)高。 建立復(fù)核測量和換手測量制度， 同時加強測量人員的思想教育工作， 提高 對測量工作重要性的認(rèn)識， 增強其工作責(zé)任感。 施工中認(rèn)真做好測量的原 始記錄工作工保存好測量資料。（2）技術(shù)交底制度第一道工序施工前，由項目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、 工藝控制及有關(guān)注意事項等進行詳細的技術(shù)交底， 提出具體要求，并以書面質(zhì)量管理體系框圖形式下發(fā)有關(guān)施工隊， 雙方簽字， 將責(zé)任落實到人頭，

34、 增強技術(shù)人員與施 工人員的責(zé)任感。（3）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目部設(shè)試驗室， 本標(biāo)段工程施工中測量試驗和檢測的儀器、 儀表均應(yīng) 按計量法的有關(guān)規(guī)定進行定期或不定期限的標(biāo)定。 工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工 作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。（4）工序“三檢”制度 施工中嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進行施工，上道工 序不合格， 不準(zhǔn)進入下一道工序， 樹立下一道工序就是用戶的意識， 確保 各道工序的施工質(zhì)量，從而確保整治個工程的質(zhì)量。（5）施工過程質(zhì)量檢測制度 在整個工程施工中，始終堅持“跟蹤檢測” 、“復(fù)測”與“抽檢”三級進 行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題， 以便為質(zhì)量驗收

35、打下良好基礎(chǔ)， 確保工程驗收 順利進行。（6）資料管理制度項目部及施工隊分別設(shè)專人收集、 整理、保存施工原始資料， 分類整理 歸檔。資料的整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。 工程結(jié)束時按照竣工資 料移交歸檔要求，匯編成冊移交業(yè)主。（7）質(zhì)量獎懲制度項目部及下屬施工單位分別制定質(zhì)量獎罰制度和措施，質(zhì)量與經(jīng)濟掛 鉤，定期或不定期進行質(zhì)量評比， 對于質(zhì)理好的集體和個人， 給予榮譽和 經(jīng)濟上的表彰獎勵， 落實獎罰制度， 確實做到獎優(yōu)罰劣， 進而提高全員的 質(zhì)量意識，保證上工程質(zhì)量。注： A、施工時發(fā)現(xiàn)不良情況及時與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系處理，嚴(yán)格按要 求標(biāo)準(zhǔn)施工。B、材料規(guī)格符合要求，原材料滿足施工技術(shù)規(guī)范

36、的要求，機械設(shè)備配套、功能齊全，施工操作規(guī)范第九章、工程進度保證措施保證合同工期是發(fā)揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也 是建設(shè)單位與施工企業(yè)的共同目標(biāo)。在本項目中本承包人將嚴(yán)格遵守 合同工期，為此在施工組織中，充分考慮了工期的重要性 , 確定了保 證工期的關(guān)鍵線路，充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。在 實施過程中，我們將積極組織動態(tài)管理 , 確保計劃進度目標(biāo)的實現(xiàn)。1 ）控制進度的方法主要有規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)：1、規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其 進度計劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃 進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取調(diào)整。3

37、、協(xié)調(diào)是指與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。2 ）控制進度的措施 有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。1、組織措施主要是落實各層次進度控制人員、任務(wù)和責(zé)任，建立組織系 統(tǒng)，對項目進行分解，確定其進度目標(biāo)，建立目標(biāo)控制體系，確定工作制 度，對影響進度的因素進行分析和預(yù)測。2、技術(shù)措施主要是采取加快施工進度的技術(shù)方法。3、合同措施指對作業(yè)隊及班組簽訂的合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)的協(xié)4、經(jīng)濟措施指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。5、信息管理措施指不斷收集施工實際進度的有關(guān)資料進行數(shù)理統(tǒng)計與計 劃進度比較，以不斷糾編。3 ）保證工期的具體措施1、嚴(yán)格遵守承諾工期。充

38、分認(rèn)識工期的重要性，加強宣傳教育，配足生 產(chǎn)資源。2、投入配套機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機械化作業(yè)程度，節(jié)約時間， 確保工期。3、備足建筑材料。采取超前思維，提早介入材料的采購、運輸和儲備， 不因缺料而影響工期。4、充分做好施工準(zhǔn)備工作。保證“進場快、安家快、開工快” ，確保工程 盡快開工。5、精心編制實施性施工組織設(shè)計。采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理，及時調(diào)整各 分項工程的進度計劃和勞力、 機械設(shè)備投入，注入足夠資金， 保證施工需 要。6、明確目標(biāo)控制點。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分析各工作的總時差和自由時 差，確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求，安排各工點水平推進、立體交叉作業(yè)。7、施工中充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”

39、作用。對重、難點項目實施科 技攻關(guān)，創(chuàng)出一流速度。8、每周召開工程進度會議，每日進行進度檢查和安排。9、大力推廣“四新”成果，加快施工進度。10、強化施工調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決 問題。重點項目或工序采取垂直管理， 橫向強制協(xié)調(diào)的手段， 減少中間環(huán) 節(jié)，提高工作效率。11、經(jīng)理部與相關(guān)人員及施工隊層層簽訂工期獎罰合同， 嚴(yán)格履行合同條第十章 施工安全生產(chǎn)措施1. 安全目標(biāo)施工期內(nèi)達到職工重傷率 0, 輕傷率控制在 0.5 以內(nèi)。2. 施工安全保證措施(1) . 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。班前組織職工學(xué) 習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意

40、識和安全操作 技能。(2) . 各級管理人員 , 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務(wù)安 排工作都必須講安全，班前做好安全技術(shù)交底，方可施工。 落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全工作 職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達到全員參加、全面管理的目的，做到“安全 生產(chǎn)，人人有責(zé)” 。(3) . 制定安全技術(shù)措施， 機械操作手必須建立機組責(zé)任制， 持證上崗， 定人定機，遵守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安 裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程； 施工機械運轉(zhuǎn)前必須經(jīng)過安 全檢查，合格后方可使用。(4) . 堅持“創(chuàng)安”工作評比，每月定期檢查工地一次, 平時進行不

41、定期的檢查 , 做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(5) . 建立健全各項安全制度及防護措施(6) . 深化安全教育，強化安全意識。操作人員必須持證上崗， 做到上 崗必有證無證不上崗， 嚴(yán)禁無證上崗操作； 工作人員上崗前必須進行工作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上(7) . 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。 抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個 重要環(huán)節(jié)， 易燃易爆品的妥善保管， 工程材料的合理堆放， 各種施工信號 的標(biāo)識，正確使用風(fēng)水管路、供電線路。施工工序有條不紊進行，做到文 明施工、安全生產(chǎn)。(8) . 加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員。集思廣益發(fā)現(xiàn)問題，找隱患， 杜絕“三違”

42、，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(9) . 認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律， 杜絕違章指揮與違 章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進，防護 可靠的基礎(chǔ)上。(10) 井下無軌膠輪車運輸安全技術(shù)措施1、司機必須能夠熟練操作、熟悉井下路線。2、井下所有必須是防爆型柴油膠輪車， 入井前全面檢查車況， 不帶病 出車。3、井下行走速度控制在 10km/h 以下。4、行車或裝車前全面檢查工作面頂板及煤幫，確認(rèn)后方可裝車。5、行車或裝車時不得拖掛輾壓供電、排水、通風(fēng)設(shè)施。6、裝車時嚴(yán)禁掛砸車輛。前后裝車必須保持一定距離。7、規(guī)定每車裝四鏟后鳴號。8、及時清理工作浮煤， ，保證文明生產(chǎn)。(11) 裝載機裝車運輸安全技