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1、關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作情況匯報(bào)當(dāng)涂縣衛(wèi)生局(2011年7月30日)各位領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)涂位于安徽省東部,長(zhǎng)江下游南岸,介于南京與蕪湖之間,地處長(zhǎng)三角城市群頂端,與江蘇江寧、高淳、溧水3縣(區(qū))接壤,擁有長(zhǎng)江岸線20公里,是安徽重要的沿江、沿邊縣。全縣總面積1346平方公里,總?cè)丝?5萬(wàn),轄11鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。當(dāng)涂自然景色秀美,南朝大詩(shī)人謝朓稱譽(yù)當(dāng)涂為“山水都”;詩(shī)仙李白七次游歷當(dāng)涂,寫就望天門山等千古絕唱,晚年定居當(dāng)涂,終老長(zhǎng)眠青山。北宋著名詞人李之儀,在當(dāng)涂生活10年,寫有“我住長(zhǎng)江頭,君住長(zhǎng)江尾;日日思君不見(jiàn)君,共飲長(zhǎng)江水”等傳唱千年的經(jīng)典愛(ài)情詩(shī)歌。當(dāng)涂屬典型的江南魚米之鄉(xiāng)
2、,“一山四水五分田”,是全國(guó)著名水產(chǎn)大縣、全國(guó)河蟹生產(chǎn)強(qiáng)縣。石臼湖“金腳紅毛螃蟹”名聞遐爾,古代為皇室貢品。水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖被譽(yù)為“當(dāng)涂模式”,在全國(guó)推廣。近年來(lái),當(dāng)涂堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極實(shí)施安徽省提出的“東向發(fā)展”戰(zhàn)略,圍繞“全省爭(zhēng)第一、中部爭(zhēng)十強(qiáng)、全國(guó)爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)”的奮斗目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程,在融入長(zhǎng)三角發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越。2003年以來(lái),連續(xù)位居安徽經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣前列,農(nóng)民人均純收入連續(xù)位列安徽省之首。當(dāng)涂是安徽免征農(nóng)業(yè)稅第一縣、全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、安徽首座國(guó)家衛(wèi)生縣城、全省創(chuàng)建文明縣城工作先進(jìn)縣、全國(guó)村民自治模范縣、安徽首屆投資環(huán)境十佳縣、浙商最具投資潛力城
3、市,連續(xù)多次評(píng)為全國(guó)雙擁模范縣。當(dāng)涂民歌入選國(guó)家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。當(dāng)涂在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),一直高度重視社會(huì)事業(yè)發(fā)展。自2009年11月開(kāi)始,先后被確定為基層醫(yī)改試點(diǎn)縣與公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣。按照全省統(tǒng)一部署,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作,圓滿完成預(yù)定工作任務(wù)?,F(xiàn)將我縣醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、工作開(kāi)展情況(一)有效完成基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)。自省醫(yī)改工作會(huì)議后,全縣緊鑼密鼓開(kāi)展基層醫(yī)改相關(guān)工作??h編委核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制582個(gè),預(yù)留編制40個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)科學(xué)設(shè)崗、模擬競(jìng)崗后,按照“編內(nèi)聘用、合同管理、同工同酬”的原則,596人參加了競(jìng)聘上崗,有46
4、3人簽訂了聘用合同,規(guī)范分流了133人。同時(shí),全縣通過(guò)公開(kāi)招考的方式,招聘了32名醫(yī)藥類本科畢業(yè)生和有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員,為基層輸送了新鮮血液,優(yōu)化了基層專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按新機(jī)制運(yùn)行后勤保障服務(wù)受人員身份編制制約得不到有效落實(shí)的問(wèn)題,我縣探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤保障服務(wù)社會(huì)化管理模式,后勤服務(wù)人員與招標(biāo)的物業(yè)公司簽訂用工合同進(jìn)入衛(wèi)生院工作。后勤保障服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政核算,納入運(yùn)行成本??h衛(wèi)生局建立健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制,出臺(tái)績(jī)效考核方案,結(jié)合千分制工作目標(biāo)和核定的工作任務(wù),對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行雙考核、雙掛鉤,考核結(jié)果與單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和個(gè)人收入直接掛鉤。同時(shí),設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生
5、院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)按新機(jī)制運(yùn)行后,縣財(cái)政新增投入1791.66萬(wàn)元,年度全額保障運(yùn)行和工作經(jīng)費(fèi)3188.9萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)績(jī)效考核后,職工年人均增加績(jī)效工資9545元??h財(cái)政還另外拿出500萬(wàn)元,作為基層醫(yī)改的專項(xiàng)預(yù)備金,主要用于設(shè)備購(gòu)置、醫(yī)療糾紛賠償、突發(fā)公共衛(wèi)生事件補(bǔ)助、人才培養(yǎng)招募等方面。為有效提高村衛(wèi)生室從業(yè)人員待遇,在省級(jí)按農(nóng)業(yè)戶籍人員數(shù)補(bǔ)助村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)上增加了4000元,由市、縣、鄉(xiāng)3級(jí)財(cái)政按50%、25%、25%的比例承擔(dān);市政府另外給予每個(gè)村衛(wèi)生室每年2000元的運(yùn)行成本補(bǔ)助,以解決村衛(wèi)生室的實(shí)際運(yùn)行困難。目前,為完善基層醫(yī)改,健全村衛(wèi)生室人員社會(huì)保障機(jī)制,計(jì)劃
6、參照村干部副職標(biāo)準(zhǔn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn),人員信息摸底調(diào)查、外出調(diào)研及保險(xiǎn)費(fèi)用測(cè)算已經(jīng)完成,擬訂的方案正在討論過(guò)程中。今年,以公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),選擇黃池鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展了以“電子門診住院病歷、電子處方、電子健康檔案”等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)工作。平臺(tái)建成后,城鄉(xiāng)居民憑新農(nóng)合就診卡或二代身份證即可獲得方便、及時(shí)、有效與資源共享的醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化村衛(wèi)生室自2010年元月1日起,配備使用基本藥物和省補(bǔ)充藥品,實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)、集中配送與零差率銷售,真正讓群眾得到了實(shí)惠。(二)有效推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作我縣公立醫(yī)院改革主要涉及到縣人民醫(yī)院??h政府成立了
7、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定改革試點(diǎn)總體思路和方案,制訂出臺(tái)了公立醫(yī)院“醫(yī)改”重點(diǎn)任務(wù)分解文件,明確工作目標(biāo),細(xì)化編制、人社、財(cái)政、物價(jià)、衛(wèi)生等部門工作任務(wù)。由于公立醫(yī)院改革是新生事物,無(wú)固定模式可循,我縣公立醫(yī)院改革將以破除以藥養(yǎng)醫(yī)、取消藥品加成、實(shí)行零差率銷售為突破口,圍繞建立公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的目標(biāo),積極推進(jìn)管理體制、運(yùn)行與補(bǔ)償機(jī)制改革;其內(nèi)容主要為“四定”,即:定編制、定崗位、定藥品、定補(bǔ)助。結(jié)合實(shí)際需要,合理確定人員編制;科學(xué)設(shè)置崗位與病床數(shù);核定收支,完善財(cái)政補(bǔ)償與內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備購(gòu)置、突發(fā)事件處置等方面給予補(bǔ)償,建立集中收付制度??h人民醫(yī)院
8、改革后主要為群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),仍然納入政府管理范疇,由縣級(jí)衛(wèi)生主管部門按職責(zé)進(jìn)行管理。目前,我縣公立醫(yī)院改革方案初稿已經(jīng)擬訂,并報(bào)省衛(wèi)生廳審核把關(guān),相關(guān)工作正在積極推進(jìn)過(guò)程中。二、主要工作做法在具體工作中,我縣緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、方案具體、程序規(guī)范、協(xié)調(diào)有力、保障到位”的二十字方針,主要抓好了以下幾個(gè)方面:(一)高度重視,周密安排。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革省政府動(dòng)員會(huì)后,我縣立即成立了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo),并多次召開(kāi)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽(tīng)取醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào),研
9、究醫(yī)改工作具體措施。同時(shí),還專門召開(kāi)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)改宣傳工作會(huì)議,積極引導(dǎo)廣大基層醫(yī)務(wù)人員支持改革、參與改革,穩(wěn)定醫(yī)療秩序和醫(yī)務(wù)人員思想,全力確保穩(wěn)定??h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組所有成員,按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)改的一系列文件,吃透醫(yī)改各項(xiàng)政策。全縣指派14名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進(jìn)行包保,全面落實(shí)上級(jí)醫(yī)改政策。(二)制定方案,規(guī)范推進(jìn)。按照省政府出臺(tái)的“一主、三輔、五配套”九份醫(yī)改文件的要求,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了當(dāng)涂縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案,明確了各部門的責(zé)任和任務(wù),確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)到位??h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成立了四個(gè)檢查組,對(duì)基層醫(yī)改落實(shí)情況進(jìn)行了全面
10、督查??h公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際工作需要,出臺(tái)了工作要點(diǎn)與序時(shí)進(jìn)度安排計(jì)劃,對(duì)牽頭責(zé)任部門職責(zé)進(jìn)行明確,規(guī)范推進(jìn)各項(xiàng)工作。(三)強(qiáng)化保障,形成合力。在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面,我縣對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革經(jīng)費(fèi)做了足額安排,相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)定期通報(bào)機(jī)制,全力確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。三、取得的初步成效通過(guò)穩(wěn)步實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作后,我縣總體成效主要體現(xiàn)在以下“四有”,即人民群眾得實(shí)惠,職工待遇有改善,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有變化,衛(wèi)生事業(yè)有發(fā)展。一是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作任務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)明確工作任務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織醫(yī)務(wù)人員在鄉(xiāng)村開(kāi)展巡回醫(yī)療,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)老年和行動(dòng)不便患者實(shí)行上門服
11、務(wù),逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償渠道進(jìn)一步明晰?;踞t(yī)療服務(wù)主要通過(guò)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金、醫(yī)療救助資金和個(gè)人付費(fèi)補(bǔ)償;基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過(guò)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償;突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置任務(wù)由政府按服務(wù)成本核定補(bǔ)償?;窘ㄔO(shè)、設(shè)備購(gòu)置等通過(guò)政府安排的基本建設(shè)資金和專項(xiàng)資金予以補(bǔ)助。人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行成本通過(guò)服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)償。政府保障讓職工有了歸屬感,績(jī)效管理的實(shí)施,使得職工收入將得到總體提高,職工對(duì)未來(lái)充滿希望。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)走上規(guī)范化發(fā)展軌道?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性得到逐步恢復(fù),基層醫(yī)療衛(wèi)生
12、機(jī)構(gòu)的管理水平得到了有效提升。通過(guò)改革,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員從改革前的369名增加到目前上崗的495名,基層專業(yè)技術(shù)力量得到進(jìn)一步充實(shí);實(shí)行績(jī)效考核后,由于績(jī)效工資與本人職稱、學(xué)歷、崗位與工作任務(wù)完成情況直接掛鉤,職工相互之間比業(yè)績(jī)、比學(xué)歷、比能力成為主流,績(jī)效考核的引領(lǐng)作用凸顯。由于在競(jìng)聘上崗三年內(nèi)所有人員必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì),醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)考試提高業(yè)務(wù)水平與能力成為時(shí)尚,基層醫(yī)療隊(duì)伍更加穩(wěn)定。同時(shí),將衛(wèi)生院由以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿杀竟芾頌橹行模嵘诵l(wèi)生院管理水平。四是群眾衛(wèi)生保障水平進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷完善基層醫(yī)療單位考核評(píng)價(jià)方式,建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開(kāi)透明、公平公正的績(jī)效考核機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率。四、存在問(wèn)題和下步打算開(kāi)展醫(yī)改工作雖然取得了一定成效,但離組織上的要求和群眾新時(shí)期的需要仍有一定差距,還存在一些問(wèn)題亟需解決,主要是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在按新機(jī)制運(yùn)行后,受實(shí)行藥品零差率銷售影響,基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入明顯下降,財(cái)政保障壓力較大;同時(shí),執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度后,由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物目錄范圍過(guò)窄,各地用藥習(xí)慣和疾病譜的差異,造成醫(yī)務(wù)人員用藥不順手,群眾就醫(yī)不方便。公立醫(yī)院改革是新
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