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文檔簡介

1、 官灘鄉(xiāng)紅源村基本情況及“十二五”發(fā)展規(guī)劃匯報 首先,我謹(jǐn)代表支、村兩委對楊縣長一行百忙之中來我村調(diào)研指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。下面將我村的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報:一、村級基本情況紅源村位于官灘鄉(xiāng)南8公里處,南與郭道鎮(zhèn)向陽村相鄰,東與郭道鎮(zhèn)郭家莊村相接,西與赤石橋鄉(xiāng)青楊灣村相連,北與本鄉(xiāng)琴峪村接壤,村所轄面積9平方公里。全村共有109戶,334口人,勞力135人。村內(nèi)常住人口130人,主要以50歲以上為主。森林面積2900畝,2009年集體林權(quán)制度改革分山到戶人均7.3畝?,F(xiàn)有耕地面積850畝,人均2.3畝,棄耕地300畝。村民收入主要以種植、養(yǎng)殖及外出務(wù)工為主。其中,種植主

2、要以玉米、土豆、小雜糧為主;養(yǎng)殖主要以牛、羊、豬為主,2010年底牛存欄36頭,羊存欄856只,豬存欄106頭。外出務(wù)工人員98名。全村有合作社2個。2010年全村人均收入3660元,3000元以下的35戶120人,占全村人口的38%,低收入的主要原因有:一是大病致窮、因病返貧;二是年齡大和身體殘疾的原因,基本失去勞動能力;三是有些戶人口多、勞力少,收入低、支出大;四是市場意識淡薄,從事初級農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn),維持自給自足的局面。全村初中以上學(xué)生共20名,小學(xué)15名,幼兒園20名,適齡入園有12名,就讀學(xué)生以縣城、郭道為主。村級組織機(jī)構(gòu)健全,支村兩委班子交叉任職,黨支部由四人組成:支部書記、副支書(

3、大學(xué)生村官)、2名支委;黨員23名,其中80歲以上1名,70-80歲2名,50-70歲7名,50歲以下13名,其中外出黨員7名,黨支部設(shè)3個黨小組,劃分3個單元網(wǎng)格;村委由3人組成:村長、副村長、村委委員,村委下設(shè)機(jī)構(gòu)健全,村民小組7個、民主理財小組3人、紀(jì)檢監(jiān)督小組3人、紅白理事會5人。二、紅源村“十二五”發(fā)展規(guī)劃(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面今年是“十二五”開局之年,也是我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵之年。結(jié)合縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶貧困村增收活動契機(jī),我村要抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)會,按照“村委主導(dǎo)、干部帶頭、群眾參與、市場運(yùn)作”的發(fā)展思路,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念,迎難而上、奮力轉(zhuǎn)型,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效

4、、農(nóng)民增收,力爭2015年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻一番的目的。1、重點(diǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目(1)杜泊綿羊項(xiàng)目:我村現(xiàn)有羊856只,以各戶分散經(jīng)營、傳統(tǒng)散養(yǎng)為主,由于品種單一、經(jīng)營粗放、養(yǎng)殖效益低、抵御市場風(fēng)險差的客觀原因,造成農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性不高、增收緩慢。為改變這種落后的發(fā)展局面,同時響應(yīng)國家封山禁牧、牛羊下山的政策,我們制定了“改良品種、舍飼圈養(yǎng)”的增收計劃:計劃分三步走,第一步即2011年(考察規(guī)劃、前期運(yùn)作階段)在考察學(xué)習(xí)、科學(xué)論證,聘請養(yǎng)羊?qū)<疫M(jìn)村指導(dǎo)、規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以“農(nóng)富養(yǎng)殖專業(yè)合作社”牽頭、帶動10戶社員實(shí)施舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目。今明年的主要任務(wù)包括,以飼養(yǎng)200只羊計算,除現(xiàn)有可利用資源外,實(shí)現(xiàn)舍

5、飼圈養(yǎng)羊目標(biāo)需投資:引進(jìn)優(yōu)種公羊10只,計投資5萬元;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍270平方米,每平方米需600元,計投資16萬元;建運(yùn)動場530平方米,每平方米需50元,約投資3萬元;青貯池132立方米,每立方米需100元,約投資1、5萬元;人工種草需投資0、7萬元,切草機(jī)、飼料粉碎機(jī)、飼養(yǎng)設(shè)備、改良防疫設(shè)備等約投資510萬元。各項(xiàng)投資計3035萬元。資金渠道來源采取“上級爭取一點(diǎn)、銀行借貸一點(diǎn)、個人籌集一點(diǎn)”的方式籌資。第二步即到2012年2013年(項(xiàng)目實(shí)施階段),采取“戶戶入舍、改良雜交、分戶飼養(yǎng)”的科學(xué)養(yǎng)殖方式,提高優(yōu)種繁殖率、出欄率、資源利用率、市場占有率;在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)、帶動其他農(nóng)戶參與經(jīng)營

6、的方式,提高全村舍飼圈養(yǎng)的比例。用兩年的時間改良優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)200只,舍飼圈養(yǎng)比例達(dá)到總存欄量的50%左右.第三步即從2014年2015年(擴(kuò)大規(guī)模、全面推廣階段),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣,在原有改良只數(shù)的基礎(chǔ)上,帶動農(nóng)戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、提高再生產(chǎn)能力。爭取“十二五”末種植牧草面積達(dá)到300畝,改良品種存欄數(shù)達(dá)到500只,舍飼圈養(yǎng)率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)戶年均增收一萬元的目的。(2)家豬養(yǎng)殖項(xiàng)目:結(jié)合我村現(xiàn)有家豬106頭、且規(guī)模養(yǎng)豬有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),最有代表性的是養(yǎng)豬大戶賈德啟,去年共出欄40頭。但由于分散經(jīng)營、抵御市場風(fēng)險能力差,直接影響廣大養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬規(guī)模和效益。為此,下一步在能人示范養(yǎng)殖、帶動

7、農(nóng)戶加大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在爭取小額貸款、提高養(yǎng)殖規(guī)模、加強(qiáng)市場信息預(yù)警預(yù)判、建立市場風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制、促進(jìn)商品有序流通等方面動腦筋、做文章,切實(shí)保障養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性和商品效益。爭取“十二五”末規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到15戶、年出欄量達(dá)到400頭,實(shí)現(xiàn)戶年均收入達(dá)到2萬元。 2、主要種植項(xiàng)目我村地肥水足,適宜發(fā)展種植業(yè)生產(chǎn)。但長期以來,村民種植結(jié)構(gòu)較為單一、主要以傳統(tǒng)的農(nóng)作物為主,經(jīng)濟(jì)作物較少;由于屬傳統(tǒng)耕作、科技含量低、產(chǎn)量不高、缺乏合理開發(fā),始終擺脫不了“靠天吃飯”的困境。為此,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入迫在眉睫。具體講,就是要做好以下三個種植項(xiàng)目的發(fā)展。(1)蔬菜大棚項(xiàng)目:重點(diǎn)是發(fā)

8、展種植反季節(jié)蔬菜,這個項(xiàng)目分三個階段實(shí)施:第一階段(規(guī)劃、籌備階段),借鑒學(xué)習(xí)長子縣“生貴式”大棚的科學(xué)種植經(jīng)驗(yàn),在聘請農(nóng)業(yè)專家規(guī)劃、論證的基礎(chǔ)上,要求黨員干部帶頭先行先試,采取“上級爭取一點(diǎn)、銀行借貸一點(diǎn)、個人籌集一點(diǎn)”的辦法,年內(nèi)修建蔬菜大棚5座。此項(xiàng)目先期運(yùn)作資金預(yù)計約需10萬元。第二階段(示范帶動、重點(diǎn)推進(jìn)階段)2012年期間在有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)的前提下開展示范種植,計劃種植面積5畝,年內(nèi)分兩季種植,主要種植西葫蘆、西紅柿、青椒等反季節(jié)蔬菜。實(shí)行訂單作業(yè)和“農(nóng)超對接”,建立穩(wěn)定的蔬菜銷售渠道。初見效益后,到2012年底適時擴(kuò)大蔬菜大棚建設(shè)規(guī)模,蔬菜大棚達(dá)到15座。在保證科學(xué)種植的基礎(chǔ)上,以農(nóng)

9、家肥為主、減少化肥量的使用,向農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)化、綠色無公害化方向要規(guī)模、求效益。第三階段(加強(qiáng)交流、全面推廣階段)從2013年開始,根據(jù)種植規(guī)模效益、市場發(fā)展變化,不斷完善總結(jié)、適時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),活躍農(nóng)產(chǎn)品流通體系、有效規(guī)避市場風(fēng)險。同時,在全村大面積推廣蔬菜大棚種植,在保證供應(yīng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展銷售渠道,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和影響知名度,形成具有當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)業(yè)品牌。爭取“十二五”末建成全鄉(xiāng)最大的蔬菜大棚種植基地,種植面積達(dá)到100畝,實(shí)現(xiàn)畝均增收5000元的目的。 (2)脫毒馬鈴薯項(xiàng)目:目前,我村有馬鈴薯種植合作社一個,由于科技含量低、資金技術(shù)缺乏導(dǎo)致產(chǎn)量不高、效益一般,種植面積

10、只有40畝。下一步,發(fā)展計劃是引進(jìn)脫毒馬鈴薯項(xiàng)目以優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。為此,依托馬鈴薯種植合作社的資源、資本優(yōu)勢,積極爭取上級有關(guān)脫毒馬鈴薯優(yōu)惠政策和幫扶資金,向科技含量高、延伸產(chǎn)品附加值方向邁進(jìn),切實(shí)解決“融資難、發(fā)展慢”的問題?!笆濉蹦?,種植脫毒馬鈴薯面積達(dá)到300畝,實(shí)現(xiàn)畝均增收700元的目標(biāo)。(3)連翹項(xiàng)目:充分利用本村荒山、荒坡多的資源優(yōu)勢,學(xué)習(xí)借鑒琴峪村中藥材種植的成功經(jīng)驗(yàn),以琴峪綠色中藥材種植基地為龍頭,近兩年內(nèi)帶動農(nóng)民種植連翹100畝。爭取“十二五”末種植面積達(dá)到400畝,實(shí)現(xiàn)畝均收入700元的目的。(4)小雜糧開發(fā)項(xiàng)目:“十二五”期間,以招商引資的形式引進(jìn)有實(shí)力的

11、企業(yè)實(shí)施小雜糧開發(fā)項(xiàng)目,主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展經(jīng)營模式,發(fā)展小雜糧種植100畝,實(shí)現(xiàn)畝均增收400元的目標(biāo)。 (二)民生事業(yè)改善方面“群眾的利益無小事”。解決群眾關(guān)心、關(guān)注的實(shí)際問題,切實(shí)保障和改善民生工作,是改善群眾生產(chǎn)生活條件、提升幸福指數(shù)、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的基礎(chǔ)工作和重要抓手,要求我們必須記在心上、抓在手上、落實(shí)到行動中。今后一段時期的主要工作任務(wù)是:1、關(guān)于2011年?duì)幦⊥瓿傻墓こ淌牵海?)街巷硬化工程:全村有一條縱貫東西長為500米、寬為3、5米的主街道,是村民外出、活動的必經(jīng)之路。這條路于2002年建成,因設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低、年久失修,現(xiàn)路面損毀嚴(yán)重,直接影響村民的生產(chǎn)生活。

12、因村集體經(jīng)濟(jì)緊張,只能是“村民有怨言、干部仰天嘆”。街巷硬化工程共計1750平方米,改造資金預(yù)計16萬元。(2)村衛(wèi)生所的新建工程:村里沒有一處閑置房可利用,而按照村級衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,達(dá)不到建筑面積80平方米就不達(dá)標(biāo),也就沒有開辦衛(wèi)生所的資格。所以,村里考慮籌資新建,而這項(xiàng)工程預(yù)計需資金12萬元。(3)安全飲水解困工程:為解決全村334口人、998頭大小牲畜的安全飲水問題,今年5月初以“集體籌資、村民出力”的方式投資2萬元開工進(jìn)行了人畜安全飲水改造,改造工程涉及新建蓄水池、更換自來水管道等。目前,現(xiàn)正在改造實(shí)施中。由于資金來源有限,至今仍有1、5萬元的缺口資金無法解決。(4)護(hù)地壩工程

13、:雷雨溝口的護(hù)地壩因年久失修已不能發(fā)揮防洪防汛作用,直接影響到200畝耕地的安全。雖然村里年年都組織維修,但受資金困擾,一直解決不了安全隱患。護(hù)地壩全長200米,工程完工預(yù)計需資金15萬元。另外,由于村民普遍觀念落后、收入低下,受市場燃煤價格高、冬季取暖以砍柴燒柴為主的傳統(tǒng)生活習(xí)慣影響,給森林防火帶來了很大的安全壓力。綜合考慮,建議縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注此事、建立貧困村燃煤補(bǔ)助長效機(jī)制,切實(shí)解決群眾冬季燒燃問題。2、2012年2015年間計劃開工建設(shè)的工程是:(1)積極爭取資金,力求完成美好家園改造50戶。(2)完成村主街道護(hù)路壩工程500米。(3)完善園林村建設(shè)工程,栽種鄉(xiāng)土樹種1000株。(4)完成村內(nèi)小游園的建設(shè),豐富村民的精神文化生活。(5)發(fā)展“一氣三改”工程,大力推廣沼氣用戶,爭取完成沼氣示范戶20戶。三、黨組織建設(shè)方面牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的思想觀念;以創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī),努力提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力;要以增加農(nóng)民收入為核心,在富民惠民、轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫,促進(jìn)農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;另外,要積極吸納年輕、優(yōu)秀的進(jìn)步青年加入到黨組織中來,為黨的建設(shè)增添

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