中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)評估報告

1、2017-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場前景與產(chǎn)業(yè)鏈投資價值研究報告中國市場調(diào)研在線15 / 15文檔可自由編輯打印 行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容： 一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。 中國市場調(diào)研在線基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該

2、行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。2017-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場前景與產(chǎn)業(yè)鏈投資價值研究報告 報告編號：603573 市場價：紙介版7800元電子版8000元紙質(zhì)電子版8200元 優(yōu)惠價：￥7500元可開具增值稅專用發(fā)票 在線閱讀： 溫馨提示：如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告，請咨詢客服。 正文目錄 網(wǎng)上閱讀： 第1章 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起11.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局1（1）產(chǎn)業(yè)鏈冗長1（2）運行效率低下11.1.2 需求困局2（1）需求個性化程度高2（2）廠商小且分散21.1.3 盈利

3、困局2（1）地產(chǎn)和基建投資下行2（2）家裝行業(yè)盈利縮小21.2 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析31.2.1 裝修前的痛點3（1）選擇難度大、成本高3（2）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高31.2.2 裝修中的痛點3（1）現(xiàn)場監(jiān)督消耗大3（2）隨意增項超預(yù)算3（3）工期長、易延期31.2.3 裝修后的痛點4（1）維權(quán)難度大4（2）維權(quán)成本高41.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境41.3.1 政策環(huán)境4（1）互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃4（2）房地產(chǎn)新政的出臺61.3.2 經(jīng)濟環(huán)境8（1）城鎮(zhèn)化步伐加快8（2）電子商務(wù)迅猛發(fā)展121.3.3 社會環(huán)境13（1）整體家居環(huán)境要求提高13（2）80、90后群體居家置業(yè)13（3）裝修電商行

4、業(yè)用戶分析131.3.4 技術(shù)環(huán)境16（1）智能終端的普及16（2）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展161.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競爭要素161.4.1 定位161.4.2 價格171.4.3 速度181.4.4 線下18（1）設(shè)計實現(xiàn)18（2）供應(yīng)鏈管理18（3）施工質(zhì)量19（4）流程監(jiān)控19（5）用戶體驗19（6）金融及售后服務(wù)20第2章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析212.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈212.1.1 售后服務(wù)212.1.2 家電222.1.3 物流232.1.4 定制家具 軟裝配套242.1.5 智能家居272.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段292.2.1 探索期292.2.2 市場啟動期292.2.

5、3 高速發(fā)展期302.2.4 應(yīng)用成熟期302.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模302.3.1 中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模302.3.2 家庭住宅裝修新增市場需求312.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測312.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況332.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布332.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布332.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計342.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)342.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪342.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題342.5.3 傳統(tǒng)裝修半進化的攪局352.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)35第3章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析363.1 平臺式家裝

6、企業(yè)363.1.1 平臺定位363.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)363.1.3 盈利來源37（1）廣告收入37（2）服務(wù)費和傭金收入37（3）產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入383.1.4 典型廠商38（1）齊家網(wǎng)38（2）土巴兔38（3）美樂樂39（4）土撥鼠403.1.5 核心競爭力41（1）流量資源41（2）線下拓展能力41（3）施工方的管理能力413.2 自營式家裝企業(yè) 413.2.1 平臺定位413.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)423.2.3 盈利來源42（1）產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入42（2）其它收入433.2.4 典型廠商43（1）家裝e站43（2）愛空間43（3）美家?guī)?43.2.5 核心競爭力44（1）產(chǎn)品研發(fā)

7、能力44（2）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力44（3）服務(wù)能力443.3 家裝門戶網(wǎng)站453.3.1 平臺定位453.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)453.3.3 盈利來源46（1）廣告收入46（2）電商銷售收入46（3）服務(wù)收入463.3.4 典型廠商46（1）房天下46（2）新浪家居47（3）網(wǎng)易家居473.3.5 核心競爭力48（1）流量資源48（2）資源管理能力48（3）品牌影響力48章 傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級的策略494.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑494.1.1 在第三方平臺開店交易494.1.2 利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流504.1.3 跨界深度合作，打通線上線下504.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝的套

8、餐裝修產(chǎn)品構(gòu)成504.2.1 產(chǎn)品模式504.2.2 產(chǎn)品價格514.2.3 主材選擇514.2.4 施工保障524.2.5 專業(yè)設(shè)計524.2.6 售后服務(wù)534.3 熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的打造方法544.3.1 用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品54（1）專注54（2）品質(zhì)54（3）口碑54（4）高效554.3.2 做用戶真正需要的產(chǎn)品55（1）調(diào)查用戶需求55（2）確認產(chǎn)品配置內(nèi)容55（3）聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品55（4）持續(xù)升級更新產(chǎn)品564.3.3 以喜聞樂見的方式與用戶做互動 56（1）網(wǎng)站在線咨詢56（2）微信公眾號溝通56（3）提高線上官網(wǎng)用戶體驗度574.3.4 用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效57第5

9、章 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺典型案例分類解析585.1 垂直電商平臺585.1.1 齊家網(wǎng)58（1）發(fā)展歷程58（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)59（3）經(jīng)營情況59（4）發(fā)展模式59（5）融資分析595.1.2 美樂樂59（1）發(fā)展歷程59（2）產(chǎn)品服務(wù)60（3）線上品牌60（4）線下體驗61（5）營銷模式61（6）品牌實力625.1.3 極客美家63（1）發(fā)展歷程63（2）產(chǎn)品服務(wù)63（3）經(jīng)營情況63（4）發(fā)展模式63（5）融資分析655.2 家裝信息平臺655.2.1 土拔鼠65（1）發(fā)展歷程65（2）產(chǎn)品服務(wù)65（3）經(jīng)營情況65（4）發(fā)展模式66（5）融資分析665.2.2 土巴兔66（1）發(fā)展歷程66（2）

10、產(chǎn)品服務(wù)67（3）戰(zhàn)略布局70（4）發(fā)展模式70（5）融資分析705.3 家裝設(shè)計平臺715.3.1 酷家樂71（1）發(fā)展歷程71（2）產(chǎn)品服務(wù)71（3）發(fā)展模式72（4）融資分析725.3.2 愛福窩72（1）發(fā)展歷程72（2）產(chǎn)品服務(wù)74（3）發(fā)展模式74（4）融資分析765.4 去中介化平臺765.4.1 惠裝網(wǎng)76（1）發(fā)展歷程76（2）產(chǎn)品定位77（3）服務(wù)保障77（4）發(fā)展模式78（5）融資分析785.4.2 新浪搶工長78（1）發(fā)展歷程78（2）產(chǎn)品定位79（3）服務(wù)保障79（4）發(fā)展模式79（5）平臺優(yōu)勢805.5 綜合電商平臺805.5.1 淘寶極有家80（1）發(fā)展歷程80（

11、2）產(chǎn)品服務(wù)80（3）平臺定位81（4）發(fā)展模式81（5）入駐商家815.5.2 國美家83（1）發(fā)展歷程83（2）產(chǎn)品服務(wù)83（3）業(yè)務(wù)布局83（4）發(fā)展模式835.6 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺845.6.1 美家?guī)?4（1）發(fā)展歷程84（2）產(chǎn)品服務(wù)84（3）發(fā)展模式85（4）融資情況855.6.2 愛空間85（1）發(fā)展歷程85（2）產(chǎn)品服務(wù)85（3）發(fā)展模式86（4）融資情況86（5）最新動態(tài)865.6.3 蘑菇裝修87（1）發(fā)展歷程87（2）產(chǎn)品服務(wù)87（3）發(fā)展模式88（4）融資情況88第6章 上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析896.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析896.1

12、.1 深圳廣田裝飾集團股份有限公司89（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景89（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路89（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢89（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措90（5）公司經(jīng)營狀況分析916.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司93（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景93（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路94（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢94（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的打造94（5）公司經(jīng)營狀況分析956.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司98（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景98（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路98（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢98（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措99（5）公司經(jīng)營狀況分析996.1.4 美克國際家居用品股份有限公

13、司102（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景102（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略102（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢102（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局102（5）公司經(jīng)營狀況分析1036.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司105（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景105（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路105（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢105（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局106（5）公司經(jīng)營狀況分析1066.1.6 東易日盛家居裝飾集團股份有限公司109（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景109（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路109（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢109（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局109（5）公司經(jīng)營狀況分析1106.1.7 深圳市洪濤裝飾股

14、份有限公司113（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景113（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略114（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢114（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局114（5）公司經(jīng)營狀況分析1156.1.8 實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司118（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景118（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略118（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢118（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局1196.1.9 深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司119（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景119（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略120（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢120（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局122（5）公司經(jīng)營狀況分析1226.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的家裝O2O布局案例分析1256.2

15、.1 阿里巴巴集團125（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景125（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢125（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進展126（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資情況1266.2.2 騰訊控股有限公司126（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景126（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢126（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析1276.2.3 百度（中國）有限公司127（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景127（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢128（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析1286.2.4 北京京東科技有限公司128（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景128（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢128（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進展1306.2.5 北京小米科技有限責(zé)任公司130（

16、1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景130（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢131（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析1316.2.6 北京五八信息技術(shù)有限公司131（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景131（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢131（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析1326.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析1326.3.1 萬科企業(yè)股份有限公司132（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景132（2）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢133（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局133（4）公司經(jīng)營狀況分析1346.3.2 恒大地產(chǎn)集團有限公司136（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景136（2）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢136（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局 136（4）公司經(jīng)營狀況

17、分析1366.3.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司137（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景137（2）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢137（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局137（4）公司經(jīng)營狀況分析1386.3.4 青島海爾股份有限公司140（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景140（2）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢140（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局141（4）公司經(jīng)營狀況分析1416.3.5 蘇寧云商集團股份有限公司144（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景144（2）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢145（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局145（4）公司經(jīng)營狀況分析147第7章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議1517.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測1517.1

18、.1 產(chǎn)品趨勢1517.1.2 研發(fā)趨勢1517.1.3 細分趨勢1517.1.4 個性化趨勢1527.1.5 設(shè)計成本趨勢1527.1.6 設(shè)計一體化趨勢1537.1.7 合作趨勢1537.1.8 工人趨勢1537.1.9 智能家居趨勢1537.1.10 效率趨勢1547.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析1547.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析1547.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式1567.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析1587.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例1587.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議160（ZYLQ）7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建

19、議1607.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議1657.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議1657.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議1677.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營銷模式建議167圖表目錄（部分）圖表：中國傳統(tǒng)家裝市場產(chǎn)業(yè)鏈1圖表：用戶認知程度分析14圖表：用戶需求特點分析15圖表：用戶購買途徑分析15圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場AMC模型29圖表：2015-2017年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模31圖表：2017-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測32圖表：2011-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布33圖表：2011-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布33

20、圖表：2012年-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資數(shù)量34圖表：平臺式家裝企業(yè)商業(yè)模式36圖表：美樂樂營銷模式39圖表：自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式42圖表：家裝門戶網(wǎng)站商業(yè)模式45圖表：我國裝修電商模式49圖表：土巴兔裝修優(yōu)勢一覽68圖表：土巴兔可以為商家?guī)泶罅靠蛻糍Y源69圖表：土巴兔提供裝修一體化服務(wù)70圖表：淘寶極有家入駐流程82圖表：2017年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析91圖表：2016年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析91圖表：2016年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析92圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司發(fā)展能力分析92圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司盈

21、利能力分析93圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司營運能力分析93圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司償債能力分析93圖表：2017年浙江亞廈裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析95圖表：2016年浙江亞廈裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析96圖表：2016年浙江亞廈裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析96圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析97圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司盈利能力分析97圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司營運能力分析97圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司償債能力分析98圖表：2017年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析99圖表：2016年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析100圖表：2

22、016年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析100圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析101圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析101圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司營運能力分析101圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司償債能力分析101圖表：2017年美克國際家居用品股份有限公司經(jīng)營狀況分析103圖表：2016年美克國際家居用品股份有限公司經(jīng)營狀況分析103圖表：2016年美克國際家居用品股份有限公司經(jīng)營狀況分析104圖表：美克國際家居用品股份有限公司發(fā)展能力分析104圖表：美克國際家居用品股份有限公司盈利能力分析104圖表：美克國際家居用品股份有限公司營運

23、能力分析105圖表：美克國際家居用品股份有限公司償債能力分析105圖表：2017年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析106圖表：2016年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析107圖表：2016年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析107圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析108圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析108圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司營運能力分析108圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司償債能力分析108圖表：2017年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析110圖表：2016年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析111圖表：2

24、016年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析112圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司發(fā)展能力分析112圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司盈利能力分析113圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司營運能力分析113圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司償債能力分析113圖表：2017年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析115圖表：2016年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析116圖表：2016年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經(jīng)營狀況分析116圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析117圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司盈利能力分析117圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司營運能力分析117圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司償債能力分析117圖表：2017年深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析122圖表：2016年深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司經(jīng)營狀況分析123圖表：2016年深圳市寶鷹建設(shè)集團